自來水公司工會年終工作總結(jié)

自來水公司工會年終工作總結(jié)_自來水公司水廠工作總結(jié)自來水公司工作小結(jié)

工作閱歷需要去累積，不斷反思和總結(jié)，能在崗位上更好的去做好工作，取得進步，工作了一段時間，就要去好好的把過往工作總結(jié)好。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“《自來水公司工會年終工作總結(jié)》”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

自來水公司工會，在亞光公司工會的正確領(lǐng)導下，公司黨領(lǐng)導的支持下，緊緊圍繞工會工作更好地服務經(jīng)濟工作這個中心，充分調(diào)動廣闊職工群眾參加公司生產(chǎn)經(jīng)營和工會工作的樂觀性、開展了富有成效的活動。

一、以提高職工隊伍素養(yǎng)為目的重點強化學習訓練

堅持學習，以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素養(yǎng)的有效方面。因此，我們在仔細組織學習公司“三會”精神的同時，對職工進行了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟理論和專業(yè)學問的學習，基本做到了學有體會、學有記錄，通過學習不僅豐富了職工的頭腦，增長了學問，而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的力量。通過訓練廣闊職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣，重實干、講實效，仆人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部，職工在完成本職工作的同時，利用休息日，為不影響用戶正常用水，早4時30分上班，午間不休息，對凈水車間的錳砂進行了全面更換，不僅節(jié)約了資金，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。修理隊在公司減員后，克服人員少，修理任務多的實際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了修理任務的按時完成，受到了職工群眾的一到好評。

二、以提高經(jīng)濟效益為目的，廣泛開展了群眾經(jīng)濟創(chuàng)新活動

依據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一支配，一年來，我們在連續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié)，三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，使職工群眾的聰慧才智得以發(fā)揮，今年我們在不間斷供水的狀況下，實行分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進行了勝利的修理更換，徹底打破過去那種大型閥門修理、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。

在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動中，我們留意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展技術(shù)改造，克服鋪張現(xiàn)象，對此我們充分發(fā)揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證。XX年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換，取而代之地換上了新型高效節(jié)能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由于設(shè)計不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象，節(jié)省電費14000元，通過修舊利廢活動，修復閥門4個，節(jié)約材料費支出1200余元。

三、強化工會民主管理和維權(quán)力度，廣泛推選廠務公開

職工群眾是企業(yè)的仆人，為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)“的落實，公司工會以職代會的形式3參加公司的決策和經(jīng)營，一年來公司工會共召開職代會三次，不但勝利地參加了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經(jīng)營指標以及相關(guān)的責任等內(nèi)容，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會職權(quán)的落實。同時我們還就職工關(guān)懷的熱點，如福利待遇、經(jīng)營狀況、低保等問題進行全面公開，對職工關(guān)懷的水費收繳標準進行長年的公開，主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工看法大的沖突。

四、以穩(wěn)定職工隊伍為重點、廣泛實施送暖和工程

職工是工會組織的服務對象，真心實意為職工解決問題是工會工作的動身點和落腳點，一年來，我們以“暖和工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難、想方法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們在常常深化車間、班組的基礎(chǔ)上，利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪，準時了解他們生活中的實際困難，在走訪中，我們感到當前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級，工資收入低，加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學等因素造成生活困難。針對這種狀況，XX年春節(jié)前夕，我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎(chǔ)上，又自籌資金1500.00元，對困難程度比較嚴峻的26戶職工進行了慰問補助，關(guān)心他們度難關(guān)。同時在今年上半年，我們還充分利用國家低保的優(yōu)待政策，在充分調(diào)查，走訪的基礎(chǔ)上，對17戶35人的長補戶，進行了調(diào)整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，同時公司領(lǐng)導還與相對較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對子，受到職工群眾的擁護，為企業(yè)減輕了負擔，穩(wěn)定了職工隊伍。

五、發(fā)揮組織優(yōu)勢，用健康向上的文體活動占據(jù)職工思想陣地

為活躍職工的文化生活，XX年我們在在資金短缺的狀況下，先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了“辭舊迎新聯(lián)歡會”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱會，職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動，用健康向上的文體活動占據(jù)每一位職工的心理陣地，筑起抵制xx的防線。

六、真抓實干，家庭經(jīng)濟有了長足進展

自來水公司自XX年一月減員64人后，公司依據(jù)每個人的年齡、工作年限制定了相應的政策，發(fā)給每位待崗職工部分生活費。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓舞并扶持職工進展家庭經(jīng)濟，堅持做到“三抓一落實”既：一抓宣揚、促進家庭經(jīng)濟的普及；二抓信息和技術(shù)指導，增加服務職能；三抓基礎(chǔ)討論，完善家庭經(jīng)濟的管理；一落實即落實家庭經(jīng)濟組織領(lǐng)導體系；通過三抓一落實工作的開展，公司家庭經(jīng)濟戶戶數(shù)由68戶增長到74戶，全年共為職工供應信息16條，為保證職工進展家庭經(jīng)濟供應了后助保障和支持。

