應(yīng)對求職面試的技巧

本文格式為Word版，下載可任意編輯——應(yīng)對求職面試的技巧應(yīng)對求職面試的技巧。大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)成為社會一個難以回避的問題，同時求職技巧也就顯得尤為重要，揚(yáng)長避短掌管技巧是關(guān)鍵。感謝閱讀《應(yīng)對求職面試的技巧》內(nèi)容，職場資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識，夢想能夠幫到您。

面試過程是主試與被試雙方面對面地查看、交談、了解、智斗的過程，也是短兵相接、雙向溝通的過程，主試通過對被試的外部行為特征的查看與分析，考察、評價其素質(zhì)特征，應(yīng)變才能、理解才能、斟酌問題的廣度和寬度。同時，被試也在對主試舉行查看與分析判斷，對主試的天性、愛好、價值觀等舉行揣測，力圖使自己的回復(fù)和其他表現(xiàn)符合面試官的要求，所以，演好這場重頭戲，對求職者來說是致關(guān)重要的。

一、面試問題的高明回復(fù)每一個求職者，最大的困難就是如何回復(fù)面試人員的問題了。對于沒有任何求職閱歷的大學(xué)生來說，面對面試官的提問，真的會防不勝防，被打個措手不及，平日的靈牙厲齒這時全下了崗。霧里云里、雜亂無章、東拉西扯、胡說亂侃。但實(shí)際上，面試官的提問并沒有那么可怕，雖然每家公司的問法都是五花八門、千變?nèi)f化，但萬變不離其宗，提出的全體問題都有其明顯明確的目的，所謂運(yùn)用之妙，存乎一心，其實(shí)假設(shè)能夠好好打定，掌管了常規(guī)的方法技巧，抓住面試中的采分點(diǎn)，加上臨場平靜的表現(xiàn)和充分發(fā)揮，針對不同類型的問題，要以不同的方式應(yīng)答。在生動機(jī)動應(yīng)對各種提問的同時，還要會推銷自己，才能有助你輕松過關(guān)，馬到告成，這是面試的一個法寶。

下面是一些經(jīng)典的常見面試問題，從不同的類型和角度，在考察一個應(yīng)聘者的個人素質(zhì)，我們不妨來剖析一下面試官的一般提問方式，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。例：

1、當(dāng)你被安置做一件事情，主管你的一把手和主管副手觀法不一致時你怎么辦？

這類問題可以判斷出應(yīng)聘者對自我要求的意識及問題處理的才能，這既是一個陷阱，又是一次機(jī)遇。對于一個工作了幾年的人來說，也是個頭痛的問題，何況是個涉足未深的大學(xué)生?；貜?fù)時，啟程點(diǎn)務(wù)必站在領(lǐng)導(dǎo)的角度和對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度回復(fù)：“作為概括執(zhí)行工作任務(wù)的我來說，我會按照上級的安置，并盡快做好。本著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，我會從實(shí)際工作的概括處境，給上級以必要的信息和指點(diǎn)。并分別與兩位領(lǐng)導(dǎo)在沒有別人的處境下，說出該領(lǐng)導(dǎo)和另一位領(lǐng)導(dǎo)觀法的合理地方，并綜合他們的合理之處說出我對這個問題的建議，讓他們都能考慮實(shí)際處境和對方的觀法，并欣然采納我的想法。”這樣，面試官會覺得你有責(zé)任心、有頭腦，還按照領(lǐng)導(dǎo)。

2、你是學(xué)生物的，為什么不去做生物和醫(yī)藥？

這個問題提的很尖銳，迫使你不得不暴露自己在專業(yè)上的弱點(diǎn)，你可以這樣回復(fù)：“我雖然學(xué)的是生物專業(yè)，但我更熱愛計算機(jī)，在校期間，我經(jīng)常自學(xué)這方面的學(xué)識，而且兩年前，就拿到高級程序員證書。這次又通過職業(yè)測評，接洽診斷結(jié)果我作銷售對比適合，而且我性格開朗，親和力強(qiáng)，所以，我認(rèn)為我完全勝任貴公司計算機(jī)市場開發(fā)工作。”這樣，既沒有說到對生物不感興趣，沒有學(xué)好專業(yè)等缺欠，又把接洽師給的合理建議端出，使面試官引起重視。

3、談?wù)勀闳松猛局凶畲蟮母娉珊褪∈鞘裁矗?/p>

這個問題很常見，但能有效反映一個人生命歷程的深度和廣度，接踵而至可以判斷出你思想的深度和悟性。如：你只能答出類似高考因未能考到合意的大學(xué)而痛哭了好幾天，那就輕易判斷你是一個體驗(yàn)單純、對逆境沒有承受力的人。所以，當(dāng)你談到最告成的一件事時，你要談到從告成中得到的閱歷和升華，但不要眉飛色舞、夸夸其談，給面試官以淺薄自大的感覺；談到最失敗的一件事時，要談到從失敗中吸取的教訓(xùn)和自己戰(zhàn)勝失敗的過程，不要垂頭喪氣、苦悶彷徨，給面試官以沒有挫折商的感覺。

4、談?wù)勀愕男亲?、血型、八字及家庭處境?/p>

這類問題對于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有確定的作用，這是雇用單位提出該問題的主要理由。回復(fù)時要說：“職業(yè)是人生最大事，要靠科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃來科學(xué)定位，從而找到各階段的進(jìn)展平臺。不能相信星座、血型、八字等學(xué)說，那樣會貽誤前途，賠上時間本金?！闭劦郊彝r，可以簡樸地羅列家庭人口、宜說溫馨和氣的家庭空氣、父母對自己教導(dǎo)的重視、各位家庭成員的良好狀況、家庭成員對自己工作的支持、自己對家庭的責(zé)任感。

5、假設(shè)MSRA公司和另一家公司同時給你Office，你怎么辦？

面試官試圖從中了解你求職的動機(jī)、愿望以及對此項(xiàng)工作的態(tài)度。一般大家都會以公司名氣和工資上下作為取舍依據(jù)，你假設(shè)這樣回復(fù)：“我會把企業(yè)文化、公司進(jìn)展前景、個人在公司的進(jìn)展、工作部門、職位、將來的頂頭上司和團(tuán)隊成員是什么樣的人等因素舉行綜合分析對比做出結(jié)論，抉擇我的舍取?！泵嬖嚬賹δ愎文肯嗫?。

二、情景面試中扮演好你的角色情景面試是面試形式進(jìn)展的新趨勢，在情景面試中，突破了常規(guī)面試即主考官和應(yīng)試者一問一答的模式，引入了無領(lǐng)導(dǎo)小組議論、公文處理、角色扮演、演講、辯論、案例分析等人員甄選中的情景模擬方法。在這種面試形式下，面試的概括方法生動多樣，面試的模擬性、逼真性強(qiáng)，應(yīng)試者的才華能得到更充分、更全面的呈現(xiàn)，主考官對應(yīng)試者的素質(zhì)也能作出更全面、更深入、更切實(shí)的評價。在情景面試中，應(yīng)試者應(yīng)落落大方，自然和諧地進(jìn)入情景，進(jìn)入角色，去除擔(dān)心和焦灼的心理，才能發(fā)揮出最正確效果。

