安全保證體系及安全文明施工措施要點

安全保證體系及安全文明施工措施要點貫徹以企業(yè)安全生產責任制為主體的安全生產管理措施,真正落實“安全第一、預防為主”和誰主管、誰負責的原則,做好安全生產技術交底,加強安全措施,成立安全、文明施工辦公室，具體實施安全、文明施工工作的計劃,成立安全及消防管理體系。一、安全保證體系圖安全經理安全經理制定有關安全消防規(guī)章制度監(jiān)督指導安全消防措施貫徹落實安全消防獎罰工作項目工程師施工員安全員消防員編制安全消防方案安全設施設備驗收特殊安全消防安全編制安全消防方案安全設施設備驗收特殊安全消防安全編制安全消防方案安全設施設備驗收特殊安全消防安全編制安全消防方案安全設施設備驗收特殊安全消防安全各施工班組遵守安全生產六大紀律加強自我保護意識聽從管理指揮二、安全目標安全工作是搞好生產的重要因素,關系到國家、企業(yè)和職工的切身利益，因此在施工過程中必須認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，廣泛應用安全系數(shù)工程和事故分析方法,嚴格控制和防止各類傷亡事故。本工程施工做到職工因工傷亡指數(shù)為零，確保施工場地內的人員及設備安全；機電設備、電器設備、小型機電檢查率達100%；特種作業(yè)人員持證上崗率達１０0%;做到無工程事故和重大設備、人身傷害事故，堅決實現(xiàn)“五杜絕”,即杜絕施工死亡事故,杜絕多人傷亡事故,杜絕重大機械事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大火災事故三、安全管理機構及責任制本標段工程實行項目經理負責制,項目經理對本標段項目工程的安全負全面責任。項目經理是安全生產第一責任人,全面負責本項目的安全生產工作。為了確保安全管理目標的實現(xiàn)，項目部配備足夠的安全管理人員，并建立如下安全管理機構，全面負責本項目的安全生產管理工作。1、安全管理組織機構項目經理項目經理安全領導小組安全領導小組作業(yè)隊安全領導小組?作業(yè)隊安全領導小組園林景觀道路班組綠化種植班組園林景觀道路班組綠化種植班組各作業(yè)點的安全監(jiān)督崗各作業(yè)點的安全監(jiān)督崗2、安全管理責任制⑴、我公司對本標段工程安全管理實行層層負責制,項目經理、項目總工程師、安檢工程師、安檢人員按相應職責、管理權限簽訂安保負責責任狀,確保安全保證措施得到層層落實。⑵、建立、健全各級安全崗位責任制,建立各項安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，建立相應的內部考核制度，責任落實到人。充分發(fā)揮各級專職安檢人員的監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。四、安全生產控制管理=1\*ＧＢ2⑴、安全生產管理臺帳開工前向安全管理部門提交開工條件申請書及相關資料，并且在施工中、施工后分別提交安全生產總結匯報材料，并且按嘉興市安全生產、文明施工要求正確及時,真實地填寫安全臺帳。=2＼*GB2⑵、進行全面的、針對性的全技術交底。=３\*ＧB2⑶、各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎罰辦法在內的保證措施。=4\*GB2⑷、安全教育要經常化、制度化。提高全體員工的安全意識,切實樹立安全第一的思想，建立完善的安全工作保證體系。對特種作業(yè)人員須經培訓合格后持證上崗,對新職工及合同工必須進行項目部、作業(yè)隊和班組三級安全教育和定期培訓;通過安全競賽、現(xiàn)場安全標語、圖片等宣傳形式，增強全員安全生產的自覺性,時時處處注意安全,把安全生產工作落到實處。＝5＼*ＧB２⑸、嚴格安全監(jiān)督,建立和完善定期安全檢查制度。