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華能新能源陜西分公司沈口子風電場2023年安全工作匯報材料華能新能源陜西分公司沈口子風電場2023年12月華能新能源陜西分公司沈口子風電場2023年安全工作總結(jié)匯報2023年是沈口子風電場運行投產(chǎn)的第一年,沈口子風電場貫徹學習新能源公司和陜西分公司2023年第一次安全生產(chǎn)委員會會議精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,不斷完善各項安全管理規(guī)章制度,落實安全責任,強化員工安全教育,努力提高員工安全意識及技能,各項工作穩(wěn)步推進。目前投產(chǎn)容量達30萬千瓦設(shè)備運行總體良好。沈口子風電場發(fā)電量穩(wěn)中有升,截止目前,未發(fā)生輕傷及以上人身、人為責任的設(shè)備事故,保持著階段安全生產(chǎn)目標,繼續(xù)呈現(xiàn)安全生產(chǎn)的良好勢頭。實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)365天。一、2023年工作回顧2023年,沈口子風電場的安全管理穩(wěn)步推進,安全生產(chǎn)管理體系初見成效,職工安全教育扎實,春季、秋季安全大檢查和歲末年初安全大檢查等落實到位,工作票管理穩(wěn)中有升,設(shè)備可靠性進一步提高。(一)安全管理1.全年安全工作有部署有重點有措施。年初,在新能源公司、陜西公司2023年度安全工作會議指導下,沈口子風電場召開了安全生產(chǎn)會議,對從生產(chǎn)準備期間的安全工作進行了總結(jié),剖析了存在的問題,提出了措施,確定了2023年全年安全生產(chǎn)目標、任務(wù)和措施,明確了沈口子風電場全年的安全工作方向。2.根據(jù)公司總體情況安排,及時調(diào)整風電場各安全組織機構(gòu)。根據(jù)人員變動及時調(diào)整了安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、交通安全組織機構(gòu)等成員,進一步明確崗位安全責任制,保障組織體系有效運轉(zhuǎn)。3.落實各項安全生產(chǎn)管理體系制度,提高安全生產(chǎn)管理標準水平。一是安全生產(chǎn)責任制的落實,2023年風電場員工簽訂了年度安全目標責任狀和“四不傷害”保證書、“反違章”承諾書。二是風場堅持了定期工作會議,每日開展早晚班會,風電場管理人員等每天利用交接班進行安全布置、總結(jié),分析當天的安全情況,布置明天的工作安排。堅持召開周、月度安全生產(chǎn)例會和安全生產(chǎn)月度分析會議。三是進一步規(guī)范了安全生產(chǎn)管理。4.完善風電場現(xiàn)場處置方案。在完成應急預案榆林安監(jiān)局備案的基礎(chǔ)上,對風場處置方案進行了修訂,理順了處置方案管理標準,并得到公司的認可。完成現(xiàn)場處置方案8項,基本覆蓋了安全生產(chǎn)、后勤保障等工作范圍。5.采取各種安全措施,確保各設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。沈口子風電場投運前,對風電場進行了細致的布控,對風電場帶電投運的準備、實施過程進行了全過程的安全管理。一是編制了投產(chǎn)方案,規(guī)范了安全操作的注意事項和基本要求,進行了作業(yè)危險點分析和防止事故的危險點預控,對操作票進行了標準化和實際模擬。二是進行了帶電前現(xiàn)場實訓。通過實訓,加強了運行人員之間的默契配合,糾正了不良安全行為,培養(yǎng)員工的電氣操作技能,增強了運行人員的操作能力,提高了的整體操作水平。三是完成了受電人員的準備工作,對內(nèi)部員工和外包單位施工人員的安全培訓,進行了“三種人”考試與公布。由于設(shè)備帶電對工作環(huán)境的改變,對施工作業(yè)人員進行了安全告知、培訓和考試,封堵了安全管理的漏洞。四是理順了受電操作管理。將原來由施工單位受電操作更改為由風電場升壓站電氣運行人員進行受電操作,保證組織管理的正確。6.“兩票”質(zhì)量不斷提升。嚴格執(zhí)行《安全規(guī)程》、“兩票三制”,進行一步規(guī)范“兩票”管理,強化“兩票”培訓,完善了“兩票”典型票庫,切實提高“兩票”辦理效率,堅決杜絕無票作業(yè),落實“兩票”靜態(tài)、動態(tài)檢查。5月份ERP系統(tǒng)上線后,開始在系統(tǒng)內(nèi)正式填報和辦理開票,保證了兩票的合格率。