2023銷售經(jīng)理年會發(fā)言稿

第44頁共44頁2023銷售經(jīng)理年會發(fā)言稿2023銷售經(jīng)理年會發(fā)言稿。熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭趙：尊敬的各位來賓譚：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)溫：親愛的同事們瞿：親愛的朋友們合：大家——下午好!趙：新的一年譚：新的征程溫：新的祝福瞿：新的期待趙、譚：在這灑滿溫暖陽光的金色午后，我們相聚在在洋溢芬芳的金百合酒店溫、瞿：充滿激情和喜悅的金流明團隊，共同迎接金燦燦的龍年趙：我是主持人趙寧，祝愿大家度過一個寧靜祥和的新年;譚：我是主持人譚x，祝愿大家新年里鶯歌燕舞、快樂幸福;溫：我是主持人溫x，祝愿大家見到我溫暖的春天就油然而生;瞿：我是主持人瞿x，祝愿大家見到我冬日生香、活色生香趙：XX的兔年，在成長和收獲的喜悅中蹦蹦跳跳的遠去了譚：2023的龍年，在期待和奮進的激情中騰云駕霧而來溫：回首過去，我們滿懷豪情瞿：展望將來，我們重任在肩趙：感謝各位領(lǐng)導(dǎo)同事的辛勤付出，更感謝各位供應(yīng)商的鼎力支持，讓我們對將來信心百倍譚：今天到達年會現(xiàn)場的有深圳市太森科技限公司、深圳市x電路科技、x訊電子、x電子(深圳)、x晶電、深圳市x電子溫：深圳x制品瞿：深圳x趙：深圳x譚：為了點燃一個金色的夢，讓我們共同歡迎新年的到來，讓我們共同祝愿大家在新的一年里合：心想事成，萬事如意，龍年大吉趙：今天，我們相約在這里，享受緣分帶給我們的歡樂，享受這段美妙光陰;譚：今天，我們相聚在這里，一起用心來感受真情，用愛來迎接春天;溫：今天，我們相聚在這里，敞開你的心扉，釋放你的激情;瞿：今天，我們相聚在這里，這里將成為歡樂的海洋，讓快樂響徹云霄!合：金流明光電XX年度大會正式開始!趙譚下場溫瞿上場溫：首先，讓我們有請金流明光電董事長朱總上臺為大家致辭，掌聲有請……瞿：感謝朱總的精彩致辭，接下來讓我們有請金流明光電副總經(jīng)理霍總上臺致辭，掌聲有請……溫：感謝霍總的精彩致辭，接下來讓我們有請金流明光電副總經(jīng)理劉總上臺致辭，掌聲有請……瞿：感謝劉總的致辭。在XX年很多部門、很多同事表現(xiàn)突出，為公司做出了卓越的奉獻，這里有請研發(fā)部廖寶平經(jīng)理作為部門上臺講話……溫：感謝廖經(jīng)理的精彩發(fā)言。下面有請市場部謝耀華經(jīng)理上臺講話……瞿：感謝謝經(jīng)理的精彩發(fā)言XX年是值得金流明人回味的一年，這一年我們有鮮花，有掌聲，有汗水，有淚水，有風(fēng)和日麗，有驚濤駭浪溫：這一年，金流明的每一天都在變化，都在前進，365天，我們匯成一個詞——感-動瞿：燦爛星空誰是真的英雄，平凡的人們給我最多感動合：下面奉上年會精彩紛呈的節(jié)目，清欣賞消費部帶來的大合唱《真心英雄》趙譚上場趙：這首真心英雄，相信大家都有共鳴，讓我們再次把掌聲送給他們和自己，每一個真心英雄譚：感動之后，讓我們動感起來與其渴望關(guān)心，不如一起精彩，一邊跳一邊向快樂崇拜趙：讓我們跟著潘偉柏/張韶涵的節(jié)奏《快樂崇拜》，走進2023新春的動感旋律譚：下面為大家奉上王作秀、劉莉、周平、鄧晶晶、覃川林五人組合的舞蹈《快樂崇拜》趙：激情的舞蹈總讓我們也充滿激情，愛情的旋律也總讓我們也思念舊情譚：下面有請劉鑫、鄭佳婷兩位深情對唱《因為愛情》趙：看到現(xiàn)場很多人都沉浸在舊情綿綿，XX年我們也同____的夏普締結(jié)良緣譚：下面有請市場部金龍帶來的日語歌《星》，帶我們走近____趙：璀璨的群星，縱然無名也要閃耀晶瑩，不寂靜不放棄，迸出華彩點燃生命譚：優(yōu)美的旋律，感人至深的歌詞讓我們都忘記了抽獎這回事，下面進入大家盼望已久的抽獎環(huán)節(jié)趙：下面抽出幸運獎20名譚：先請出我們的抽獎嘉賓，他們是**、**、**，請每位領(lǐng)導(dǎo)為我們抽出5個號碼趙：幸運獎的中獎號碼是：~~~~~祝賀他們，請各位幸運兒到領(lǐng)獎處領(lǐng)取獎品沒有中獎的朋友不要灰心，我們還有很多中獎時機等著大家譚：起碼還有更多的精彩節(jié)目等著大家，請欣賞羅湘愛帶給大家的《謝謝你的愛1999》溫瞿上場溫：最愛我的人，傷我有多深，不管怎樣還是謝謝你的愛，再次把掌聲送給你瞿：接下來我們進入互動游戲的環(huán)節(jié)，如今給大家公布本環(huán)節(jié)的游戲名稱：溫：我來給大家介紹一下游戲規(guī)那么：瞿：從大家的掌聲和尖叫聲可以感覺到，現(xiàn)場的氣氛越來越熱烈了。下面獻上歌曲《特別的愛給特別的你》表演者：王永洪F132.f132.更多演講稿編輯推薦銷售經(jīng)理年會發(fā)言稿銷售經(jīng)理年會發(fā)言稿正文開始在過去的一年里，東方豪苑以極高的消化速度和消化率順利占領(lǐng)臺山市場。上半年，三期工程全部順利完成開工驗收。目前除尚余小部分高層住宅單位外，其余全部銷售完畢，銷售率到達98%，別墅和商鋪單位已全部售空。去年，公司全年銷售金額到達一億五千二百多萬元，回籠資金一億六千多萬元。6月份，四期工程“錦江”1#、2#、3#、5#、6#、7#樓同時啟動，到年底，部分在建樓盤將近完成主體框架工程，其中7#、8#樓已順利于20xx年元旦開盤，然后1#、3#也將于20xx年春節(jié)前開盤。元旦錦江的開盤銷售場面異常熾熱，銷售率節(jié)節(jié)攀升，實現(xiàn)了20xx年的開門紅，在臺山市房地產(chǎn)市場再次引起轟動效應(yīng)。在公司銷售全面飄紅的同時，我們在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，在打造優(yōu)秀商住小區(qū)方面也獲得不俗的成績。去年12月份，我們東方豪苑榮獲中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會評選的“2023-20xx年度中國房地產(chǎn)宜居樓盤”稱號。公司林國東、仲崇智等主要領(lǐng)導(dǎo)也分別獲得了中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、中國房地產(chǎn)主流媒體聯(lián)盟等單位結(jié)合頒發(fā)的“2023年度中國房地產(chǎn)年度經(jīng)理人獎”和“2023年度中國房地產(chǎn)操盤手”稱號。五期工程方面，地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成，1#樓主體工程也接近收尾階段，工程全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量及平安事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進展中。