hr個人年終工作總結(jié)1000字范文

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hr個人年終工作總結(jié)1010字范文1

20xx遵照省分行人事處和市分行黨委的部署，在推動人事制度改革、完善競爭鼓勵機制、提高員工隊伍素養(yǎng)等方面開展了一些工作，經(jīng)過一年來的努力，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。主要做了以下工作：

一、謹慎選拔，接著深化干部任用制度

為深化干部人事制度改革，增進干部隊伍活力，進一步拓寬選人用人渠道，促進干部合理流淌、多崗熬煉，努力建立高素養(yǎng)的干部隊伍。

全面落實了會計主管委派制。一是通過組織競聘、民主引薦及考察，每個支行向市分行各引薦了2名會計主管，市分行從中確定了16名，并將其上收市分行管理，委派到各支行開展工作。二是3月份，市分行面對市直網(wǎng)點公開聘請了17名市直網(wǎng)點會計主管，在此根底上對所在市直網(wǎng)點會計主管都按要求進展了委派。委派會計主管上收到市分行管理，編制掛靠市分行打算財會部。

二、不斷完善，切實做好勞資工作

勞開工資管理是一項困難細致的工作，涉及每位員工的切身利益。為標(biāo)準(zhǔn)和完善我行勞開工資管理，充分發(fā)揮工資的杠桿作用，我部踴躍探究鼓勵和約束相結(jié)合的機制，從而調(diào)動全體員工的工作踴躍性。

1、接著完善工資安排方案。鑒于省分行某某年度工資安排指導(dǎo)看法尚未下達，我行在一季度制定了“效益優(yōu)先、保障根本”的安排政策，根本工資為員工檔案工資的80%發(fā)放到人，不參加考核。

2、調(diào)整了離退休人員養(yǎng)老金和內(nèi)退人員生活費。一是調(diào)整了退休人員根本養(yǎng)老金。參與調(diào)整的人員為某某年年底前已辦理退休手續(xù)的人員，共有507人。參與這次調(diào)資高的每人每月增加95元，低的每人每月增加20元，平均每人每月增加54元。二調(diào)整了內(nèi)退人員生活費。1月份，對我行450名內(nèi)退人員調(diào)整生活費，每人每月增加38元，最低增加28元，全行共增加11697元。5月份，再次調(diào)整426名內(nèi)退人員生活費，同時取消企業(yè)年金。每人每月增加150元，最低增加90元，全行共增加58580元。通過兩次調(diào)整，內(nèi)退人員每月共增加70277元生活費，人均月增加165元。

3、批了全行嘉獎晉升、職務(wù)晉升工資。向省分行報批了全行某某-某某年度29名優(yōu)秀科級干部和員工的嘉獎晉升工資，某某年度9名新提拔職務(wù)的科級干部的職務(wù)晉升工資，并補發(fā)兌現(xiàn)了18290元工資。

三、合理規(guī)化，機構(gòu)改革有序進展

為促使我行經(jīng)營機構(gòu)有序高效運轉(zhuǎn)，提升我行的市場競爭力，加快業(yè)務(wù)開展。20xx遵照上級行的要求，結(jié)合我行實際，對現(xiàn)有機構(gòu)接著加大了改革力度。

1、極穩(wěn)妥撤并了5個低效網(wǎng)點。上半年，在上級行還未下達撤并網(wǎng)點打算的狀況下，依據(jù)我行實際狀況，我部自主要求，撤銷了某某縣支行2個、某某縣支行2個、某某支行1個低效網(wǎng)點。

2、增設(shè)市分行內(nèi)設(shè)機構(gòu)。依據(jù)上級行的有關(guān)要求和我行業(yè)務(wù)開展的實際須要，經(jīng)探究，我行擬設(shè)立國際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點管理部、法律事務(wù)部和銀行卡部，目前，國際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點管理部、法律事務(wù)部已得到省分行的批復(fù)。

hr個人年終工作總結(jié)1010字范文2

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充溢期盼的20xx年，20xx的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大改變，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們打算以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回憶和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)時的不完善，漸漸成長到今日的成熟。自20xx來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建立正在逐步走向標(biāo)準(zhǔn)，職能作用也在漸漸得到表達。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建立極為關(guān)懷，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對;人力資源這個詞語感到有點生疏，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心同德，已漸漸取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正綻開，始終在做著根底工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進展了整理，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細致化