（一）當(dāng)你處在舌戰(zhàn)群儒的時候

你一個人面對多個考官時，最先需要的是冷靜，冷靜。當(dāng)應(yīng)聘者與面試官直接接觸、對面回復(fù)的場面，多數(shù)人會感到慌張、慌亂，臨場發(fā)揮不好，由于平日大學(xué)生應(yīng)聘的機(jī)遇很少，再加上夢想告成的心情迫切，所以，見了面試官后，心跳加快、舉足無措。智商、口才、形象、儀態(tài)都大打折扣。其實(shí)這大可不必，你研究好面試官，就可冷靜冷靜、平常對待，千萬不要將面試官當(dāng)成正在宣判自己命運(yùn)的大法官，要把面試官當(dāng)成自己相處幾年的班主任和各科老師，就會消釋慌張心緒，流暢應(yīng)答。當(dāng)更加是能判斷出哪個是老板，哪個是HR，哪個是部門主管那就更好了。還要擅長查看各位面試官，大致有六種：謙遜型、老練型、惟我獨(dú)尊型、演講家型、死板型、遲滯型等六種類型，提出的問題風(fēng)格不同、基調(diào)不同，均屬于全方位、廣角度、多元化、含義深的問題。問題類型也就是直接式、選擇式、自由式、因果式、測試式、挑戰(zhàn)式、誘導(dǎo)式等幾種。

（二）巧識語言陷阱，奮戰(zhàn)壓力面試

幾種面試官中，往往最讓人發(fā)怵的是刁鉆的面試官，為了鑒別求職者的真實(shí)表現(xiàn)，他們通常會在面試中設(shè)置種種語言陷阱，以測試你的聰慧、性格、應(yīng)變才能、心理承受才能。面試官往往會用質(zhì)疑、尖銳、單刀直入等明顯不友好的發(fā)問，有意制造的慌張氣氛中提出一連串問題，窮追不舍，直至求職者無法回復(fù)，來“洞穿”求職者彬彬有禮的外表，使其心理防線崩潰。或者劈頭澆你一盆冷水，包括長時間的沉靜、聲色俱厲的敵意提問等方式，讓你在委屈和激憤中露出本色。在他看來，擊潰你的心理防線，才能篩選出有心理承受才能的智者，找到能面對壓力的嶄新血液。這種面試稱為壓力面試（stressinterview），這是刁鉆的主考官用來淘汰大片面應(yīng)聘者的慣用手法。對應(yīng)聘者而言，了解面試官的出題背景、真實(shí)意圖至關(guān)重要。應(yīng)答思路就是：不管哪一類的刁鉆問題，不管有多少變化，都是想了解求職者的真實(shí)處境。概括來說，在刁鉆問題的背后，目的都不外乎是測驗(yàn)求職者：才能與適應(yīng)性、對領(lǐng)導(dǎo)的按照性、獨(dú)立工作才能與團(tuán)隊精神、職業(yè)作風(fēng)、處理困難問題的才能、在慌張和不舒適的環(huán)境下，會有什么回響。要想在壓力面試中勝出，只能交鋒時斗智斗勇，奮戰(zhàn)畢竟。以不變應(yīng)萬變，始終面帶微笑，冷靜應(yīng)答，識破陷阱內(nèi)幕，高明迂回作戰(zhàn)。

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面試與面試的應(yīng)對技巧

在整個應(yīng)聘過程中，面試無疑是最具有抉擇性意義的一環(huán)，事關(guān)成敗?，F(xiàn)在的用人單位越來越看重人員的綜合素質(zhì)，諸如自信仰、合作性、交往時的敏感力、分析解決問題的才能等，能否在面試過程中表現(xiàn)出這些良好素質(zhì)，將會左右考官對求職者的印象，同時，面試也是求職者全面表示自身素質(zhì)、才能、品質(zhì)的最好時機(jī)，面試發(fā)揮卓越，可以彌補(bǔ)筆試或是其他條件如學(xué)、專業(yè)上的一些缺乏。在求職的幾個環(huán)節(jié)中，面試也是難度最大的，尤其是對于那些初入職場的應(yīng)屆畢業(yè)生來說，由于缺乏閱歷，面試往往成為一道憂傷的坎兒，有好多畢業(yè)生順?biāo)焱ㄟ^了簡歷關(guān)、筆試關(guān)，結(jié)果卻在面試中鎩羽而歸。

（一）、面試根基學(xué)識

1、面試定義

面試是用人單位雇用時最重要的一種考核方式，是供需雙方相互了解的過程，是一種經(jīng)過用心設(shè)計，以交談與查看為主要手段，以了解被試者素質(zhì)骯臟關(guān)信息為目的的一種測評方式。由于面試與筆試相對比具有更大的生動性和綜合性，它不僅能考核一個人的業(yè)務(wù)水平，而且可以面對面查看求職者的口才和應(yīng)變才能等等，所以大量用人單位對這種方式更感興趣。面試在雇用中的作用已越來越重要。

大多數(shù)大學(xué)生由于面試體驗(yàn)少，往往不知所措，學(xué)會面試，是大學(xué)畢業(yè)生求職擇業(yè)里面臨的新課題。對于面試官而言，面試中最重要也最難的一件事，是需要他們確定眼前這個應(yīng)試者以往的業(yè)績是否同樣能讓公司獲得告成。

2、面試種類面試的方式好多，概括起來有以下幾種：

（1）模式化面試。由主考官根據(jù)預(yù)先打定好的詢問韙和有關(guān)細(xì)節(jié)，逐一發(fā)問。其目的是為了獲得有關(guān)應(yīng)試者全面，真實(shí)的材料，查看應(yīng)試者的儀表，談吐和行為，以及溝通觀法等。

（2）問題式面試。由主考官對應(yīng)試者提出一個問題或一項(xiàng)籌劃，請應(yīng)試者予以完成解決。其目的是為了查看應(yīng)試者在特殊處境中的表現(xiàn)，以判斷其解決問題的才能。

（3）非引導(dǎo)式面試（無目的式面試）。即主考官海闊天空地與應(yīng)試者交談，讓應(yīng)試者自由地發(fā)表探討，盡量活躍氣氛，在閑聊中查看應(yīng)試者的才能、學(xué)識、談吐和風(fēng)度。

（4）壓力式面試。由主考官有意識地對應(yīng)應(yīng)試者施加壓力，針對某一問題做一連串的發(fā)問，不僅細(xì)致，而且追根問底，直至無法回復(fù)。甚至有意識刺激應(yīng)試者，看應(yīng)試者在突如其來的壓力下能否做出恰當(dāng)?shù)幕仨懀圆榭雌錂C(jī)敏程度和應(yīng)變才能。

（5）綜合式面試。由主考官通過多種方式綜合考察應(yīng)試者多方面的才能。如用外語同應(yīng)試者會話以考察其外語水平，讓應(yīng)試者抄寫一段文字以考察其書法，讓應(yīng)試者講一段課文以考察其演講才能等，可能還會要求應(yīng)試者現(xiàn)場操作等。

以上幾種面試是根據(jù)面試的內(nèi)容劃分的。在實(shí)際面試過程中，主考官可能只采取一種面試方式，也可能同時采用幾種面試方式。

3、面試根本模式

面試是評價求職者素質(zhì)特征的一種考試方式，根據(jù)雇用對象的水平，面試常采用不同的模式。

（1）面試的模式按應(yīng)試者的行為回響分為言談面試和模擬操作面試。

言談面試是通過主試與被試的口頭交流溝通，由主試提出問題，由被試口頭回復(fù)，考察應(yīng)試者學(xué)識層次，業(yè)務(wù)才能，頭腦機(jī)敏性的一種測試方法。