在招商工作中，成功引進了華潤萬家這樣的大型商家，華潤萬家的進入，將成為臺山地區(qū)的第二家大型綜合超市，也將會大大的提升了東方豪苑社區(qū)檔次和綜合競爭實力，為公司的社區(qū)品牌增添了更豐富的色彩。物業(yè)管理方面，物業(yè)公司在廣闊員工的辛勤付出中，以飽滿的熱情和團結(jié)務(wù)實、敬業(yè)求進的精神，緊跟公司開展的節(jié)拍，不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)歷，專業(yè)效勞程度和內(nèi)部管理程度得到逐步進步。公司在進步全體員工的專業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理程度上做了不少努力，持續(xù)進展各種的員工培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，全體員工的效勞意識與效勞技巧有了較大的進步，專業(yè)素質(zhì)得到加強。如今，物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事，遵守公司規(guī)章紀(jì)律和客戶效勞程序的良好風(fēng)氣，各項工作根本實現(xiàn)有章可循，有據(jù)可依，有記錄可查。工程管理方面，通過工程部全體的努力，不斷進步工程質(zhì)量，確保確保工程進度，各專項責(zé)任人全面負責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的工程進度、工程質(zhì)量和施工平安工作，保質(zhì)保量完成公司下達的任務(wù)。同事們，2023年的成績即將成為歷史，新的一年已經(jīng)開始，對于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁，續(xù)寫新的篇章。新的一年，將是新的形勢，新的挑戰(zhàn)，新的要求，我們面臨新的任務(wù)，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在，詳細地講，主要幾個方面：第一、物業(yè)管理方面物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后效勞，直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會上的形象，影響公司的長期開展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20xx年度的工作重點。去年物業(yè)公司存在幾個比較重要的問題：〔一〕是人員流動性過高，專業(yè)人才招聘困難。去年全年共計離任員工人數(shù)將近120人，相當(dāng)于一整個物業(yè)公司人員。員工流動性高，必然導(dǎo)致一些列的問題出現(xiàn)：一方面增加招聘費用、培訓(xùn)費用等管理本錢；另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù)，讓部分工作不能有效開展起來。所以，針對此問題，物業(yè)公司須綜合詳細地分析^p員工離任的主要原因，及時采取有效的方法，努力進步內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力，表達更多的關(guān)心，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時，通過各種渠道和各種方法，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性開展。〔二〕是平安防范工作仍存在有破綻。由于保安人員不多，人員流動性大，專業(yè)素質(zhì)仍有待進步。在平安防范方面例如裝修管理和出入控制等方面，各項手續(xù)要遵循“人性化、效勞性”原那么的同時，也要兼顧確保平安性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作，對此，下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手，努力建立更完善的平安綜合防范系統(tǒng)，做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作，確保小區(qū)平安無問題?！踩呈莾?nèi)部管理和工作流程須進一步完善和標(biāo)準(zhǔn)。目前，物業(yè)公司在港聯(lián)參謀公司的指導(dǎo)下，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已根本建立管理框架，但也還存在較多缺乏和有待改進的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、效勞指引還不完善；管理層對一線工作人員的指導(dǎo)性不高；工作人員效勞意識缺乏等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作滿意度不高，不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此，物業(yè)公司應(yīng)從“效勞就是讓客戶滿意”，“業(yè)主至上，效勞第一”等效勞理念出發(fā)，強調(diào)對客戶工作的重要性，加強內(nèi)部管理，進一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引，加強員工教育培訓(xùn)，在實際工作尋求打破。〔四〕是創(chuàng)收才能進一步進步。去年物業(yè)雖然如今推出了一些個性化效勞工程，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶，且在價格上與效勞程度方面與社會其他同行相比無明顯優(yōu)勢，會所的功能也沒有充分的發(fā)揮，這些問題都有待下年度積極探究解決方法，利用好現(xiàn)有的有利資進步創(chuàng)收才能。2023經(jīng)理年會發(fā)言稿熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭各位銷售主任、銷售代表：隨著我們覆蓋全市的深度分銷管理、消費者近間隔效勞的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)根本構(gòu)筑成熟。