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實用文檔海秀棚戶區(qū)改造及配套項目地塊二變壓器及管線遷移項目施工方案海南嘉鑫電力配網(wǎng)有限公司2016年06月文案大全實用文檔目錄一、工程概況二、施工方案三、施工方法四、安全生產(chǎn)文明施工措施五、質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施六、售后服務文案大全實用文檔批準：審核：編寫：一、工程概況1、工程名稱：海秀棚戶區(qū)改造及配套項目地塊二變壓器及管線遷移項目；2、工程地點：?？谑校晃陌复笕珜嵱梦臋n3、工程規(guī)模及特征 ：遷改本段架空 線路長約 210米，更換原有YJV22-3*95mm2電纜約150米。架空線路遷改后按照電纜只賣敷設改造。拆除遷移配電房一臺，容量為s9-160kva。N13號桿更換為高強度桿，新增隔離開關帶避雷器9組。施工過程地下排水管道、自來水管道、弱電管道、煤氣管道、國防通信管道的調(diào)整和改造等。4、工期要求：計劃開工日期 2016年6月，施工工期定為 45歷日/天完工。5、地形地貌：本工程位于?？谑械貏萜教?，居民區(qū)密集，屬交通要道，地下管線復雜，縱橫交錯，施工難度較大。二、施工方案1、本工程地處交通要道，人口密集區(qū)，為了工期和周邊群眾來往安全起見，本工程施工期間實行區(qū)域封閉施工，全段架設鋼結(jié)構安全護欄。2、在施工路段立安全警示標志。3、本工程主要工序：①、破水泥路面，使用機械開挖，及人工配合開挖。②、電纜溝開挖、地下排水、污水管道調(diào)整與修復。③、電纜管敷設、電纜管混凝土封包、電纜井制作。④、電纜溝回填。⑤、水泥路面恢復。4、人員安排：①、公司施工負責人：王家新②、施工隊負責人：周友鵬施工總投入23人土建施工組：小組長1人水泥工2人技工3人小工12文案大全實用文檔機械管理組：組長：邵開澤機械技工5人5、施工采用主要機械：本工程采用人工機械混合施工；根據(jù)現(xiàn)場實際情況，配備一套ZT-25型施工機械設備。機械設備表一覽表名稱規(guī)格及型號數(shù)量發(fā)電機10KW1臺風鉆機ZT-25型1臺污水泵φ110/502臺自卸車5T1輛砼攪拌機400L1臺砂漿機RL0.51臺挖掘機ST2002臺平板振動機RL052臺插入式振動機RL032臺6、施工時間安排：制訂詳細的材料供應計劃。并根據(jù)施工進度計劃合理供應材料，保證施工期間不斷料。項目名稱施工工期時間安排人工破水泥路面16天電纜溝開挖、地下排水、8天污水管道調(diào)整與修復管道敷設/包封6天文案大全實用文檔電纜敷設3天電纜溝回填夯實6天路面恢復4天路面養(yǎng)護、掃尾清場2天三、施工方法1、溝槽開挖：溝槽開挖之前，要先弄清楚與施工相關的地下情況，對已建管道，在開挖之前，要對其平面位置和高程進行核對，以便于施工；溝槽挖出土方無法全部堆放在人行道上及慢車道上，故一部份土方要運走；堆土不得阻礙交通。2、管道敷設：在溝槽驗收合格后，進行下一道工序施工，根據(jù)圖紙，嚴格按照設計要求，進行管道敷設包封。3、電纜工井砌筑：根據(jù)要求，查勘工井位置，按設計要求尺寸、方位放樣，然后澆筑砼墊層，澆筑底板，用平板振動器振搗砼，待達到要求后進行上部磚體砌筑，在砌筑過程中要求磚體內(nèi)外搭接，上下差開，灰縫飽滿，在砌筑完成后進行墻體內(nèi)外抹灰， 并達到驗收要求，再后及時立模、制安鋼筋、澆筑井面，驗收合格后安裝井蓋，清理施工場地，確保交通行人暢通，主要路口采用鋼板鋪設給當?shù)厝罕娡ㄐ小?、土方回填管道安裝驗收合格后，立即進行土方回填，在管頂以上0.7m范圍內(nèi)進行人工回填，在回填時不能帶水回填，不回填淤泥、有機物土，人工分層夯實。