七、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著

自來水公司由于工作性質(zhì)打算，女工人數(shù)較多，占公司總?cè)藬?shù)三分之二，多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位，女工隊伍的好與壞直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費、關(guān)系到公司的經(jīng)濟效益。為了做好女工工作，我們在依照《勞動法》《婦女愛護法》《中國婦女進展綱要》等法律，綱要依法維權(quán)的同時，仔細做好女工自尊、自重、自愛訓練，同時為了便至管理和溝通，我們在配齊女工工作人員的基礎(chǔ)上，在女工相對集中的科、隊配備女負責人，隨時把握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作，我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭活動，通過一系列富有成效的措施、活動，充分調(diào)動了廣闊女工的樂觀性，圓滿地完成了全年的各項工作。

總結(jié)一年來的工作，我們感到雖然取得了一點點成果，但距上級工作組織的要求還存在肯定距離，自身工作還存在著很多不足，比較明顯的表現(xiàn)在：一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務。二是車間、班組缺乏獨立活動力量，存在等待、觀望現(xiàn)象。這此缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決。

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2022年自來水公司工會工作總結(jié)

2022年自來水公司工會工作總結(jié)在局黨委的正確領(lǐng)導下，在縣總工會的細心指導下，2022年自來水工會仔細貫徹黨的.和縣委十二屆五次全會精神，用“.”重要思想統(tǒng)攬工會工作全局，全面貫徹實施《工會法》，帶領(lǐng)全公司工會會員和職工，緊緊圍繞工會工作更好地服務供水工作這個中心，有力地保障了我縣供水事業(yè)持續(xù)健康進展，現(xiàn)將全年的工作狀況總結(jié)如下：(一)、領(lǐng)導重視，組織開展創(chuàng)建“職工之家”活動公司領(lǐng)導歷來重視工會工作，留意調(diào)動公司工會干部的樂觀性和制造性，把工會工作與公司日常工作有機結(jié)合起來，與業(yè)務工作一同部署、一齊抓落實，使公司工會的整體工作水平進一步提高，成為溫馨的職工之家。

1、加強對工會工作的領(lǐng)導，成立了由總經(jīng)理擔當組長，工會.擔當副組長，工會委員為成員，工青婦樂觀參加的共建“職工之家”領(lǐng)導小組，為工會做好創(chuàng)建工作供應了組織保證；

2、加強工會基礎(chǔ)建設(shè)，健全工會工作機構(gòu)、充實工會力氣，努力培育一支熱心為群眾服務的工會樂觀分子；建立工會活動、會議記錄和工會檔案保管制度，依據(jù)“職工自愿，組織考核”的原則準時進展工會會員，工會會員占單位職工總數(shù)的100%。

3、實行民主監(jiān)督制度，辦事公開，工會經(jīng)費收、管、用符合財務管理制度，帳目清晰，合理開支，定期公布，接受群眾監(jiān)督，確保有限的工會經(jīng)費用在刀刃上。

4、在人力、物力、財力等方面賜予大力的支持，讓公司工會活動有經(jīng)費、有場所、有器材，公司干群關(guān)系融洽、精神面貌好。(二)、圍繞工作重點，健全工作機制，促進公司文明建設(shè)一年來，公司工會圍繞供水工作重點，樂觀主動參加公司內(nèi)部事務管理，引導干部職工投身于“.”重要思想的實踐活動中去，把公司工會工作納入黨建和精神文明建設(shè)的內(nèi)容和目標，有力地促進公司文明建設(shè)和業(yè)務建設(shè)同步進展的良好勢頭。

1、在廣泛征求干部職工看法的基礎(chǔ)上，我們樂觀協(xié)作局機關(guān)抓好機關(guān)行政效能建設(shè)的貫徹落實，大力推動規(guī)范化服務型政府建設(shè)工作，大大提高了自來水公司的辦事效率和透亮?????度。廣泛宣揚貫徹《公民道德建設(shè)綱要》，做到公司環(huán)境干凈，職工儀表端莊，工作秩序井然。廣闊干部職工樹立了公仆意識、服務意識，工作上講效率、講奉獻。職工遵紀守法，民主氣氛深厚，供水質(zhì)量和服務水平明顯提高，得到了群眾的全都認可。

2、協(xié)作局機關(guān)做好勞動模范，先進集體，先進個人的推舉、評比和宣揚工作。并組織廣闊會員組織觀看《抗震救災英模事跡報告會》，并把學習英模和當前的工作緊密結(jié)合起來，把感動化作工作的動力，落實在詳細行動上，體現(xiàn)在城市供水的事業(yè)中，為奪取抗震救災、災后重建和全面建設(shè)小康.的成功而努力奮斗。

3、開展“獻愛心”等互濟互助活動。在抗震救災中，員工自發(fā)向災區(qū)獻愛心，共計捐款14100余元，為災區(qū)傷員送去2022余元的慰問食品，先后派出志愿者20余人次到都江堰、彭州等地震重災區(qū)參與抗震救災。

