企業(yè)員工個人工作計劃模板

公司員工個人工作計劃模板【導語】工作計劃是達成工作任務的重要保障。我們經(jīng)?？吹接行﹩T工成天無所作為，要問他們是否真的沒事可做了，事情都達成了嗎？答案應當是否認的。尋找原因可能就是他們沒有一個合理的工作計劃，總感覺有千頭萬緒的事情要做，但就是不知道從何下手，長此以往事情越積越多，就更為一籌莫展了。下面是為您整理的《公司員工個人工作計劃模板》，僅供大家查閱。在主任的率領下，本人在xx年度，基本達成了有關工作任務。今年，我將自始自終地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎上，本著“多交流、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)建性地展開工作”的指導思想，弘揚慧康人“精誠團結(jié)，求真務實”的工作作風，全面展開xx年度的工作?，F(xiàn)擬訂工作計劃如下：一、人力資源：（一）成立人力資源規(guī)劃工作體制。1、輔助主任檢查和剖析公司當前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決議等提供依據(jù)。2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。（此為工作設想，根據(jù)公司實際情況而定）（二）招聘與配置：1、輔助主任成立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、國外銷售人員等）的儲備體制及長久招聘渠道。2、計劃與國內(nèi)重點高校成立優(yōu)異人才長久供給關系。3、收集和關注國內(nèi)著名招聘網(wǎng)站（如深圳、job88等）的人才信息。4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及有關表單。5、輔助各部門實施招聘。6、成立招聘檔案。（三）培訓：1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及有關表單。2、穩(wěn)固已初步成立的員工培訓體制。3、制作一份新進員工培訓教材。4、成立培訓檔案。5、邀請深圳市專業(yè)培訓機構(gòu)（如管理顧問公司）為公司部門主管或有關人員作1xx2次培訓。培訓內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定，如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分派、交流協(xié)調(diào)、領導藝術(shù)等。（四）績效查核：1、輔助主任擬訂績效查核管理辦法，為績效查核工作的詳細實施提供依據(jù)。2、輔助主任在全公司實行新的績效查核標準。3、持續(xù)做好績效查核的其他有關工作（如每個月跟催、匯總等）。（五）勞動關系管理1、退休1）在實際應用中完善已制訂的退休流程及有關表單。2）輔助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。2、離職1）在實際應用中完善已制訂的離職流程及有關表單。2）輔助主任制訂離職管理制度，為辦理離職事項提供依據(jù)。3）詳細執(zhí)行工作。二、行政事務。（一）車輛管理輔助主任展開有關工作。（二）公章管理1、輔助主任做好有關審核工作。2、制作公章管理登記保（三）會議安排輔助主任安排會議議程及有關準備工作。（四）公司大型活動的組織策劃。輔助主任策劃方案，并做好詳細實施的有關工作。（五）公司郵箱管理。三點原則：1、準時收取郵件；2、妥當辦理郵件；3、慎重對待重要郵件。（六）部門估算。正確、詳盡登記每個月發(fā)生的費用，按要求提交每個月估算。（七）宿舍管理1、實時收娶繳納每個月宿舍費用。2、合理進行衛(wèi)生安排，保證宿舍潔凈舒坦。三、對外事務：（一）證照的申辦、年審。輔助主任進行資料準備及提交工作。（二）政府扶助項目的申報。輔助主任展開有關工作。（三）與政府部門、行業(yè)協(xié)會的平時交流。輔助主任填制和遞交有關報表、資料等。