5、路面恢復：土方回填夯實后，按原路面砼配合比，原路面高程恢復路面，并做好后期養(yǎng)護工作。四、安全生產(chǎn)文明施工措施文案大全實用文檔1、 安全生產(chǎn)2、 本工程施工的安全目標為無發(fā)生安全事故。組織全體施工人員認真學習安全技術操作規(guī)范及施工安全細則，加強全體施工人員的安全意識。3、 工人變更工種必須進行安全生產(chǎn)教育。4、 工人應掌握工種操作技能，熟悉本工種安全技術操作規(guī)程。5、 認真建立“職工勞動保護記錄卡”，及時做好記錄。6、 加強現(xiàn)場施工安全管理，設立專職安全，做到責任到人。7、 分項工程施工需進行全面的。有針對性的書面安全技術交底。8、 特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)有關部門培訓，考試合格后持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用。9、 項目部每月召開一次全體項目人員（包括所有工人）安全會議，建立定期安全檢查制度，有時間，有要求，明確重點部位，危險崗位，并進行安全檢查。10、 開展班組“三上崗、一講評”活動，班組在上班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”，每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動，實行考核措施。11、 加強用電安全管理，現(xiàn)場電工不得離崗，配備標準用電箱。并安裝觸電保護器，經(jīng)常檢查各種用電設施的安全性能。12、 電機設備必須有接地，采用“三相五線”制，送電要保障現(xiàn)場電機安全運轉(zhuǎn)，定期組織檢查，遇有停電或下班休息時，必須關閘加鎖。13、施工現(xiàn)場用電應嚴格執(zhí)行有關規(guī)定加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災。14、 現(xiàn)場施工人員戴安全帽、不赤膊、赤腳作業(yè)。文案大全實用文檔15、 施工危險區(qū)要有醒目的警示標志，施工作業(yè)區(qū)要有足夠的照明。16、 嚴禁違章指揮，違章作業(yè)。野蠻施工。17、 非施工人員在未得到許可前不得進入現(xiàn)場，消除不安因素。2、文明施工1）文明施工目標：確保標準化工地，創(chuàng)建樣板工地2）施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為組長的場容管理領導班子，班子成員都有明確分工，各盡其職，并配置專職管理人員，經(jīng)常監(jiān)督檢查。進場前及施工中，堅持對全體員工的精神文明教育，常抓不懈：樹立職工“愛崗敬業(yè)，熱愛集體，珍惜企業(yè)榮譽”的良好風尚。各工作點掛牌作業(yè)，干部職工配胸卡上崗。3）現(xiàn)場文明管理制度切實可行，凡規(guī)定中的檢查項目分解到人定期檢查考評。4）施工現(xiàn)場設施的布局實施分階段施工平面圖。按圖布置。5）場內(nèi)道路暢通、平坦、整潔，不亂堆放，無散落物。6）現(xiàn)場材料要合理整齊堆放。7）施工過程中，必須嚴格執(zhí)行各項衛(wèi)生制度，包括工地保潔，操作落手清，場容衛(wèi)生檢查等，保持工地環(huán)境的整潔。8）落實各項割除措施，嚴格控制蒼蠅、蚊子滋生，定期實施防疫消毒。9）采取各種措施，降低施工過程產(chǎn)生的操聲。10）施工中產(chǎn)生的廢棄物，種類垃圾應堆放在規(guī)定的地點。11）施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴格分隔。