地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司夕會(huì)

眾邦偉業(yè)夕會(huì)快樂工作，心中有夢(mèng)齊心協(xié)力，永爭第一夕會(huì)經(jīng)營的目的總結(jié)---對(duì)當(dāng)日工作的匯總分析及跟進(jìn)---對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行督促與輔導(dǎo)新資源分享---即時(shí)新增，即時(shí)知曉批評(píng)與自我批評(píng)---找出自己不足之處做到知錯(cuò)就改會(huì)議的時(shí)間安排早會(huì)時(shí)間：8：00-8：20夕會(huì)時(shí)間：16：00-16：30如有特殊情況不能參加，需提前請(qǐng)假。夕會(huì)的基本流程1、會(huì)議開始溫馨提示2、分享當(dāng)日新增資源3、總結(jié)當(dāng)日待看客戶4、經(jīng)理與員工交流互動(dòng)5、申報(bào)當(dāng)日產(chǎn)生費(fèi)用夕會(huì)內(nèi)容簡介（1）會(huì)議開始溫馨提示：主持會(huì)議經(jīng)理提示會(huì)議開始，員工入座準(zhǔn)備好手中資料，手機(jī)需打開會(huì)議模式。建議：形成固化，每日進(jìn)行提醒，養(yǎng)成良好習(xí)慣；夕會(huì)內(nèi)容簡介（2）分享當(dāng)日新增資源：由店面秘書宣讀，當(dāng)日新增房源，已售房源和有改動(dòng)的房源。業(yè)務(wù)員需加以記載或銘記于心，以便向客戶推薦。建議：每天必修課，加以重視。夕會(huì)內(nèi)容簡介（3）總結(jié)當(dāng)日帶看客戶：每個(gè)業(yè)務(wù)員上報(bào)今日帶看數(shù)量，分析客戶心理、類型、有無意向。經(jīng)理對(duì)每個(gè)人的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo)，已提高帶看成功率。相互討論學(xué)習(xí)，提出合理化建議，幫助同事促成交易。建議：做到每天不少于3個(gè)帶看，每天能產(chǎn)生一定范圍的討論已達(dá)到相互學(xué)習(xí)的目的。夕會(huì)內(nèi)容簡介（4）經(jīng)理與員工交流互動(dòng)：員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的互動(dòng)環(huán)節(jié)，可以對(duì)公司的管理提出合理化建議，對(duì)公司發(fā)展有益的想法。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行批評(píng)和贊許，做到有功必獎(jiǎng)，有錯(cuò)必罰。建議：做好互動(dòng)環(huán)節(jié)，和每個(gè)員工成為朋友，人性化管理。夕會(huì)內(nèi)容簡介（5）申報(bào)當(dāng)日產(chǎn)生費(fèi)用：員工向財(cái)務(wù)申報(bào)當(dāng)日墊付的錢款，經(jīng)過核查后發(fā)放到每個(gè)員工手上，每日申報(bào)當(dāng)日結(jié)清。最后宣布散會(huì)打掃衛(wèi)生下班。建議：做到如實(shí)申報(bào)，不拖不欠。夕會(huì)注意事項(xiàng)（1）每日夕會(huì)要準(zhǔn)時(shí)要重視相互學(xué)習(xí)互相幫助要善于總結(jié)分析掌握時(shí)間（15-30分為宜）發(fā)揮個(gè)人能力提出好的建議和想法對(duì)每個(gè)員工做到了解夕會(huì)注意事項(xiàng)（2）夕會(huì)內(nèi)容和模式基本相同，但不同的話題，不同的分析內(nèi)容，希望能夠?qū)?huì)議產(chǎn)生興趣，由要開會(huì)---我要開會(huì)。端正態(tài)度，嚴(yán)肅對(duì)待，對(duì)每次早