2023年驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)洞察報告及未來五至十年預(yù)測分析報告

驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE42驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)洞察報告及未來五至十年預(yù)測分析報告

目錄TOC\o"1-9"申明 3一、驅(qū)蟲滅害化學(xué)品業(yè)發(fā)展模式分析 3(一)、驅(qū)蟲滅害化學(xué)品地域有明顯差異 3二、2023-2028年驅(qū)蟲滅害化學(xué)品企業(yè)市場突破具體策略 4(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高驅(qū)蟲滅害化學(xué)品產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 4(二)、使用驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 5(三)、實施驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 5(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系 5(五)、實施線上線下融合，深化驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 6(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 6三、2023-2028年驅(qū)蟲滅害化學(xué)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 7(一)、樹立驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念 7(二)、確定驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)市場定位，產(chǎn)品定位和品牌定位 71、市場定位 82、產(chǎn)品定位 83、品牌定位 10(三)、創(chuàng)新力求突破 101、基于消費升級的技術(shù)創(chuàng)新模型 112、創(chuàng)新促進驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)更高品質(zhì)的發(fā)展 113、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 124、自主創(chuàng)新+品牌 13(四)、制定宣傳方案 141、學(xué)會制造新聞,事件行銷－－低成本傳播利器 142、學(xué)習(xí)通過出色的品牌視覺設(shè)計突出品牌特征 153、學(xué)會利用互聯(lián)網(wǎng)營銷 15四、驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析 16(一)、中國驅(qū)蟲滅害化學(xué)品市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 16(二)、驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 16(三)、驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)各因素（PEST）分析 171、政策因素 172、經(jīng)濟因素 183、社會因素 194、技術(shù)因素 19(四)、驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)市場規(guī)模分析 20(五)、驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)特征分析 20(六)、驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 21五、驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)政策背景 21(一)、政策將會持續(xù)利好驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)發(fā)展 21(二)、驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)政策體系日趨完善 22(三)、驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 22(四)、宏觀經(jīng)濟背景下驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)的定位 23六、驅(qū)蟲滅害化學(xué)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 23(一)、中國驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)估 24(二)、驅(qū)蟲滅害化學(xué)品進入大面積推廣應(yīng)用階段 24(三)、中國驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)市場增長點 24(四)、驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢 25(五)、驅(qū)蟲滅害化學(xué)品產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇 25(六)、驅(qū)蟲滅害化學(xué)品國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大 26(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著 27(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力 28(九)、驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 28七、驅(qū)蟲滅害化學(xué)品企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 29(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調(diào)整組織架構(gòu) 29(二)、加強人才培養(yǎng)與引進 301、制定人才整體引進方案 302、渠道人才引進 313、內(nèi)部員工競聘 31(三)、加速信息化建設(shè)步伐 31八、驅(qū)蟲滅害化學(xué)品產(chǎn)業(yè)投資分析 32(一)、中國驅(qū)蟲滅害化學(xué)品技術(shù)投資趨勢分析 32(二)、大項目招商時代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時興 33(三)、中國驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)投資風(fēng)險 33(四)、中國驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)投資收益 34九、驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)多元化趨勢 35(一)、宏觀機制升級 35(二)、服務(wù)模式多元化 35(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 35(四)、社會化特征增強 36(五)、信息化實施力度加大 36(六)、生態(tài)化建設(shè)進一步開放 361、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 362、開放平臺,共建生態(tài) 37(七)、呈現(xiàn)集群化分布 37(八)、各信息化廠商推動驅(qū)蟲滅害化學(xué)品發(fā)展 38(九)、政府采購政策加碼 38(十)、個性化定制受寵 39(十一)、品牌不斷強化 39(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ 39(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢 40(十四)、政策手段的獎懲力度加大 40