在硬件差異日趨于零的情況下，每個公司的員工都像浮出水面的冰山，要直接面對市場的風(fēng)風(fēng)雨雨。由于地域、時間、環(huán)境等因素的限制，我很難和每一位同事都有同樣等質(zhì)等量的溝通，今天，利用經(jīng)歷交流會，我想和大家共同討論一下“我們這個隊伍”以及“我們的效勞”，這涉及到當(dāng)前幾個要引起我們注意的問題。一，市場有沒有捷徑還記得一篇小學(xué)課文吧，兩個和尚一窮一富，都想到遙遠的南?！斑M修”，富和尚惰性十足，終沒去成，而窮和尚卻抑制障礙，修成正果。最近在行業(yè)報看到這樣一那么消息，講廣東的綜合市場長勢強勁，越大越贏人;關(guān)于北京的一那么消息說，攤點式的卻一天不如一天，越大越冷清，幾個區(qū)還不一樣，有的大賣場紅，有的專賣店火，等等，說不上原因。市場的多樣性決定了我們必須沉在一線，春種夏收，一脈相承。等“捷徑”走，等“形式”套，我想我們公司只會被市場牽著鼻子走。前段時間，辦事處搬家，整理柜子時，我看到一摞厚厚的紙堆。每張紙上密密麻麻的記著市內(nèi)三百多家零售店及店主的資料，從聯(lián)絡(luò)方式、營業(yè)面積、品種構(gòu)造、店面狀況到經(jīng)營特色、市場份額、分期評價，事無俱細。這是我們早期辦事處栗強經(jīng)理、劉云、段海燕等幾位早年跑市場所得。三百多家店，多少個工作日;幾千個數(shù)據(jù)，多少串腳迎…市場沒有捷徑走。二，效勞能不能量化該怎樣對辦事處某一時期的績效進展評估?效勞雖非銷售，但同樣要量化，我想，某一時期，市場的增量就應(yīng)是最直接的證明。是的，也許增長的原因里還有行業(yè)宏觀的因素，還有公司的投入，經(jīng)銷商的配合，等等，但我覺得這些，這和同類競品比都有共性，尋求差異，就是我們的兩大優(yōu)勢：品牌和效勞。今年三月，公司給市辦事處下屬各個經(jīng)銷商重新劃了責(zé)任區(qū)，給每個經(jīng)銷店落實了責(zé)任人和檢查人。成效如何呢?上星期，他們用打“直觀量化卡”的方法，對80多家商店進展了門檢。使用六檔量具(很差-差-一般-較好-優(yōu)良-優(yōu)秀)，進展六項大類(店堂建立、產(chǎn)品陳列、輔助品狀況、客情狀況、促銷適宜度、商店開展?jié)摿?的六十小項的檢查。通過人員交*打分，銷售代表近期的工作成果一目了然，更重要的是，它不僅是考評某一個人，更指導(dǎo)著我們?nèi)蘸髮υ敿毮骋粋€店的效勞重點和支持方向。當(dāng)然，“直觀量化卡”如今看還有不少問題，還要充實。在以后的工作中，想出更多更好的方法，持續(xù)改進我們做市場的方法，增進效勞的績效，給自己加壓!三，添一雙眼睛看市場辦事處是公司在市內(nèi)的銷售支持、品牌陣地，為了明天的市場，我們效勞好今天的經(jīng)銷商，結(jié)果是雙贏。在我們這個隊伍里，有很多是剛過實習(xí)期的“新兵”，周經(jīng)理常常教導(dǎo)我們：爭取一切時機，向有經(jīng)歷的前人請教。埋頭拉車，也要抬頭看路，方向不清時，還要請人指路。一段時間后，經(jīng)常捫心自問：在工作中，我們所做的是不是流于形式，過于簡單，終究有沒有打動效勞對象的心，又有沒有偏離公司本來的要旨。多一雙眼睛就多一種角度。有一個搞家具設(shè)計的人問我：你知道，吃飯時，小孩子為什么總喜歡往餐桌下鉆?我說：因為貪玩。他說，不是，他問過小孩。在小孩眼里，餐桌太高，夠不著，被大人抱著又不舒適，而餐桌下面正好，是他的世界，餐桌上的世界是大人的，就這么簡單。因此，好的設(shè)計師在設(shè)計餐桌時，會在那個成人不注意的地方多動點腦子。我們的產(chǎn)品，不是玩具，不好玩，但受用者都一樣，是一個個鮮活的人(包括中間商和終端消費者)。所以，在日復(fù)一日的效勞中，我們真的要多動一點腦子，多添一雙眼睛。四，創(chuàng)造好你的“小氣候”一個人新進一個群體，起初處處新穎，活力四射。隨著時間的推移，卻有了“成長的煩惱”。因為感到大環(huán)境里的不和-諧，變得縮手縮腳;因為自身的職責(zé)不清，變得渾身惰性。有一那么寓言，講一個房間里有兩盞燈，都管用，但每到晚上，還是漆黑一片。起先的原因是兩只燈誰都不肯先亮，都在想：干嗎要我先亮，我亮了，照亮了房間也照亮它，我神經(jīng)!(當(dāng)然，也缺少一個規(guī)那么要求他們誰先亮、誰后亮或一起亮)天長日久，兩只燈天天不亮，成了習(xí)慣，于是那個房間成了夜色里最黑暗的所在。寓言到此為止，聰明的你，還可以往下編，一直編到兩只燈泡鎢絲上了銹，微風(fēng)一吹，玻璃殼一片片往下掉為止……我們這個團隊，是一支“青年近衛(wèi)軍”，有理想，有沖勁，都深知：要進步，就必須比別人快半拍!人雖有差異，但根本觀念是相通的。在周經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，就像一個家庭，每個成員都勇于并且坦然地承受一些“無情的管理”，我們面對的是一個“有情的管理者”。只有這樣，才能齊心協(xié)力，創(chuàng)造一個彼此共同分享的有助于工作的“小氣候”。五，下面是些很散的問題，我想請銷售代表們留心并和我一起做，好嗎：在走訪市場時，你會留心同類廠家的一張不起眼的說明書、宣傳畫嗎?新開發(fā)網(wǎng)點中，你的份額占多少?店主對你的付出認同嗎?不知道你有沒有養(yǎng)成隨時走訪商店的習(xí)慣，例如：有一天你乘公共汽車，下錯了站，恰好路邊有一家業(yè)內(nèi)店，不管別的，你走了進去。節(jié)日期間，是否給你認識的那些小店主問候了?雖然那之前，他不一定會想起你，但那以后我相信，他會熟記。有人講過，越是小人物，越看重別人的尊重，我們常常忽略。能清楚地知道你所效勞的那家商店，一周里競爭品牌分類產(chǎn)品的銷量和市場份額嗎，準(zhǔn)確性是多少?有時候，幾天的功夫，好好的店，突然關(guān)門歇店，或者轉(zhuǎn)改門面，哪里熱鬧到哪去了。這些變故，真的是你不可預(yù)知的嗎?還是你事前溝通不力呢?顧客走進效勞中心，第一個起身迎上的人是你嗎?在顧客說第一句話之前，你的目光以及不可少的“你好”到了嗎?給兩分鐘的時間，你能把朝夕相處的每個同事的優(yōu)點概括一下嗎?(假設(shè)你平時留意過的話，很容易做到)我們的技術(shù)人員上門處理投訴時，正好你有時間，你會主動要求“見習(xí)”嗎?也許專司市場效勞的你，一輩子不用干“技術(shù)”，其實，你的一切所見所學(xué)，在你的工作中都會無意的應(yīng)用。公司的促銷方案我們執(zhí)行了，該做的都做了，但有沒有考察過真實效果呢?我這個地區(qū)的增長量終究是多少?