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精選文章20__建筑技術(shù)員年關(guān)工作總結(jié)近來發(fā)布了一篇名為《20__建筑技術(shù)員年關(guān)工作總結(jié)》的范文,感覺實用就珍藏了,從頭編寫了一下發(fā)到。20__建筑技術(shù)員年關(guān)工作總結(jié)(一)20__年的工作已經(jīng)結(jié)束,依據(jù)自己工作的實質(zhì)狀況,我對自己的工作做出剖析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出改良方法,以便自己在此后的工作中揚長避短,為此后千錘百煉工作方法,提升工作效率供給依據(jù)。我來x公司已有x個年頭了,在這x年里我參建了各種各種的工程,能夠說對建筑行業(yè)的大概已經(jīng)有了較為清楚的認識,作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為輔助好技術(shù)負責人的工作和不停的自我學習充分,在參加建設的工程中,在達成工程的資料計劃和基本的施工測量放線的同時,還輔助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責工程技術(shù)資料的指導與編制,和施工員一同進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及輔助安全員落實、敦促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。在工程施工過程中,我向來以踴躍的心態(tài)仔細地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡責盡責,以求圓滿的達成工作任務?!安灰庇诔龀煽?,埋下頭來干工作”,是領(lǐng)導我的工作態(tài)度,進而提示自己不要眼高手低,要腳扎實地,多干實事,在實踐中查驗自己的知識并獲取施工現(xiàn)場的經(jīng)驗積累。一、積累經(jīng)驗,落實究竟施工現(xiàn)場工作更使我深深理解,自己翻看規(guī)范、規(guī)程學習到的知精選文章識在實質(zhì)操作過程中一定落實究竟,不可以有一點將就的意愿。拿除鹽水站室內(nèi)外水渠防腐一事來說,對我就是一個莫大的經(jīng)驗教訓,因為是新工藝,不僅僅對我,對我們整個項目部而言,此項工程也是頭一遭,在學習過有關(guān)規(guī)范規(guī)程以后,對耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時耐酸轉(zhuǎn)對溫度、濕度、保養(yǎng)時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識以后,TOP100范文排行我們便馬上組織了有關(guān)人員進行施工,因為選擇的隊伍不過粘貼一般面磚的人員,我們以為只需在配比上嚴把質(zhì)量關(guān),應當沒有問題,再加受騙時工期緊,沒有時間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊伍,再加受騙時天氣嚴寒,而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150c以上,我們也沒有采納相應的保溫舉措,保養(yǎng)時間不低于14天,甲方在7就投入到了使用中間,以致于造成所有耐酸磚在不到一個月以內(nèi)大面積零落,此后所有返工辦理。若當時我們堅持原則,給甲方簽署書面協(xié)議,我們的損失會減少到最低限度,我作為當時負責除鹽水站工程的技術(shù)員,有必定的責任,像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗對我來說太重了,一定以謹慎的工作態(tài)度來要求自己,技術(shù)含量上不可以混雜任何僥幸成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。二、技術(shù)交底不容忽略技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導書,這就要求技術(shù)人員一定在施工工序開始以前做好,這一點我沒有做好,像鋼筋、模板、砼澆筑這些常有的施工工序在基礎都快施工完了我還沒有去做,只注意那些有特別要求的施工工序,但是跟著工作中不停的學習和認識,我對技術(shù)交底工作有了更深的認識,就技術(shù)交底工作來說,其實不是簡單的把精選文章交底寫完交給施工隊署名就達成工作了。而是在書面交底工作達成后,還要在工人的實質(zhì)施工過程中追蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完整按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的賜予解說和指導,也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量目標之一,無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,進而充分領(lǐng)會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這類無形的團隊精神,范文寫作這一點在此后的工作中是我一定要改良的,也是我必定能做到的。三、增強管理能力,輔助安全生產(chǎn)一幕幕血的事實,一行行膽戰(zhàn)心驚的數(shù)據(jù),把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了頂峰,管生產(chǎn)一定抓安全,安全工作并單是專職安全員的責任,我們每個人都應繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),特別是技術(shù)人員,在編寫安全技術(shù)交底的時候,不可以因為不是自己的本員工作而玩忽懈怠,要仔細編寫,踴躍配合安全員管理工作,加大管理力度,盡人皆知,安全管理工作難度很大,好多工人都不可以理解,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。最重要的就是建立安全意識,第一在項目部管理人員心中一定有激烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能專心做好這項工作。假如項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。關(guān)于勞務隊,第一要做的就是在工人進場此后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術(shù)交底。今年的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識獲取了進步和加深,工作能力,包含組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應變能力都獲取了很大的精選文章提升,個人簡歷更重要的是獲取了可貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也獲取了項目部領(lǐng)導和同事們的認同。在此后的工作中,我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不停地鼓勵自己并充分能量,提升自己素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和公司的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。