某公司項目管理軟件開發(fā)

1某公司項目管理軟件開發(fā)

項目經(jīng)理：

2團隊的工作分工項目組成員：

項目經(jīng)理 工作范圍描述，確定項目的目標(biāo)要求,項目團隊的協(xié)調(diào)、組織、控制

項目成員組織機構(gòu)、里程碑計劃，責(zé)任矩陣

項目成員工作分解結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)計劃，甘特圖

項目成員人力資源計劃管理

項目成員費用計劃管理

項目成員項目風(fēng)險分析3項目報告目錄

第一部分項目工作范圍描述第二部分項目組織機構(gòu)第三部分WBS及項目計劃管理第四部分人力資源管理第五部分費用管理第六部分風(fēng)險管理4第一部分項目工作范圍描述

項目背景項目工作描述表項目目標(biāo)里程碑計劃主要內(nèi)容：5項目背景

背景某企業(yè)由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，決定采用項目管理的方式進(jìn)行管理。為了更有效地對項目的執(zhí)行過程進(jìn)行控制，該企業(yè)決定開發(fā)一套項目管理軟件。通過初步分析，該項目管理軟件的主要功能包括項目及工作信息的錄入、項目網(wǎng)絡(luò)計劃圖的繪制、項目時間計劃的安排、甘特圖計劃的制訂、項目執(zhí)行信息的錄入與分析及各種計劃報表的輸出等。該企業(yè)準(zhǔn)備投入100萬元進(jìn)行該系統(tǒng)的開發(fā)，時間要求為20-25周。該軟件項目計劃的開始日期為2009年1月1日，企業(yè)要求軟件正式驗收前需要試運行4周以上的時間，并根據(jù)試運行情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷姆治?/p>

項目管理軟件開發(fā)包括成本數(shù)據(jù)的采集、成本匯總、成本構(gòu)成分析、各種報表的輸出及成本模型的自動建立等主要功能，并且要求在公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)中運行。該項目具有專業(yè)性強，技術(shù)含量高，對軟件的功能及運行的可靠性、安全性要求非常突出等特點。

6項目工作描述表

項目工作描述表項目名稱某公司項目管理軟件開發(fā)項目目標(biāo)工期目標(biāo):2009年1月1日～2009年6月30日,工期6個月。費用目標(biāo)：軟件開發(fā)費用100萬人民幣。質(zhì)量目標(biāo)：滿足功能需求及性能指標(biāo)要求，與公司現(xiàn)有系統(tǒng)兼容。交付物項目管理軟件工作描述項目管理軟件開發(fā)全過程的管理、控制。里程碑需求分析完成2009年1月29日，方案設(shè)計完成2009年2月28日，系統(tǒng)設(shè)計完成2009年3月30日，模塊編碼完成2009年5月30日，測試及驗收完成2009年6月20日。審核意見及簽名按要求完成任務(wù)7項目目標(biāo)交付成果：項目管理軟件工期目標(biāo)：2009年1月1日～2009年6月30日,工期6個月

費用目標(biāo)：軟件開發(fā)費用100萬人民幣

質(zhì)量目標(biāo)：滿足功能需求及性能指標(biāo)要求，與公司現(xiàn)有系統(tǒng)兼容8里程碑計劃9第二部項目組織機構(gòu)

上級組織結(jié)構(gòu)圖

采用矩陣式組織形式的理由項目組織結(jié)構(gòu)圖

項目組織工作職責(zé)項目責(zé)任分配矩陣

主要內(nèi)容：10上級組織結(jié)構(gòu)圖11采用矩陣式組織形式的理由

鑒于本項目及公司機構(gòu)情況，決定采用強矩陣式組織形式。

強矩陣組織形式的優(yōu)點:

1、強化項目經(jīng)理協(xié)調(diào)管理的權(quán)威性。

2、強化項目經(jīng)理對資源的最大控制權(quán)。

3、充分利用各職能部門的專業(yè)、技術(shù)人才。

4、最有效的溝通和決策過程。12項目組織結(jié)構(gòu)圖13項目組織工作職責(zé)

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項目責(zé)任分配矩陣

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第三部WBS及項目計劃管理WBS項目分解結(jié)構(gòu)圖項目先后關(guān)系表項目網(wǎng)絡(luò)計劃項目計劃甘特圖主要內(nèi)容：16WBS工作分解結(jié)構(gòu)圖17項目工作先后關(guān)系18項目網(wǎng)絡(luò)計劃19項目計劃甘特圖20第四部分人力資源管理人力資源計劃的依據(jù)人力資源計劃表人力資源負(fù)荷圖

主要內(nèi)容：21人力資源計劃有依據(jù)和方法依據(jù)：工作分解結(jié)構(gòu)、類似工作經(jīng)驗；方法：通過專家判斷，確定單項任務(wù)工作量，結(jié)合各項任務(wù)的進(jìn)度計劃，得出各項工作的資源需求。

22人力資源計劃表23人力資源負(fù)荷圖24第五部分費用管理主要內(nèi)容：費用分解說明費用分解表費用預(yù)算圖費用累計曲線

25費用分解說明依據(jù)：工作分解結(jié)構(gòu)、資源需求計劃、資源價格、工作持續(xù)時間等；方法：運用類比估算法，通過甘特圖將各單項工作費用至上而下計算得出。資源價格：系統(tǒng)程序員：100元/小時，管理人員：75元/小時，程序員：50元/小時。結(jié)果：費用分解表和費用預(yù)算圖及費用累計曲線2023/2/126費用分解表27費用預(yù)算負(fù)荷圖

28費用預(yù)算負(fù)荷圖

29費用累計曲線30第六部分風(fēng)險管理風(fēng)險管理的依據(jù)風(fēng)險分析、