2019年學(xué)?？倓?wù)處工作總結(jié)參考

學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)參照在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室的理解和支持下，在廣大師生的配合下，經(jīng)過總務(wù)處人員的共同努力，20xx年秋天學(xué)期順利結(jié)束。一學(xué)期里，總務(wù)處環(huán)繞學(xué)校的中心工作，成立健全后勤管理制度，并仔細(xì)貫徹落實各項制度，盡心全力為教育教課服務(wù)。現(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)以下：一、提升認(rèn)識、正直態(tài)度總務(wù)后勤工作是服務(wù)性的工作，我們一直堅持“后勤工作一定服務(wù)于教課工作”的理念，及時召開總務(wù)后勤人員會議，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，增強思想素質(zhì)，堅固建立服務(wù)意識，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中。依據(jù)上司指示要求，聯(lián)合本校實質(zhì),有計劃、有組織、有步驟地落實總務(wù)后勤工作。二、明確責(zé)任、合理分工本學(xué)期，學(xué)校后勤工作與過去有了顯然的變化。學(xué)期初，總務(wù)處依據(jù)學(xué)校工作計劃，組織召開總務(wù)處人員會議，讓他們清楚學(xué)校后勤工作的管理模式。依據(jù)總務(wù)處人員的專長特色進(jìn)行定崗、定責(zé)，合理分工，做到量才錄用，人盡其責(zé)，使學(xué)校后勤工作事事有人管，事事有人干，事事有落實。同時，側(cè)重團結(jié)協(xié)作，改良工作作風(fēng)，多思考、多學(xué)習(xí)、多聽建講和建議，及時辦理事務(wù)；對學(xué)校環(huán)境、衛(wèi)生、食品安全、校舍、設(shè)備等進(jìn)行巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時反應(yīng)并協(xié)調(diào)辦理。三、盡責(zé)盡責(zé)、落實工作、落實慣例工作1）學(xué)期初，組織總務(wù)人員做好開學(xué)前的全部準(zhǔn)備工作（學(xué)生宿舍和教室的安排，學(xué)生床鋪和課桌凳的分配，學(xué)生宿舍和教室燈具的改換和安裝等）。2）組織總務(wù)人員按期和不按期對學(xué)校的校舍、水道、電路等設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、更新，保證師生的正常生活和生命安全。3）常常巡邏校園，及時改換校園路燈和照明燈等，更好地促使學(xué)校安全工作和教育教課工作。4）節(jié)假日、周末和期末，合時組織人員對損壞的課桌凳、床鋪、門、窗等財物進(jìn)行維修，保證教育教課順利進(jìn)行。、修葺校園設(shè)備1）合理利用校園修葺費，先后對學(xué)校食堂門窗進(jìn)行改裝更新，對七、八年級男生宿舍窗簾進(jìn)行改造加固，修葺學(xué)校沐浴室，對學(xué)校小衛(wèi)生間進(jìn)行排危改造，新建了食堂彩鋼瓦涼棚，對校園進(jìn)行新的規(guī)劃、綠化。進(jìn)一步改良了師生的生活環(huán)境和教課環(huán)境。2）組織水電組人員對損壞的門、窗及床鋪進(jìn)行加固和焊接，對學(xué)校的大水池、食堂的水缸加了蓋，讓師生安全、放心。3）對校舍常常檢查，及時匯總報中心校，發(fā)現(xiàn)不安全要素，隨時采納措施，仔細(xì)落實整頓，除去安全隱患。、規(guī)劃、美化校園1）在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一致部署下，依據(jù)季節(jié)特色和學(xué)校實質(zhì)，先后對校園進(jìn)行進(jìn)一步的綠化美化，使校園更規(guī)范、環(huán)境更漂亮。2）按期對校園內(nèi)的各樣苗木修剪、施肥、灌溉和滅蟲，保證苗木順利生長，創(chuàng)建優(yōu)秀的工作和育人環(huán)境，經(jīng)過環(huán)境育人來提升全體學(xué)生的素質(zhì)。、增強對學(xué)校食堂、小賣部的管理食堂、小賣部管理工作是總務(wù)處的一項重要工作，本學(xué)期起，學(xué)校食堂管理模式又一次改革，，因此食堂管理工作更是我們工作的要點。