四、其他臨時交辦事項。四點原則：（一）主任交辦事項，按重重要急程度分別按要求辦理。（二）董事長、總經(jīng)理交辦事項，匯報主任后辦理（或辦理后知會主任）。（三）其他同事交辦事項，讓其請示主任，征得同意后再辦理。（四）其他領導交辦事項，本人請示主任，同意后再辦理。年即將過去，回想XX計劃XX，本人有幸在幾年前進入了xx公司這個大家庭，在公司領導和同事的幫助下，雖然說已經(jīng)鍛煉了自己，但在各方面工作上還有好多不足。為了使自己能夠更全面的發(fā)揮自己，所以在此本人在下面作了明細的工作計劃，走計劃路線，根據(jù)計劃完善自己的工作。一、年度計劃要達成的工作明細。達成銷售助理交代之出貨任務，達成業(yè)務員交代認識之信息提供反應回來，送貨記錄表需每送一次貨回來實時填寫達成，達成在XX年總結(jié)之未達成之工作務必計劃達成。二、年度計劃達成率及保證舉措。計劃在明年出貨任務中保證不再有桶外漏，桶蓋圈生銹，標簽齊整潔凈，計劃達成率達90%。三、年度內(nèi)績效查核——目標分數(shù)。年度內(nèi)績效查核目標——平均分數(shù)達95分，仔細做好份內(nèi)工作，如有工作之余可幫助其余工作，樂善好施，低調(diào)為人，不與同事發(fā)生爭吵，不在背后議論他人事非。四、年度績效查核項目明細及所能達成的目標。1、仔細實時達成裝卸貨工作，并保證產(chǎn)品在裝卸貨過程中不泄露損失。2、產(chǎn)品出廠把關，產(chǎn)品包裝100%達標。3、送貨實時率達100%。4、送貨單及有關票據(jù)簽收正確實時，保證票據(jù)100%按銷售助理要求簽收。5、按要求認識并實時完整反應送貨信息，按要求達成業(yè)務部交代的任務。6、實時回收客戶空桶。7、客戶回桶跟進、擺放。8、在客戶廠區(qū)恪守公司紀律，樹立優(yōu)異的公司形象，客戶滿意度達100%。9、工作態(tài)度：對待工作積極上進，有很強的服務意識。10、制度執(zhí)行：嚴格恪守并執(zhí)行公司規(guī)章制度，主管對執(zhí)行力滿意度達100%。11、與銷售助理能夠有效、完美的交流配合，銷售助理對合作能力滿意度達100%。12、與生產(chǎn)部門能夠有效、完美的交流配合，生產(chǎn)主管對合作能力滿意度達100%。13、與我司倉管能夠有效、完美的交流配合，倉管對合作能力滿意度達100%。所能達成的目標是能夠當月或許當日所工作下來的工作加以評估，是否自己有進步或許在停留，這就是績效的目的。五、恪守公司有關制度所達到的目標及出勤率保有目標。公司各有關制度務必恪守，每一個人都同樣，這樣才是一個完美的團隊，有實力的團隊，目的更是為了提升自己。在XX年出勤率盡可能少請假（家里有事或許有急事盡量加緊時間，配合工作），保證不遲到，不早退。六、積極參與團隊建設和對團隊貢獻所要達到的目標。團隊任何活動我是肯定積極參加的，大家一同加油，團隊的境界應當是凝集所有團隊人的力量，把它凝成一股繩，一股作氣，有首歌是這樣唱的：一雙筷子輕輕被折斷，十雙筷子緊緊抱成團，我想做這十雙筷子里的其中一雙，希望能夠貢獻我的實力。七、個人計劃參加培訓次數(shù)或詳細學習目標。我個人來說，自然是盡可能，但工作有時候不便，在明年計劃在不影響工作的前提下積極參加各項培訓，次數(shù)越多越好。毛主席說過好好學習，每日向上，詳細學習目標好多吧，從進公司以來第一次培訓是邱偉軍為我們培訓了怎樣操作生產(chǎn)，編號1到100號［公司內(nèi)部倉儲物料編號］，和各生產(chǎn)反響釜使用培訓。到年5s培訓，XX年iso9001培訓，到轉(zhuǎn)行送貨工作勇叔的仔細和很耐心的傳授工作經(jīng)驗（工作培訓），XX年集體晨練（身體培訓），艾莫老師的《做最有用的好員工》，我隨著公司已經(jīng)成長起來，從一個無知的少年，到現(xiàn)在雖然只有的或許只能夠提出來的仍是社會經(jīng)驗，但仍有很強的求知欲望，對知識的求知，希望和公司一同進步，xx進步，大家進步，大家進步，xx進步。八、經(jīng)過培訓和學習，工作效率（跟進和執(zhí)行的實時性，正確性，責任心）提升所能達到的目標。