什么樣的活動才真正有效于你所在的這個區(qū)?不同規(guī)模的商店、不同類型的店主，他們又希望我們有怎樣的促銷支持呢?市場上的問題太多了。我們要一起想!銷售效勞的事，看似簡單，實際煩得很。寫毛筆行書的人，你問他“心”字怎么寫，他會告訴你：關(guān)鍵三個“點”。左邊一“點”要“認真”，中間一“點”要“周到”，右邊一“點”要“快速”。銷售效勞的事，也要這么做——用“心”去做!謝謝銷售經(jīng)理公司年會發(fā)言稿銷售經(jīng)理公司年會發(fā)言稿正文開始在過去的一年里，東方豪苑以極高的消化速度和消化率順利占領(lǐng)臺山市場。上半年，三期工程全部順利完成開工驗收。目前除尚余小部分高層住宅單位外，其余全部銷售完畢，銷售率到達98%，別墅和商鋪單位已全部售空。去年，公司全年銷售金額到達一億五千二百多萬元，回籠資金一億六千多萬元。6月份，四期工程“錦江”1#、2#、3#、5#、6#、7#樓同時啟動，到年底，部分在建樓盤將近完成主體框架工程，其中7#、8#樓已順利于20xx年元旦開盤，然后1#、3#也將于20xx年春節(jié)前開盤。元旦錦江的開盤銷售場面異常熾熱，銷售率節(jié)節(jié)攀升，實現(xiàn)了20xx年的開門紅，在臺山市房地產(chǎn)市場再次引起轟動效應(yīng)。在公司銷售全面飄紅的同時，我們在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，在打造優(yōu)秀商住小區(qū)方面也獲得不俗的成績。去年12月份，我們東方豪苑榮獲中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會評選的“2023-20xx年度中國房地產(chǎn)宜居樓盤”稱號。公司林國東、仲崇智等主要領(lǐng)導(dǎo)也分別獲得了中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、中國房地產(chǎn)主流媒體聯(lián)盟等單位結(jié)合頒發(fā)的“2023年度中國房地產(chǎn)年度經(jīng)理人獎”和“2023年度中國房地產(chǎn)操盤手”稱號。五期工程方面，地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成，1#樓主體工程也接近收尾階段，工程全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量及平安事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進展中。在招商工作中，成功引進了華潤萬家這樣的大型商家，華潤萬家的進入，將成為臺山地區(qū)的第二家大型綜合超市，也將會大大的提升了東方豪苑社區(qū)檔次和綜合競爭實力，為公司的社區(qū)品牌增添了更豐富的色彩。物業(yè)管理方面，物業(yè)公司在廣闊員工的辛勤付出中，以飽滿的熱情和團結(jié)務(wù)實、敬業(yè)求進的精神，緊跟公司開展的節(jié)拍，不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)歷，專業(yè)效勞程度和內(nèi)部管理程度得到逐步進步。公司在進步全體員工的專業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理程度上做了不少努力，持續(xù)進展各種的員工培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，全體員工的效勞意識與效勞技巧有了較大的進步，專業(yè)素質(zhì)得到加強。如今，物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事，遵守公司規(guī)章紀(jì)律和客戶效勞程序的良好風(fēng)氣，各項工作根本實現(xiàn)有章可循，有據(jù)可依，有記錄可查。工程管理方面，通過工程部全體的努力，不斷進步工程質(zhì)量，確保確保工程進度，各專項責(zé)任人全面負責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的工程進度、工程質(zhì)量和施工平安工作，保質(zhì)保量完成公司下達的任務(wù)。同事們，2023年的成績即將成為歷史，新的一年已經(jīng)開始，對于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁，續(xù)寫新的篇章。新的一年，將是新的形勢，新的挑戰(zhàn)，新的要求，我們面臨新的任務(wù)，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在，詳細地講，主要幾個方面：第一、物業(yè)管理方面物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后效勞，直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會上的形象，影響公司的長期開展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20xx年度的工作重點。去年物業(yè)公司存在幾個比較重要的問題：〔一〕是人員流動性過高，專業(yè)人才招聘困難。去年全年共計離任員工人數(shù)將近120人，相當(dāng)于一整個物業(yè)公司人員。員工流動性高，必然導(dǎo)致一些列的問題出現(xiàn)：一方面增加招聘費用、培訓(xùn)費用等管理本錢；另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù)，讓部分工作不能有效開展起來。所以，針對此問題，物業(yè)公司須綜合詳細地分析^p員工離任的主要原因，及時采取有效的方法，努力進步內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力，表達更多的關(guān)心，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時，通過各種渠道和各種方法，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性開展。〔二〕是平安防范工作仍存在有破綻。由于保安人員不多，人員流動性大，專業(yè)素質(zhì)仍有待進步。