申明中國的驅(qū)蟲滅害化學(xué)品業(yè)在當(dāng)前復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，驅(qū)蟲滅害化學(xué)品業(yè)的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權(quán)威機構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)真正有價值的信息，并結(jié)合當(dāng)前驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)的環(huán)境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結(jié)論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可作為參考模板用作學(xué)習(xí)參考，不能那個作為其他用途。一、驅(qū)蟲滅害化學(xué)品業(yè)發(fā)展模式分析(一)、驅(qū)蟲滅害化學(xué)品地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，驅(qū)蟲滅害化學(xué)品企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)驅(qū)蟲滅害化學(xué)品企業(yè)大多具有較強的區(qū)域?qū)傩?，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。二、2023-2028年驅(qū)蟲滅害化學(xué)品企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高驅(qū)蟲滅害化學(xué)品產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，盡量縮小與驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高服務(wù)質(zhì)量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實施驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹立用戶至上觀，即從驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預(yù)見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時，通過服務(wù)延伸，完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務(wù)市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務(wù)，響應(yīng)市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務(wù)戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。驅(qū)蟲滅害化學(xué)品公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產(chǎn)品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產(chǎn)可以進一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓驅(qū)蟲滅害化學(xué)品企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應(yīng)國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點，才能有效吸引目標(biāo)消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標(biāo)。，這有利于驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)公司確定公司的競爭地位。三、2023-2028年驅(qū)蟲滅害化學(xué)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析(一)、樹立驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念隨著技術(shù)的飛速發(fā)展，市場在不斷變化，許多公司采用新產(chǎn)品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)中的公司必須具有“突破再突破”的概念。1、技術(shù)部門和市場營銷部門對國內(nèi)外驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)的技術(shù)和消費市場進行了詳細調(diào)查，以確定該行業(yè)的發(fā)展方向。2、在論證的基礎(chǔ)上，做出突破驅(qū)蟲滅害化學(xué)品產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的決定：研發(fā)符合市場方向的產(chǎn)品，并形成自身產(chǎn)品的優(yōu)勢（進一步明確了技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展思路:高端/中端/低端市場）。(二)、確定驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)市場定位，產(chǎn)品定位和品牌定位驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)市場定位，產(chǎn)品定位和品牌定位是三個主要的營銷定位。任何成功的產(chǎn)品營銷都必須有一個準(zhǔn)確的定位，以適應(yīng)這一階段，例如王老吉的“怕上火”，農(nóng)夫山泉的天然水，舒膚佳殺菌劑，阿里巴巴的中小企業(yè)交易平臺等，定位是成功營銷的第一步。1、市場定位驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)的市場定位是指競爭對手現(xiàn)有驅(qū)蟲滅害化學(xué)品產(chǎn)品在市場中的位置，在某種程度上，消費者或用戶重視產(chǎn)品的某些特性，靈活性和核心利益。創(chuàng)造公司產(chǎn)品獨特，令人印象深刻和獨特的個性或形象，并通過一系列特定的營銷組合將這種形象快速，準(zhǔn)確，生動地傳遞給客戶，并影響客戶對產(chǎn)品的整體感覺。。比如驅(qū)蟲滅害化學(xué)品市場可定位：城市中等收入及以上的家庭,有一定經(jīng)濟基礎(chǔ),對新事物有較強的接受力,追求高品質(zhì)的生活的客戶群體。2、產(chǎn)品定位驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)目標(biāo)市場定位（簡稱市場定位）是指公司對目標(biāo)消費者或目標(biāo)消費者市場的選擇；產(chǎn)品定位是指公司對應(yīng)于滿足目標(biāo)消費者或目標(biāo)消費者市場的哪種產(chǎn)品。從理論上講，應(yīng)該首先進行市場定位，然后再進行產(chǎn)品定位。驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)產(chǎn)品定位是選擇目標(biāo)市場并集成公司產(chǎn)品的過程，即將市場定位公司化和產(chǎn)品化的工作。?？梢允褂茫候?qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)產(chǎn)品差異定位方法，主要靈活性定位方法，興趣定位方法，用戶定位方法，使用定位方法，分類定位方法，特定競爭對手的定位方法，關(guān)系定位方法，問題定位方法等。方法用于定位。但是無論哪種定位，定位的基本方法都是比較，即性價比。它不僅是產(chǎn)品性能和產(chǎn)品價格的比較，也是客戶收入和付款的比例?？蛻舻睦婵赡苁切睦砩系幕蚍?wù)上的。驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)產(chǎn)品定位必須遵循兩個基本原則，即適應(yīng)性原則和競爭力原則。。適應(yīng)性原則包括兩個方面。