模擬操作面試是讓被試者模擬在實(shí)際工作崗位上的工作處境，由主試賦予被試者特定的工作任務(wù)，考察被試者行為回響的一種方法，這種方法是一種簡樸的功能模擬測試法。例如企業(yè)在雇用技術(shù)工種時，可采用實(shí)地操作的測試方法，考察應(yīng)試者技術(shù)的嫻熟程度。又如速記、打字、繪圖等人員雇用時均可采用實(shí)地考試的方式。另外，公關(guān)、銷售等有關(guān)人員雇用時，也可運(yùn)用模擬操作面試。如：主考官：（手拿一件產(chǎn)品）這是我公司的一件新產(chǎn)品，現(xiàn)在你作為銷售人員開頭向我推銷。

（2）面試的模式按其操作方式可分為布局化面試和非布局化面試兩種。

布局化面試是指依預(yù)先確定的程序和題目舉行的面試，過程布局嚴(yán)密，層次清晰，評價維度確定，主試根據(jù)事先擬好的談話提綱逐項(xiàng)向被試者提問，被試者針對問題舉行回復(fù)。這種面試方式是我們所提倡的。

非布局化面試是指在面試中所提的問題，以及談話時所采用的方式都是由主試自由抉擇，談話層次交織，具有很大偶然性的面試方式?，F(xiàn)在大多企業(yè)在

面試應(yīng)對技巧

面試應(yīng)對技巧有哪些，需要加入面試的你怎么能夠不了解呢？下面我為大家介紹面試應(yīng)對技巧，夢想能幫到大家

電影場景：對薪水、進(jìn)展空間、人際關(guān)系不合意以及私人理由等等都有可能成為跳槽的理由。如遇到雇用官問“為何會離開上一個單位？”如何回復(fù)最得體呢？電影里杜拉拉沒有說明“性騷擾”的真實(shí)理由，她的回復(fù)大致是：理由好多，最主要的是夢想實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)夢想。

1、不必太實(shí)在適當(dāng)變通

人力資源經(jīng)理問你這個問題的關(guān)鍵是要看你的職業(yè)規(guī)劃是否明顯，還有就是你是否上進(jìn)。剛剛碰見這個問題，我這個人很實(shí)在的，就說在原公司學(xué)不到東西，想學(xué)更多的學(xué)識，且原來的工作很單調(diào)。人力資源經(jīng)理聽了笑說，他們這個工作也很單調(diào)的?？此哪樕q如對這個答案不是很合意。后來我公然沒有被入選。

不久之后，我來到現(xiàn)在工作的這家公司應(yīng)聘。面試官問了我同樣的問題。我回復(fù)他，第一，我離職十足不是由于自己工作才能欠缺被辭退的。其次，我表達(dá)了喜歡原工作的態(tài)度，并強(qiáng)調(diào)自己在過去的工作體驗(yàn)中學(xué)到了什么東西。結(jié)果，我說是為了實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃。從那開頭，我在這家公司工作至今，已經(jīng)長達(dá)5年之久。

2、要亮出自己的優(yōu)點(diǎn)

第一次想跳槽時，約了幾個有閱歷的學(xué)長請教面試技巧，就談到了這道“必答題”。一開頭，我還傻乎乎地覺得實(shí)話實(shí)說就得了。結(jié)果被學(xué)長們痛斥一頓，他們給我的觀法是，回復(fù)這個問題最夢想的答案就是原單位倒閉了，當(dāng)然這個理由不是永遠(yuǎn)適用的?；蛘咭部蓮膶Ρ雀叩慕嵌葋碚勲x職理由，譬如原工作挑戰(zhàn)很少，與我的職業(yè)規(guī)劃不相符。而新公司的工作如何如何好等。這樣回復(fù)就亮出了你的兩個優(yōu)點(diǎn)：其一，熱愛挑戰(zhàn)性工作，受壓才能強(qiáng)；其二，你是一個有著明確目標(biāo)的人。學(xué)長們還指點(diǎn)我在論述中不要用比較性的語言描述原公司，可以贊揚(yáng)你應(yīng)聘的企業(yè)，但十足不能批評原公司，這是職場忌諱！

3、開主觀評論從客觀啟程

對于這樣的問題，回復(fù)時最好制止涉及對原公司及對原主管的主觀評論，可以薪資無法上升、崗位無法晉升、地址離家太遠(yuǎn)等客觀理由來回復(fù)。

4、對事實(shí)稍微加工

可以對事實(shí)稍微舉行加工。資深的雇用經(jīng)理可以聽得出來潛臺詞，而你能在面子上過得去。誰沒有點(diǎn)難言之隱呢？但是記住，確定要以事實(shí)為根基，一個假話會引發(fā)后續(xù)無盡的麻煩。

面試技巧“七不要”，輕松面對職場面試！

1、不要總是保持笑臉

面試中一向保持笑臉被看做是慌張和缺乏自信的表現(xiàn)。一向微笑的臉流露出一種虛假的感覺，面試官很輕易就會察覺這一點(diǎn)。相反，要有思想，且讓別人感到高興。該笑的時候要微笑。在鏡子或摯友面前練習(xí)一下笑的技巧。

2、不要扯閑聊

你的工作是對你將要面試的公司有一個全面的了解。關(guān)于昨晚的歌曲“和明星共舞”的小道消息或是你最熱愛的博客的閑談都不會讓你得到工作。永遠(yuǎn)都不要感覺你務(wù)必用閑談來豐富面試內(nèi)容。盡量談?wù)労彤a(chǎn)業(yè)或公司有關(guān)的一些肅穆的話題。適當(dāng)保持沉靜也比面試中的瞎扯淡要好。

3、不要流汗

穿一件背心或是多穿了一些衣服都有可能讓你失掉工作。手掌流汗或者額頭上有汗珠都不會給人好印象。你不是在申請做一個私人教練。流汗會被看做是弱勢或者慌張的標(biāo)志。穿好加入面試的服裝在摯友面前排練一下。工作面試是你確定不想感到熱的地方。

4、不要做攔路石

面試官想要尋求一些敢于承受有挑戰(zhàn)性工程或工作的候選人。躊躇或是愛說不的心態(tài)都想紅色領(lǐng)結(jié)一樣明顯，那也被看做是負(fù)面的表現(xiàn)。聯(lián)系對那些關(guān)于你對工作任務(wù)的興趣或是某項(xiàng)可能讓你有所考慮的工作的問題說“是”，“好的”。

5、不要太小節(jié)

詢問午餐地點(diǎn)或是會議室方位會讓面試官覺得你缺乏充沛的打定或積極主動性。做好打定。不要問一些關(guān)于公司的常規(guī)元素或功能的問題，例如：職工在哪，工作室的規(guī)模，以及公司關(guān)于咖啡時間的政策等。

6、不要說謊

研究證明職工老是在工作地點(diǎn)說謊。說謊不會帶給你工作的。在工作面試中即使是微弱的夸誕也算是說謊。不要說謊。永遠(yuǎn)不要憑空浮夸你的簡歷，也不要粉飾自己的成就。和一個適度自信的人談話，以及和一個吃牛的談話是不一樣的。一個假話可能就會毀了你的面試。有閱歷的面試官一眼就能識別你的假話，然后讓你離開。

7、不要成為一個小丑

幽默是很主觀的東西。雖然笑話可能對你的面試有扶助，但你需要對你的笑話的內(nèi)容精心一些。你很可能不知道面試官的敏感性，更別說什么能讓他們發(fā)笑了。另一方面，沒有其他東西能夠像適當(dāng)?shù)奈⑿δ菢訙p輕工作面試中的慌張。所以你可以在打趣的說“今天真是面試的好天氣??！”時稍稍禮貌的笑一下。

