2018電大管理會計形考三

1．在經濟決議中應由中選的最優(yōu)方案負擔的，按所放棄的次優(yōu)方案潛伏利潤計算的那部分資源損失，就是所謂（）選擇一項：增量成本機遇成本專屬成本淹沒成本2．以下不屬于有關成本的是（）選擇一項：增量成本機遇成本共同成本可分成本3．在新產品開發(fā)的品種決議中，假如方案波及到追加專屬成本，則以下方法中不宜采納的是（）選擇一項：單位資源貢獻邊沿分析法有關成本分析法差異損益分析法有關損益分析法4．當各方案收入相等，成本不等，且業(yè)務量已知時，用（）進行方案決議選擇一項：貢獻邊沿單額法有關損益法有關成本法成本無差異法5．利潤無差異點法屬于以下（）的訂價方法選擇一項：以成本為導向以需求為導向以特別要求為導向訂價策略6.以下說法不正確的選項是（）。選擇一項：在生產能力有節(jié)余且能夠轉移時，損失產品只需能供給貢獻邊沿就不該停產在生產能力有節(jié)余且沒法轉移時，接受追加訂貨的價格的最低限是單位改動成本在將半成品深加工為產成品的方案中，將半成品深加工為產成品的加工成本是有關成本，半成品自己的成本是沒關成本關于利用現(xiàn)有生產能力生產哪一種產品的決議，一般而言固定成本屬沒關成本7.當零零件的需要量不確準時，自制還是外購的決議采納（）。選擇一項：a.貢獻邊沿法b.差量分析法c.成本無差異點法d.經濟批量法8.已知：某公司只生產一種產品，整年最大生產能力是1200件。年初已按100元/件的價格接受正常任務1000件，該產品的單位完整生產成本為80元每件（此中，單位固定生產成本25元）?，F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。在節(jié)余能力沒法轉移，追加訂貨量為200件，不追加專屬成本狀況下，接受訂貨的損益是()選擇一項：a.3000元b.-3000元c.2000元d.-2000元9．已知：某公司只生產一種產品，整年最大生產能力是1200件。年初已按100元/件的價格接受正常任務1000件，該產品的單位完整生產成本為80元每件（此中，單位固定生產成本25元）?，F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。在節(jié)余能力沒法轉移，追加訂貨量為200件，不追加專屬成本狀況下，該方案應（）選擇一項：拒絕接受一般接受沒法判斷10.已知：某公司只生產一種產品，整年最大生產能力是1200件。年初已按100元/件的價格接受正常任務1000件，該產品的單位完整生產成本為80元每件（此中，單位固定生產成本25元）?，F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。在節(jié)余能力沒法轉移，追加訂貨量為200件，但因有特別要求，公司需追加1000元專屬成本狀況下，接受訂貨的損益是()選擇一項：a.3000元b.-3000元c.2000元d.-2000元11.已知：某公司只生產一種產品，整年最大生產能力是1200件。年初已按100元/件的價格接受正常任務1000件，該產品的單位完整生產成本為80元每件（此中，單位固定生產成本25元）?，F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。在節(jié)余能力沒法轉移，追加訂貨量為200件，但因有特別要求，公司需追加1000元專屬成本狀況下，該方案應（）選擇一項：a.拒絕b.接受一般接受沒法判斷12.已知：某公司只生產一種產品，整年最大生產能力是1200件。年初已按100元/件的價格接受正常任務1000件，該產品的單位完整生產成本為80元每件（此中，單位固定生產成本25元）?，F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。在節(jié)余能力可用于對出門租，并可獲租金收入5000元，追加訂貨量為200件，不追加專屬成本狀況下，接受訂貨的損益是（）選擇一項：a.3000元b.-3000元c.2000元d.-2000元13.已知：某公司只生產一種產品，整年最大生產能力是1200件。年初已按100元/件的價格接受正常任務1000件，該產品的單位完整生產成本為80元每件（此中，單位固定生產成本25元）。現(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。在節(jié)余能力可用于對出門租，并可獲租金收入5000元，追加訂貨量為200件，不追加專屬成本狀況下，該方案應（）選擇一項：a.拒絕b.接受c.一般接受d.沒法判斷14.已知：某公司只生產一種產品，整年最大生產能力是1200件。