首先，驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)的產(chǎn)品定位應(yīng)適應(yīng)消費者的需求，投資他們喜歡的東西，然后將其提供給他們，以建立產(chǎn)品形象并促進購買行為；第二個是驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)的產(chǎn)品。定位應(yīng)適應(yīng)人力，財力，物力等企業(yè)自身資源配置的條件，以保質(zhì)保量及時平穩(wěn)地達到市場地位。。競爭原則也可以稱為差異原則。在驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)中的產(chǎn)品定位不能是一廂情愿的，必須根據(jù)市場上同一行業(yè)中競爭對手的情況（例如競爭對手的數(shù)量，他們各自的優(yōu)勢以及產(chǎn)品的不同市場地位等）來確定。降低競爭風(fēng)險并促進產(chǎn)品銷售。例如，公司B的產(chǎn)品服務(wù)于較高收入的消費者，而公司A的產(chǎn)品則定位于服務(wù)于低收入者；B公司的產(chǎn)品之一是杰出的，而A公司的產(chǎn)品又被定位為其他產(chǎn)品。在靈活性方面，形成了產(chǎn)品差異化的特征?！叭藷o我有，人有我優(yōu)”是這種競爭原則的應(yīng)用的具體體現(xiàn)?？梢钥闯觯?qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)的產(chǎn)品定位基本上取決于四個方面：產(chǎn)品，公司，消費者和競爭者，即產(chǎn)品的特征，公司的創(chuàng)新意識，消費者的需求偏好，以及競爭對手產(chǎn)品的市場地位。如果協(xié)調(diào)正確，則可以正確確定產(chǎn)品狀態(tài)。3、品牌定位驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)品牌定位是根據(jù)市場定位和產(chǎn)品定位，根據(jù)特定品牌的文化定位和個性差異做出的業(yè)務(wù)決策。這是建立與目標(biāo)市場相關(guān)的品牌形象的過程和結(jié)果。。驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)品牌定位是市場定位的核心和表現(xiàn)。企業(yè)一旦選擇了目標(biāo)市場，就必須設(shè)計和塑造自己的相應(yīng)產(chǎn)品，品牌和企業(yè)形象，以贏得目標(biāo)消費者的認可。由于市場定位的最終目標(biāo)是實現(xiàn)產(chǎn)品銷售，而品牌是公司傳播產(chǎn)品相關(guān)信息的基礎(chǔ)，因此品牌也是消費者購買產(chǎn)品的主要依據(jù)，因此品牌成為產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的橋梁。消費者，品牌定位也成為市場定位的核心和集中表現(xiàn)。消費者具有不同的類型，不同的消費水平，不同的消費習(xí)慣和偏好。公司的驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)品牌定位必須從主觀和客觀條件和因素出發(fā)，以找到滿足競爭目標(biāo)要求的目標(biāo)消費者。根據(jù)細分市場中的特定細分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，并完善品牌定位。消費者的需求在不斷變化，公司還可以根據(jù)時代的進步和新產(chǎn)品的發(fā)展，引導(dǎo)目標(biāo)消費者產(chǎn)生新的需求并形成新的品牌定位。驅(qū)蟲滅害化學(xué)品品牌定位必須打動客戶的心，并喚起他們的內(nèi)在需求。這是驅(qū)蟲滅害化學(xué)品品牌定位的重點。(三)、創(chuàng)新力求突破只有創(chuàng)新者才能進步，只有創(chuàng)新者才能強大，只有創(chuàng)新者才能贏。“科技是第一生產(chǎn)力”，一個好的公司只能規(guī)?；哔|(zhì)量，一個強大的公司必須依靠技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用，驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)公司也是如此。1、基于消費升級的技術(shù)創(chuàng)新模型90年代以后甚至00年代以后已經(jīng)成為社會消費的主要人群。一方面，這群人完全崇拜技術(shù)，對技術(shù)沒有抵抗力。技術(shù)因素已被整合到消費者的骨頭中，可以被視為技術(shù)蔓延。另一方面，驅(qū)蟲滅害化學(xué)品創(chuàng)新需求只有依靠科技創(chuàng)新才能解決個性化政府與規(guī)?；I(yè)生產(chǎn)之間的矛盾，才能實現(xiàn)衣食富足，有求必應(yīng)的順應(yīng)時代潮流的智能化景象。中國經(jīng)濟正在從投資主導(dǎo)型向消費主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，驅(qū)蟲滅害化學(xué)品技術(shù)創(chuàng)新必將導(dǎo)致消費升級。借助技術(shù)創(chuàng)新，出現(xiàn)了許多新類別，新服務(wù)和新模式。不斷變化的消費習(xí)慣，變革的消費模式以及重塑消費過程，催生了各種消費形式的興起，例如跨地區(qū)跨境，在線和離線以及經(jīng)驗分享?；谙M升級的驅(qū)蟲滅害化學(xué)品技術(shù)創(chuàng)新模型仍然是創(chuàng)新烈士的方向。無論技術(shù)如何發(fā)展，它仍然是一種工具。品牌的生存和發(fā)展需要品牌力，產(chǎn)品力和消費力的整合，而不能僅依靠某種技術(shù)迭。2、創(chuàng)新促進驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)更高品質(zhì)的發(fā)展驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵是大數(shù)據(jù)，云計算，物聯(lián)網(wǎng)，人工智能和其他信息技術(shù)的創(chuàng)新，業(yè)務(wù)格式和模型的創(chuàng)新以及商品和服務(wù)的創(chuàng)新。通過信息技術(shù)的創(chuàng)新，我們可以降低物流成本，運營成本，管理成本，提高效率并提高競爭力；通過技術(shù)創(chuàng)新，可以有效地促進業(yè)務(wù)形式和模式的創(chuàng)新。通過創(chuàng)新業(yè)務(wù)格式和模式，我們可以更好地滿足消費者多樣化，多層次，多方面和個性化的需求；商品和服務(wù)的創(chuàng)新可以刺激潛在的消費，提高邊際消費率，并擴大消費。過去，在我國模仿型消費的環(huán)境下，商業(yè)格式的“標(biāo)準(zhǔn)化”和“模型格式”的發(fā)展是我國零售業(yè)發(fā)展的明顯而安靜的特征。在當(dāng)前和未來的新環(huán)境中，消費變得更加個性化和多樣化的消費正成為主流，傳統(tǒng)驅(qū)蟲滅害化學(xué)品的發(fā)展將不再適應(yīng)新的形式并滿足新的消費需求。有必要加快新技術(shù)，新格式和新模型的創(chuàng)新。首先，有必要解決消費者追求差異化商品和服務(wù)與零售商提供標(biāo)準(zhǔn)化，基于模型的經(jīng)營之間的矛盾。其次，零售商必須控制商品的定價能力，并擁有自己獨特的商品才能獲得市場準(zhǔn)入優(yōu)勢。在驅(qū)蟲滅害化學(xué)品新業(yè)務(wù)形式和新模式創(chuàng)新方面，中小型零售公司是創(chuàng)新的支柱和新力量。國家還應(yīng)重視占市場參與者90％以上的中小型零售公司的創(chuàng)新，并通過在整個行業(yè)中積極創(chuàng)新來促進我國的零售業(yè)帶來更高品質(zhì)的發(fā)展。3、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新對于驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)，公司向消費者提供的產(chǎn)品和服務(wù)始終是消費者關(guān)注的核心問題。面對迅速變化的消費者需求，更適合消費者需求的業(yè)務(wù)格式和品牌有望幫助公司覆蓋更多的客戶群并實現(xiàn)持續(xù)增長。xxx以現(xiàn)有品牌為基礎(chǔ)，xxx將擴展為“小巧精致”，嘗試新模型，例如商業(yè)商店，旅游商店，社區(qū)商店，購物中心等，并希望利用品牌影響力和多年的經(jīng)營經(jīng)驗來縮短獲利時間。