求職面試生動應(yīng)對面試官的技巧

類型一：帶有攻擊性的面試官

不少面試官會有意在某一段時間內(nèi)，用攻擊性的態(tài)度對待求職者，提出更加尖銳的問題，有意令應(yīng)聘者感到更加難堪，借此考驗(yàn)應(yīng)聘者的應(yīng)變才能及面對不尋常處境時，表現(xiàn)是否得體、胸襟是否開闊等。千萬不要以為面試官是在有意刁難自己，連忙“翻臉”，應(yīng)保持風(fēng)度和禮貌，就問題核心內(nèi)容闡述自己的觀點(diǎn)。動怒不是明智之舉，哪怕你只是對其中的一個面試官發(fā)怒，也會令其他面試官反感，錯失錄用良機(jī)。

類型二：有沖突的面試官

在一些小組面試時，其中有的面試官表現(xiàn)無禮，提出尖銳的問題有意作對你;而有的面試官“溫文爾雅”，甚至與前者“針鋒相對”，看似彼此沖突，實(shí)那么在“演戲”，只不過有的扮演“紅臉”，有的扮演“白臉”，意圖制造混亂，擾亂應(yīng)聘者心態(tài)。遇上這種處境，應(yīng)聘者確定要冷靜冷靜，不能無禮，更不要焦躁擔(dān)心。應(yīng)站穩(wěn)腳跟，以“不變應(yīng)萬變”，根據(jù)自己的判斷，穩(wěn)妥表達(dá)。

類型三：態(tài)度散漫的面試官

有時面試官會裝出一副漫不經(jīng)心的樣子，猶如對這次面試不太重視。更加是一些閱歷豐富的主試者，時常采取自然進(jìn)展式的面試方法。目的是看應(yīng)聘者是否易受別人干擾。應(yīng)聘者千萬不要跳進(jìn)這種常見的圈套中，以為自己可以一樣輕率，隨意談天說地，而理應(yīng)以專心的態(tài)度回復(fù)那些看似無關(guān)緊要的問題。請記住：面試官都很忙，十足不會拿你開玩笑!

類型四：臨場測驗(yàn)應(yīng)聘者技能的面試官

一些面試官熱愛“攻其不備”，當(dāng)場考試，測試應(yīng)聘者能否勝任某些職位。以推銷員面試為例，可能你剛坐下，面試官就會拿出他們的一個產(chǎn)品，讓你當(dāng)場向他推銷。對這種處境，面試者事先應(yīng)有心理打定，對應(yīng)聘企業(yè)的產(chǎn)品應(yīng)有所了解，說起來“有理有據(jù)”，切忌“信口開河”，吹噓胡扯，否那么只會讓主試者對你的才能失去信仰。

不同類型的面試官，有不同的應(yīng)對方法，那么，面試官大多熱愛什么樣的應(yīng)聘者呢?應(yīng)聘者理應(yīng)表現(xiàn)出哪些品質(zhì)，或者特點(diǎn)呢?面試官會熱愛什么樣的應(yīng)聘者?謙遜精心：面試和面談的識別之一就是面試時對方往往是多數(shù)人，在遇到對比有深度的問題的時候切不成不懂裝懂，不明白的地方就要虛心請教或坦白說不懂，這樣才會給用人單位留下忠誠的好印象。

機(jī)敏應(yīng)變：雖然說面試也是雙向選擇，但應(yīng)聘者與面試官相較而言，還是處于“弱勢地位”，所以應(yīng)聘者的心理壓力會對比大。面試的成敗大多取決于應(yīng)聘者是否能機(jī)敏決斷，隨機(jī)應(yīng)變，能當(dāng)場把自己的各種聰明才智發(fā)揮出來。

潛能巨大：面試的時間通常很短，應(yīng)聘者不成能把自己的全部才華都表示出來，因此要抓住一切時機(jī)，高明地顯示潛能。

文化認(rèn)同：目前越來越多的企業(yè)在面試階段會引入性格測驗(yàn)或心理測驗(yàn)這一單元，凸顯出企業(yè)對于應(yīng)聘者性格和心理素質(zhì)的重視，而這歸根畢竟，都是企業(yè)衡量應(yīng)聘者是否認(rèn)同企業(yè)文化、能否順?biāo)烊谌牍疚幕臉?biāo)尺。企業(yè)所期望的員工，不僅要才能出眾，更要認(rèn)同企業(yè)文化。

教你輕松應(yīng)對面試套路！

無論是正在求職的菜鳥，還是“資深”的職場人士，面試都是一道必經(jīng)的考驗(yàn)。

進(jìn)入職場的你有沒有遇到過這樣的處境：

連續(xù)面試過好幾家公司，為什么總是通不過？

被面試官問了幾個常見的問題，為什么總是回復(fù)不好？

面試心儀的公司，與面試官聊得很投緣，自我感覺沒問題，結(jié)果卻沒有收到offer，到底是什么理由？

如何突破面試，獲得心儀的offer呢？今天我就和大家共享一套面試心法，輕松搞定面試中的8大常見問題，順?biāo)熠A得工作offer！

面試心法

先斟酌如下面試中3個最關(guān)鍵的問題：

①這份工作你能勝任嗎？

②這份工作你熱愛做嗎？

③這份工作你能和我們一起做嗎？

面試中3項(xiàng)需要強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容

強(qiáng)調(diào)自己的強(qiáng)項(xiàng)，擁有的技能如何符合企業(yè)和崗位的需要；

表示你對職位的興趣，用語言和肢體語言表示動力；

從過往的企業(yè)文化和人際關(guān)系找出佐證，證明你能適應(yīng)公司的文化。

大學(xué)生求職壓力面試應(yīng)對技巧

上個月，體驗(yàn)了一輪面試，面試完走門口才察覺，方才那個是壓力面啊。這種情形，結(jié)果是可想可知的。其實(shí)后來還是給我機(jī)遇，但我禮貌的拒了。

好了，不議論結(jié)果的問題，下面我們來總結(jié)一下從這輪面試中學(xué)到什么東西。

一事先了解

首先，你得知道你即將面對的是壓力面試。這一句不是廢話，了解你將要面臨的處境才能做得更好。假設(shè)我們已經(jīng)知道接下來是要舉行壓力面的話，那就告成一半了。

二常用手段

一般來說，壓力面主要是由面試官營造的一種慌張氣氛讓你頭腦回響不過來，從而造成自我慌張。他們通常用如下方式來使人慌張：南京思科培訓(xùn)

抓你簡歷上的漏洞，不斷的追問，一個個出其不意的問題讓人不及回響；

揪住你說的每一句話，假設(shè)有少許的前后沖突的話，也是面試官的切入點(diǎn)；

通常他們會緊緊把握節(jié)奏，不容你有斟酌的時間，一句話說完，連忙會接下去；

似是而非的質(zhì)疑點(diǎn)，會讓你試著解釋，但又說會對結(jié)局影響不大。

就我閱歷只想到這些了，有機(jī)遇再補(bǔ)充。南京思科培訓(xùn)

三慢字決

在面對這樣迫人的面試時，我們只要做到一個字：

慢

只有慢下來，才能跳出面試官操縱的那個節(jié)奏，回到自己的節(jié)奏；

只有慢下來，才能領(lǐng)會的想問題，不至于被人奇著鼻子走；

只有慢下來，才能做到冷靜不迫，做到前后一致。南京思科培訓(xùn)