年初已按100元/件的價格接受正常任務1000件，該產品的單位完整生產成本為80元每件（此中，單位固定生產成本25元）。現(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。在節(jié)余生產能力沒法轉移，追加訂貨量為300件；由于有特別要求，公司需追加900元專屬成本狀況下，接受訂貨的損益是（）選擇一項：a.3000元b.1900元c.-900元d.-2000元15.已知：某公司只生產一種產品，整年最大生產能力是1200件。年初已按100元/件的價格接受正常任務1000件，該產品的單位完整生產成本為80元每件（此中，單位固定生產成本25元）?，F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。在節(jié)余生產能力沒法轉移，追加訂貨量為300件；由于有特別要求，公司需追加900元專屬成本狀況下，該方案應（）選擇一項：拒絕接受一般接受沒法判斷16．已知：某公司常年生產需用的某零件從前向來從市場上采買。已知采買量在5000件以下時，單價為8元；達到或超出5000件時單價為7元。假如追加投入12000元專屬成本，就能夠自制該零件，估計單位改動成本為5元。要求：用成本無差異點法為公司作出自制或外購A零件的決議。依據(jù)此題所給資料，可算出與單價8元相對應的成本無差異點是（）選擇一項：a.4000件b.5000件c.6000件d.7000件依據(jù)第16題所給資料，可算出新零件需要量小于（）時，應當外購選擇一項：a.3000件b.3500件c.4000件d.4500件18.依據(jù)第16題所給資料，可算出與單價7元相應的成本無差異點是（）選擇一項：a.4000件b.5000件c.6000件d.7000件依據(jù)第16題所給資料，可算出當該新零件需要量大于（）時，應當自制選擇一項：5000件5500件5800件6000件20.某工廠有生產能力10000機器小時，既可用于生產甲產品，也可用于生產乙產品，各項資料以下：摘要甲乙每件機器小時2025銷售單價160180單位成本：直接資料6070直接人工4030改動制造花費1020固定成本總數(shù)10000依據(jù)此題所給資料，可算出生產甲產品的件數(shù)（）件。選擇一項：500400450d.55021.依據(jù)第20題所給資料，可算出生產甲產品的貢獻邊沿總數(shù)（）元.選擇一項：23000240002500026000依據(jù)第20題依據(jù)所給資料，可算出生產乙產品的件數(shù)（）件。選擇一項：500400450550依據(jù)第20題依據(jù)所給資料，可算出生產乙產品的貢獻邊沿總數(shù)（）元選擇一項：23000240002500026000依據(jù)第20題依據(jù)所給資料,該方案（）選擇一項：應放棄生產甲乙產品B、沒法做出決應選擇生產乙產品應選擇生產甲產品25．以下各項中，屬于生產經營能力的詳細表現(xiàn)形式的有（）選擇一項或多項：最大生產經營能力正常生產經營能力節(jié)余生產經營能力計劃生產經營能力追加生產經營能力26．以下各項中，屬于生產經營決議有關成本的有（）選擇一項或多項：增量成本機遇成本淹沒成本聯(lián)合成本可防備成本27．當相對節(jié)余生產經營能力沒法轉移時，只需該損失產品滿足以下（）任何一個條件，就不該當停產選擇一項或多項：單價大于單位改動成本貢獻邊沿大于零改動成本率大于1貢獻邊沿率大于零收入大于改動成本28.以下短期決議正確的選項是（）。選擇一項或多項：將損失產品停產，其生產能力用來生產貢獻邊沿更大的產品貢獻邊沿為負數(shù)的產品馬上停產損失產品若還能供給貢獻邊沿，則不必定馬上停止接受客戶追加訂貨的條件是其出價必要高于單位產品生產成本有節(jié)余生產能力時，只需客戶出價高于單位產品改動成本即可為其加工生產29、以下各項中，屬于生產經營決議的有（）。選擇一項或多項：損失產品的決議深加工的決議生產工藝技術方案的決議最有售價的決議調價的決議30.不可以用貢獻邊沿分析法進行的短期決議是（）。選擇一項或多項：損失產品能否停產零零件是自制還是外購節(jié)余生產能力利用半成品能否進一步加工存貨決議31（）．在短期經營決議中，全部的固定成本或折舊費都屬于淹沒成本。選擇一項：對錯32．有關業(yè)務量平常是經過對有關收入和有關成本的影響而實現(xiàn)對決議方案影響的。（）選擇一項：對錯33．關于那些利潤損失而貢獻邊沿又小于零的產品應當停產。（）選擇一項：對錯34．當邊沿收入等于邊沿成本時，停價一般湊近最優(yōu)。（）選擇一項：對錯35．單位資源貢獻邊沿與貢獻邊沿總數(shù)法的決議結論應當是一致的。（）選擇一項：對錯36