工作效率根源于團隊凝集力及工作能力，所以說每一個人都要努力學習知識，多培訓，能夠加深個人責任感，個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負責任的認識、情感和信念，以及與之相應的恪守規(guī)范、擔當責任和執(zhí)行義務的自覺態(tài)度。具有責任心的員工，會認識到自己的工作在組織中的重要性，把實現(xiàn)組織的目標當作是自己的目標，有責任感可使執(zhí)行無需外力推動，進而提高工作的實時和正確。九、經(jīng)過培訓和學習，敬業(yè)精神（熱愛工作，發(fā)揮潛能，主動創(chuàng)建，傾盡全力，責任心）的提升所能達到的目標。敬業(yè)精神是員工精神的基礎，如果沒有敬業(yè)精神，就發(fā)揮不了潛能，熱愛工作，仔細工作，不抱怨，愛自己的工作，能夠這樣說我們就是公司的靈魂，敬業(yè)了才能夠幫公司創(chuàng)建價值，公司自然會回報我們財富，有了財富我們就能夠創(chuàng)建更好的明天，所以大家一同傾盡全力，一股作氣，這才是提升，才是想要的目標。十、經(jīng)過培訓和學習，組織協(xié)調(diào)能力（個人融于團隊，相互理解和支持）的提升所能達到的目標。學會寬容。寬容是獲得友誼與支持，創(chuàng)建優(yōu)異人際關系及工作管理環(huán)境的保障。只有寬容和理解才能夠有效的融于團隊，XX年計劃要做好團隊精神，改良在XX年的不足，先寬容和理解的融入，再提高組織協(xié)調(diào)能力，實現(xiàn)目標。十一、怎樣提升和加強，工作和學習的堅持精神。興趣，我感覺應當是興趣了，艾莫老師說過工作要有激情，學習也是同樣，怎樣培養(yǎng)興趣，要想把工作當興趣愛好來做，首先是態(tài)度吧，所以我們都要把心態(tài)調(diào)整好，堅持住，就是成功。十二、對公司文化（核心理念、公司使命、核心價值觀、經(jīng)營理念、公司精神、人才觀）的理解、認同和推廣所能達成的目標。這幾項都為完全理解，只理解了公司文化是以人為本，特別認同，怎樣推廣先支持吧，公司任何舉動或許活動都積極支持，做好自己堅持學習就是支持和推廣公司文化。1、核心理念一個公司由不同的部門組成，只有部門和部門之間相互協(xié)作，嚴格恪守公司各項規(guī)章制度，以大局為重，公司才能更好的發(fā)展。只有完美地團隊的精神，做一個積極向上，有生機，有正氣，有愛心，講團隊精神的年青人。充散發(fā)揮主人翁精神，把公司當做自己的家，去愛惜它，保護它，建設它，時刻保持高度的責任感和使命感，擁有無私的奉獻精神，熱情工作，仔細做事，扎實做人，使自己從思想上到實踐中有一個質(zhì)的飛騰，使自己真實成為一名合格的員工。建設優(yōu)異的公司就是要用先進的觀點管理公司，使員工的心往一處想，勁兒往一處使，公司的管理思想及人才理念都積極倡導人本主義。以人為本、簡潔、效率、適控的管理理念凝集人心，以適應、敬業(yè)、親和、創(chuàng)新為用人準則。加強人與人之間的交流協(xié)作，相互學習、相互信任、相互支持，努力“學習新知識、創(chuàng)建新業(yè)績”，使大家充散發(fā)揮個人的潛力，積極倡導創(chuàng)新文化，提升自己生命的價值。2、公司使命對于公司使命明確公司的價值觀與經(jīng)營理念，為公司的經(jīng)營路線導航，為員工發(fā)展指明方向。3、核心價值觀面向為來，堅持科學發(fā)展理論，著力塑造公司核心價值觀，經(jīng)過實踐，取得成就，就是我所理解的核心價值觀。4、公司精神公司精神是指公司員工所擁有的共同心里態(tài)度、思想境界和理想追求。它表達著公司的精神風采和公司的民風。公司精神是公司文化的一項重要而復雜的內(nèi)容，人們對它的認識并不完全一致，有人認為它是公司全部的精神現(xiàn)象和精神活力。有人把它同公司價值觀點等同起來。這些認識都沒有抓住公司精神的實質(zhì)。所謂公司精神，主假如指公司經(jīng)營管理的指導思想。5、經(jīng)營理念所謂經(jīng)營理念，就是管理者追求公司績效的根據(jù)，是顧客、競爭者以及員工價值觀與正確經(jīng)營行為確實認，然后在此基礎上形成公