通常來說，我們并不能Hold得住整個場面，并不能把整個節(jié)奏放慢，但只要我們在回復(fù)問題前有意識的停頓，思路就可能回來。確定要做得放慢自己的語速，盡管你平日是個急性子，是個語速分外快的人，當(dāng)在那個時候也有有意的把語速放慢，個人覺得在平日說話語速上再慢個三分之一就行了。

當(dāng)你表現(xiàn)得不急不躁時，反而給人的感覺是你很有料，很沉穩(wěn)。

四忠誠又有原那么南京思科培訓(xùn)

無論哪一輪面試，忠誠是必然的。個人認(rèn)為在個人履歷方面的作假特別不必要，也很給自圓其說的。萬一哪天你成了唐駿那個人知名職業(yè)經(jīng)理人呢，萬一又冒出另一個“方同學(xué)”呢？

其次是有原那么，當(dāng)聊到一些對比邊緣但又不影響大局的問題時，我們可以禮貌地拒絕回復(fù)。更加是那些為了營造慌張空氣而問的問題，個人覺得完全可以拒絕回復(fù)。而且對方也是可以了解的，并不會在那個問題直糾結(jié)。

求職面試中的經(jīng)典7問和應(yīng)對技巧

1.以往工作中您的職責(zé)是什么?假設(shè)描述不清，可見即使有相關(guān)工作閱歷，其系統(tǒng)性全面性也值得質(zhì)疑。

2.請講一下您以往的工作體驗(yàn)?？疾鞈?yīng)聘者的語言組織及表達(dá)才能，以及描述的條理化。3.您以往的工作體驗(yàn)中最得意最告成的一件事是什么?您的優(yōu)點(diǎn)是什么?從應(yīng)聘者的回復(fù)中，可了解他是提防個人告成還是提防團(tuán)隊協(xié)作。4.您感覺還有哪方面的學(xué)識、技能或才能需要提升?提升一詞對比委婉，一方面考察其態(tài)度是否坦誠，另一方面，也為日后的員工培訓(xùn)鞏固針對性。5.對于新的工作崗位您有什么設(shè)想?如何開展工作?這涉及到員工的職業(yè)生涯設(shè)計，更有關(guān)員工工作的穩(wěn)定性。6.您離職的理由是什么?這是務(wù)必要問的問題，涉及員工和組織的融合性。7.您對薪金待遇和福利有什么要求?這個問題的重要性更是不必多言。另外，適當(dāng)掌管和概括運(yùn)用一些有效的技巧，有助于活躍雇用的氣氛，并且可能達(dá)成各種各樣的效果。以下介紹一些概括的面試技巧。雇用中的面試技巧技巧一：在雇用營銷人員的過程中，主考官列舉出20多種(甚至更多)營銷方案，讓應(yīng)聘者分析說明它們的優(yōu)劣。這一提問，既達(dá)成考核應(yīng)聘者的分析才能的目的，同時又向應(yīng)聘者表示了主考官的實(shí)力。從而會讓雇用者感覺到，這家公司人才水平很高，公司確定很有前途。技巧二：當(dāng)面試舉行到確定的時候，向應(yīng)聘者提問：本公司在某年做了某事(對比輝煌的業(yè)績成果等)，你如何評論此事。既能測試應(yīng)聘者，又能表示公司業(yè)績。技巧三：請應(yīng)聘者描述前天下午都做了些什么。此問題，一般的應(yīng)聘指南書刊上都沒有涉及，應(yīng)聘者對此也沒有充分打定。這樣會較真實(shí)地反映應(yīng)聘者的表達(dá)才能，文字組織才能，思路是否明顯等。技巧四：與應(yīng)聘者聊與雇用無關(guān)的事情。應(yīng)聘者更輕易說出真實(shí)的東西，主考官可以從中判斷應(yīng)聘者的素質(zhì)和才能。在審查應(yīng)聘者的學(xué)歷時，說你們學(xué)校某某老師(并不存在)的課很詼諧，到現(xiàn)在仍記憶猶新。若應(yīng)聘者附和，馬腳頓露。技巧五：主考官的座位位置較高，而且背光，應(yīng)聘者逆光而坐，須仰視回復(fù)問題。這種環(huán)境和空氣對應(yīng)聘者有一種無形的壓力;通過對應(yīng)聘者臉部表情的查看，便能對比正確地判斷應(yīng)聘者的抗挫才能。技巧六：面試過程中，聲稱對應(yīng)聘者的評價表丟了，這當(dāng)然對他(她)的錄用很不利。若應(yīng)聘者冷靜應(yīng)付，那么抗挫才能較強(qiáng);若對比恐慌慌張，那么抗挫才能較差。技巧七：請應(yīng)聘者列舉3件他認(rèn)為失敗的事情，假設(shè)應(yīng)聘者所說的都是一些雞毛蒜皮的小事，如失戀，考試不及格等等，那么說明應(yīng)聘者沒有體驗(yàn)過多少挫折，在遇到真正的困難或挫折的時候可能會有確定的問題。技巧八：肆意指出應(yīng)聘現(xiàn)場的一件事物(如茶杯)，請應(yīng)聘者在確定時間內(nèi)(如兩分鐘)盡可能多地說出它的其他用處，并在應(yīng)聘者陳述完畢后，再說出幾種用途。此技有一石三鳥之效：可測出應(yīng)聘者的創(chuàng)新才能;表示主考官的創(chuàng)新才能。技巧九：讓應(yīng)聘者當(dāng)場設(shè)計出某個方案。從方案中可看出應(yīng)聘者的思維方式，從而判斷其創(chuàng)新才能。假設(shè)是雇用部門經(jīng)理或是企業(yè)的高級管理人員，領(lǐng)導(dǎo)才能是相當(dāng)重要的。技巧十：情景模擬法，設(shè)置一些領(lǐng)導(dǎo)難題，看應(yīng)聘者的回響及處理方法。技巧十一：無主持人議論。將應(yīng)聘者(一般5-7人)集中在一個會議室，確定主題，不設(shè)主持人，由大家自由發(fā)言，議論，經(jīng)過一段時間，其中的領(lǐng)導(dǎo)者就會自然而然地顯現(xiàn)出來。求職面試生動應(yīng)對不同類型的面試官的技巧

類型一：帶有攻擊性的面試官

不少面試官會有意在某一段時間內(nèi)，用攻擊性的態(tài)度對待求職者，提出更加尖銳的問題，有意令應(yīng)聘者感到更加難堪，借此考驗(yàn)應(yīng)聘者的應(yīng)變才能及面對不尋常處境時，表現(xiàn)是否得體、胸襟是否開闊等。千萬不要以為面試官是在有意刁難自己，連忙“翻臉”，應(yīng)保持風(fēng)度和禮貌，就問題核心內(nèi)容闡述自己的觀點(diǎn)。動怒不是明智之舉，哪怕你只是對其中的一個面試官發(fā)怒，也會令其他面試官反感，錯失錄用良機(jī)。

類型二：有沖突的面試官

在一些小組面試時，其中有的面試官表現(xiàn)無禮，提出尖銳的問題有意作對你；而有的面試官“溫文爾雅”，甚至與前者“針鋒相對”，看似彼此沖突，實(shí)那么在“演戲”，只不過有的扮演“紅臉”，有的扮演“白臉”，意圖制造混亂，擾亂應(yīng)聘者心態(tài)。遇上這種處境，應(yīng)聘者確定要冷靜冷靜，不能無禮，更不要焦躁擔(dān)心。應(yīng)站穩(wěn)腳跟，以“不變應(yīng)萬變”，根據(jù)自己的判斷，穩(wěn)妥表達(dá)。