12）現(xiàn)場食堂管理應符合《食品衛(wèi)生法》，有隔絕蒼鼠的防范措施，有盛裝羹下腳的加蓋容器，內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生。13）職工宿舍設通風窗，室內(nèi)環(huán)境整潔有序，無亂堆亂放，室外環(huán)境文案大全實用文檔清潔，有收集廢棄物的垃圾桶，并及時處理。14）現(xiàn)場應設茶水桶，視施工人員的人數(shù)配足盛水容器，茶水桶有明顯標志，加蓋上鎖，炊事人員要定時添供茶水，管理好飲水設施。3、工期保證措施1）組織精干的技術人員，經(jīng)驗豐富的管理人員及熟練的生產(chǎn)工作人員參加施工，以提高工作效率。2）做好職工教育工作，安排二班及三班制作業(yè)，以加快工程進度。3）合理安排施工程序及施工作業(yè)面，采用平行施工，流水作業(yè)。4）建立現(xiàn)場調(diào)度制度，消除換班空檔，最大程度地提高機械利用率，發(fā)揮機械化生產(chǎn)的優(yōu)勢。5）做好材料的計劃供應及現(xiàn)場進料工作，不因材料供應問題而延誤工期。6）機械修理工班，實行24小時值班制，設備定期檢修制和服務到現(xiàn)場制度，做到故障隨時排除，提高機械完好率和使用率。7）后勤保障有力，財務充分調(diào)撥資金，物資按計劃按質(zhì)量，超前進料，充分保障一線需要。8）自備發(fā)電機1臺，確保線路斷電備用。五、質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施（一）質(zhì)量目標及方針1、質(zhì)量方針：質(zhì)量第一，用戶至上，嚴格合同，爭創(chuàng)信譽。2、質(zhì)量目標及承諾①合同履約率100%；②及時處理用戶投訴，投訴處理率 100%；③糾正一切不符合質(zhì)量方針的行為和事件。文案大全實用文檔④工程為合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。3、過程控制執(zhí)行我公司《工程施工過程控制程序》，保證所有工序作業(yè)按文件化程序和我公司作業(yè)指導書或施工方法操作，對影響工程項目質(zhì)量的施工安裝和服務過程進行重點策劃，設置監(jiān)控點，確保這些過程處于受控狀態(tài)，把影響工程質(zhì)量的主要因素的波動控制在允許的范圍內(nèi)，以有效地保證工程質(zhì)量。制定各職能部門崗位責任制及質(zhì)量責任制，并認真貫徹執(zhí)行。（1）項目經(jīng)理質(zhì)量職責a、負責公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件在項目經(jīng)理部全面貫徹落實；b、對施工項目全過程的質(zhì)量全面負責；c、對不合格的工程項目交付使用負直接責任；（2）技術負責質(zhì)量職責a、實施項目管理，對工程質(zhì)量、工期、技術負責；b、實施過程質(zhì)量控制，工序過程標識、工程防護和不合格品控制；c、負責施工現(xiàn)場考評，參加工程竣工驗收，質(zhì)量評定工作；d、負責質(zhì)量體系對本系統(tǒng)的要求在系統(tǒng)內(nèi)貫徹實施；（3）質(zhì)量員質(zhì)量職責a、負責本公司質(zhì)量體系文件在項目部貫徹實施；b、編制年度質(zhì)量工作計劃，并做好實施過程中監(jiān)督檢查、協(xié)調(diào)工作；c、負責內(nèi)部質(zhì)量體系審核工作；d、主管不合格品控制，對不合格項目采取糾正和預防措施；e、負責檢驗和試驗及其設備的歸檔管理，并對其過程和狀態(tài)進行標識，實施工程（產(chǎn)品）質(zhì)量監(jiān)督、檢查，行使質(zhì)量否決權，核定質(zhì)量等級，參加竣工驗收；文案大全實用文檔、行使質(zhì)量保證，質(zhì)量檢驗的職能。