1）提早檢修食堂設(shè)備，確立食堂工作人員，與食堂工作人員簽訂協(xié)議，備齊食品原料、保證食堂工作順利展開。2）貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)把食品原資料進(jìn)貨渠道，購置全部物件要索證索票并填寫好進(jìn)貨臺帳。從業(yè)人員擁有健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證上崗，堅持飯菜留樣和餐具消毒，保證師生的食品衛(wèi)生安全。3）健全制度，擬定食堂管理制度、安全制度、衛(wèi)生制度、食品采買制度和小賣部管理規(guī)定等，依照制度行事，以制度管理人。4）增強管理，敦促食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備的安全保護和養(yǎng)護；合時召開食堂工作人員會議，對從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生安全知識培訓(xùn)。5）抓好食品留樣工作和餐具消毒工作。、規(guī)范學(xué)校財富管理1）完美學(xué)校財富管理制度，教室、宿舍財富落實班級管理（出現(xiàn)損壞，由班主任負(fù)責(zé)組織人員維修和改換，在此我感謝全體班主任。），各處室的財富由各室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，增強財富管理，做到帳、卡、物吻合。（2）仔細(xì)做勤學(xué)校公共財富、公共設(shè)備的管理、保護和裝備工作。3）增強學(xué)校財物管理的力度，充發(fā)散揮學(xué)?，F(xiàn)有財富的功能作用。合理有效地使用物力，做到物盡其用，一物多用，提升校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。成立和健全各樣財富管理制度。推行分級管理，用管聯(lián)合，責(zé)任落實到人。4）管理好、使用勤學(xué)校賬務(wù)，做到科學(xué)合理、公正、公然。5）堅持節(jié)儉辦學(xué)的目標(biāo)，在經(jīng)費使用上，貫徹節(jié)儉節(jié)儉的原則，做到需要與可能相聯(lián)合，全面安排與保證要點相聯(lián)合，戰(zhàn)勝形式主義、均勻主義、鋪張浪費等現(xiàn)象。嚴(yán)格把好平常經(jīng)費使用關(guān)，從學(xué)校實質(zhì)出發(fā)，到處精打細(xì)算，做到合理開銷，真實為學(xué)校節(jié)儉開銷。、增強衛(wèi)生督查依據(jù)學(xué)校實質(zhì)狀況，聯(lián)合各年級特色，合理調(diào)整各年級衛(wèi)生地區(qū)，充發(fā)散揮集體的智慧，把各班衛(wèi)生地區(qū)區(qū)分到跟從教師身上，由各責(zé)任教師詳細(xì)指導(dǎo)和督查。對各班的衛(wèi)生地區(qū)采納動向管理，禁止時檢查和抽查，學(xué)校每周進(jìn)行兩次抽查，總務(wù)處人員每周最少抽查兩次，其他每日由學(xué)生會衛(wèi)生構(gòu)成員進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)班級整頓，并將衛(wèi)生檢查狀況歸入班級綜合量化之中。、做好各樣疾病防控工作總務(wù)處依據(jù)各級文件要乞降會議精神，聯(lián)合本校實質(zhì)，經(jīng)過黑板報、口號、班會主題、知識講座、起落旗儀式宣傳等方式，向師生宣傳各樣疾病防控知識。本學(xué)期還特別邀請硯山縣皮膚病防治站人員和鄉(xiāng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校為師生進(jìn)行麻風(fēng)病防治知識和基本健康知識專題講座，發(fā)動全校師生共同防控，做好校園消毒工作、校園衛(wèi)生工作等，根絕各樣疾病在校園內(nèi)發(fā)生和流傳。四、增強學(xué)習(xí)、提升能力在工作過程中，合時向總務(wù)處人員宣傳“有學(xué)習(xí)，能促發(fā)展”的思想，按期召開總務(wù)后勤工作會議，組織總務(wù)處人員進(jìn)行理論及有關(guān)政策學(xué)習(xí)，特別側(cè)重聯(lián)系工作實質(zhì)增強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，增強總務(wù)處人員的全局意識和責(zé)隨意識，堅固建立管理育人和服務(wù)育人的意識，仔細(xì)執(zhí)行職責(zé)，不停提升自己業(yè)務(wù)能力和后勤工作管