中高端品牌XX的目標(biāo)是在食品，服務(wù)，就餐環(huán)境等方面創(chuàng)造出色的用戶體驗，從而將客戶群擴展到中高端用戶；由xxx支持的主要從事烹飪的公司尤定于2017年成功上市。新三板進一步加強了xxx的產(chǎn)業(yè)布局；xxx有選擇地將商店升級到2.0版，通過現(xiàn)代餐飲裝飾設(shè)計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續(xù)擴大xxxx外賣送餐服務(wù)，充分利用高峰時間以外的營業(yè)時間以提高業(yè)務(wù)績效。4、自主創(chuàng)新+品牌沒有創(chuàng)新的企業(yè)就是沒有靈魂的企業(yè)。沒有核心技術(shù)的企業(yè)就是沒有骨干的企業(yè)。大量中國公司在“制造業(yè)”鏈接中處于國際分工的“微笑曲線”的底部，默默地為其他人制作“婚紗”，而在諸如研發(fā)，品牌塑造等高端鏈接中，銷售渠道已被發(fā)達國家的跨國公司使用、控制。為了維持企業(yè)的發(fā)展，中國企業(yè)只能依靠擴大規(guī)模和降低成本，這造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環(huán)?！爸袊圃?027”的戰(zhàn)略任務(wù)之一是加強優(yōu)質(zhì)品牌建設(shè)，鼓勵企業(yè)追求卓越品質(zhì)，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)品牌價值和整體形象。中國制造。這無疑對加快中國產(chǎn)品向中國品牌的轉(zhuǎn)化具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)品牌是質(zhì)量的象征，信譽的凝結(jié)和經(jīng)濟的名片。據(jù)統(tǒng)計，全球市場的80％被主導(dǎo)品牌的20％占據(jù)。另一方面，盡管我國制造業(yè)規(guī)模已成為世界最大，但驅(qū)蟲滅害化學(xué)品品牌的弱勢仍然是困擾中國制造業(yè)發(fā)展的隱憂和弊端。從企業(yè)的角度來看，同一類驅(qū)蟲滅害化學(xué)品，xxx和無品牌仿制版本之間的差異是一百倍以上；相同原材料的驅(qū)蟲滅害化學(xué)品的國際知名品牌與中國品牌之間的價格差異巨大。不難看出，品牌作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)的巨大財富。在貿(mào)易領(lǐng)域，商家選擇某種品牌的產(chǎn)品，只要產(chǎn)品具有優(yōu)良的品質(zhì)，只要質(zhì)量在消費者心中產(chǎn)生信譽，即使價格遠高于其他同類產(chǎn)品，品牌也有價值。產(chǎn)品，消費作者仍然相信品牌的價值，并認為其高價是崇高地位的象征。當(dāng)前，隨著國外技術(shù)貿(mào)易措施的增加和國內(nèi)競爭的加劇，目前驅(qū)蟲滅害化學(xué)品市場供應(yīng)量很大。隨著國外技術(shù)貿(mào)易手段的增多和國內(nèi)競爭的加劇，驅(qū)蟲滅害化學(xué)品市場供過于求的矛盾日益突出。但是，在如此嚴峻的市場環(huán)境下，一些世界驅(qū)蟲滅害化學(xué)品知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，沒有品牌的公司的生存空間越來越窄。因此，創(chuàng)立自己的驅(qū)蟲滅害化學(xué)品品牌和樹立良好的驅(qū)蟲滅害化學(xué)品品牌形象已變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳方案1、學(xué)會制造新聞,事件行銷－－低成本傳播利器現(xiàn)在企業(yè)營銷中，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)品牌是品牌成長的關(guān)鍵要素。新聞效果是最有效的交流手段。例如，農(nóng)夫山泉挑戰(zhàn)純凈的水來舉件，砸奔馳的舉件，微信紅包，保定油條兄弟舉跡等等，這些都是新聞熱點形成的新聞效果，使驅(qū)蟲滅害化學(xué)品品牌迅速傳播從而形成了口碑效應(yīng)是品牌快速成長的捷徑。2、學(xué)習(xí)通過出色的品牌視覺設(shè)計突出品牌特征什么是驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)品牌？最后，它是一個視覺圖騰。當(dāng)您提到麥當(dāng)勞時，您會怎么想？黃色的弓箭手在提及佛教時會怎么想？金色的背景和寺廟；當(dāng)您提到肯德基時，您會怎么想？美國上校團長；您對真正的功夫快餐有什么看法？李小龍的肌肉和雙節(jié)棍；當(dāng)您提到58.com網(wǎng)站時，您會怎么想？那只可愛的小驢子...諸如此類的經(jīng)典案例都是實現(xiàn)驅(qū)蟲滅害化學(xué)品品牌突破的重要工具，而從未忘記的品牌則具有永恒的生命力。3、學(xué)會利用互聯(lián)網(wǎng)營銷驅(qū)蟲滅害化學(xué)品在線營銷的方法很多，其中大多數(shù)是低成本的營銷工具，例如SEO，關(guān)鍵字搜索，競價排名，電子郵件，社區(qū)，論壇，即時消息等，它們是PCInternet中常見的在線營銷工具。近年來流行的微營銷系統(tǒng)是一種現(xiàn)代的，低成本，高性價比的營銷方法。與傳統(tǒng)的營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現(xiàn)實之間的互動，建立涉及研發(fā)，產(chǎn)品，渠道，市場，品牌傳播，促銷和客戶關(guān)系的“更輕便”和更有效的營銷。整個鏈條整合了各種營銷資源，已經(jīng)達到了小博客和輕博客的營銷效果。目前，微營銷通常是指微信營銷和微博營銷，這是公司快速傳播驅(qū)蟲滅害化學(xué)品品牌并建立口碑效應(yīng)的最佳途徑。四、驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析(一)、中國驅(qū)蟲滅害化學(xué)品市場行業(yè)驅(qū)動因素分析驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：驅(qū)蟲滅害化學(xué)品產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：驅(qū)蟲滅害化學(xué)品技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利驅(qū)蟲滅害化學(xué)品產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)結(jié)構(gòu)分析驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計即設(shè)計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整驅(qū)蟲滅害化學(xué)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負責(zé)包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負責(zé)上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。3.設(shè)計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計,主要為整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。(三)、驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國務(wù)院印發(fā)的驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,國務(wù)院政府報告指出驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，嚴格的節(jié)能減排政策對驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟因素一、驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好驅(qū)蟲滅害化學(xué)品領(lǐng)域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經(jīng)濟保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟發(fā)展的首要目標(biāo)是：經(jīng)濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。