管理經(jīng)濟(jì)學(xué)-2014年9月MPACC-1

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

(Managerialeconomics)西南財(cái)經(jīng)大學(xué)證券與期貨學(xué)院李映東聯(lián)系電話(huà)子郵件：liyd@1引言:關(guān)于經(jīng)濟(jì)學(xué)(家)的笑話(huà)1、答案的開(kāi)放性2、格林斯潘名言2兩則笑話(huà)的啟示1、經(jīng)濟(jì)學(xué)視角是相對(duì)的。2、約束條件不同人的行為不同。3、對(duì)價(jià)值判斷要慎重。4、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象(變量)間緊密聯(lián)系。3背景：中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)界的爭(zhēng)論(1)2001年1月，吳敬璉兩次在接受中央電視臺(tái)采訪(fǎng)時(shí)發(fā)話(huà)炮轟股市，說(shuō)出了“中國(guó)股市很像一個(gè)賭場(chǎng)”的名言。一時(shí)間，股市“賭場(chǎng)論”成為證券界議論的焦點(diǎn)，吳敬璉被稱(chēng)為“敢講話(huà)之第一人”。1個(gè)月后，在北京邦和財(cái)富研究室召開(kāi)的“關(guān)于如何正確評(píng)價(jià)中國(guó)股市發(fā)展?fàn)顩r”的懇談會(huì)上，董輔礽、厲以寧、蕭灼基、韓志國(guó)、吳曉求五位重量級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家聯(lián)手反駁吳敬璉的股市“賭場(chǎng)論”。針對(duì)吳敬璉的“股市是賭場(chǎng)”的觀(guān)點(diǎn)，五位學(xué)者認(rèn)為，吳的看法仍停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下，停留在物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén)創(chuàng)造財(cái)富、非物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén)不創(chuàng)造財(cái)富的認(rèn)識(shí)上。4吳敬璉、董輔礽、厲以寧5背景：中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)界的爭(zhēng)論(2)自2004年8月掀起軒然大波的“郎顧之爭(zhēng)”以來(lái)，為國(guó)企產(chǎn)權(quán)改革和市場(chǎng)化取向辯護(hù)的“主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家”就成為備受指摘的對(duì)象——他們或被視為富人代言人，漠視窮人利益，或被指責(zé)過(guò)于關(guān)注效率，罔顧公平。在郎顧之爭(zhēng)最激烈時(shí)，北京大學(xué)張維迎教授稱(chēng)“最近興起了一股妖魔化、丑化整個(gè)中國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍的輿論。我們不能低估這種輿論對(duì)中國(guó)企業(yè)生存發(fā)展的危害性”2005年7月以來(lái)，隨著顧雛軍的入獄和醫(yī)療體系改革被一些機(jī)構(gòu)宣告為失敗，中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家們逐漸整體陷入一場(chǎng)公眾的信任危機(jī)之中注。6郎咸平、張維迎、顧雛軍78背景：中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)界的爭(zhēng)論(3)2014年夏季達(dá)沃斯論壇于9月10日-12日在天津舉行。另一場(chǎng)金融危機(jī)能否避免？前銀監(jiān)會(huì)主席劉明康認(rèn)為另一場(chǎng)金融危機(jī)的到來(lái)不可避免。現(xiàn)場(chǎng)投票結(jié)果顯示，69%的人認(rèn)為下一場(chǎng)金融危機(jī)是不可避免的，只有31%的人認(rèn)為可以避免。美聯(lián)儲(chǔ)退出量化寬松政策(QE)是否是新興市場(chǎng)(土耳其、阿根廷等)金融動(dòng)蕩的罪魁禍?zhǔn)?？你怎么看?