類型三：態(tài)度散漫的面試官

有時面試官會裝出一副漫不經(jīng)心的樣子，猶如對這次面試不太重視。更加是一些閱歷豐富的主試者，時常采取自然進(jìn)展式的面試方法。目的是看應(yīng)聘者是否易受別人干擾。應(yīng)聘者千萬不要跳進(jìn)這種常見的圈套中，以為自己可以一樣輕率，隨意談天說地，而理應(yīng)以專心的態(tài)度回復(fù)那些看似無關(guān)緊要的問題。請記住：面試官都很忙，十足不會拿你開玩笑！

類型四：臨場測驗(yàn)應(yīng)聘者技能的面試官

一些面試官熱愛“攻其不備”，當(dāng)場考試，測試應(yīng)聘者能否勝任某些職位。以推銷員面試為例，可能你剛坐下，面試官就會拿出他們的一個產(chǎn)品，讓你當(dāng)場向他推銷。對這種處境，面試者事先應(yīng)有心理打定，對應(yīng)聘企業(yè)的產(chǎn)品應(yīng)有所了解，說起來“有理有據(jù)”，切忌“信口開河”，吹噓胡扯，否那么只會讓主試者對你的才能失去信仰。

不同類型的面試官，有不同的應(yīng)對方法，那么，面試官大多熱愛什么樣的應(yīng)聘者呢？應(yīng)聘者理應(yīng)表現(xiàn)出哪些品質(zhì)，或者特點(diǎn)呢？面試官會熱愛什么樣的應(yīng)聘者？

謙遜精心：面試和面談的識別之一就是面試時對方往往是多數(shù)人，在遇到對比有深度的問題的時候切不成不懂裝懂，不明白的地方就要虛心請教或坦白說不懂，這樣才會給用人單位留下忠誠的好印象。

機(jī)敏應(yīng)變：雖然說面試也是雙向選擇，但應(yīng)聘者與面試官相較而言，還是處于“弱勢地位”，所以應(yīng)聘者的心理壓力會對比大。面試的成敗大多取決于應(yīng)聘者是否能機(jī)敏決斷，隨機(jī)應(yīng)變，能當(dāng)場把自己的各種聰明才智發(fā)揮出來。

潛能巨大：面試的時間通常很短，應(yīng)聘者不成能把自己的全部才華都表示出來，因此要抓住一切時機(jī)，高明地顯示潛能。

文化認(rèn)同：目前越來越多的企業(yè)在面試階段會引入性格測驗(yàn)或心理測驗(yàn)這一單元，凸顯出企業(yè)對于應(yīng)聘者性格和心理素質(zhì)的重視，而這歸根畢竟，都是企業(yè)衡量應(yīng)聘者是否認(rèn)同企業(yè)文化、能否順?biāo)烊谌牍疚幕臉?biāo)尺。企業(yè)所期望的員工，不僅要才能出眾，更要認(rèn)同企業(yè)文化。

常見的面試類型及應(yīng)對技巧

在求職過程中需要留神的問題您知道？需要的求職技巧您知道？職場我報告你，在求職過程中切忌夸夸其談，切忌過于自信，切忌自我炫耀，切忌左顧右盼以及切忌形象糟糕。感謝閱讀《常見的面試類型及應(yīng)對技巧》內(nèi)容，職場資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識，夢想能夠幫到您。

當(dāng)下求職者最看重的事情的就是面試，能否在面試中表現(xiàn)良好，直接關(guān)系到以后的進(jìn)展。同樣，企業(yè)為了招到適合的人才，會采取不同的面試方法，我為了扶助宏大求職者，用心整理列舉8類大家經(jīng)常遇到的面試類型，其中有4類屬于專業(yè)的面試方法，也有4類奇葩的面試方法。面試方法的專業(yè)與否往往也可以作為該企業(yè)好與壞的評判標(biāo)準(zhǔn)之一。

一、專業(yè)的面試方法

1．非布局化面試

非布局化面試，即沒有既定的模式、框架和程序，面試官可以“肆意”向應(yīng)聘者提出問題，而對應(yīng)聘者來說也無固定答題標(biāo)準(zhǔn)的面試形式。這類看似天馬行空的面試，一方面可以讓求職者放松自己的心態(tài)，另外也可以通過一系列看似毫無關(guān)聯(lián)的問題，組合起來之后就可以相對完整地看出你的個人才能。

2．行為描述面試

這類面試通常是布局化面試或者半布局化面試，目前面試官大多會用“STAR”面試原那么，在與求職者交談時，首先了解應(yīng)聘人員以前的工作背景，盡可能多了解他從前供職公司的經(jīng)營管理狀況、所在行業(yè)的特點(diǎn)、該行業(yè)的市場處境，也就是所謂的背景調(diào)查（Situation），然后重點(diǎn)了解該員工概括的工作任務(wù)（Task）都是哪些，每一項(xiàng)工作任務(wù)都是怎么做的，都采取了哪些行動（Action），所采取行動的結(jié)果如何（Result）。

3．壓力面試

壓力面試是面試官刻意制造慌張氣氛，以了解應(yīng)聘者將如何面對工作壓力。例如，一位客戶經(jīng)理職位的候選人有禮貌地提到她在過去兩年內(nèi)從事了四份工作時，面試官可能報告她，頻繁地工作變換反映了不負(fù)責(zé)任和不成熟的行為。假設(shè)應(yīng)聘者對工作變換的必要性做出合理的解釋，就可以開頭其他的話題。相反，若應(yīng)聘者表示出憤怒和不信任，就可以將它看作是在壓力環(huán)境下承受力弱的表現(xiàn)。此外，該方法也可以用來表明對一些信息的質(zhì)疑。

4．評價中心

評價中心技術(shù)包括無領(lǐng)導(dǎo)小組議論、角色扮演、文件筐、管理嬉戲等主要技術(shù)和方法，其中目前被企業(yè)廣泛應(yīng)用的是無領(lǐng)導(dǎo)小組議論，在每年校園雇用中大型企業(yè)通常將該方法作為第一輪面試篩選。

二、奇葩的面試方法

1．說教式面試

一般面試，面試官除了提問和解允許聘者關(guān)于公司及職位的問題很少說話，但說教式面試中，面試官說話的時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出應(yīng)聘者說話的時間，而且是以一副居高臨下的容貌與應(yīng)聘者溝通。

2．傳銷式面試

傳銷式面試最主要的特征是面試官會花更多時間來談及公司和職位進(jìn)展如何好，并不斷壓服應(yīng)聘者參與公司。

3．秒殺型面試

整個面試時間，從你進(jìn)門坐下到出門，只有僅僅1-5分鐘時間，可以稱為秒殺型面試。秒殺型的面試也是最讓應(yīng)聘者感到憤怒甚至屈辱的面試類型。

4．借腦型面試

確實(shí)有好多，更加一些高級管理崗位，打著面試的旗號，其實(shí)是讓別人免費(fèi)供給方案。

假設(shè)疑似遇到了“借腦型”面試，理應(yīng)如何判斷和應(yīng)對呢？在這里，網(wǎng)友“阿斯”也共享了自己的4步反問法：

實(shí)際上，假設(shè)對方想借腦，意圖還是輕易判斷的，可疑的確定要反問，先堵住對方的嘴巴，爭取主動。當(dāng)然還是不要教條的應(yīng)用這個方法，要隨機(jī)應(yīng)變。

