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文檔簡介
“醫(yī)院護理部整年計劃”醫(yī)院工作計劃一、抓好護理隊伍建設,提高護理隊伍素質全院護理人員要認識到“天生不足”已成為我們不停修業(yè)的動力而非阻力,建立自強、長進、刻苦研究專業(yè)知識的精神,只有經過努力學習來累積知識,才能提高自己素質和業(yè)務能力。才能逐漸把目前以中專學歷為主體轉變成以???、本科為主體的護理隊伍。護理部將采納多種渠道,為護理人員供給學習機遇。人事制度改革是方向、是出路,改革要面對好多困難,但不改革,將會有更大的困難出現。護理部第一要明確這一看法,找準合理的定位,“跳出護理看護理”,以優(yōu)異的心態(tài)踴躍主動參加改革。應該好領導的顧問,為領導提出可行性的參照建議,獲得領導的理解,相信與支持。利用多渠道形式向護理人員講解有關人事制度改革的精神,思路及發(fā)展趨向,一致思想,充分認識改革的必需性,除掉不滿情緒和抗爭心理。以改革為契機,使全院護理人員既有緊急感,又有危機感;既建立競爭意識,又增強服務意識和質量意識,優(yōu)化護理隊伍,促進護理質量提高。三、護理質量管理是核心。加大質量控制力度。四、護理安全則是護理管理的要點。護理安全工作長抓不懈,應做到宏觀管理與微觀管理相聯合,充分利用三級護理管理系統(tǒng),各司其職,層層把關,的確做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療瓜葛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。(1)、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士增強管理、做到要點交待、要點隨從,要點查房。(2)、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新住院、新轉入,危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療瓜葛潛伏危險的病人要要點督促、檢查和監(jiān)控。(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、晚班換班時均要增強督查和管理。護理部組織護士進步形禁止時查房。(4)、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前準備等。固然是平常工作,但假如一旦發(fā)生問題,都是性命關天的大事,應作為護理管理中監(jiān)控的要點。五、轉變護理看法,提高護理服務質量六、增強護理管理,合理利用人力資源七、護理各項指標完成8、一次性注射器、
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