案例分析：民工荒(1)2004年全國(guó)范圍內(nèi)尤其是珠三角地區(qū)出現(xiàn)了嚴(yán)重的民工短缺現(xiàn)象，媒體稱(chēng)之為“民工荒”。以廣東為例，從2004年3月份開(kāi)始，制鞋、玩具和制衣等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)就開(kāi)始感到普通工人尤其是女工缺乏。七八月份開(kāi)始達(dá)到高峰。廣東省農(nóng)調(diào)隊(duì)2004年下半年的調(diào)查表明，廣東省勞動(dòng)力市場(chǎng)已開(kāi)始由純粹的買(mǎi)方市場(chǎng)向賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，估計(jì)廣東全省用工缺口為100萬(wàn)人左右。1011案例分析：民工荒(2)在珠三角地區(qū)，80%的企業(yè)是接訂單來(lái)生產(chǎn)的。2004年缺工現(xiàn)象出現(xiàn)時(shí)，很多制鞋企業(yè)不敢接訂單或者接了訂單后外包給別的工廠(chǎng)，到七八月份嚴(yán)重缺工時(shí)，企業(yè)產(chǎn)能不足，開(kāi)始縮減生產(chǎn)線(xiàn)。據(jù)估計(jì)，2004年約有50%~60%的鞋廠(chǎng)都有縮減生產(chǎn)線(xiàn)的行為。業(yè)內(nèi)人士透露，一家4000人的工廠(chǎng)，如果缺800~1000人，就需要縮減1條成型線(xiàn)。東莞清溪吉興鞋廠(chǎng)人事部的許先生告訴記者，由于招不到工人，2004年11月份，該公司的5條成型線(xiàn)縮減至2條。為什么會(huì)出現(xiàn)民工荒？怎么解決？12民工荒問(wèn)題啟示第一，現(xiàn)實(shí)世界的不少問(wèn)題都是人們行為的結(jié)果，而經(jīng)濟(jì)學(xué)包括管理經(jīng)濟(jì)學(xué)正可以來(lái)分析和解釋人們的行為；第二，只有很好地理解和解釋人們的行為，才能很好地理解現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，也才能找到很好的解決問(wèn)題的方法；第三，經(jīng)濟(jì)學(xué)可以用供求分析、成本－收益分析等方法來(lái)解釋現(xiàn)實(shí)，但是，特別要注意的是，供給－需求，成本－收益總是一組相對(duì)的概念，不能無(wú)條件地使用他們。13經(jīng)濟(jì)學(xué)設(shè)問(wèn)-你知道嗎？1、為什么中國(guó)的改革取向是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制？2、為什么國(guó)有企業(yè)需要改革？3、商品的價(jià)格是怎樣決定的？有哪些因素會(huì)影響商品價(jià)格？4、為什么電信改革強(qiáng)調(diào)建立一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)？為什么會(huì)存在壟斷？5、為什么票販子打擊不盡？14經(jīng)濟(jì)學(xué)設(shè)問(wèn)-你知道嗎？（2）6、為什么在過(guò)去的中國(guó)會(huì)存在糧票、排隊(duì)購(gòu)買(mǎi)的現(xiàn)象而現(xiàn)在不存在了？7、政府應(yīng)該限制奢侈商品的消費(fèi)嗎？8、為什么水是生活必需品但價(jià)格很低，而鉆石是非必需品但價(jià)格很高？9、存不存在最優(yōu)的所得稅稅率？10、假貨為什么能橫行？保險(xiǎn)條款為什么復(fù)雜？上市公司信息為什么必須強(qiáng)制公布？15第一章概論第一節(jié)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的性質(zhì)第二節(jié)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的結(jié)構(gòu)第三節(jié)企業(yè)的性質(zhì)第四節(jié)小結(jié)16第一節(jié)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的性質(zhì)現(xiàn)實(shí)中的經(jīng)濟(jì)體系管理經(jīng)濟(jì)學(xué)＝管理＋經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本假設(shè)17現(xiàn)實(shí)中的經(jīng)濟(jì)體系