截止12月份沈口子風電場共兩票2349份,合格率98.3%,對不合格票進行了整改。兩票不合格的時間段是沈口子風電場剛投運期間,主要是施工單位對工作票不熟悉和運維人員把關(guān)不嚴造成。通過及時整改,兩票質(zhì)量有了明顯改善。5月份,ERP系統(tǒng)正式上線,兩票的管理實現(xiàn)信息化規(guī)范化、統(tǒng)一化,工作內(nèi)容、安全措施、危險點及控措施更加完善。7.對新入職員工進行了全面的安全培訓。沈口子風電場安全上進行了場級、班組級教育培訓。每次都有考試并記錄,很好地完成了新入職員工的安全培訓工作。期間進行了緊急救護培訓,消防知識培訓。沈口子風電場目前共有26名員工,全部取得了電工證、登高證,實現(xiàn)全員持證上崗。8、對沈口子風電場基建移交生產(chǎn)時的遺留問題進行安全檢查整改。對場內(nèi)設(shè)備、線路、道路進行了檢查。共發(fā)工作聯(lián)系單56份,大部分已經(jīng)進行整改,對于不能整改的項目制定完成節(jié)點和預控措施,督促進行整改。對外包風機廠家進行了安全檢查,重點檢查了風機齒輪箱等重大部件的運行情況、設(shè)備定檢合格情況及人員資質(zhì),尤其是現(xiàn)場負責人資質(zhì)的合法性;將風機廠家統(tǒng)一納入風電場管理之中,對他們進行安全培訓并考試,在作業(yè)現(xiàn)場糾正了作業(yè)人員的違章行為。10.交通安全保障性提高。2023年沈口子風電場有4臺檢修車輛,沒有發(fā)生一起違法事件及事故。一是對嚴把駕駛?cè)藛T證件合法性,從源頭上解決駕駛員存在的安全隱患。二是不斷加強完善管理手段,采用自動跟蹤定位系統(tǒng),極大地約束了司機的駕駛。三是不斷加強教育,提高司機的遵章守紀能力和應急能力。(二)安全活動沈口子風電場能夠根據(jù)公司安排,能夠開展各項安全活動。先后開展了春節(jié)安全檢查、春季和秋季安全大檢查、歲末年初檢查、隱患排查、電力系統(tǒng)二次設(shè)備安全防護檢查、安全活動月等,檢查內(nèi)容分解細化,檢查活動仔細規(guī)范,檢查成效廣泛深入,活動質(zhì)量不斷提高。1、春季、秋季安全大檢查活動。本年度春、秋季、歲末年初安全大檢查共計查出問題67項,整改61項,整改率為91.04%。從現(xiàn)場檢查的情況看,多數(shù)是由于現(xiàn)場管理不到位以及安全資料不夠完善造成。保障信息安全,進行了電力系統(tǒng)二次設(shè)備安全防護檢查。由西安熱工院專家和我公司及風電場人員對沈口子風電場按檢查要求逐條檢查。共計檢查5大類,18大項,51小項,合格項45項,已整改6項,完成率100%。無嚴重影響安全防護項,滿足電網(wǎng)安全運行要求?!鞍踩a(chǎn)月”扎實開展。在2023年安全活動月中,公司開展了以“強化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”為主題的安全生產(chǎn)月。活動進行了動員簽名活動,影響力大,生產(chǎn)全面參與,張貼宣傳畫,學習安全錄像,取得了良好的效果。4.應急演練認真務(wù)實。6月份,沈口子風電場進行了應急演練。組織風電場運維人員開展了《觸電急救演練》及《著火應急演練》。為保證演練質(zhì)量,請楊井衛(wèi)生院專家現(xiàn)到場講解急救措施,并且進行了桌面演練,取得效果明顯。5.沈口子風電場派員參加了新能源公司組織的領(lǐng)導干部安全培訓班。通過學習,熟悉了應急管理要求、領(lǐng)會上級公司的工作方式,學會安全環(huán)境及職業(yè)健康(EHS)管理的基本要求和方法,掌握了電力安全管理的重點、難點和關(guān)鍵點。通過本次培訓,理清了安全保障體系和監(jiān)督體系的相互關(guān)系,對生產(chǎn)安全管理工作的指導更有實效。(三)堅決反違章,隱患排查治理不放松。共發(fā)生違章現(xiàn)象12人次,通報6人次,口頭警告6人次。通過對違章人員的批評教育,使全體員工認識到違章的危害性和嚴重性,提高反違章意識,保證現(xiàn)場作業(yè)安全。開展了隱患排查大檢查,發(fā)現(xiàn)問題12項,對出現(xiàn)的問題進行了深入分析,對定檢出現(xiàn)的問題進行了督促整改,保障了投產(chǎn)后風機的安全性、可靠性、穩(wěn)定性。二、存在的不足及措施新能源公司秋季安全大檢查小組于10月18日對沈口子風電場的秋季安全大檢查開展情況進行了檢查。對沈口子風電場目前的安全管理水平進行了肯定,將沈口子風電場的安全管理水平定位在新能源中上水平,但同時指出了我們安全管理工作中存在的不足,說明我們的安全管理依然存在差距。