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文檔簡介
項
目
施
工
安
全 一、安全責任制...........................................
2二、各級人員安全責任
.....................................
2三、安全教育.............................................
4四、安全管理制度.........................................
6五、安全生產(chǎn)獎懲制度
.....................................
7、目的:本制度旨在明確項目部安全工作的組織機構(gòu)、安全職責、安全制度、安全培訓與教育等,以確保職工的人身、公司財產(chǎn)安全。、范圍:適用于全體項目部、各職工安全生產(chǎn)一級教育內(nèi)容。一、安全責任制公司落實貫徹“誰主管、誰負責”“管生產(chǎn)的必須管安全”的原則,嚴格執(zhí)行層層安全責任制。、項目經(jīng)理是項目安全第一責任人,對項目安全工作負總的責任。、施工技術(shù)負責人、施工現(xiàn)場負責人、施工員、技術(shù)員、材料員等是各自負責事務的安全責任人;、各班組長是本班的安全事務直接責任人;、各崗位職工是本崗位的安全直接責任人。二、各級人員安全責任項目經(jīng)理安全職責、項目經(jīng)理是項目部的安全負責人,對項目部的安全工作負全面責任,認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標準;、組織落實施工現(xiàn)場安全教育,并督促檢查班組安全教育;、組織職工進行安全思想和安全防范技術(shù)教育;、組織各班組定期、不定期安全檢查,確保設(shè)備、安全裝置、防護設(shè)施處于完好狀態(tài);發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。、組織施工現(xiàn)場各類事故調(diào)查和處理工作,并按規(guī)定及時上報公司質(zhì)、安部。技術(shù)負責人、施工負責人、技術(shù)員、施工員、材料員等職責、組織員工學習、貫徹執(zhí)行公司和項目部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度;、通過班前會議對班組成員進行安全教育;、認真執(zhí)行交接班制度,做到班前宣傳安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全;、檢查崗位各項安全制度執(zhí)行情況;、嚴格勞動紀律,不違章指揮,有權(quán)制止作業(yè)員一切違章作業(yè)行為;使之完好;、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決,做好記錄,不能解決的要上報領(lǐng)導,同時采取臨時控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救,保護現(xiàn)場、及時報告。班組長及作業(yè)人員安全職責、積極參加公司、項目部組織的各類安全活動、學習安全防范技術(shù)知識,嚴格遵守并執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。、認真執(zhí)行交接班制度,交接班前(或上、下班前)必須認真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。、嚴謹作業(yè),嚴格執(zhí)行作業(yè)工藝要求。、正確按規(guī)定要求使用,保管各種勞動防護用品、器具和防護器材、消防器材。、不違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè),對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,同時及時向上一級領(lǐng)導報告。三、安全教育安全培訓與教育是公司、項目部安全工作的重要一環(huán),公司、項訓與教育。安全培訓與教育主要有以下四種形式:、新進人員三級安全教育;、特種作業(yè)人員的安全培訓考核;、在采用新工藝、新設(shè)備、新方法、使用新材料之前,需要對有關(guān)人員進行三級安全教育;、員工崗位調(diào)動、項目調(diào)動及復工前都需要對相關(guān)人員進行三級安全教育。,)新進人員(包括新工人、臨時工及分包班組等)均須經(jīng)過公,司(質(zhì)安部、項目部、班組崗位)三級安全教育;關(guān)法律法規(guī)要求及本系列一級教育內(nèi)容進行培訓;現(xiàn)場生產(chǎn)施工特點、工藝及流程、主要設(shè)備的性能等。要求在員工新進當天給予培訓;容:崗位生產(chǎn)任務、特點、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作事項、崗位責任制、崗位安全生產(chǎn)要求,安全裝置和工(器)具、個人防護用品、防護器具和消防器材的使用方法等。要求在員工上崗作業(yè)前培訓完畢。)各項目之間調(diào)動的職工,必須對其再進行三級安全教育。,合格的記錄于《三級制安全教育登記表》
