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文檔簡介

1.在經(jīng)濟(jì)決議中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的,按所放棄的次優(yōu)方案潛伏利潤計算的那部分資源損失,就是所謂()選擇一項(xiàng):增量成本機(jī)遇成本專屬成本淹沒成本2.以下不屬于有關(guān)成本的是()選擇一項(xiàng):增量成本機(jī)遇成本共同成本可分成本3.在新產(chǎn)品開發(fā)的品種決議中,假如方案波及到追加專屬成本,則以下方法中不宜采納的是()選擇一項(xiàng):單位資源貢獻(xiàn)邊沿分析法有關(guān)成本分析法差異損益分析法有關(guān)損益分析法4.當(dāng)各方案收入相等,成本不等,且業(yè)務(wù)量已知時,用()進(jìn)行方案決議選擇一項(xiàng):貢獻(xiàn)邊沿單額法有關(guān)損益法有關(guān)成本法成本無差異法5.利潤無差異點(diǎn)法屬于以下()的訂價方法選擇一項(xiàng):以成本為導(dǎo)向以需求為導(dǎo)向以特別要求為導(dǎo)向訂價策略6.以下說法不正確的選項(xiàng)是()。選擇一項(xiàng):在生產(chǎn)能力有節(jié)余且能夠轉(zhuǎn)移時,損失產(chǎn)品只需能供給貢獻(xiàn)邊沿就不該停產(chǎn)在生產(chǎn)能力有節(jié)余且沒法轉(zhuǎn)移時,接受追加訂貨的價格的最低限是單位改動成本在將半成品深加工為產(chǎn)成品的方案中,將半成品深加工為產(chǎn)成品的加工成本是有關(guān)成本,半成品自己的成本是沒關(guān)成本關(guān)于利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力生產(chǎn)哪一種產(chǎn)品的決議,一般而言固定成本屬沒關(guān)成本7.當(dāng)零零件的需要量不確準(zhǔn)時,自制還是外購的決議采納()。選擇一項(xiàng):a.貢獻(xiàn)邊沿法b.差量分析法c.成本無差異點(diǎn)法d.經(jīng)濟(jì)批量法8.已知:某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,整年最大生產(chǎn)能力是1200件。年初已按100元/件的價格接受正常任務(wù)1000件,該產(chǎn)品的單位完整生產(chǎn)成本為80元每件(此中,單位固定生產(chǎn)成本25元)?,F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。在節(jié)余能力沒法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為200件,不追加專屬成本狀況下,接受訂貨的損益是()選擇一項(xiàng):a.3000元b.-3000元c.2000元d.-2000元9.已知:某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,整年最大生產(chǎn)能力是1200件。年初已按100元/件的價格接受正常任務(wù)1000件,該產(chǎn)品的單位完整生產(chǎn)成本為80元每件(此中,單位固定生產(chǎn)成本25元)?,F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。在節(jié)余能力沒法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為200件,不追加專屬成本狀況下,該方案應(yīng)()選擇一項(xiàng):拒絕接受一般接受沒法判斷10.已知:某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,整年最大生產(chǎn)能力是1200件。年初已按100元/件的價格接受正常任務(wù)1000件,該產(chǎn)品的單位完整生產(chǎn)成本為80元每件(此中,單位固定生產(chǎn)成本25元)?,F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。在節(jié)余能力沒法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為200件,但因有特別要求,公司需追加1000元專屬成本狀況下,接受訂貨的損益是()選擇一項(xiàng):a.3000元b.-3000元c.2000元d.-2000元11.已知:某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,整年最大生產(chǎn)能力是1200件。年初已按100元/件的價格接受正常任務(wù)1000件,該產(chǎn)品的單位完整生產(chǎn)成本為80元每件(此中,單位固定生產(chǎn)成本25元)?,F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。在節(jié)余能力沒法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為200件,但因有特別要求,公司需追加1000元專屬成本狀況下,該方案應(yīng)()選擇一項(xiàng):a.拒絕b.接受一般接受沒法判斷12.已知:某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,整年最大生產(chǎn)能力是1200件。年初已按100元/件的價格接受正常任務(wù)1000件,該產(chǎn)品的單位完整生產(chǎn)成本為80元每件(此中,單位固定生產(chǎn)成本25元)?,F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。在節(jié)余能力可用于對出門租,并可獲租金收入5000元,追加訂貨量為200件,不追加專屬成本狀況下,接受訂貨的損益是()選擇一項(xiàng):a.3000元b.-3000元c.2000元d.-2000元13.已知:某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,整年最大生產(chǎn)能力是1200件。年初已按100元/件的價格接受正常任務(wù)1000件,該產(chǎn)品的單位完整生產(chǎn)成本為80元每件(此中,單位固定生產(chǎn)成本25元)?,F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。在節(jié)余能力可用于對出門租,并可獲租金收入5000元,追加訂貨量為200件,不追加專屬成本狀況下,該方案應(yīng)()選擇一項(xiàng):a.拒絕b.接受c.一般接受d.沒法判斷14.已知:某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,整年最大生產(chǎn)能力是1200件。年初已按100元/件的價格接受正常任務(wù)1000件,該產(chǎn)品的單位完整生產(chǎn)成本為80元每件(此中,單位固定生產(chǎn)成本25元)?,F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。在節(jié)余生產(chǎn)能力沒法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為300件;由于有特別要求,公司需追加900元專屬成本狀況下,接受訂貨的損益是()選擇一項(xiàng):a.3000元b.1900元c.