20__建筑技術(shù)員年關(guān)工作總結(jié)(二)20__年馬上過去,新的一年馬上開始,在這辭舊迎新之際,回首這一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有益于在此后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,下邊我向各位領(lǐng)導報告自己一年來的工作:過去的一年,感謝公司及項目部的支持,在動力總成項目部中擔當技術(shù)員職務,過去一年的施工中,在項目部好多熱情人士的關(guān)懷幫助下,不論是技術(shù)方面仍是質(zhì)檢與管理,使我工作上有了很大的進步,自然成績只代表過去,在此后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好?!翱茖W的東西來不得半點虛偽和驕傲”,在工程中,技術(shù)含量較高,這就要求我們技術(shù)人員對待工作不強僧多粥少,做老好人,而要以扎實、謹慎的態(tài)度對待工作,不懂的東西要擅長學習,已懂的東西更要千錘百煉,因為技術(shù)在不停進步更新,只有經(jīng)過不停地學習,輔以求精求實,腳扎實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。全部工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫串一直,在工作經(jīng)驗的積累中,逐漸培育自己的預示性,方能起到技術(shù)先行的作風,建筑職業(yè)不一樣于其余行業(yè),它需要不停在現(xiàn)場檢查、監(jiān)察,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,精選文章而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,熱點思想報告這要求我們不停培育吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員高傲的姿態(tài),從工程的實干中不停豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合辦理能力獲取鍛煉和提升。身為我公司的一員,有時機能在這樣的條件下學習和鍛煉,感覺非常的驕傲,這類環(huán)境和外面的條件給了我們一種自信和光榮,但更多的是對我們的此后工作的鼓勵,就要求我們在工作中時刻要以公司的形象來拘束自己,我們所有的言行要切合公司的一向標準,逐漸培養(yǎng)自己的個人素質(zhì)和涵養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導的相信和培育。經(jīng)過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在此后的工作中加以戰(zhàn)勝,同時還需要多看書,仔細學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提升自己的工作能力,增強工作責任感,實時做好個人的各項工作??傊?,在此后的工作中,我將不停的總結(jié)與反思,不停地鼓勵自己并充分能量,提升自己素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和公司的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。20__建筑技術(shù)員年關(guān)工作總結(jié)(三)自己在畢業(yè)后就參加了工作,向來在施工單位從事技術(shù)施工,有必定的施工經(jīng)驗,而且有信心把xx樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。工程施工是依據(jù)設計圖紙把設計師的思想達成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就一定第一熟習施工圖紙,掌據(jù)設計師的企圖,達成從圖紙認識設計企圖再回頭訂正圖紙的過程(即達成圖紙的施工前會審),其次要增強對圖紙的認識程度,熟習精選文章工程的基本概略,考慮詳細的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的要點、工作總結(jié)難點,為此后的施工操作行為做準備。在工程施工過程中,丈量放線工作是重中之重,它貫串整個工程施工的一直,是工程施工的靈魂,要想工程干好,一定把丈量放線的工作做好,因此施測、校正、復核的程序就一個都不可以少(而且施測、復核的工作要有不一樣的人來做);其次要聯(lián)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校正,防止遺漏工程渺小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實能否工程的實質(zhì)操作層的理解整理與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題實時交流,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工達成后,要實時檢查,查收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題實時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。工程施工是一項特別謹慎的工作,工程技術(shù)人員一定要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕琢,力爭千錘百煉,要有一個優(yōu)異的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的信心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。工程施工是一個集體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能達成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設計院,下至勞動工人的互相密切配合,才能達成的一項復雜的作業(yè)任務,因此,做好互相間的聯(lián)系配合就顯得特別重要,不然,干好工程就會成為一句空話。俗語說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者假如不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,范文內(nèi)容地圖他就是在自斷前途,他就不是一個合格精選文章的打工者,早晚會被社會所裁減。工程施工的工作面大,工作人多,工程要獲得一個優(yōu)異的經(jīng)濟效益,資料管理就顯得特別重要,但是資料的管理假如只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,對資料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮怎樣節(jié)儉,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)儉資料的優(yōu)異習慣,為公司創(chuàng)建更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展確立優(yōu)異的基礎。工程工期的長短也是表現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不只能使工程提早投入營運,為甲方創(chuàng)建可觀的利潤,也能夠減少我們施工單位眾多機械、資料的租借費,減少人員管理的花費,為公司為老板降低施工成本,提升經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,因此工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,作為工程管理人員中的一員,輔助項目經(jīng)理,大家一同出謀獻策縮散工程工期就是當仁不讓。一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤交流,事先請示就能防止好多不用要的爭論和返工,
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