（4）測試員質(zhì)量職責a、確保質(zhì)量體系是否在本系統(tǒng)內(nèi)落實， 并對測量技術及質(zhì)量負主要責任。b、對檢測試驗器具實施監(jiān)控，確保施工過程質(zhì)量準確控制；c、對出示的質(zhì)量數(shù)據(jù)傳遞質(zhì)量負責。（5）材料員質(zhì)量職責a、負責質(zhì)量體系在本系統(tǒng)內(nèi)貫徹實施；b、對因供貨方質(zhì)量問題和劣質(zhì)材料構成產(chǎn)品質(zhì)量事故，負主要責任，確保優(yōu)質(zhì)原材料供應，滿足施工要求；c、執(zhí)行材料驗收使用制度；d、嚴格按材料供應文件保證材料采購質(zhì)量。（6）設備員質(zhì)量職責a、確保機械完好程序，提供合同中需要的能力。b、按《質(zhì)量手冊》要求實施設備維修，保養(yǎng)及使用制度；c、嚴格操作規(guī)程保證機械設備購置質(zhì)量；d、對因機械設備造成損失負主要責任。（7）檢驗、測量、試驗、計量人員的質(zhì)量職責a、負責執(zhí)行國家標準和各地方規(guī)定；b、驗收人員（上述四類）的職責權限①識別質(zhì)量問題形成文件，采取糾正措施，防止工程出現(xiàn)不合格；②在材料或缺陷作出滿意處置前，停止施工，不交付不合格產(chǎn)品和使用不合格構件。③不斷地進行質(zhì)量改進，提高驗收技術。（8）計財員質(zhì)量職責文案大全實用文檔a、負責組織合同評審，質(zhì)量回訪，統(tǒng)計技術工作；b、負責質(zhì)量體系要素在系統(tǒng)內(nèi)貫徹落實。（9）辦公室質(zhì)量職責a、負責質(zhì)量體系要素在本系統(tǒng)內(nèi)貫徹落實；b、指導督促工程竣工資料的編制并及時歸檔；c、負責文件和資料的控制，妥善保管及有效利用；d、制定培訓計劃，落實質(zhì)量方針，全面提高員工素質(zhì)；e、負責組織對全體職工進行質(zhì)量手冊宣傳培訓。4、質(zhì)量體系的運行機制1）質(zhì)量驗收簽證制度各施工工序檢驗驗收前質(zhì)量人員應保證提供上道工序所有的有關質(zhì)量記錄（要求已經(jīng)簽證認可的），并要求工序驗收后及時填寫工序質(zhì)量評定表。項目部設質(zhì)量測試組，配備專職質(zhì)量員、專職試驗員和專職測量員。其職責分別為：a、質(zhì)量員負責整個工程各工序質(zhì)量的檢驗、驗收、簽證工作；負責對工序、部位的質(zhì)量等級評定工作；負責與公司質(zhì)量代表及監(jiān)理單位就有關質(zhì)量控制進行聯(lián)系工作，對整個工程施工全過程進行內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督，負責質(zhì)量資料的上報、簽證及整理工作。b、試驗員負責整個工程的試驗工作；檢查、督促各種采購材料（包括顧客提供產(chǎn)品）的取樣、分析。試驗工作：協(xié)助材料部門做好各種采購（包括顧客提供產(chǎn)品）的檢查工作，把好采購材料（包括顧客提供產(chǎn)品）進場的質(zhì)量關；對有關技術指標進行抽樣送驗，進行混凝土試塊的制作、養(yǎng)護，送檢及強度評定工作，負責采購材料（包括顧客提供產(chǎn)品）的文件資料的整理工作；負責檢驗與試驗報告的整理工作。文案大全實用文檔c、測量員負責整個工程平面控制點及水準點的交接；對平面控制點、水準點和項目部設立的臨時水準點等每月組織一次復核測量；同時為施工管理組提供各道工序的平面控制占及水準控制點；負責組織施工質(zhì)量人員對設計圖紙中的測量技術數(shù)據(jù)進行全面的復核計算， 以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。