并報一份于質(zhì)、安部存檔;,不合格的,繼續(xù)培訓,直至合格后方可上崗。日常教育、各項目經(jīng)常利用會議、工作交流溝通等渠道,對職工進行經(jīng)守法觀念;、利用安全教育專欄、音影資料等多種形式對項目部全體人員開展安全和文明施工教育;、質(zhì)安部定期或不定期的開展安全活動,安全活動每月一次;、職工違章及重大事故責任者和工傷人員復工,應由公司、項目部進行安全教育,并將內(nèi)容記入《三級制安全教育登記表》內(nèi)。特殊教育業(yè);、對特種作業(yè)人員,上崗證件按國家有關(guān)規(guī)定的期限組織復審;、對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品投產(chǎn)前要按新的安全操作方能進行獨立作業(yè);、發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后,公司、項目部要組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場教育,吸取事故的教訓,防止類似事故重復發(fā)生。四、安全管理制度安全生產(chǎn)檢查與整改管理制度、目的:建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時進行改進。、范圍:項目部全體員工。、責任者:項目部項目經(jīng)理及所有管理者。、程序:)安全檢查內(nèi)容查思想:對安全生產(chǎn)的認識、責任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認真吸取教訓;查領(lǐng)導:是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴肅處理,落實整改措施;查制度:查項目部制定的各項制度執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定各工序安全管理制度以及執(zhí)行情況;查生產(chǎn)工藝和作業(yè)員操作:一切作業(yè)活動是否按規(guī)定執(zhí)行;(器)具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好。)安全檢查形式公司級安全檢查每月開展不少于一次以上,由質(zhì)、安部組織,項目部管理層人員參加,檢查出的不安全隱患由質(zhì)、安部匯總,提交項目部整改,質(zhì)、安部對整改情況進行跟蹤;項目部安全自查,由項目經(jīng)理負責組織有關(guān)人員進行檢查,每月至少二次,檢查出的安全隱患由項目經(jīng)理負責組織立即整改;經(jīng)常性檢查:各級管理干部在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全問題應及時指出,每個班組都必須嚴格進行安全檢查,不馬虎、不走過場,并做好完整記錄;新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn),都應進行臨時性的安全檢查,該項檢查由項目部負責開展。)檢查后的整改抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由項目部在隱患整改中做到“三不推,即班組能整改的不推目部,項目部能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改;在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務的,依據(jù)此造成事故的由責任人承擔一切后果,直至追究法律責任。五、安全生產(chǎn)獎懲制度、目的:建立安全工作獎勵、懲罰考核工作開展實效。、范圍:項目部全體員工。、責任者:項目經(jīng)理及項目管理者。、程序:)獎勵對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者;制止違章指揮、違章作業(yè)避免安全事故發(fā)生者。及時發(fā)現(xiàn)或消除重大安全事故隱患,避免重大安全事故發(fā)生者。對搶險救災有功者。積極參加公司、項目部組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動,被評為安全生產(chǎn)先進個人。)獎勵標準項目經(jīng)理及項目部管理者(包括大班長)在全年工作中未發(fā)現(xiàn)
元/人、房建工程
元/人;項目部當月未發(fā)生任何人身、公司財產(chǎn)安全事故的直接管理人員每月獎勵
元,中層管理人員獎勵
元。)懲罰安全事故直接責任者;安全事故發(fā)生班組、負責該班組的直接管理人員及間接管理人員;違章指揮或強令職工冒險作業(yè)者;違反安全要求作業(yè),情節(jié)嚴重、性質(zhì)惡劣者;破壞或偽造事故現(xiàn)場、隱瞞或謊報安全事故者;安全事故發(fā)生后,不采取措施,導致安全事故擴大或重復事故發(fā)生者;對堅持原則,認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復者;其它各種違返安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴重后果者;i.對提出的整改意見而拖延整改的責任人;j.擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。)懲罰標準:A、經(jīng)濟罰、賠依據(jù)事故的危害程度和損失情況,以及事故責任而定。)公司責任:偶然性突發(fā)事件導致發(fā)生的事故及非人力抗拒的自然災害。)個人責任:違反公司安全制度和本條例要求的一切個人行為活動導致發(fā)生的事故責任。屬于個人責任導致安全事故:導致公司實際支付醫(yī)療費用在
元(含
元)以內(nèi),且未給公司生產(chǎn)造成直接經(jīng)濟損失的安全事故,對事故直接責任人處罰
元,項目部
元。醫(yī)療費用在
0~2000
元(含2000
500
人員連帶處罰直接責任人處罰標準的60%,項目部處罰
1000
元。c.醫(yī)療費用在
2000~5000
元以內(nèi)(含
5000
1000
元,直接管理人員連帶處罰直接責任人處罰標準的
2000元。d.
醫(yī)療費用在
5000
的安全事故,可處以罰款直接及間接責任人
1000~2000
元,項目部賠償損失的
5~50%。過、降級、辭退、開除。C.性質(zhì)
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