現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進展收集及管理

保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警覺性和很強的保守意識。幫助上級駕馭人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。

二、負責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)

到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當(dāng)，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的時機較少，經(jīng)常都是來去匆忙，致使局部業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。打算爭取過年這個時機，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理

其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問題進展了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員探討后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常須要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿足的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工;

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度

處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對當(dāng)事人進展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政懲罰，均相識到了自身的錯誤。

五、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正漸漸起先實施

比方以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月幫助行政部人員進展生日活動的籌劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的平安保障問題，公司也已為全部員工購置了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們剛好與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作踴躍性，從而起到了鼓勵員工的作用。

六、進展促銷人員的管理工作

自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)覺雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)覺很多市場并沒有嚴格遵照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度打算盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格遵照規(guī)章制度辦事。限制好人員的增長速度及提高整體素養(yǎng)水平，為公司的將來儲藏更多的業(yè)務(wù)人才。

七、協(xié)助建立踴躍的員工關(guān)系

協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，幫助組織員工的各類活動;此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)協(xié)助下，對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相關(guān)的人事制度進展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司;以人為本的人才理念。

對個人來講下一步重要應(yīng)當(dāng)在謹慎工作之余加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的時機，扎扎實實做好每份工作。20xx力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部必須支配并實施好新的一年的工作打算，用實際的工作業(yè)績來說話。

最終，祝福公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!

hr個人年終工作總結(jié)1010字范文3

時間飛速，轉(zhuǎn)瞬來公司已有某天，在這某天里我學(xué)到了許多東西，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的時機。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予了我足夠的支持和協(xié)助，使我對聘請工作有了更系統(tǒng)化的相識。在工作中積累了一些珍貴經(jīng)歷從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有時機成為簡的道的一份子而感到驕傲。

回憶這某天的工作，盡管為公司的奉獻微薄，但終于邁出了開展的第一步。我謹慎學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的根底學(xué)問，對公司的各個部門和工作有了更深的相識了解，并且根本完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的聘請任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的協(xié)助是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠懇、謹慎、學(xué)習(xí)的看法鞭策自己，把聘請工作做的更加完善、細致。以下是某天來的工作內(nèi)容及下月的工作打算：

一、聘請工作

1、一線崗位聘請

對日常聘請崗位進展分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進展分析后，依據(jù)崗位的狀況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的聘請渠道，找到適宜的人員。

我們公司的聘請渠道主要是網(wǎng)絡(luò)聘請，主要有趕集網(wǎng)，58同城，前程無憂等。通過這某天的聘請，從每天的電話邀約量和到訪量來看，工作狀況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠到達甚至超出打算，但是到訪量卻和每天的打算到訪量有很大的出入。

從以上表格可以看出我的聘請精準(zhǔn)度還不夠，對求職人員的求職意向和心理把握的不夠，同時也說明白在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度，沒有吸引求職者，沒有把公司所聘請崗位的亮點呈現(xiàn)給求職者，所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠剛好，也錯失了一局部求職者。隨著人事部人員的配備到位，原有的聘請渠道就不能滿意大家的需求，須要開發(fā)新的聘請渠道，來滿意聘請需求。

2、科員聘請

通過對崗位說明書進展理解分析，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素養(yǎng)等根本要素。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試留意事項、問題維度的駕馭，在工作實踐中摸索經(jīng)歷同時更要做到“寧缺毋濫”。

我剛來公司的時候，人事部科員缺崗較緊要，重點以聘請專員為主，后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣須要補崗。在此工程中依據(jù)缺崗狀況踴躍與用人部門溝通，剛好補崗，滿意各部門的用人需求。相對于一線崗位，科員聘請比擬穩(wěn)定，且到崗率高。

二、部門常規(guī)性工作

1、日常工作：每日聘請數(shù)據(jù)匯總，支配人員面試和入職，分析和總結(jié)日常聘請過程中遇到的問題，剛好找出解決方案。

2、領(lǐng)導(dǎo)支配的臨時性工作。

三、須要改良和提高方面

1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成果的同時，不行否認我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強系統(tǒng)化、構(gòu)造化意識。完善聘請流程，把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。

3、增加與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的效勞質(zhì)量。

4、深化學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)學(xué)問，用扎實的理論根底武裝自己，增加分析問題解決問題的實力，使之更加專業(yè)化。