第一個反問句：貴公司雇用這個崗位的理由或者目的是什么？

對方可能是有人升職、有人離開、業(yè)務(wù)量增加等理由，這些都是正常的。假設(shè)沒有正常的理由，對方的雇用理由目的模糊，回復(fù)含混其辭，規(guī)律不明顯，還總是接洽式地發(fā)問，那斷定有問題。

其次個反問句：貴公司要求這個崗位的人有什么樣的技能？

讓對方描述一下崗位人員的要求，領(lǐng)會地記錄這些要求，接著再問“那為什么現(xiàn)在這樣的問題沒有解決，是現(xiàn)在崗位技能的問題嗎？”假設(shè)對方回復(fù)是，就持續(xù)回復(fù)“既然不是方法的問題，即使報告貴司我的閱歷也沒用，由于操作起來還是要確定的才能和技巧的，所以只能回復(fù)模糊一點(diǎn)”，這樣對方也無話說。

第三個反問句：貴公司現(xiàn)在的現(xiàn)狀和做法是怎樣的？

當(dāng)對方問你類似借腦的問題，你連忙問他現(xiàn)在的做法，并報告他，其實(shí)好多方法不是不對，而是有待提升。先嘗試“掏”他的東西，假設(shè)他不容許共享，那你也沒必要再和他共享了。你可以說：“假設(shè)我對現(xiàn)狀了解得不領(lǐng)會，就沒法細(xì)致地回復(fù)貴司的這類問題，或者沒法供給更有效的方法?！?/p>

第四個反問句：假設(shè)我不能透露我原公司的相關(guān)信息，您怎么看？

假設(shè)他問分外細(xì)節(jié)的問題，事實(shí)上就已經(jīng)進(jìn)犯了你原來公司的隱私，就算你回復(fù)了，對方也會覺得未來你也可能會出賣他，所以可以直接反問。但是你可以向?qū)Ψ奖ＷC，假設(shè)讓你入職的話你確定能夠解決這樣的問題，再舉幾個你解決過的案例，只談結(jié)果，不談過程。

應(yīng)對無厘頭“性問題”的面試技巧方法

大學(xué)生畢業(yè)后面臨的第一件事情斷定就是面試求職了，那么相應(yīng)的求職技巧就很重要。感謝閱讀《應(yīng)對無厘頭“性問題”的面試技巧方法》內(nèi)容，職場資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識，夢想能夠幫到您。

應(yīng)對無厘頭性問題的面試技巧

女友和媽媽掉入水中有新解

女摯友問你，她和你媽同時掉進(jìn)水中，你會先救誰。這個難為了眾多求職者的問題，何博士在湖大給出了自己的答案：我會先救我媽，由于我的爸爸失去了我的媽媽就會像我失去了你一樣悲傷欲絕。

他說，這個問題其實(shí)是測驗(yàn)學(xué)生的應(yīng)變才能，怎么回復(fù)才不得罪全體的當(dāng)事人。他介紹，現(xiàn)在面試招數(shù)層出不窮，當(dāng)中最難拆解的莫過于面試官提出的刁鉆難題。好多學(xué)生只是想著怎么贏得雇用官的好感，給了面試官一堆答案，但未必能一矢中的。

報告雇主自己最爛的缺點(diǎn)

考官在面試中經(jīng)常會問：你有什么缺點(diǎn)？或許你每次都不知道如何給他們一個合意的答案。何博士說，雇主問這個問題，目的是要看看求職者對自己熟悉有多深及其處事態(tài)度。求職者最好揀一個越爛的越好，由于你可以提到自己已經(jīng)更正，確定要多講結(jié)果，少講過程，才可有力地壓服考官。

此外，面試官亦有機(jī)遇向求職者提問他們的興趣，如平日熱愛什么運(yùn)動、電影等。不要以為這些是淺顯簡樸的問題就掉以輕心，其實(shí)背后暗藏不少玄機(jī)。他說，當(dāng)面試官問求職者熱愛什么運(yùn)動時，是想了解求職者的健康狀況及在逆境時的生存才能，當(dāng)面試官問求職者熱愛玩單打或雙打運(yùn)動時，那么是想了解對方的合群性及溝通才能。

面試官問到熱愛看什么電影時，他建議求職者應(yīng)回復(fù)熱愛看什么類型的電影，如懸疑系列，而不是電影的名稱。然后再回復(fù)熱愛這類型電影的理由，如熱愛斟酌等。

他說，有時候有些求職者為了令面試的表現(xiàn)更佳，會講大話坑騙面試官，如本身不熱愛運(yùn)動的，胡說自己熱愛打球。面試時確定要講真話，否那么便很易出洋相，甚至被面試官當(dāng)場拆穿。求職者可選擇某些話說或不說，強(qiáng)調(diào)或不強(qiáng)調(diào)，但切忌說謊話。

面對雇主的這些不同類型的針對性問題，何博士認(rèn)為，求職者最重要是保持冷靜的態(tài)度，千萬不要因?qū)Ψ降膽B(tài)度而影響自己的心情。事先要做好打定，如上網(wǎng)找公司的資料、找曾經(jīng)或現(xiàn)職的相熟員工打聽等。

無厘頭性騷擾測回響

授課現(xiàn)場，何博士扮雇用官，邀請一位女生模擬香港如何雇用公務(wù)員。

他對該女生說，做公務(wù)員要有熱心，我只要摸你的手就可以感覺到你是否有熱心。女生毫不躊躇地把手遞給雇用官。接著雇用官說，一般做公務(wù)員要有官相，你的五官就可以看出來，我可以摸一下你的脖子嗎。女生停頓了一下，說真的是這樣嗎？雇用官說確定要這樣做。女生躊躇了一下，允許了。雇用官又說，做公務(wù)員不僅要工作才能強(qiáng)，還要身體好，你的三圍數(shù)字是多少？女生很驚奇，還是說出了自己的腰圍。本來雇用官還要提出摸一下她的腰驗(yàn)證一下，但模擬的目的已達(dá)成，雇用官就此打住。

何博士介紹，做公職人員不能別人說什么你就采納什么，確定要有自己的主見。這場模擬面試中提出這些難堪的問題，目的是要測試求職者在遇到無理的要求時，會有什么回響。另外，也夢想借此看看求職者會如何禮貌地拒絕別人，或拉開話題的技巧。

面試技巧：考場慌張如何應(yīng)對

大學(xué)生畢業(yè)后面臨的第一件事情斷定就是面試求職了，那么相應(yīng)的求職技巧就很重要。感謝閱讀《面試技巧：考場慌張如何應(yīng)對》內(nèi)容，職場資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識，夢想能夠幫到您。

在進(jìn)面試考場前，相信好多同學(xué)都已經(jīng)做了充分的打定。但是，除了答題技巧和思路之外，對于面試勞績影響最大的，恰恰是考場心態(tài)。但是我們大片面同學(xué)都是應(yīng)屆生，第一次接觸公考面試，在較為正式的場合中，慌張是不成制止的。那么我們在考場上遇到突如其來的慌張感，該如何應(yīng)對呢?今天專家給大家共享一些小技巧，扶助大家更好的在考場發(fā)揮。一、列提綱——答題有底氣