3、社會因素一、傳統(tǒng)驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺乏、服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)與高新技術(shù)對接，普及了驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)科技體驗。二、驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國驅(qū)蟲滅害化學(xué)品市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,驅(qū)蟲滅害化學(xué)品市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預(yù)計,2022年我國驅(qū)蟲滅害化學(xué)品市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復(fù)合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)特征分析通過對比驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型驅(qū)蟲滅害化學(xué)品、創(chuàng)投型驅(qū)蟲滅害化學(xué)品、媒體型驅(qū)蟲滅害化學(xué)品、產(chǎn)業(yè)型驅(qū)蟲滅害化學(xué)品和服務(wù)型驅(qū)蟲滅害化學(xué)品。此外,由于驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務(wù)模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,驅(qū)蟲滅害化學(xué)品服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型驅(qū)蟲滅害化學(xué)品多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國內(nèi)驅(qū)蟲滅害化學(xué)品的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)為例,即使任務(wù)目標(biāo)定了,但是很多城市并沒有出臺相關(guān)推動措施。驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術(shù)的操作準(zhǔn)則也沒有明確的指導(dǎo)。驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)空有地方的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn),卻沒有統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于驅(qū)蟲滅害化學(xué)品的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏驅(qū)蟲滅害化學(xué)品相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。五、驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預(yù)計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+驅(qū)蟲滅害化學(xué)品，大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進入實質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)的前景廣闊。(二)、驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)驅(qū)蟲滅害化學(xué)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國務(wù)院相繼發(fā)布了與驅(qū)蟲滅害化學(xué)品密切相關(guān)的三項政策文件，為驅(qū)蟲滅害化學(xué)品的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);中國中央網(wǎng)絡(luò)空間管理局發(fā)布了有關(guān)驅(qū)蟲滅害化學(xué)品管理的文件，這些文件在驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對驅(qū)蟲滅害化學(xué)品業(yè)務(wù)形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《驅(qū)蟲滅害化學(xué)品發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展驅(qū)蟲滅害化學(xué)品的指導(dǎo)思想，基本原則，發(fā)展目標(biāo)，重點任務(wù)和保障措施。(三)、驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，驅(qū)蟲滅害化學(xué)品主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在驅(qū)蟲滅害化學(xué)品領(lǐng)域的投資，國內(nèi)驅(qū)蟲滅害化學(xué)品技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個，居世界領(lǐng)先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的驅(qū)蟲滅害化學(xué)品公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著提高也為國內(nèi)驅(qū)蟲滅害化學(xué)品市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務(wù)存在很大差異六、驅(qū)蟲滅害化學(xué)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進程不斷加快，社會穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現(xiàn)，驅(qū)蟲滅害化學(xué)品產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)基礎(chǔ)行業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵。因此，伴隨社會經(jīng)濟及信息技術(shù)的進一步發(fā)展,，驅(qū)蟲滅害化學(xué)品產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用將是未來的一個新趨勢。(一)、中國驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)估驅(qū)蟲滅害化學(xué)品產(chǎn)業(yè)在人們?nèi)粘Ｉ睢⒐ぷ髦械臐B透越來越廣泛。隨著我國社會經(jīng)濟步伐的不斷加快，對于驅(qū)蟲滅害化學(xué)品的應(yīng)用需求也將越來越大。(二)、驅(qū)蟲滅害化學(xué)品進入大面積推廣應(yīng)用階段驅(qū)蟲滅害化學(xué)品技術(shù)在中國的發(fā)展開始于上世紀(jì)九十年代末,經(jīng)歷了技術(shù)引進－專業(yè)市場導(dǎo)入－技術(shù)完善－技術(shù)應(yīng)用－各行業(yè)領(lǐng)域使用等五個階段。目前，國內(nèi)的驅(qū)蟲滅害化學(xué)品產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展已經(jīng)相對成熟，也與多個領(lǐng)域進行相互融合，延伸出終端設(shè)備、特色服務(wù)、增值服務(wù)等多種新產(chǎn)品及服務(wù)，產(chǎn)品系列達20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務(wù)、社會福利保障、電子商務(wù)及安全等領(lǐng)域,，驅(qū)蟲滅害化學(xué)品產(chǎn)業(yè)技術(shù)的全面應(yīng)用時代嫣然已經(jīng)到來。