人員配置管理制度3篇

人員配置管理制度3篇名目第1篇清潔保養(yǎng)人員配置員工工程管理制度第2篇安全管理機構(gòu)設置及人員配置制度第3篇小區(qū)清潔人員配置員工管理制度

【第1篇】清潔保養(yǎng)人員配置員工工程管理制度

園區(qū)清潔保養(yǎng)人員配置、員工和工程管理

1.依據(jù)甲、乙雙方商定的清潔保養(yǎng)工作范圍,乙方將為的清潔保養(yǎng)人員作如下配置:

(1)主管名。具有4年以上清潔保養(yǎng)工作閱歷(期間有2年擔當主管職務),對甲級商廈的清潔保養(yǎng)有深化了解,能操話和話與客戶溝通并解決投訴;安排保潔員工作,監(jiān)管工作進程及保證提升清潔保養(yǎng)水準。

(2)班長名。對甲級商廈的清潔保養(yǎng)有肯定的了解,有2年以上清潔保養(yǎng)工作閱歷,能帶領屬下員工做好保潔工作。

(3)保潔員名。經(jīng)專業(yè)清潔保養(yǎng)培訓,有良好職業(yè)道德和責任心。

(4)技工組成員名。經(jīng)專業(yè)清潔保養(yǎng)培訓和高空作業(yè)培訓。取得相關證明,有良好職業(yè)道德。

(5)機動組人員1名。可敏捷調(diào)動工作崗位,幫助進行每月大洗清潔,有員工休例假或年假時可暫代其工作崗位。

(6)''外墻清潔由乙方工程部負責完成(注:公司常備高質(zhì)素的專業(yè)高空清潔作業(yè)隊,并配備齊全的機械設備。公司受市勞動局托付為有關人員進行高空清潔作業(yè)培訓、考核及頒發(fā)上崗證明)。

(7)保潔時間:上午7:00至下午6:00時。

2.員工管理、清潔質(zhì)素的監(jiān)管

(1)在甲方要求下,乙方必需呈交一份具體員工資料給甲方,內(nèi)容包括員工姓名、身份證號碼、工作地點,以便識別。

(2)全部員工在''內(nèi)執(zhí)行清潔工作時,必需統(tǒng)一穿著公司制服,佩戴附有姓名和相片的工作證,儀表干凈。必需在指定地方存放簽名記錄冊。

(3)乙方應確保在'小區(qū)'內(nèi)工作的員工的行為和操作,不能抵觸下列條款:

①除工作上需要或事前已獲批準,在工作時間內(nèi)嚴禁擅自進入''內(nèi)不屬乙方清潔保養(yǎng)的地方,或從事任何與'小區(qū)'清潔項目相抵觸的工作;

②損壞''內(nèi)設施及不適當使用甲方所供應的設備;

③賭博、盜竊或作任何刑事罪行;

④打斗或行為不檢,騷擾或阻礙公共秩序;

⑤當值時酗酒,粗言穢語;

⑥作危害本身或其他人的行為,對''內(nèi)的財物造成損壞;

⑦不遵從甲方指令。

(4)乙方工作人員不得在甲方電梯使用高峰期期間清抹電梯、使用電梯運輸垃圾或空手搭乘電梯。

(5)全部清潔員工,包括主管、班長及一般員工全部由乙方直接聘用,甲方不須為這些員工作任何責任上的擔當。

(6)制定保潔人員崗位制度,教育員工遵守''的各項管理制度,愛惜''各種設施,留意節(jié)省用水、用電。

3.緊急服務

緊急服務定義為正常清潔合同以外的情形下,需額外增加的人手或機械,如遇臺風、水浸或其他不行抗因素引起的緊急清潔服務,乙方必需依照甲方的要求,隨時調(diào)派足夠員工到場幫助工作,同時甲方應支付給乙方因該項緊急服務所需的開支,收費標準為每人每小時元。

【第2篇】安全管理機構(gòu)設置及人員配置制度

1目的

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及企業(yè)安全達標標準規(guī)定,企業(yè)應設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備足夠的專職安全生產(chǎn)管理人員,特地負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,為規(guī)范工廠安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置與人員任命工作,特制定本制度:

2適用范圍

本制度適用工廠安全管理機構(gòu)設置及人員配備。

3、職責

3.1廠長負責工廠安全管理協(xié)調(diào)機構(gòu)和安全管理機構(gòu)設置及人員配備

3.2勞動人事教育處負責安全管理人員的選用考核。

4管理內(nèi)容

4.1安全生產(chǎn)委員會的設置

a)工廠成立安全生產(chǎn)委員會,成員包括廠長、黨委書記、總工程師、生產(chǎn)廠長、機動副廠長、總會計師、質(zhì)量廠長、工會主席、安監(jiān)處長、職工代表,安委會主任由企業(yè)廠長擔當。

b)安全生產(chǎn)委員會人員中應有員工代表,員工應清晰員工代表的選擇標準和職責,員工代表的職責應工作場所中展現(xiàn),員工代表應熟識職責范圍內(nèi)的各種危急源及其風險。

c)安全生產(chǎn)委員會要每季度召開一次安全專題會議,審查安全工作進展和確定方案,協(xié)調(diào)解決存在的安全問題。

d)安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容全部形成會議紀要,其中必需包括工作項目清單,并由安全生產(chǎn)委員會主任簽發(fā)。

e)安委會辦公室設在安監(jiān)環(huán)保處,安監(jiān)環(huán)保處是安委會日常管理機構(gòu),安監(jiān)環(huán)保處為安委會辦公室主任。