-900元d.-2000元15.已知:某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,整年最大生產(chǎn)能力是1200件。年初已按100元/件的價格接受正常任務(wù)1000件,該產(chǎn)品的單位完整生產(chǎn)成本為80元每件(此中,單位固定生產(chǎn)成本25元)。現(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。在節(jié)余生產(chǎn)能力沒法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為300件;由于有特別要求,公司需追加900元專屬成本狀況下,該方案應(yīng)()選擇一項(xiàng):拒絕接受一般接受沒法判斷16.已知:某公司常年生產(chǎn)需用的某零件從前向來從市場上采買。已知采買量在5000件以下時,單價為8元;達(dá)到或超出5000件時單價為7元。假如追加投入12000元專屬成本,就能夠自制該零件,估計單位改動成本為5元。要求:用成本無差異點(diǎn)法為公司作出自制或外購A零件的決議。依據(jù)此題所給資料,可算出與單價8元相對應(yīng)的成本無差異點(diǎn)是()選擇一項(xiàng):a.4000件b.5000件c.6000件d.7000件依據(jù)第16題所給資料,可算出新零件需要量小于()時,應(yīng)當(dāng)外購選擇一項(xiàng):a.3000件b.3500件c.4000件d.4500件18.依據(jù)第16題所給資料,可算出與單價7元相應(yīng)的成本無差異點(diǎn)是()選擇一項(xiàng):a.4000件b.5000件c.6000件d.7000件依據(jù)第16題所給資料,可算出當(dāng)該新零件需要量大于()時,應(yīng)當(dāng)自制選擇一項(xiàng):5000件5500件5800件6000件20.某工廠有生產(chǎn)能力10000機(jī)器小時,既可用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品,也可用于生產(chǎn)乙產(chǎn)品,各項(xiàng)資料以下:摘要甲乙每件機(jī)器小時2025銷售單價160180單位成本:直接資料6070直接人工4030改動制造花費(fèi)1020固定成本總數(shù)10000依據(jù)此題所給資料,可算出生產(chǎn)甲產(chǎn)品的件數(shù)()件。選擇一項(xiàng):500400450d.55021.依據(jù)第20題所給資料,可算出生產(chǎn)甲產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊沿總數(shù)()元.選擇一項(xiàng):23000240002500026000依據(jù)第20題依據(jù)所給資料,可算出生產(chǎn)乙產(chǎn)品的件數(shù)()件。選擇一項(xiàng):500400450550依據(jù)第20題依據(jù)所給資料,可算出生產(chǎn)乙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊沿總數(shù)()元選擇一項(xiàng):23000240002500026000依據(jù)第20題依據(jù)所給資料,該方案()選擇一項(xiàng):應(yīng)放棄生產(chǎn)甲乙產(chǎn)品B、沒法做出決應(yīng)選擇生產(chǎn)乙產(chǎn)品應(yīng)選擇生產(chǎn)甲產(chǎn)品25.以下各項(xiàng)中,屬于生產(chǎn)經(jīng)營能力的詳細(xì)表現(xiàn)形式的有()選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):最大生產(chǎn)經(jīng)營能力正常生產(chǎn)經(jīng)營能力節(jié)余生產(chǎn)經(jīng)營能力計劃生產(chǎn)經(jīng)營能力追加生產(chǎn)經(jīng)營能力26.以下各項(xiàng)中,屬于生產(chǎn)經(jīng)營決議有關(guān)成本的有()選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):增量成本機(jī)遇成本淹沒成本聯(lián)合成本可防備成本27.當(dāng)相對節(jié)余生產(chǎn)經(jīng)營能力沒法轉(zhuǎn)移時,只需該損失產(chǎn)品滿足以下()任何一個條件,就不該當(dāng)停產(chǎn)選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):單價大于單位改動成本貢獻(xiàn)邊沿大于零改動成本率大于1貢獻(xiàn)邊沿率大于零收入大于改動成本28.以下短期決議正確的選項(xiàng)是()。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):將損失產(chǎn)品停產(chǎn),其生產(chǎn)能力用來生產(chǎn)貢獻(xiàn)邊沿更大的產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊沿為負(fù)數(shù)的產(chǎn)品馬上停產(chǎn)損失產(chǎn)品若還能供給貢獻(xiàn)邊沿,則不必定馬上停止接受客戶追加訂貨的條件是其出價必要高于單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本有節(jié)余生產(chǎn)能力時,只需客戶出價高于單位產(chǎn)品改動成本即可為其加工生產(chǎn)29、以下各項(xiàng)中,屬于生產(chǎn)經(jīng)營決議的有()。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):損失產(chǎn)品的決議深加工的決議生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決議最有售價的決議調(diào)價的決議30.不可以用貢獻(xiàn)邊沿分析法進(jìn)行的短期決議是()。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):損失產(chǎn)品能否停產(chǎn)零零件是自制還是外購節(jié)余生產(chǎn)能力利用半成品能否進(jìn)一步加工存貨決議31().在短期經(jīng)營決議中,全部的固定成本或折舊費(fèi)都屬于淹沒成本。選擇一項(xiàng):對錯32.有關(guān)業(yè)務(wù)量平常是經(jīng)過對有關(guān)收入和有關(guān)成本的影響而實(shí)現(xiàn)對決議方案影響的。()選擇一項(xiàng):對錯33.關(guān)于那些利潤損失而貢獻(xiàn)邊沿又小于零的產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。()選擇一項(xiàng):對錯34.當(dāng)邊沿收入等于邊沿成本時,停價一般湊近最優(yōu)。()選擇一項(xiàng):對錯35.單位資源貢獻(xiàn)邊沿與貢獻(xiàn)邊沿總數(shù)法的決議結(jié)論應(yīng)當(dāng)是一致的。()選擇一項(xiàng):對錯36

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