在平安防范方面例如裝修管理和出入控制等方面，各項手續(xù)要遵循“人性化、效勞性”原那么的同時，也要兼顧確保平安性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作，對此，下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手，努力建立更完善的平安綜合防范系統(tǒng)，做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作，確保小區(qū)平安無問題?！踩呈莾?nèi)部管理和工作流程須進一步完善和標(biāo)準(zhǔn)。目前，物業(yè)公司在港聯(lián)參謀公司的指導(dǎo)下，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已根本建立管理框架，但也還存在較多缺乏和有待改進的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、效勞指引還不完善；管理層對一線工作人員的指導(dǎo)性不高；工作人員效勞意識缺乏等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作滿意度不高，不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此，物業(yè)公司應(yīng)從“效勞就是讓客戶滿意”，“業(yè)主至上，效勞第一”等效勞理念出發(fā)，強調(diào)對客戶工作的重要性，加強內(nèi)部管理，進一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引，加強員工教育培訓(xùn)，在實際工作尋求打破?！菜摹呈莿?chuàng)收才能進一步進步。去年物業(yè)雖然如今推出了一些個性化效勞工程，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶，且在價格上與效勞程度方面與社會其他同行相比無明顯優(yōu)勢，會所的功能也沒有充分的發(fā)揮，這些問題都有待下年度積極探究解決方法，利用好現(xiàn)有的有利資進步創(chuàng)收才能。公司銷售經(jīng)理年會發(fā)言稿熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭主持人1：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)主持人2：各位來賓主持人3：親愛的同事們合：大家晚上好!主持人4：我是主持人xx主持人1：我是主持人cc主持人2：我是主持人aa主持人3：我是主持人bb主持人1：猛虎歡騰辭舊去主持人2：玉兔開歲迎新春主持人3：今天，是難得的緣分讓我們歡聚在這方土地主持人4：今天，是共同的夢想讓我們手拉手心連著心主持人2：今天，是我們共同收獲豐碩果實的喜慶節(jié)日主持人3：今天，是我們播下希望擁抱明天的難忘起點主持人1：首先向大家介紹一下出席我們晚會的嘉賓：龍崗總工會辦領(lǐng)導(dǎo)xx(歡迎)主持人2：工會領(lǐng)導(dǎo)2(歡迎)主持人3：紅門科技股份余家紅董事長(歡迎)主持人4：紅門科技股份譚有斌總經(jīng)理(歡迎)主持人2：20xx年1月的那天，雪花飄飄，路途茫茫，層層雪花阻隔了一雙雙往家歸的步伐主持人3：大年三十，一位親切的家長，拿著一個個壓歲錢，來到了我們身邊，來到了我們的職工食堂，帶著著我們搟面條，包水餃;主持人4：品著熱騰騰甜津津的餃子，品著年味濃濃情意綿綿的關(guān)心，品著相識相知的人間溫暖主持人1：天寒地凍，紅門情暖人間主持人3：20xx年5月的春天，大地咆哮，陰雨綿綿，三十多萬同胞在風(fēng)雨飄搖的地層底下向我們疾呼吶喊，席卷全球的汶川大地震，再一次彰顯了紅門人廣袤的大愛善心;主持人2：70多萬的善款，不動地流向災(zāi)區(qū)，送給同胞，送給血脈相連的手足。主持人4：大地?zé)o情，紅門有愛主持人1：20xx年的仲夏，輕風(fēng)呼喚大地，綠葉渴望陽光，一位擔(dān)當(dāng)?shù)闹钦撸瑤е焚|(zhì)、消費、電子、客服主持人2：帶著技術(shù)、知識、效勞，帶來熱情、帶來希望，帶來責(zé)任，主持人3：來到金華、浦西、浦東、南京、合肥、重慶、青島，來到沈陽、北京、唐山、天津、太原、成都，到十三個經(jīng)銷商分公司駐點回訪主持人4：同心同德同榮辱，連根連筋連手足，紅門一家親主持人4：商場變幻水深熾熱，金融海嘯興風(fēng)起浪，企業(yè)翹首，期待渡過難關(guān)主持人1：工會來了，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)來了，送來了慰問，送來了祝福(合)送來了溫暖，送來了希望，送來了明天主持人2：20xx，經(jīng)受了風(fēng)雪，考驗了斗志主持人3：20xx，我們哭過，也笑過合：20xx，風(fēng)風(fēng)雨雨，我們一起走過主持人1：泉州工業(yè)園喬遷大喜，工業(yè)園拔地而起，主持人2：那是紅門人用智慧修建的家園主持人4：上海市政府、北京人民政府、奧運場館一處處機關(guān)單位豎起了堅強的護衛(wèi)，主持人3：那是紅門的鋼鐵戰(zhàn)士主持人4：廣東省商標(biāo)、深圳知名品牌、深圳十大書香企業(yè)主持人3：一塊塊獎牌從政府的手上接過，那是紅門的成績單主持人1：20xx，付出，得到了回報主持人3：20xx，播下一顆種子，收獲一個春天主持人4：20xx，紅門輝煌走過主持人1：下面有請，我們的家長，紅門科技股份董事長余家紅先生致歡迎詞主持人3：非常鼓舞人心、熱情洋溢地發(fā)言。今天了，我們的晚會也得到了工會的支持，下面有請工會____xx講話主持人：謝謝!主持人1。2：今夜，我們歡聚一堂，今夜，我們?nèi)盒氰?，今夜，我們共襄盛舉主持人3。4;今夜，我們引吭高歌，今夜，我們載歌載舞，今夜，我們就要驕傲地歌功頌德主持人2：在紅門不斷開展壯大的過程中，他們在市場的最前線披荊斬棘，開疆拓土，為紅門的開展做出了出色的奉獻，他們就是來自全國各省的經(jīng)銷商分公司。你們辛苦了!下面請進入經(jīng)銷商大會頒獎環(huán)節(jié)突出奉獻獎：作為公司的五大經(jīng)營支柱，他們在全球金融海嘯時經(jīng)受住了考驗，面對出現(xiàn)的重重困難，他們廣開思路，團結(jié)奮進，積極開拓市場，攻克了一個又一個的難關(guān)，用辛勞和汗水不斷刷新著“業(yè)績達成率”，又一次創(chuàng)造了銷售的光輝業(yè)績。(為了表彰他們的不平凡的業(yè)績，評委會決定將2023年度突出奉獻獎頒發(fā)給)十大高速成長獎：市場有域心無界，面對日趨劇烈的競爭，他們迎難而上，無論炎炎夏日還是凜冽寒天，他們整日奔波市場上，積極開拓新的渠道，尋找新的利潤增長點。