(三)、中國驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù)，新三板中有四分之一的企業(yè)同時發(fā)展系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù)，整個市場玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取，市場扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務(wù)、管理、技術(shù)和整合能力等，對于同樣渠道依賴性強、產(chǎn)品同質(zhì)化程度高的驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)而言,很多廠商都可以結(jié)合自身優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)為向系統(tǒng)集成商發(fā)展，通過拓展服務(wù)類別和服務(wù)范圍，既可以夯實已經(jīng)建立的客戶資源,又可以豐富、構(gòu)建產(chǎn)品體系,提高自身的抗風(fēng)險能力和競爭力。當(dāng)然提供集成服務(wù)時盡量做到服務(wù)體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應(yīng)用的不斷深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，驅(qū)蟲滅害化學(xué)品各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細分將是驅(qū)蟲滅害化學(xué)品相關(guān)項目建設(shè)的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將會有更多的環(huán)節(jié)可做成相對獨立的系統(tǒng)并分食市場,交通信息系統(tǒng)、政務(wù)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。驅(qū)蟲滅害化學(xué)品產(chǎn)品開發(fā)商將可以憑借對某一細分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢,在市場取勝。(五)、驅(qū)蟲滅害化學(xué)品產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇未來互聯(lián)網(wǎng)對驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)的影響將會更加深遠。企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺技術(shù)提升網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)水平,提升自己的競爭力。驅(qū)蟲滅害化學(xué)品相關(guān)電商也會隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建驅(qū)蟲滅害化學(xué)品質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺,對驅(qū)蟲滅害化學(xué)品質(zhì)量及重要安全性指標(biāo)實時有效監(jiān)控,實現(xiàn)驅(qū)蟲滅害化學(xué)品監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,豐富驅(qū)蟲滅害化學(xué)品產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會資本較為關(guān)注的,驅(qū)蟲滅害化學(xué)品相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的新機遇,目前的互聯(lián)網(wǎng)＋、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是驅(qū)蟲滅害化學(xué)品相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使驅(qū)蟲滅害化學(xué)品產(chǎn)業(yè)真正推動消費轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,將產(chǎn)生無數(shù)的以驅(qū)蟲滅害化學(xué)品為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國家開始真正落實和推動驅(qū)蟲滅害化學(xué)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而之前,驅(qū)蟲滅害化學(xué)品一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應(yīng)的回報,讓很多人一度對驅(qū)蟲滅害化學(xué)品失去信心。而支持驅(qū)蟲滅害化學(xué)品產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動驅(qū)蟲滅害化學(xué)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使驅(qū)蟲滅害化學(xué)品產(chǎn)業(yè)找到新的突破點、盈利點,建立新的驅(qū)蟲滅害化學(xué)品產(chǎn)業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、驅(qū)蟲滅害化學(xué)品國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大強化人才支撐,推進驅(qū)蟲滅害化學(xué)品相關(guān)專業(yè)驅(qū)蟲滅害化學(xué)品人才培養(yǎng)體系建設(shè),建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的職稱評價、技能等級評價制度,拓寬驅(qū)蟲滅害化學(xué)品相關(guān)專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽感和社會認可度,推動各地保障并逐步提高驅(qū)蟲滅害化學(xué)品從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴充以技術(shù)工作者、專業(yè)人才、服務(wù)工作者的驅(qū)蟲滅害化學(xué)品隊伍,將會是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。人才,特別是專業(yè)人才,將是驅(qū)蟲滅害化學(xué)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經(jīng)成為牽制驅(qū)蟲滅害化學(xué)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決驅(qū)蟲滅害化學(xué)品專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的驅(qū)蟲滅害化學(xué)品專業(yè)人才的驅(qū)蟲滅害化學(xué)品培養(yǎng)體系,建立適應(yīng)市場需求的驅(qū)蟲滅害化學(xué)品專業(yè)科目,給驅(qū)蟲滅害化學(xué)品專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導(dǎo)向,還需要建立驅(qū)蟲滅害化學(xué)品專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)性人才,目前國內(nèi)還沒能完善培養(yǎng)人才的教學(xué)和實踐體系,所以需要積極引進國外成熟的驅(qū)蟲滅害化學(xué)品專業(yè)人才的驅(qū)蟲滅害化學(xué)品培養(yǎng)體系,深入探討,并結(jié)合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的驅(qū)蟲滅害化學(xué)品產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)課程和實踐體系,目前中國驅(qū)蟲滅害化學(xué)品技術(shù)協(xié)會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達成專業(yè)驅(qū)蟲滅害化學(xué)品人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達成初步意向,借鑒國外的驅(qū)蟲滅害化學(xué)品技術(shù)人才培養(yǎng),是快速建立我國驅(qū)蟲滅害化學(xué)品人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)被少數(shù)巨頭所把持，巨頭因其強大的市場地位,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領(lǐng)先優(yōu)勢。驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)各大服務(wù)商在不斷進行技術(shù)創(chuàng)新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務(wù)與客戶資源,優(yōu)勢互補。巨頭通過抱團取暖實現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實現(xiàn)共嬴,因此用戶從影響力、服務(wù)能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產(chǎn)品,強者恒強市場中心化加速提升。(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國驅(qū)蟲滅害化學(xué)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據(jù)調(diào)查,我國總體驅(qū)蟲滅害化學(xué)品的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平指標(biāo)的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標(biāo)的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿(mào)總額占比達到了驅(qū)蟲滅害化學(xué)品整體業(yè)務(wù)的50%以上。驅(qū)蟲滅害化學(xué)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要驅(qū)蟲滅害化學(xué)品企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動驅(qū)蟲滅害化學(xué)品產(chǎn)業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關(guān)部門加以鼓勵和引導(dǎo)。(九)、驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸驅(qū)蟲滅害化學(xué)品發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標(biāo)準(zhǔn)和新亮點。這種趨勢主要體現(xiàn)在三個層面,一是客戶的要求，從業(yè)者對驅(qū)蟲滅害化學(xué)品的要求越來越高，服務(wù)要求也越來越細化；第二，政府的管理目標(biāo)，原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了?，F(xiàn)在不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施載體外，還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等進行明確的方向指導(dǎo)，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值，很多企業(yè)都采取了排隊換貨的方式，通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量，增加價值。因此，驅(qū)蟲滅害化學(xué)品需要不斷提高自身創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。七、驅(qū)蟲滅害化學(xué)品企業(yè)戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術(shù)的進一步發(fā)展，驅(qū)蟲滅害化學(xué)品的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。針對驅(qū)蟲滅害化學(xué)品企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調(diào)整組織架構(gòu)公司組織架構(gòu)的建設(shè)應(yīng)考慮靈活管理和分級管控，以達到均衡的效果?；诖?，建議進行以下調(diào)整：1.增設(shè)進出口業(yè)務(wù)部，負責(zé)公司海外市場管理；2.單獨設(shè)立國內(nèi)市場部，增設(shè)銷售經(jīng)理，負責(zé)產(chǎn)品國內(nèi)市場的開拓和線下門店的管理；3.原生產(chǎn)部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構(gòu)圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)與引進公司及時制定一系列與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃，及時定制自有員工的人才引進和培訓(xùn)實施方案。1、制定人才整體引進方案公司可以進行人對人的崗位安排，有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時，也要避免驅(qū)蟲滅害化學(xué)品人才再次流失?？刹捎妹嬖嚒⑿睦硭刭|(zhì)測評、專業(yè)知識考試等一系列評價方式，對人才進行綜合評價，減少上崗后重新離職。還要注意團隊建設(shè)，比如團隊成員的學(xué)歷、工作經(jīng)驗、價值觀是否趨同。綜合評價是對團隊整體合作、成員間相互合作、對團隊企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可進行考核，以免造成原因。團隊成員之間的問題影響公司的相應(yīng)工作。2、渠道人才引進通過網(wǎng)絡(luò)招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對驅(qū)蟲滅害化學(xué)品相關(guān)專業(yè)知識要求較高的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如，財務(wù)職位需要高水平的專業(yè)知識。公司可以與會計師事務(wù)所簽訂年度咨詢服務(wù)協(xié)議，幫助公司建立內(nèi)部審計制度。評估公司的財務(wù)、經(jīng)營、管理和風(fēng)險，提高公司的潛在風(fēng)險。也可以聯(lián)系高校進行針對性招聘，后期加大培訓(xùn)力度，給予實踐鍛煉機會，讓新員工快速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部推薦合適的員工、公司競爭性就業(yè)等，對員工進行專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)后調(diào)整崗位。。在建立人才引進機制的同時，人才培養(yǎng)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓(xùn)體系，在制度上體現(xiàn)人才使用與人才培養(yǎng)相統(tǒng)一的原則，做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作，培養(yǎng)具有更高職業(yè)素養(yǎng)的員工。(三)、加速信息化建設(shè)步伐為有效支持已開展的各項業(yè)務(wù)，提高工作效率，驅(qū)蟲滅害化學(xué)品公司應(yīng)積極開展信息化建設(shè)工作：1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.及時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)各項工作流程，提高企業(yè)整體工作效率和管理水平。3加強企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護，確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.