巧克力市場(chǎng)調(diào)查

好時(shí)

金帝and對(duì)市場(chǎng)的分析和把握市場(chǎng)需求市場(chǎng)分級(jí)市場(chǎng)需求巧克力在1970年在中國(guó)規(guī)模生產(chǎn)在1990年迅速發(fā)展。巧克力以每年10~15%的年增長(zhǎng)率迅速發(fā)展。市場(chǎng)消費(fèi)高達(dá)200億元。2005~2009年，巧克力被廣泛接受，各城市消費(fèi)群體約總?cè)丝诘?0~60%。相對(duì)應(yīng)歐美競(jìng)爭(zhēng)激烈的巧克力市場(chǎng)，中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度低，競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品較少，發(fā)展?jié)摿薮?。市?chǎng)分級(jí)高檔：德芙吉百利好時(shí)費(fèi)列羅為代表外資品牌中檔：金帝凱撒威為代表低檔：申豐金絲猴為代表的本土品牌消費(fèi)群體性別：女性購(gòu)買傾向更加明顯，而男性多是為女性而購(gòu)買。年齡：低年齡購(gòu)買頻率較高，青少年成為巧克力消費(fèi)主體，15~24為自身消費(fèi)者。35歲以上大多數(shù)是為兒童購(gòu)買。好時(shí)巧克力無形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)：它是美國(guó)最大最早的巧克力制造商。進(jìn)行各種公益活動(dòng)。有形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)：好時(shí)公司和韓國(guó)最大糖果及冰淇淋制造商——樂天糖果合作。設(shè)立新廠房在上海。技術(shù)優(yōu)勢(shì)：制作巧克力技術(shù)有100多年。利于新產(chǎn)品的研發(fā)。競(jìng)爭(zhēng)能力優(yōu)勢(shì)：好時(shí)巧克力可以在超市購(gòu)買，又有專賣店旗艦店。組成很大銷售網(wǎng)絡(luò)。好時(shí)品牌經(jīng)營(yíng)的理念定位“小身材，大味道”。將巧克力做成水滴形狀，突出巧克力很小但是味道很好這一特點(diǎn)。并且攜帶方便。形象定位中高消費(fèi)路線，滿足不同層次人群需求。對(duì)產(chǎn)品特質(zhì)的把握水滴狀的獨(dú)特巧克力設(shè)計(jì)不同外包裝代表不同口味用料精選，口味醇香價(jià)格質(zhì)量定位品牌延伸品牌合作——KITTY金帝巧克力競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：國(guó)民企業(yè)，本土文化程度高，具有品牌優(yōu)勢(shì)。先機(jī)生產(chǎn)設(shè)備和質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。是中國(guó)第一家專業(yè)的巧克力制造企業(yè)。也是亞洲最大的巧克力生產(chǎn)基地之一。金帝品牌經(jīng)營(yíng)的理念定位只給最愛。立足于情侶，愛人以及家人市場(chǎng)，充分挖掘人們對(duì)于愛的渴望，給目標(biāo)顧客傳達(dá)“金帝，只給最愛的人”“onelifeonelove”等有針對(duì)性的情感理念。形象定位中端消費(fèi)路線。對(duì)產(chǎn)品特質(zhì)的把握形式多樣化，有多種形狀和味道的選擇。價(jià)格質(zhì)量定位男性與女性對(duì)不同品牌的購(gòu)買情況

好時(shí)和金帝的共同競(jìng)爭(zhēng)者“德芙眾享絲滑”重在口感——德芙競(jìng)爭(zhēng)者定位

已有優(yōu)勢(shì)

存在理由

進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)較早采用最優(yōu)質(zhì)純天然可可，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)歐洲最高標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力好時(shí)和金帝的同異性消費(fèi)人群基本相同。理念定位不同。好時(shí)是以它的個(gè)子矮小味道濃郁定位。并且好時(shí)在當(dāng)?shù)仄放泼Q也非常響亮。金帝是以“愛”為名義作為定位。產(chǎn)品價(jià)格不同。好時(shí)是中高端產(chǎn)品。金帝是中端產(chǎn)品。包裝創(chuàng)新不同。好時(shí)的包裝外形是獨(dú)一無二的具有辨識(shí)度，并且小巧可愛。金帝的產(chǎn)品形象比較像它的競(jìng)爭(zhēng)者，