心有多寬，市場就有多大，xx年的數(shù)據(jù)記錄著他們不斷超越、勇攀頂峰的驕人業(yè)績。(為了表彰他們鍥而不舍、力爭上游的拼搏精神，評委會決定將2023年度金點子獎頒發(fā)給)金點子獎：創(chuàng)新是企業(yè)開展的動力，對于銷售來說也是如此。在過去的一年里，他們在進步銷售才能的根底上，根據(jù)客戶的需求不斷創(chuàng)新，不斷調(diào)整銷售策略和內(nèi)容，靈敏運用優(yōu)秀的銷售技巧或方法，在競爭中走出了一條新路。(為了表彰他們在銷售領(lǐng)域所做出的創(chuàng)新工作，評委會決定將2023年度金點子獎頒發(fā)給)20xx年懸浮門、格美燈光門等新產(chǎn)品投放市場一年來，他們在新產(chǎn)品的銷售方面走在了前列，吹響了紅門和同類品牌在新產(chǎn)品競爭中的成功號角，進一步穩(wěn)固和了紅門的品牌形象。(為了表彰他們市場開拓中的付出的辛勤努力和獲得的輝煌成績，評委會決定將2023年度新產(chǎn)品推廣獎頒發(fā)給)卓越團隊獎：這是支以鐵的紀(jì)律鍛造業(yè)務(wù)隊伍，這也是支以精誠合作的力量贏得客戶無限信賴的團隊。他們將任務(wù)目的遠遠的拋在身后，用驕人的業(yè)績征服了市場，他們是紅門營銷戰(zhàn)線的一面旗幟，更是業(yè)務(wù)員心中的溫情的港灣，正是團隊的戰(zhàn)無不勝才一次次引領(lǐng)著他們從困境中走向星光大道。(為了表彰這些團隊卓越奉獻，評委會決定將2023年度卓越團隊獎頒發(fā)給)舞蹈《一起創(chuàng)造吧》7主持人1：催人奮進的舞蹈，《一起創(chuàng)造吧》，仿如一面擂響的戰(zhàn)鼓，催人奮進。主持人2：2023年，是____成立60周年，60年黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，60年的《紅旗飄飄》，讓我們在紅色飄動中感受火一樣的熱情，請欣賞歌舞《紅旗飄飄》歌舞《紅旗飄飄》主持人3：《紅旗飄飄》獻給祖國60歲華誕，下面請欣賞魔術(shù)《開花富貴》，讓我們在最近的間隔感受魔術(shù)不可思議的魅力，挑戰(zhàn)視覺神經(jīng)《開花富貴》主持人4：花開珍貴報，大禮馬上就會到。為了慰問辛苦了一年的經(jīng)銷商朋友，我們今天特別設(shè)置了三lun幸運抽獎環(huán)節(jié)主持人2：下面，讓我們進展第一lun抽獎環(huán)節(jié)，第一個獎項將在2023年度銷售業(yè)績排名前十名的經(jīng)銷商中產(chǎn)出，是哪位幸運兒如此幸運呢?有請xx為我們抽取第1個幸運嘉賓主持人4：有請xx上臺領(lǐng)獎，合影紀(jì)念合影紀(jì)念主持人3：hi，darling主持人4：我英文名叫xx，不叫darling主持人2：這你就不知道了吧，darling是親愛的昵稱主持人4：親密的昵稱帶來更具親和力的舞蹈主持人2：下面請欣賞舞蹈《我的答玲》舞蹈《我的答玲》主持人3：男子漢大丈夫，能屈能伸，下面，讓我們看看這對夫妻中的男子漢是如何表現(xiàn)他的大丈夫氣概的《男子漢大丈夫》主持人2：百年修得同船渡，浪漫激情的愛情過后是平淡的柴米油鹽的生活，在磕磕碰碰中，兩人難免有摩擦，但只要有一方在平淡的生活中灑點“幽默”的調(diào)料，那么生活肯定又是多滋多味的。下面請欣賞串燒組合歌。串燒組合歌(love、好聽)主持人1：動感歡暢的組合，舞蹈中唱出美麗心情。主持人4：柔術(shù)，作為雜技家族中一個傳統(tǒng)工程，被譽為超越極限的人體藝術(shù)，柔術(shù)，是中華民族遠流長的一朵藝術(shù)奇葩，以驚、險、奇、美著稱于世，主持人1：我國的柔術(shù)正式形成于春秋戰(zhàn)國時期，成熟于隋代，唐代進入宮廷，漢代百戲曾經(jīng)一度鼎盛。____成立后，*總理正式命名為雜技柔術(shù)，她與中國的戲劇藝術(shù)一樣，門派、品種繁多，民族文化底蘊深沉。中國的柔術(shù)，曾震驚好萊塢。主持人4：下面請欣賞工會給我們帶來的雜技《柔術(shù)》雜技《柔術(shù)》主持人2：今天晚上的節(jié)目真是豐富多彩，我們不僅可以欣賞到明快的舞蹈，說不定還可以抱到大禮包。主持人3：下面請進入第二lun幸運抽獎環(huán)節(jié)，第二lun抽獎主要面向前銷售業(yè)績排名前20名的經(jīng)銷商，含前10名。主持人2：我們的禮品大派送直通車馬上又要出發(fā)了，準(zhǔn)備好了嗎?獎品在哪里?主持人3：有請譚有斌總經(jīng)理抽取幸運觀眾主持人2：恭賀，請合影紀(jì)念合影紀(jì)念舞蹈《千手觀音》主持人1：經(jīng)典中的經(jīng)典，再度回味，仍然還是那么的精彩。主持人4：點滴中的感惠，穿越時空，仍然還是那樣的溫暖;主持人1：愛在繼續(xù)，一顆感恩的心將永不停頓主持人4：下面請欣賞情景劇《感恩的心》《感恩的心》主持人2：沖動人心的時刻又來了，下面，進展今天晚上最后一lun的禮品大派送主持人3：這次的抽獎主要面向全體經(jīng)銷商朋友主持人2：有請余家紅董事長為幸運兒抽取獎品主持人2：恭喜，請合影紀(jì)念舞蹈《大地飛歌》主持人1：最明快的，莫過于一年一度芳草綠，莫過于傾聽年lun的呼吸。每逢這種時刻，便簇擁著我們共同的夢境，你我總在豐收的時刻嫣然笑語——新年快樂!主持人2：這是快樂分享的時刻，是共襄盛舉的時刻，是祝福，關(guān)心的時刻，是希望，美夢成真的時刻，提早祝你：新年快樂，佳節(jié)如意!主持人3：辭別這一季，有我們最美妙的希望，就讓風(fēng)捎去滿心的祝福，綴滿你又一lun新的奮斗征途。祝朋友們擁有一個美麗，燦爛的2023年!主持人4：我把祝福和希望，放在將融的雪被下。讓它們，沿著春天的秧苗生長，一節(jié)節(jié)，浸滿馨香，送給朋友們，滿年的豐碩與芬芳!主持人1：朋友們，今夜的夜空湛藍，今夜的禮花燦爛!愿美妙的歌聲和祝福，伴隨朋友們2023年的每一天!全體主持：這世界除了生命永久歲月永久外，還有我們年復(fù)一年的不凋的微笑。愿這歡聲笑語，充滿溫情浪漫的時刻，永遠駐留在我們彼此的心中2023總經(jīng)理年會發(fā)言稿熱門演講競聘演講稿|國旗下的講話演講稿|元旦演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭各位同仁：在剛剛過去的一個小時里，我們陸續(xù)揭曉了2023年度團隊和優(yōu)秀員工，在此，我代表全體***人向獲獎?wù)弑硎局孕牡淖ＹR。希望你們能再接再勵，繼續(xù)起到模范帶頭作用。