各級安全領導小組要定期組織檢查,各級安全監(jiān)督人員要經濟檢查,真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。＝6\＊GB2⑹、加強安全防護，設置安全防護標志,施工作業(yè)設立安全欄、上下鋼梯、腳手架、腳手板要搭設牢固。作業(yè)人員嚴禁酒后上崗，嚴格遵守操作規(guī)程，對違章作業(yè)又不聽勸阻者要嚴懲處罰,絕不姑息遷就,創(chuàng)造一個重視安全、處處遵章、文明施工的環(huán)境。＝７\*GB2⑺、抓好現(xiàn)場管理,堅持文明施工,保障人身、機械和器材的安全。在行人道路處開挖基坑及施工危險地段要設置安全警示牌,以防意外事故發(fā)生。=8＼*GＢ2⑻、認真做好防洪、防火、防雷工作，駐地和庫房要遠離洪汛區(qū)。重點設備，重點防護。對易燃、易爆、有毒器材按有關規(guī)定妥善保管，登記造冊發(fā)放,責任落實到人,徹底消防不安全因素。=９\＊ＧB2⑼、安全或根據(jù)施工需要發(fā)放和檢查施工所用的各種安全機具設備和勞動保護用品。=１0\＊ＧB２⑽、“七圖二牌”與安全標牌。施工現(xiàn)場必須有“七圖二牌”七圖即：=1\*GB３①施工總平面圖=2＼＊GB３②安全網(wǎng)絡圖=3\*GＢ3③電器線路平面圖=4\*GB3④管線分布圖=５\*GB3⑤臨時排水走向圖=6＼＊ＧB3⑥消防器材布置圖=7\*GＢ3⑦工程進度形象圖二牌即：=１\*ＧB3①無重大傷亡事故故累計天數(shù)牌＝2\*GＢ3②無管線事故累計天數(shù)牌＝1１\*GB２⑾、正確處理四種關系=1＼＊GB3①安全與工程施工過程的統(tǒng)一。在施工過程中，如果人、物、環(huán)境等都處于危險狀態(tài),則施工生產無法順利進行。所以，安全是施工的客觀要求,工程有了安全保障才能持續(xù)、穩(wěn)定的進行。=2＼*GB3②安全與質量的包涵。從廣義看，質量包涵安全工作質量，安全概念也包含著質量，交互作用，互為因果。安全第一,質量第一,這兩種說法并不矛盾。安全第一是從保護生產要素的角度出發(fā),而質量第一則是從關心產生成果的角度出發(fā)。安全為質量服務，質量需要安全保證。=3\＊GB３③安全與進度互保。進度應以安全作保障，安全就是進度。在項目實施過程中,應追求安全加速度，盡量避免安全減速度。當進度與安全發(fā)生矛盾時，應暫時減緩進度，保證安全。=4\*GB3④安全與效益兼顧。安全技術措施的實施,會改善作業(yè)條件,帶來經濟效益。所以，安全與效益是完全一致的,安全促進了效益的增長。當然，在安全管理中，投入應適當，既要保證安全，又要經濟合理。五、安全生產重點及保證措施綠化種植及園林景觀工程施工=１＼＊GB3①嚴格執(zhí)行有關規(guī)程、規(guī)范,安全員、工地防護員必須持證上崗。=２\*GB3②機械操作人員嚴格遵守安全規(guī)范，按程序操作,文明駕駛,禮貌行車。=3\*GB3③嚴禁機械帶病運轉，超負荷作業(yè),夜間作業(yè)有足夠的照明設備，工作視線不清時不作業(yè)。=4＼＊GB３④嚴格實行技術交底制度,工藝上做到一絲不茍，操作上認真細致。＝５\*ＧB3⑤大型喬木栽種時，吊車和種植人員必須謹慎小心,在確保自身安全的情況下施工。六、防火安全管理1、建立項目經理部、作業(yè)隊、班組三級防火責任制和消防檢查制度，明確職責。2、建立電工、焊工、木工、危險品管理工、物資倉庫管理工、化驗、等防火責任制,明確重點防火部門，落實安全防火措施，配備足夠滅火器材。明火作業(yè)要按施工區(qū)域、層次劃動火級別。３、施工現(xiàn)場用電,嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,加強電源管理,防止發(fā)生電器火災。