(frameworkofaneconomy)要素市場(chǎng)factormarket產(chǎn)品市場(chǎng)productmarket企業(yè)firms家庭households政府government

消費(fèi)者通過(guò)要素市場(chǎng)向企業(yè)提供生產(chǎn)要素，同時(shí)獲得收入。

企業(yè)通過(guò)要素市場(chǎng)向消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)要素，同時(shí)支付貨幣，產(chǎn)生成本。

消費(fèi)者使用收入在產(chǎn)品市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)所需的產(chǎn)品或服務(wù)，同時(shí)支付貨幣，形成消費(fèi)支出。

企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品市場(chǎng)向消費(fèi)者銷(xiāo)售產(chǎn)品或服務(wù)，同時(shí)獲得收入；彌補(bǔ)成本，并獲得利潤(rùn)。

消費(fèi)者和企業(yè)都向政府納稅，同時(shí)獲得政府的各種服務(wù)。18經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)資源的有效配置組織活動(dòng)的有效性經(jīng)濟(jì)學(xué)管理學(xué)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)19經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本假定之一：理性人(rationalman；economicman)在任何局限條件下，每個(gè)人都會(huì)一貫地追求最大的私利?；蛘撸涸诩s束條件下，最大化自己的利益。通俗講：人是聰明和自私的，人會(huì)進(jìn)行成本－收益分析，然后選擇對(duì)自己最有利的方案。但是，由于信息的不完全以及能力的差異，現(xiàn)實(shí)中人們的理性通常是有限理性，而且不同主體理性程度有差異。討論：重慶人和鎮(zhèn)事件經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本假定(assumptions)20理性人假定的啟示啟示1：江山易改，本性難移。理性人假定是符合人性的假定，而人的本性難以改變！啟示2：天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐。必須有所為有所不為。啟示3：沒(méi)有愚蠢的下級(jí)，也沒(méi)有愚蠢的上級(jí)。古語(yǔ)云：聰明反被聰明誤。21亞當(dāng)?斯密(AdamSmith)的“看不見(jiàn)的手(invisiblehand)”“……我們的晚餐可不是得自屠夫、釀酒商人，或面包師傅的仁慈之心，而是因?yàn)樗麄儗?duì)自己的利益特別關(guān)注。我們認(rèn)為他們給我們供應(yīng)，并非行善，而是為了他們的自利?！八?，每個(gè)人都會(huì)盡其所能，運(yùn)用自己的資本來(lái)爭(zhēng)取最大的利益?！P(guān)心的僅是自己的安全、自己的利益。但如此一來(lái)，他就好像被一只無(wú)形之手引領(lǐng)，在不自覺(jué)中對(duì)社會(huì)的改進(jìn)盡力而為。22經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本假定經(jīng)濟(jì)學(xué)基本假定之二：資源的稀缺性(scarcity)資源的稀缺性有兩層含義：一是指任何資源的取得都是有成本的；二是指相對(duì)于人的需要和欲望而言,任何資源都是有限的。理性假定說(shuō)明人在決策時(shí)的目標(biāo)是使自己的利益盡可能大，而稀缺性假定說(shuō)明人在決策時(shí)面臨著約束條件。既然每個(gè)人都是自利的，因此每個(gè)人都要對(duì)稀缺的資源進(jìn)行爭(zhēng)奪，這就必然導(dǎo)致人(組織)與人(組織)的競(jìng)爭(zhēng)，由此產(chǎn)生了大千世界紛繁復(fù)雜的故事。23資源的稀缺性與人的欲望(desire)衣食兩般皆俱足又想嬌容美貌妻終日奔波只為饑方才一飽便思衣取得美妻生下子恨無(wú)天地少根基買(mǎi)到田園多廣闊出入無(wú)船少馬騎縣丞主簿還嫌小又要朝中掛紫衣作了皇帝求仙術(shù)更想登天跨鶴飛若要世人心里足除是南柯一夢(mèng)西槽頭扣了騾和馬嘆無(wú)官職被人欺24稀缺性假定的啟示啟示1：只有滿(mǎn)足約束條件的行為才是理性的行為。貪婪之人絕不是理性之人。啟示2：競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在，不可能存在沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的世界。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則是出價(jià)最高的人得到資源，而不是江湖上的“狹路相逢勇者勝”。啟示3：不同資源的稀缺程度有差別，價(jià)格差異就是稀缺程度的一種體現(xiàn)。啟示4：怎樣利用有限的資源創(chuàng)造最大的價(jià)值是每個(gè)人面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，當(dāng)然，這個(gè)過(guò)程本身也會(huì)受到許多條件的約束。25在資源稀缺性假定下理性人要做的事情就是？？？？權(quán)衡選擇26經(jīng)濟(jì)學(xué)的分類(lèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)：研究在資源稀缺和理性人假設(shè)下，資源的合理配置；或者說(shuō)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的是人在約束條件下的選擇行為（人人都是“布利丹毛驢注”）。微觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)(microeconomics)研究對(duì)象：個(gè)人、家庭、企業(yè)的行為消費(fèi)者理論、廠(chǎng)商理論、一般均衡理論等宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)(macroeconomics)研究對(duì)象：國(guó)家的整體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就業(yè)、貨幣、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的定位微觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)在企業(yè)管理決策中的應(yīng)用27（1）（2）1+1>2（3）1+1<2（4）熊秉元的經(jīng)濟(jì)學(xué)精髓28為什么學(xué)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)有助于你/企業(yè)作出更好的決策，更精明地參與經(jīng)濟(jì)。有助于你更好地理解人類(lèi)的行為從而理解企業(yè)的行為。有助于你理解政府政策的優(yōu)與劣?？梢愿倪M(jìn)你的思維方式?！皩?duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)的思考和遵循本身就是一種生活方式