當(dāng)然，我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯，希望沒有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領(lǐng)獎臺。我也希望大家在羨慕獲獎?wù)叩耐瑫r，能特別認識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對將來工作的期望，是對勤奮付出的員工的公平，同時也是鼓勵所有***人去挑戰(zhàn)更高的目的。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有，也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分，而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。****從2023年第一店開展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構(gòu)的七年間，無論是在單店到多店的規(guī)模化開展方面，還是在團隊建立方面，都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里，我們不僅在北京獲得了令人矚目的成績，更是成長為行業(yè)的領(lǐng)軍人物，這也離不開大家付出的心血。從各項報表來看，在過去的一年里，我們無論是單店，還是整體的經(jīng)營業(yè)績都實現(xiàn)了倍增，這都有賴于我們的吳總、各部門的互相配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領(lǐng)導(dǎo)有方，同時也離不開所有員工的勤勉負責(zé)。能獲得這樣的成績，我真的很感謝大家。今天是一個總結(jié)和表彰的大會，但是，作為公司的經(jīng)營者和管理者，我們在看到成績和長處的同時，也必須總結(jié)經(jīng)歷，認識到自身的缺乏，這樣才能在經(jīng)營過程中時刻進展調(diào)整，朝著正確的方向開展。企業(yè)開展的原動力是什么？是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒？是能持續(xù)產(chǎn)生利潤。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著很大的提升空間。今年，我們在關(guān)注總業(yè)績的同時，更要抓利潤，要認真分析^p利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去，我們必須改革。大家肯定會問：怎么改？改革什么？首先，我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現(xiàn)，伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們?nèi)缃竦墓芾聿块T在有些工作中已經(jīng)脫離了門店，出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭，管理機構(gòu)的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我們首先需要做的就是優(yōu)化組織構(gòu)造，強化總部對門店的效勞和支持功能，總部各部門要堅決防止“官僚作風(fēng)”，所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績，進步整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店，時刻理解門店發(fā)生了什么？需要什么？然后再有目的的展開自己的工作。其次，我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當(dāng)中，納入到店常年終獎金的發(fā)放根據(jù)中。高利潤如何產(chǎn)生？簡單的說就是收入減本錢。我們每個員工的高業(yè)績，低客怨，工作高效率、低內(nèi)耗，都是降低平均本錢的有效方法。而要做到這些，就要求每個員工都要不斷進步自己的效勞技能。為此，人力資要做好人員儲藏和培養(yǎng)工作，建立更加完備的培訓(xùn)體系，同時，單店的店長也有責(zé)任做好店內(nèi)培訓(xùn)，做好“留人留心”的工作。最后，公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化，強化監(jiān)控體系，減少流程內(nèi)耗，進步工作效率。經(jīng)過經(jīng)一年的磨合期，我們的ERp系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但是，要保證ERp發(fā)揮的效用，就要求我們所有的工作都必須按標(biāo)準(zhǔn)的流程和標(biāo)準(zhǔn)來做，因此，工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化也將成為我們20xx年工作的重點。我相信，假設(shè)以上的要求我們都能做到的話，我們****就還能再上一個新的臺階，我們今年****的經(jīng)營目的也一定可以完成。為了感謝****的全體員工為公司、為我們大家做的奉獻，過年了，公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準(zhǔn)備了購物卡，供大家采購年貨。請各店店長、各部門負責(zé)人上臺領(lǐng)取。羊年公司銷售經(jīng)理年會發(fā)言稿熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風(fēng)演講稿|年會主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭男：尊敬的各位來賓。女：同事們、朋友們，大家。合：晚上好!男：在這個迷人的夜晚，在這片閃爍的燈光下，我們共同迎來了**公司公司“慶元旦迎新春文藝晚會”。女：羊年奏凱去，猴年桔祥多。在即將過去的一年里，我們**公司全體員工只爭朝夕、奮力拼搏，創(chuàng)造了喜人的業(yè)績;展望即將到來的一年，希望無限。男：為同敘友誼、分享喜悅、共度良宵，品味**公司大家庭的溫馨，我們共聚一堂。女：就讓我們來同娛同樂，度過這個美妙的夜晚!!男：下面請欣賞由**公司漂亮的姑娘們?yōu)槲覀儙淼摹断矘纺耆A》。男：多年的風(fēng)雨兼程、多年的拼搏征戰(zhàn)，**公司公司由一個路人不知的小單位，開展成為如今擁有多家消費和科研基地的大型農(nóng)化企業(yè)集團，正在向農(nóng)化更高領(lǐng)域進軍。