4、焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險物品的距離不得少于10米，與易燃易爆物品的距離不得少于30米。5、工地要明確重點防火部位，有嚴格防范措施，每月定期檢查一次,做到有隱患及時整必，并有書面記錄。6、施工現(xiàn)場消防器材要有專人負責保養(yǎng),定期檢查，并記錄檢查日期和責任人。油庫及危險品庫要重點配置。７、木工間等易燃易爆場所，不準放置砂輪機、切割機、焊機等,并懸掛禁火警告標志,制訂相應防火措施。電氣作業(yè)所制訂電氣安全防火措施。七、傷亡事故的上報與處理措施１、施工現(xiàn)場發(fā)生職工傷亡事故、中毒事故、管線事故等，應立即報告安全負責人和市政安監(jiān)總站，一般事故1小時內上報，重傷、死亡或多人傷害事故1小時內上報。同時還必須上報建設指揮部。2、安全負責人接到傷亡事故報告后,應當立即報告項目主管部門、施工所在地勞動部門、公安部門和工會。３、發(fā)生事故必須積極搶救傷員和保護事故現(xiàn)場,若發(fā)生觸電事故應首先切斷電源，若發(fā)生中毒事故,要先摸清原因,切不可蠻干,以免事態(tài)進一步擴大。４、積極配合事故調查小組工作，查明事故發(fā)生原因,要按“四不放過”原則對事故進行處理。八、安全檢查制度本工程建設過程中的安全檢查項目部采取定期檢查、不定期檢查和作業(yè)隊自查、專職安全員日常巡查等方式。1、項目部定期檢查為每月兩次,結合安全施工競賽活動。每季度評比一次,獎優(yōu)罰劣。2、制訂安全生產自查自糾辦法，定期檢查,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3、專職安全員堅持日常的安全巡視制度,重點抓好對危險源的控制，了解現(xiàn)場第一手安全資料，杜絕事故隱患，確保施工安全。４、加強對工程的內業(yè)資料檢查，以確保資料真實性。內業(yè)資料臺帳以安保體系的8本臺帳為主。?文明施工、環(huán)境保護措施一支隊伍素質的好壞,從文明施工中完全能夠體現(xiàn)出來,要使企業(yè)保持良好的形象，必須做好文明施工,本工程是我公司確立的重點工程,工期要求緊,因此,本工程更要求我們兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍地作好此項工作。一、建立健全工地文明衛(wèi)生管理制度（1)成立工地文明施工管理小組:由項目經理任組長,下設醫(yī)務室，設置常用醫(yī)療器械和醫(yī)藥衛(wèi)生用品，在宿舍、食堂、廁所、澡堂等方面配備專職衛(wèi)生保潔員，堅持天天清掃，天天檢查，為創(chuàng)建文明工地創(chuàng)造條件。同時做好以下工作：建立健全《施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度》、《工地宿舍管理辦法》、《工地食堂管理辦法》、《食堂衛(wèi)生責任制》、《工地就餐制度》、《廁所保潔制度》和《員工健康體檢制度》等一系列衛(wèi)生管理制度，并依據(jù)制度進行日常工作與檢查,把衛(wèi)生管理落到實處。(2）力爭成為“嘉興市級示范文明工地”，樹立中心區(qū)建設的良好形象。項目經理部每周進行一次檢查,并填寫文明施工考核檢查評分表，查出的問題下達“整改通知書”,在要求期限內整改完畢。積極配合工地監(jiān)理工程師及業(yè)主組織的文明施工領導小組對工地進行的檢查,對查出的問題，不但要限期糾正,而且要針對文明施工的薄弱環(huán)節(jié),抓改進和完善，使文明施工不斷優(yōu)化和提高。二、文明施工的標準（一）施工現(xiàn)場場地管理1．在批準的施工場地內組織施工。需要臨時租用施工場地或臨時占用道路的,應當依法辦理有關批準手續(xù),先批后用。２．