四、某月份工作打算

1、一線崗位聘請

隨著公司的快速開展，新的店面不斷開業(yè)，市場部的人員需求量將更大，所以在以后的聘請工作中要以養(yǎng)生師，養(yǎng)生參謀，美容師，前臺等崗位為主，加大聘請力度和精準(zhǔn)度，為公司的進一步開展供應(yīng)人才。

結(jié)合今年勞動力市場狀況分析，以后的聘請形勢會更嚴峻，開發(fā)新的聘請渠道刻不待時，要為后期的聘請工作爭取時間。其中包括：橫幅、看板、海報等傳播資料，及與某某學(xué)校的合作事宜。

某月過后是外出務(wù)工人員找工作的一個頂峰期，此階段將完成某月份的大局部聘請工作，因此這一階段特別關(guān)鍵。每日通過各種渠道，發(fā)布信息，選擇人員，組織面試，踴躍主動聘請。并對一周聘請數(shù)據(jù)進展匯總與分析，同時依據(jù)實際狀況進展剛好調(diào)整并更新聘請信息，保持工作的機動性和敏捷性。

2、科員聘請

科員聘請相比照較穩(wěn)定，預(yù)料與某月份相比根本持平，主要聘請渠道還是網(wǎng)絡(luò)聘請?？砂从萌瞬块T的實際要求進展簡歷篩選并相邀面試。

3、后續(xù)工作

(1)做好來公司報到實習(xí)的接待工作，提前支配并且由專人負責(zé)。充分表達主子翁精神，增加對企業(yè)的歸屬感。

(2)跟蹤新入職員工工作狀況，進展員工滿足度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業(yè)的認同感，削減人員流失。

4、建立人才庫

人才庫資料主要來自兩個方面。一是內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參與的各種培訓(xùn)記錄，和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進展登記，如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能一樣或類似的人選，如有適宜人選賜予引薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的)，這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短聘請周期及聘請本錢，更表達出我司對人才儲藏的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上鼓勵員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原那么。

以上是我入職以來的工作總結(jié)和對下月工作的打算，其中也有我個人的一些對工作的見解，請領(lǐng)導(dǎo)提出指責(zé)和建議。

hr個人年終工作總結(jié)1010字范文4

時間飛逝，一轉(zhuǎn)瞬已到20xx年年末，回憶這一年的工作狀況以及為明年工作開展做好充分打算，特對本人20xx年工作狀況特進展以下總結(jié)：

在職期間，本人主要負責(zé)兩方面的工作：人事管理和行政管理。

一、人事管理方面

1、制定并落實相關(guān)人事管理制度初到公司，適逢構(gòu)造重組，某某結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司開展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策支配，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，剛好為員工飯卡進展充值，為大家做好后勤保障工作。

2、歸檔人事檔案我知道，剛好更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)開展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、精確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并剛好將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給某某公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查運用。

3、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參與工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的詳細政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟識。面對每個月的報表和一年里常見的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞干脆關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。

公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作實力的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責(zé)人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和協(xié)助。此外，我自己也時時閱讀政府效勞部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨立并嫻熟地完成社會保險、住房公積金和人才這三局部人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地踴躍協(xié)作和熱心協(xié)助分不開的。

4、聘請新員工依據(jù)業(yè)務(wù)部的實際須要，人事部在某月伊始有針對性地、合理地進展了員工聘請工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)驗，我認為自己有義務(wù)敬重每一位求職者，以公司的利益和須要為啟程點，以公開、公允、公正為選拔原那么，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進展謹慎的篩選，對每一位有時機前來面試的應(yīng)聘者報以最熱忱的對待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的根底。

二、行政工作方面

1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作看法和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初確實造成了不少困難。好在某某公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負責(zé)行政同仁的鼎力幫助，才讓我有時機在一次次熬煉中漸漸成熟，辦事效率也越來越高。此時此刻我已經(jīng)可以單獨完成企業(yè)變更的全部流程，并能踴躍協(xié)作財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)須要辦理出國簽證，從剛接手這項工作起先的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“參謀”，這里凝合了廣闊同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下，我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴某某、某某、某某等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、打算照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領(lǐng)取簽證。

每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;一樣的是，完成這項工作須要良好的英語根底和自我更新學(xué)問的實力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中，我學(xué)習(xí)了許多相關(guān)的學(xué)問，相識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡潔的行政事務(wù)工作。

3、匯總產(chǎn)品價格，整理能源報道信息，進展月終、年終價格趨勢分析。我始終沒有將這項工作單純地