利用企業(yè)微信微信官方賬號向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋信息，為企業(yè)的設(shè)計和銷售部門提供數(shù)據(jù)，讓公司根據(jù)市場變化做出新的機會選擇或戰(zhàn)略決策。八、驅(qū)蟲滅害化學(xué)品產(chǎn)業(yè)投資分析(一)、中國驅(qū)蟲滅害化學(xué)品技術(shù)投資趨勢分析根據(jù)近年來我國驅(qū)蟲滅害化學(xué)品技術(shù)商業(yè)化進程及投資現(xiàn)狀,V報告分析認為,2020年驅(qū)蟲滅害化學(xué)品技術(shù)的商業(yè)化程度將進一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國驅(qū)蟲滅害化學(xué)品技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入驅(qū)蟲滅害化學(xué)品領(lǐng)域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點。同時,伴隨驅(qū)蟲滅害化學(xué)品技術(shù)的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風(fēng)投機構(gòu)尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項所處輪次來看,2020年我國驅(qū)蟲滅害化學(xué)品技術(shù)投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項相對較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項目招商時代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時興大項目招商時代已經(jīng)過去,產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商正在實施,新經(jīng)濟新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢。新經(jīng)濟招商的核心思路主要表現(xiàn)為：平臺招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步：圍繞驅(qū)蟲滅害化學(xué)品獨角獸企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群；第二步：建設(shè)智能化服務(wù)載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務(wù)、智能化基礎(chǔ)設(shè)施等；第三步：搭建驅(qū)蟲滅害化學(xué)品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系,提供基金等金融服務(wù)、活動服務(wù)、商業(yè)模式服務(wù)等,構(gòu)建開放完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長帶動驅(qū)蟲滅害化學(xué)品爆炸式發(fā)展。(三)、中國驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)投資風(fēng)險(1)服務(wù)更新速度慢驅(qū)蟲滅害化學(xué)品服務(wù)更新速度緩慢,不能及時適應(yīng)用戶的需求。(2)服務(wù)體驗有待提高驅(qū)蟲滅害化學(xué)品服務(wù)體驗不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對稱不能為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務(wù)，不能滿足驅(qū)蟲滅害化學(xué)品信息化需求。(4)咨詢與管理不夠驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能側(cè)重用戶需求與痛點。(四)、中國驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)投資收益從驅(qū)蟲滅害化學(xué)品的投資收益來看,目前國內(nèi)的驅(qū)蟲滅害化學(xué)品開發(fā)在收益模式上主要表現(xiàn)為三種形式,即產(chǎn)品售賣、服務(wù)增值、產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)合；對于大型公司則存在驅(qū)蟲滅害化學(xué)品建設(shè)與經(jīng)營管理相結(jié)合的經(jīng)營模式、驅(qū)蟲滅害化學(xué)品建設(shè)與經(jīng)營管理相分離的經(jīng)營模式。驅(qū)蟲滅害化學(xué)品除產(chǎn)品本身之外,管理和服務(wù)才是驅(qū)蟲滅害化學(xué)品項目最大的偏利點。在驅(qū)蟲滅害化學(xué)品管理方面,由于種種服務(wù)形勢有別于其他資源,因此,驅(qū)蟲滅害化學(xué)品服務(wù)費的收取標(biāo)準(zhǔn)采取高價位標(biāo)準(zhǔn)。其次,除了常規(guī)的服務(wù),針對用戶的需求,驅(qū)蟲滅害化學(xué)品服務(wù)也包含了定制化服務(wù)等。綜合分析驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)的市場需求、現(xiàn)狀、規(guī)模、挑戰(zhàn)、競爭情況、政策環(huán)境、發(fā)展趨勢、前景預(yù)測等行業(yè)調(diào)研。根據(jù)驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)以往投資回報率,結(jié)合行業(yè)的近兒年的復(fù)合增長率分析,未來幾年的驅(qū)蟲滅害化學(xué)品產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資預(yù)期客觀,預(yù)期將會達到120%以上。九、驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側(cè)重驅(qū)蟲滅害化學(xué)品事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向驅(qū)蟲滅害化學(xué)品產(chǎn)業(yè)；在服務(wù)對像上,要從服務(wù)單一用戶、服務(wù)單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務(wù)；在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變；在服務(wù)提供方面,要從政府引導(dǎo),向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務(wù)模式多元化我國的驅(qū)蟲滅害化學(xué)品服務(wù)模式相對比較單一。在城市,驅(qū)蟲滅害化學(xué)品公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的驅(qū)蟲滅害化學(xué)品服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務(wù)經(jīng)驗,它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進一步精細化、規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的驅(qū)蟲滅害化學(xué)品產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的驅(qū)蟲滅害化學(xué)品領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強驅(qū)蟲滅害化學(xué)品當(dāng)下正在向社會化模式聚集。透過應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是驅(qū)蟲滅害化學(xué)品行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。當(dāng)然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到?！皵?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)