”(盛洪)29第二節(jié)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的結(jié)構(gòu)企業(yè)－企業(yè)理論需求－需求分析供給－生產(chǎn)分析成本－成本分析市場(chǎng)－結(jié)構(gòu)和價(jià)格分析工具：邊際分析最優(yōu)分析博弈論風(fēng)險(xiǎn)分析統(tǒng)計(jì)學(xué)和計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)30管理經(jīng)濟(jì)學(xué)章節(jié)安排第一章概論第二章管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法第三章需求分析第四章生產(chǎn)分析第五章成本分析第六章市場(chǎng)結(jié)構(gòu)第七章定價(jià)實(shí)踐3132參考書(shū)籍吳德慶等，《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》(第6版)，中國(guó)人民大學(xué)出版社，2014。陳章武，《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》(第3版)，清華大學(xué)出版社，2014。[美]布里克利等，《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與組織架構(gòu)》(第4版)，人民郵電出版社，2014。（美）博依斯，《新管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》(修訂版)，中國(guó)市場(chǎng)出版社，2013。[新加坡]方博亮，《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》(第四版)，中國(guó)人民大學(xué)出版社，2013。[美]海恩，《經(jīng)濟(jì)學(xué)的思維方式》(修訂第12版)，世界圖書(shū)出版公司，2012。[奧]斯蒂夫·基恩，《經(jīng)濟(jì)學(xué)的真相》(第2版)，2014。32第三節(jié)企業(yè)的性質(zhì)1、問(wèn)題的提出與科斯的思想注2、團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)理論3、委托－代理理論33新古典的黑匣子企業(yè)Q=f(K,L)投入產(chǎn)出市場(chǎng)34科斯的思想市場(chǎng)企業(yè)35科斯交易成本理論的主要觀(guān)點(diǎn)市場(chǎng)的運(yùn)行是有成本的(transactioncosts)，通過(guò)形成一個(gè)組織，并允許某個(gè)權(quán)威（一個(gè)‘企業(yè)家’）來(lái)支配資源，就能節(jié)約某些市場(chǎng)運(yùn)行成本。市場(chǎng)與企業(yè)是資源配置的兩種可互相替代的手段，不同的是，前者依賴(lài)于“價(jià)格機(jī)制”，后者依賴(lài)于“權(quán)威關(guān)系”。企業(yè)之所以出現(xiàn)，是因?yàn)闄?quán)威關(guān)系能大量減少需分散定價(jià)的交易數(shù)目，即按企業(yè)家可以不管每項(xiàng)投入要素的價(jià)格而指揮生產(chǎn)。市場(chǎng)與企業(yè)的替代又不是無(wú)限的，替代的邊界就在于：在企業(yè)內(nèi)部組織一筆額外交易的成本正好等于在公開(kāi)市場(chǎng)上完成同樣交易所需的成本。36團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)(TeamProduction)理論(1)阿爾欽和德姆塞茨（1972）將重點(diǎn)從使用市場(chǎng)的交易費(fèi)用轉(zhuǎn)移到解釋企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的激勵(lì)問(wèn)題（監(jiān)督成本）上。企業(yè)實(shí)質(zhì)上是一種“團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)”方式，團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)指的是，一種產(chǎn)品是由若干個(gè)集體內(nèi)成員協(xié)同生產(chǎn)出來(lái)的，而且任何一個(gè)成員的行為都將影響其他成員的生產(chǎn)率。由于最終產(chǎn)出物是一種共同努力的結(jié)果，每個(gè)成員的個(gè)人貢獻(xiàn)不可能精確地進(jìn)行分解和觀(guān)測(cè)，因此不可能按照每個(gè)人的真實(shí)貢獻(xiàn)去支付報(bào)酬。37團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)理論(2)這就導(dǎo)致一個(gè)偷懶問(wèn)題：團(tuán)隊(duì)成員缺乏努力工作的積極性。為了減少這種規(guī)避行為，就必須讓部分成員專(zhuān)門(mén)從事監(jiān)督其他成員的工作，而監(jiān)督者必須能夠占有剩余權(quán)益，否則他也缺乏監(jiān)督的積極性。為了使監(jiān)督有效率，監(jiān)督者還必須掌握修改合約條款及指揮其他成員的權(quán)力，否則他就不能有效地履行他的職能。另外，監(jiān)督者還必須是團(tuán)隊(duì)固定投入的所有者，因?yàn)橛煞撬姓叩谋O(jiān)督者監(jiān)督投入品的使用的成本過(guò)高。由此，經(jīng)典意義上的資本主義企業(yè)就誕生了。38委托-代理理論(principal-agenttheory)代理成本(agencycost)：來(lái)源于管理人員不是企業(yè)的完全所有者的這樣一個(gè)事實(shí)。在部分所有的情況下，一方面，當(dāng)管理者對(duì)工作盡了努力，他可能承擔(dān)全部成本而僅獲取一小部分利潤(rùn)；另一方面，當(dāng)他消費(fèi)額外的收益時(shí)，他得到全部好處但只承擔(dān)一小部分成本。結(jié)果，他的工作積極性不高，卻熱衷于追求額外的消費(fèi)。于是，企業(yè)的價(jià)值也就小于他是企業(yè)完全所有者時(shí)的價(jià)值。這兩者之間的差異被稱(chēng)作“代理成本”。39委托-代理