4.2安全生產(chǎn)管理部門的設置

a)安全生產(chǎn)管理部門必需是相對獨立的部門,其工作人員為專職安全管理人員,特地從事安全生產(chǎn)管理工作。

b)安全管理機構(gòu)的職責是落實國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī),組織公司內(nèi)部各種安全檢查活動,主動發(fā)覺事故隱患,監(jiān)督安全責任制的落實等,特地從事安全生產(chǎn)工作的方案與布置、監(jiān)督與檢查、總結(jié)與考核。

c)安全管理機構(gòu)是工廠安全生產(chǎn)的重要保障組織,除安全生產(chǎn)管理外,不兼做其他工作。

d)安監(jiān)環(huán)保處為工廠安全監(jiān)督管理部門,現(xiàn)有專職安全管理人員15人,安全管理人須取得相應的安全管理資質(zhì)證書。

4.3人員的任命

a)工廠依據(jù)特點按書面或調(diào)令形式任命安全管理人員。

b)被任命的人員必需理解并履行其職責與義務,被任命的人員必需接受安全生產(chǎn)培訓,并考核合格。

5、相關文件

5.1關于成立(調(diào)整)工廠安全生產(chǎn)委員會的通知

5.2安全管理人員任命文件

編制審核批準

【第3篇】小區(qū)清潔人員配置員工管理制度

小區(qū)清潔人員配置、員工管理

1.依據(jù)甲、乙雙方商定的清潔工作范圍,乙方將為小區(qū)的清潔人員作如下配置:

(1)主管名。具有4年以上清潔工作閱歷(期間有2年擔當主管職務),對甲級商廈的清潔有深化了解,能說話和話與客戶溝通并解決投訴;安排保潔員工作,監(jiān)管工作進程及保證提升清潔水準。

(2)班長名。對甲級商廈的清潔有肯定的了解,有2年以上清潔工作閱歷,能帶領屬下員工做好保潔工作。

(3)保潔員名。經(jīng)專業(yè)清潔培訓,有良好職業(yè)道德和責任心。

(4)技工組成員名。經(jīng)專業(yè)清潔培訓和高空作業(yè)培訓。取得相關證明,有良好職業(yè)道德。

(5)機動組人員名。可敏捷調(diào)動工作崗位,幫助進行大洗清潔,有員工休例假或年假時可暫代其工作崗位。

(6)'小區(qū)'外墻清潔由乙方工程部負責完成(注:公司常備高質(zhì)素的專業(yè)高空清潔作業(yè)隊,并配備齊全的機械設備。公司受市勞動局托付為有關人員進行高空清潔作業(yè)培訓、考核及頒發(fā)上崗證明)。

(7)保潔時間:上午7:00至下午6:00時

2.員工管理、清潔質(zhì)素的監(jiān)管

(1)在甲方要求下,乙方必需呈交一份具體員工資料給甲方,內(nèi)容包括員工姓名、身份證號碼、工作地點,以便識別。

(2)全部員工在'小區(qū)'內(nèi)執(zhí)行清潔工作時,必需統(tǒng)一穿著公司制服,佩戴附有姓名和相片的工作證,儀表干凈。必需在指定地方存放簽名記錄冊。

(3)乙方應確保在'小區(qū)'內(nèi)工作的員工的行為和操作,不能抵觸下列條款:

①除工作上需要或事前已獲批準,在工作時間內(nèi)嚴禁擅自進入'小區(qū)'內(nèi)不屬乙方清潔的地方,或從事任何與'小區(qū)'清潔項目相抵觸的工作;

②損壞'小區(qū)'設施及不適當使用甲方所供應的設備;

③賭博、盜竊或任何違法犯罪行為;

④打斗或行為不檢,騷擾或阻礙公共秩序;

⑤當值時酗酒,粗言穢語;

⑥作危害本身或其他人的行為,對'小區(qū)'內(nèi)的財物造成損壞;

⑦不遵從甲方指令。

(4)全部清潔員工,包括主管、班長及一般員工全部由乙方直接聘用,甲方不須為這些員工作任何責任上的擔當。

(5)制定保潔人員崗位制度,教育員工遵守'小區(qū)'的各項管理制度,愛惜