編制測量復核計算書及計算成果表，供施工中使用，以保證測量數(shù)據(jù)的準確性；負責編寫整理測量資料。d、材料員負責采購材料（包括顧客提供產(chǎn)品）的質(zhì)量驗收和檢查制度。對采購材料（包括顧客提供產(chǎn)品）均需有供貨單位提供的質(zhì)量保證書、有關施工技術參數(shù)及試驗報告等。各種材料進場現(xiàn)場，試驗員均應安規(guī)范要求來進行測試工作，并做好抽驗工作及驗收手續(xù)，無質(zhì)保單或抽檢不合格的采購材料（包括顧客提供產(chǎn)品），嚴禁使用，特殊材料應在采購前取樣試驗，合格后才準許進場使用。上述資料均需列入竣工時的質(zhì)量記錄檔案。2）技術交底工作制度根據(jù)設計施工圖、施工技術規(guī)范，編寫各分項工程施工技術方案（內(nèi)含施工質(zhì)量要求和質(zhì)量控制標準）；各分項分部工程施工前，由項目部技術負責人組織施工管理人員、質(zhì)量測試人員及施工班組操作人員進行施工技術交度活動，使全體施工人員了解與掌握要求、施工注意事項、質(zhì)量控制標準及施工操作規(guī)程，以保證每道工序的質(zhì)量均符合控制要求。3）完善和質(zhì)量事故處理制度對忽視質(zhì)量、不按操作規(guī)程或施工方案所引起的、可能對工程造成不良影響的施工活動。質(zhì)量測試組有權責令其停工或返工（以質(zhì)量測試組簽發(fā)的書面通知為準），已發(fā)生的質(zhì)量事故必須進行妥善處理后方可再行施工，并將事故情況及時報送項目部，對事故的處理必須分析原因、責任，計算損失，并提供補救措施。文案大全實用文檔4）文件資料和質(zhì)量記錄的整理、收集工作對各種文件資料和質(zhì)量記錄的分類匯總工作應做到標準統(tǒng)一、查詢方便、準確無誤；未經(jīng)驗查驗收簽證的工程部位一律不得列入完成產(chǎn)值數(shù)量；每月月底由質(zhì)量測試組資料人員負責整理有關質(zhì)量記錄上報項目部。（二）質(zhì)量保證具體措施1、組建高素質(zhì)的施工隊伍1）選拔質(zhì)量意識強，領導水平高，施工經(jīng)驗豐富，素質(zhì)好的人員擔任項目部、工區(qū)現(xiàn)場指揮機構的第一管理者，并配備功能齊全，業(yè)務熟悉，配合默契的精干工作班子，加強領導，建立項目部、工區(qū)兩級創(chuàng)優(yōu)領導小組，由每一管理者任組長，技術主管任副組長，各部門負責人參加，負責制訂規(guī)劃，組織實施，檢查診斷，總結(jié)評審。2）組建一支精干，技術過硬，工種齊全，作風頑強，能打硬打的施工隊伍。3）健立全質(zhì)量管理體系，強化全員質(zhì)量意識，樹立“百年大計，質(zhì)量第一，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程光榮，出劣工程可恥”的思想，全面貫徹落實質(zhì)量方針目標，實行三級質(zhì)量管理制度，明確各級部門的責任，切實推行全面質(zhì)量管理；加強質(zhì)量管理的監(jiān)督力度，落實質(zhì)量簽證付款制度。建立健全質(zhì)保體系，施工全過程嚴格按程序運行，通過內(nèi)容及時發(fā)現(xiàn)體系運行中的問題，并采取糾正和預防措施進行糾正形式有效的自我調(diào)控機制。貫徹“誰施工誰負責質(zhì)量”的原則，堅持“三檢制”對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，嚴格按“三不放過”原則處理。2、加強施工技術管理堅持“三檢”、“三不”制度，即隱蔽工程檢查制度、不定期質(zhì)量抽檢制度、單項工程竣工檢查制度，以及材料不合格不施工、上道工序未經(jīng)驗收文案大全實用文檔下道工序不施工、試驗不合格下道工序