主要體現(xiàn)在:1、安全生產(chǎn)管理體系,尚沒有實質(zhì)性的開展。一是安全生產(chǎn)管理體系的貫徹力度不夠,員工對該體系中的安全管理標準掌握不夠,不足以理解、掌握、使用和駕馭該體系。二是員工對安全管理制度的認知尚待提高。員工目前的安全水平正處于由監(jiān)督引導到自我管理的轉(zhuǎn)化階段,不僅制度保障不可或缺,而且個人的安全知識和技能也要加強,用知識和技能來保障制度的實施。三是制度本身還不能完全適應風場快速發(fā)展的需要,員工數(shù)量在快速增加,電場數(shù)量在增多,制度本身要適應這種需要。2、“兩票”管理尚待提高。電力行業(yè)最能體現(xiàn)安全管理水平是“兩票”管理,“兩票”管理中難點是作業(yè)危險點分析,牽住作業(yè)危險點正確分析這個“牛鼻子”也就決定了安全管理的走向。員工尚不能準確、有效地進行作業(yè)危險點分析,缺乏對危險點掌控的能力,危險點分析與工作不適應,尤其是外包廠家管理上,工作票的管理存在漏洞較大,會極大的動搖風電場安全管理基礎(chǔ)。在ERP試運行行期間,部分員工存在怕麻煩思想,對工作票嚴格流程作用的認識存在偏差甚至錯位。個人登錄密碼保管不嚴格,導致一個人就可以完成全部開票工作,實際上造成某些員工的權(quán)益被削減。隨著ERP使用的不斷深入,在計算機“兩票”的管理中會增補相關(guān)管理制度規(guī)范計算機的“兩票”管理。3、危及安全基礎(chǔ)的不安全因素依然存在。1)人的不安全行為依然存在。違章行為仍有發(fā)生,反違章的開展質(zhì)量尚待繼續(xù)提高,缺陷排查停留在表象上,需要深入。實際工作時,存在安全給生產(chǎn)讓路的現(xiàn)象,沒有做到安全為生產(chǎn)的保駕護航,對安全生產(chǎn)的極端特殊性的認識不足。2)設(shè)備的不安全狀態(tài)依然存在。設(shè)備的不安全事件仍有發(fā)生,設(shè)備缺陷依然居高。沈口子風電場今年剛剛投運,并存在邊施工邊投運的情況,設(shè)備消缺管理制約因素較多。3)環(huán)境的不安全因素依然存在。高空作業(yè)是風電行業(yè)不可避免的行業(yè)特點,沈口子場內(nèi)交通道路大雨過后尚未完全修復,不安全因素依然存在。4、要有掌握技術(shù)理論水平、專業(yè)全面的基層員工隊伍。安全不是孤立的,有著良好技術(shù)水平、維護技能的員工群體,在運維能力和管理能力提高的同時,會促進安全管理水平的提高。三、2023安全的工作思路和主要工作2023年,仍將堅決全面貫徹新能源公司和陜西公司年度工作會議總體部署。認真分析、總結(jié)風電場2023年安全生產(chǎn)成功經(jīng)驗,發(fā)揮員工潛力,穩(wěn)固公司發(fā)展基礎(chǔ)和保障。1、要注重標準的質(zhì)量和應用,做到能對生產(chǎn)安全的起到遵守、保障、檢查和監(jiān)督。二是要切實建立健全安全管理監(jiān)督組織機構(gòu),落實組成成員,充分發(fā)揮班組安全員作用。三是加大安全考核廣度力度,抓典型事例,提高自己教育他人。2、繼續(xù)堅持以人為本,全方位地做好職工安全教育活動。職工安全教育要從入場時抓起,上崗后持續(xù)。保持員工教育的常態(tài)化。利用各種傳播渠道,宣傳安全知識,日積月累,實現(xiàn)員工的安全能夠自我約束。3、提高安全知識和技能,不斷提高持證種類和數(shù)量;繼續(xù)做好安全生產(chǎn)檢查工作和各項安全活動;深入查找并積極治理設(shè)備缺陷,消除事故隱患;促進崗位責任制、兩票三制、隱患(危險源)排查(重點是新投入的設(shè)備)、反違章等工作的深入開展;加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的管控,加強對廠家服務(wù)現(xiàn)場單位安全管理的檢查,保持對現(xiàn)場的常壓態(tài)勢。4、加大外包工作管理力度。對外來人員遵守公司安全規(guī)章制度的情況進行評價。加強對長期駐場的生產(chǎn)外包工程人員的安全教育培訓。5、減少設(shè)備故障,提升設(shè)備可靠性和健康水平。加強設(shè)備計劃定檢維護工作管理,做到定檢維護不漏項,質(zhì)量保障有措施。設(shè)備缺陷分析定期召開,設(shè)備故障“四不放過”,進行運行設(shè)備缺陷管理“回頭看”活動,從根本上治理設(shè)備隱,降低設(shè)備故障率和事故風險。四、結(jié)束語安全工作要認認真真地做好,在安全管理上多下一些實用功夫,摒棄“聰明
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