好多同學(xué)有一個誤區(qū)，就是面試不在草稿紙上列提綱是最好的。然而，在一些省考面試中，考場給大家供給了紙和筆是為了讓考生更好的斟酌打定，從而更流利的作答。因此，在考試的時候，把提綱列出來，即便作答的時候不需要看草稿紙，但通過梳理題目答題要點(diǎn)，能夠讓同學(xué)們在作答過程中更有底氣，即便中途展現(xiàn)了斷片，也不會慌亂。

二、留神力轉(zhuǎn)移——答題不畏縮

考場上的慌張感，往往來自于肅穆的考場環(huán)境以及年齡像父輩一樣的考官。好多考生在平日訓(xùn)練的時候絲毫沒有慌張感，進(jìn)入考場后，才察覺自己慌張心緒無法操縱。而考場環(huán)境和考官是不成更改的外界條件，我們只有調(diào)整自己才能冷靜應(yīng)對。因此，到了考場上，同學(xué)們可以通過留神力轉(zhuǎn)移，將所以留神力放在題目本身，對于外界環(huán)境盡可能的忽略，多多少少能夠扶助大家不被外界環(huán)境干擾。

三、放慢語速——給自己一個緩沖的時間

除了以上兩種方法能夠扶助大家緩解考場慌張外，考場上還有一個小技巧就是放慢語速。語速放慢，既給自己一個緩沖的時間去斟酌接下來的內(nèi)容，又能夠給考官呈現(xiàn)出自己冷靜不迫的考試狀態(tài)，一箭雙雕一舉兩得。因此，對于語速過快的同學(xué)，確定要把握好答題節(jié)奏，適當(dāng)?shù)囊謸P(yáng)頓挫，是能夠有助于聽眾更好的采納信息。因此，句與句之間，段與段之間的停頓，也是一種考場心態(tài)放松的好手段。

面試答題三大問題的應(yīng)對技巧

公務(wù)員布局化面試往往是大家都對比惦記的環(huán)節(jié)，大量考生歷經(jīng)千辛萬苦擠進(jìn)了面試圈，卻受限于自身言語才能，最終影響面試勞績。因此，如何在訓(xùn)練中有針對性地提高面試答題水平就顯得尤為重要。在這里，專家就日常宏大考生常見的幾點(diǎn)缺乏向大家介紹一些行之有效的訓(xùn)練方法，夢想對宏大考生有所扶助，能夠在面試中綻放自己的光輝。一、行為舉止不模范

考生答題時常見的行為舉止不模范現(xiàn)象主要有眼神飄忽、手指亂動、坐姿不正、走路不自然以及習(xí)慣拿筆等問題。針對以上這些問題，建議考生可以通過以下方式舉行訓(xùn)練：第一，兩位考生面對面落座，其中一人看著對方的眼睛答題，一旦展現(xiàn)眼神飄忽、肆意亂轉(zhuǎn)的時候，由另一人出聲打斷指點(diǎn)，并重新答題，直到能夠在不展現(xiàn)眼神飄忽的處境下完整答完整道題目;其次，給自己錄像。可以讓別人扶助把自己從進(jìn)場到答題到退場的整個過程錄像，然后自己反復(fù)看探索問題并解決;第三，對著鏡子練習(xí)面部表情?？梢栽谧约好媲胺胖靡幻骁R子，對著鏡子答題，查看自己的神態(tài)與表情，訓(xùn)練答題的交流感。

二、聲音氣勢缺乏

好多考生在面試答題時由于性格內(nèi)向、自信仰缺乏等理由，就會導(dǎo)致答題聲音小，影響考官對考生的第一印象。針對這種處境，我們建議考生可以采用以下幾種方式舉行訓(xùn)練：第一，早上探索空曠的地方大聲朗讀，以此培養(yǎng)適合的發(fā)音習(xí)慣，不要扯著嗓子喊，要嘗試用丹田發(fā)音;其次，自我心理示意，提高氣場，可借助椅子、桌子等日常家具，站在上邊，探索居高臨下的感覺，也有助于提高自身氣場。第三，遠(yuǎn)距離對練。兩個考生可面對面站立，距離拉開20米到30米的距離，彼此答題彼此交流，一旦聲音降低，另一方可隨時指點(diǎn)，以此來練習(xí)聲音習(xí)慣。長此以往，確定可以解決聲音小、氣場弱的問題。

三、口頭語過多

口頭語是好多考生的一大難題，常見的口頭語一般為“嗯”、“額”、“就是”、“然后”、“那個”等等。大量口頭語其實(shí)都是考生無意識的習(xí)慣性語言，主要是平日不模范的語言習(xí)慣造成的。答題時，一句口頭語占用時間不到一秒，對答題沒有任何扶助，所以對于口頭語過多的同學(xué)，寧可停頓一秒也不能任由口頭語泛濫。建議可以采用“打斷法”。探索一位伙伴監(jiān)視，在答題時一旦展現(xiàn)“額”等口頭語，馬上打斷重來，如此反復(fù)練習(xí)，以解決口頭語過多的問題。

綜上所述，在宏大的公職考生當(dāng)中，不同程度地存在著這幾種常見問題，夢想各位考生引以為戒，采用相應(yīng)訓(xùn)練方法，勤加練習(xí)。只要平日多說多練多總結(jié)斟酌，相信一次告成的面試體驗(yàn)就在前方等你，一條坦蕩的公職之路正在向你走來!

面試時HR惡意套話的應(yīng)對技巧

在求職過程中需要留神的問題您知道？需要的求職技巧您知道？職場我報告你，在求職過程中切忌夸夸其談，切忌過于自信，切忌自我炫耀，切忌左顧右盼以及切忌形象糟糕。感謝閱讀《面試時HR惡意套話的應(yīng)對技巧》內(nèi)容，職場資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識，夢想能夠幫到您。

面試時HR會對你惡意套話，這四個反問句能幫你輕松化解。

教你4個小技巧防HR惡意套話

第一個反問句：貴公司這個崗位的理由或者目的是什么？

對方可能是有人升職、有人離開、業(yè)務(wù)量增加等理由，這些都是正常的理由。假設(shè)沒有正常的理由，對方的雇用回復(fù)的理由目的模糊，回復(fù)躊躇，規(guī)律不領(lǐng)會，還總是接洽的方式問問題，那斷定有問題。

其次個反問句：貴公司要求這個崗位的人有什么樣的技能？

讓對方描述一下崗位人員的要求，明顯的記錄這些要求，再問那為什么現(xiàn)在這樣的問題沒有解決，是現(xiàn)在崗位技能的問題嗎？假設(shè)是，就不是方法的問題了，即使報告貴司也沒用，由于操作起來還是要確定的才能和技巧的，所以只能回復(fù)模糊一點(diǎn)，這樣對方也沒話說。

第三個反問句：貴公司現(xiàn)在的現(xiàn)狀和做法是怎樣的？

當(dāng)對方問你類似借腦的問題，你連忙問他現(xiàn)在的做法。并報告他，其實(shí)好多方法不是不對，而是有待提升。先掏他的東西，假設(shè)他不容許共享，你也沒必要再和他共享了。你可以說：假設(shè)我對現(xiàn)狀了解的不領(lǐng)會，我沒法細(xì)致的回復(fù)貴司這樣的問題，或者沒法供給更有效的方法。

第四個反問句：假設(shè)我不能透露我原公司的相關(guān)信息，您怎么看？

假設(shè)他問分外細(xì)節(jié)的問題，其實(shí)就已經(jīng)進(jìn)犯了你原來公司