施工現(xiàn)場場地管理是為文明施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。施工現(xiàn)場內所有物品必須嚴格按施工現(xiàn)場平面布置圖定位堆放,做到圖物相吻。同時根據(jù)工程進展,適時地對施工現(xiàn)場進行整理和整頓,或進行必要的調整。3．工地圍墻(1）本施工現(xiàn)場使用封閉式圍墻。工地四周由圍墻和大門組成。（2)施工現(xiàn)場主要出入口要設置簡樸、規(guī)整、密閉的大門,門高不低于2.０米，非車輛進出時間應關閉,實行封閉施工。4.工程標牌(五牌一圖)施工現(xiàn)場應設置工程標牌。一圖，即施工總平面布置圖;五牌，即工程概況牌、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡牌、安全紀律牌、防火須知牌。工程概況牌應設于大門旁醒目位置。5．臨時設施(１)臨時設施包括臨時性生產設施（如辦公房、加工房、料庫、機房、施工用水、施工用電、施工通訊、運輸便道、排水系統(tǒng)及工地消防等）和臨時性生活設施(如住房、食堂、廁所等）。臨時設施的布置，應方便生產和生活，盡量少占用地，臨時設施一般不得占據(jù)在建工程位置,并應符合消防安全和工地衛(wèi)生的規(guī)定。生活區(qū)與施工區(qū)要明確劃分。(2）臨時道路①運輸便道路面要硬地化，其厚度和強度應滿足施工和行車需要。場地和道路要平坦、通暢，設置相應的安全防護設施和安全標志，周邊設排水溝,施工中要重視運輸便道的維修保養(yǎng)，路面不得有坑洼積水。②人行通道人行通道的路徑應避開作業(yè)區(qū)。寬度不小于1米;人行步梯必須堅固，設防滑措施和扶手，保證行人安全。（3）臨時用房①臨時用房的布置要符合防火安全和工地衛(wèi)生的規(guī)定，修建前應報消防及有關部門審批同意。②集體宿舍室內高度不小于2．5米,人均占有面積不得少于2.5平方米。通道通暢，門窗嚴緊，通風采光良好。③生產房屋的修建面積根據(jù)儲存的物資、安放的機械而定,應能確保安全為準則。④臨時建筑采取磚墻體或活動房墻體。屋頂應用防火材料鋪蓋。室內必須通風、光亮、無異味。(4）臨時給排水①修建臨時給水工程是為了解決施工期間生活、生產和消防用水的需要。用水量應根據(jù)工地實際情況計算確定，臨時給水水源由市政給水管道提供接口;為確保需要,必要時可在工地設置儲水設備。輸水管道應能保證供水安全。布置管道時，應全面規(guī)劃、線路最短，干擾最少，所有給水設施均不得滲漏。②施工現(xiàn)場應設置連續(xù)、順暢的排水系統(tǒng)，溝渠成網(wǎng),合理組織排水。排水溝應用磚砌,流水面用Ｍ5水泥砂漿抹面。排水溝穿越道路應埋管或加蓋板。(5）臨時供電①臨時用電編制臨時用電施工組織設計，確定電源進線、總配電箱、分配電箱的位置及線路定向，進行負荷計算,選擇變壓器容量和導線截面、繪制電氣平面圖、立面圖和接線系統(tǒng)圖,制定安全用電技術措施和電氣防火措施。臨時用電施工時應嚴格按此實施。②在地下作業(yè),夜間施工或自然采光差的場所,料具堆放場、道路、倉庫、辦公室、食堂、宿舍、廁所等,應設一般照明、局部照明或混合照明。必須裝設自備電源的應急照明。工地照明應保證亮度充足，均勻及不閃爍。6．現(xiàn)場建筑材料的堆放，要按照施工現(xiàn)場平面布置圖制定的區(qū)域范圍分類堆放。散體材料要砌池筑圍堆放，桿料要立桿設欄堆放;塊料要起堆交錯疊放,疊放高度不得超過1.6米。材料應碼放整齊,做到橫成排、豎成行。(二）現(xiàn)場衛(wèi)生管理（1）明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生責任人。(2）建筑垃圾必須集中堆放并隨時清理，當天運走;不用的料具和機械應及時清退出場，保持場內整潔