在這充滿希望的季節(jié)里，在新年的鐘聲敲響前，讓我們共同呼喊――騰飛吧**公司。請欣賞詩朗讀《騰飛吧**公司》，表演者營銷公司紀(jì)永輝。女：**公司成長了，多年的拼搏奮斗鑄造了如今輝煌的**公司。**公司的光輝歲月，我們記憶猶新。下面請您欣賞的是歌曲《光輝歲月》，表演者營銷公司趙貴明。男：接下來請您欣賞的是口技表演，有請農(nóng)藥廠復(fù)配車間高現(xiàn)彬。男：背景報幕：[那是一個夏季的夜晚……蟋蟀在叫……青蛙在鬧(出青蛙叫聲)……吵醒了在家安睡的小寶寶(童啼：弱……強……超強)……]女：背景報幕：[媽媽來了…媽媽來了(童啼：強…弱…無)…安睡吧…小寶寶]女：下面請欣賞由建委秧歌隊為我們帶來的《東北大秧歌》。男：為凝聚**公司精神，打造**公司品牌，弘揚**公司文化，公司分別于xx年和xx年就“**公司困難創(chuàng)業(yè)”和“**公司成立十周年”兩個主題開展了征文活動。從應(yīng)征的作品中我們能明晰看出，每名職工都在用心感受**公司群體的精神，用心撰寫**公司成長的征文。下面請欣賞其中的一篇優(yōu)秀作品《追夢的人》，表演者辦公室索玉清、技術(shù)部李永勝。女：**公司公司不僅有年輕的、朝氣蓬勃的團隊在創(chuàng)造佳績，而且有老一輩人在這里和我們一起拼搏奮斗。下面請欣賞由企管處王處長為我們帶來的《窮人的孩子早當(dāng)家》。男：靈敏的用人政策和濃重的文化底蘊，造就了**公司公司的獨特風(fēng)景。幾年來，**公司公司一直是青年人創(chuàng)業(yè)的向往之地，數(shù)以百計的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生踴躍來公司發(fā)揮聰明才智，來實現(xiàn)自己的人生價值。就讓我們來聽聽這些天之驕子心中的誓言。請欣賞由營銷公司王占軍給我們帶來的散文朗讀《根在**公司》。女：一曲短短的《根在**公司》道出了我們與**公司的百般情意、母子深情，我們?yōu)樽约荷碓?*公司而驕傲，我們也為自己能在**公司這個大家庭中成長而自豪。我們有句心里話想對母親說。下面請欣賞《說句心里話》，有請程序化辦公室陳建明。男：**公司對**公司員工關(guān)心備至、體貼入微，**公司人對**公司無限熱愛、情有獨衷。下面請欣賞《**公司情節(jié)》，表演者營銷公司郭頌、開發(fā)處張海娟。女：我們講著**公司難難創(chuàng)業(yè)的故事。**公司的征程，是坎坷與荊棘、狂風(fēng)與驟雨的征程。**公司人沒被艱辛條件和惡劣環(huán)境所嚇倒，**公司人頑強不息，拼搏奮進，眾志成城，攻克了一個又一個難關(guān)。下面請欣賞歌曲《雨一直下》，演唱者農(nóng)藥總廠韓占順。男：下面請欣賞歌曲《男人哭吧哭吧不是罪》，演唱者出口部劉玉，有請。女：我們唱著**公司蓬勃開展的贊歌。**公司，這個成長于濱州的年輕企業(yè)，正要披荊斬棘，風(fēng)雨兼程。**公司，我為你祝福，我為你禮贊。下面由我為大家獻上一首《**公司禮贊》，。男：的是由營銷公司王文亮為我們帶來的《來生緣》，有請。女：下面請欣賞由老年大學(xué)表演隊為我們帶來的歌舞《雨打芭蕉》。(演員不退場)(起《難忘今宵》尾聲歌曲)(演職人員走向前臺，謝幕)女：昨天，我們一同撒下汗水，鑄就**公司輝煌的成績。男：今天，我們一同撒下汗水，成就**公司光明的前途。合：明天，讓我們一同撒下汗水，去開拓**公司更加燦爛的將來。男：同事們。女：朋友們。合：“慶元旦迎新春文藝晚會”節(jié)目到此完畢，下面請大家盡情發(fā)揮，盡情享受這自幸福光陰。跳起來吧!銷售經(jīng)理新年年會發(fā)言稿銷售經(jīng)理新年年會發(fā)言稿一尊敬的總經(jīng)理，同事們：大家好!春節(jié)即將降臨，借此時機向諸位拜個早年，祝大家新年桔祥!工作順利!身體安康!合家歡樂!此時此刻，除了祝福，我最想說的還是感謝，在這里，我代表銷售部全體員工感謝公司提供的平臺!感謝總經(jīng)理!感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支持!20xx年過去了，在這一年，我們努力過、奮斗過，有歡笑、有痛苦，有失意、也有成績，對今天來說，那些都已經(jīng)成為了過去，成為公司開展道路上的一個里程碑。剛剛參加的集團年終會議給我很大的觸動，我們一個總?cè)藬?shù)占集團公司三分之一的數(shù)量的實業(yè)公司，竟然靠他們輸血支持我們。心里真不是個滋味，當(dāng)時我就在想，是我們比他們傻嗎?不是，是我們努力的程度和工作方法與業(yè)績優(yōu)良的公司還有一定的差距。特別是我們的銷售部人員，沒能給公司帶來豐厚的訂單，沒有創(chuàng)造豐厚的效益。這不是必然的，而是因為沒有每個人都在努力，在銷售人員當(dāng)中，仍然有那么一部分人，他們得過且過，混日子的思想還是存在的。一年下來，由于訂單少，利潤低，回款期過長是導(dǎo)致公司虧損的重要因素，盡管有種種客觀理由和原因，但我們不想推卸責(zé)任，我們也不能推卸責(zé)任。因為公司要我們是來抑制困難，進步效益的，否那么，要我們銷售隊伍干嗎呢?任何企業(yè)檢驗銷售成績的惟一標(biāo)準(zhǔn)就是看業(yè)績增長與否，這始終是硬道理。不蒸饅頭蒸口氣，新的一年里，我們一定認真汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，好好總結(jié)想方設(shè)法提升銷售業(yè)績。爭取打個翻身戰(zhàn)讓公司走向盈利的軌道。在過去的20xx年，我們的銷售隊伍是以新兵為主，大家在摸爬滾打中經(jīng)歷了種種考驗，遇到這樣或那樣的問題，在種種困難中鍛煉了我們的銷售隊伍，更重要的是我們的銷售隊伍成長起來了。又一年的實戰(zhàn)鍛煉，進步了銷售部每一位員工的工作才能，銷售部制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理也更加合理。今天開始，我們的銷售隊伍已不再是新兵，而是一批經(jīng)過一場又一場戰(zhàn)爭洗禮的老兵，積累了豐富的客戶資和人脈，業(yè)績的提升必定指日可待。我們還將繼續(xù)補充新穎血液，不斷的培養(yǎng)壯大銷售隊伍。多年來我一直認為，人要學(xué)會感恩，特別是在這個急躁的時代，有許多企業(yè)關(guān)門倒閉，職工連工資都難以拿到，所以，今天，我們每個人都應(yīng)該感謝公司提供這樣一個良好的、穩(wěn)定的工作平臺讓我們一起奮斗，因此，我希望銷售部每一位員工從如今起，將自己本職工作做好、做到