(三)、加強對職工的訓練，不斷提高職工隊伍的政治、業(yè)務水平

公司工會充分發(fā)揮工會的橋梁作用，樂觀、主動協(xié)作黨組織開展職工政治思想訓練，準時分析職工思想動態(tài)，有針對性地做好各項思想工作。

1、協(xié)作黨支部開展學習宣揚、貫徹黨的.和縣委十二屆五次全會精神活動。引導全體干部職工堅持事實求是，理論聯(lián)系實際，提高學習效果，與時俱進，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。2、針對供水工作特點，樂觀開展供水業(yè)務學問、崗位學問培訓，促進干部職工自學成才。鼓舞、支持職工參與各類培訓和學歷訓練，以提高職工的文化水平和業(yè)務力量，公司技術(shù)崗位持證上崗率達100%。(四)、增加職工的民辦法識，保障職工的仆人翁地位協(xié)作縣直機關(guān)工會開展《工會法》、《勞動法》等法律培訓，加強干部職工的仆人翁意識，圍繞單位的中心工作，開展提合理化建議與獻計獻策等活動。

1、定期不定期召開工會工作會議和職工（代表）座談會，聽取職工看法和建議，拓寬職工民主參加渠道，做到凡涉及職工利益、事關(guān)大局的重要事項，都要由工會牽頭，廣泛征求職工看法，充分接受職工建議，使領(lǐng)導的決策更具民主化、科學化、合理化。

2、協(xié)作有關(guān)部門組織職工開展公司班子成員和中層干部的民主評議，開拓公示欄、設(shè)立舉報箱，以仆人翁精神實事求是地評價每一位班子成員和中層干部，加強對班子成員的監(jiān)督。

3、立足于工作實際，圍繞縣委、縣政府提出的“XXXXXXX”的總體思路，立足當前，著眼將來，實行各種形式，促進縣城供水事業(yè)更好進展。

(五)、履行工會職能，關(guān)懷職工生活，維護職工利益

一年來，我公司工會在黨組織的領(lǐng)導下，在婦委會、共青團

2022年自來水公司工會工作總結(jié)的親密協(xié)作下，不斷加大維護職工權(quán)益的力度，工會活動形式多樣、內(nèi)容豐富，有力地促進干部職工的身心健康，陶冶干部職工的精神情操，進一步溝通了干部職工之間的感情。

1、親密聯(lián)系群眾，準時發(fā)覺并關(guān)心解決職工在工作、生活中遇到的困難。慰問病員職工，讓他們體會工會大家庭的暖和。

2、關(guān)注職工的身體健康，仔細做好職工的衛(wèi)生保健工作。2022年10月份，我們組織了全體干部職工進行體檢，并在工會委員會里通過了今后每年在職干部職工至少正常體檢一次，作為公司文明建設(shè)的重要內(nèi)容。

3、文體活動豐富多彩。我們樂觀開展或參與有關(guān)部門組織的登山、籃球、排球、演講等文體競賽；還組織干部職工觀看奧運會圣火傳遞儀式、抗震救災英模事跡報告會等，既強健了干部職工的體魄，又加強了會員的愛國主義訓練。

4、自來水公司由于工作性質(zhì)打算，女工人數(shù)較多，占公司總?cè)藬?shù)三分之二，多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位，女工隊伍的好與壞直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費、關(guān)系到公司的經(jīng)濟效益。為了做好女工工作，我們在依照《勞動法》、《婦女愛護法》、《中國婦女進展綱要》等法律、綱要依法維權(quán)的同時，在每年的“三八婦女節(jié)”組織女職工外出開展活動，維護婦女的合法權(quán)益。在今年的工會工作中我們雖然取得了一點點成果，但距上級工作組織的要求還存在肯定距離，自身工作還存在著很多不足。在今后的工作中，我們將切實貫徹落實《工會法》，充分調(diào)動廣闊職工群眾參加公司生產(chǎn)經(jīng)營和工會工作的樂觀性，依法維護職工的合法權(quán)益，真心實意為職工群眾辦好事、辦實事，努力解決職工的實際問題。

自來水公司本年工作總結(jié)

20xx年自來水公司仔細貫徹執(zhí)行市委、市政府“三大戰(zhàn)略”，進一步解放思想，深化改革，加強管理，加快進展，緊緊圍繞年初制定的奮斗目標和工作任務努力工作。

一、經(jīng)濟指標完成狀況：總公司全年共完成供水量1199萬噸，比去年同期增加12萬噸，增長1.01%；銷售水量647萬噸；水費銷售收入672.28萬元，同比增加29.97萬元，增長4.66%；完成各項稅金47.85萬元；比去年同期增長3.55萬元，增長8.01%。第三產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值166.8萬元，盈利3.9萬元。三水廠完成供水量222萬噸，水費收入160.3萬元。

二、工作實行的主要措施

一是全年各項任務早分解，早明確、早落實。年初總公司對所屬各單位工作制定具體的方案，明確任務職責，嚴格按目標責任制考核方法一月一檢查，將水費收入作為加強供水工作基礎(chǔ)地位的一項硬指標加以落實，促進了公司各項工作的順當開展。

二是加強生產(chǎn)管理。二廠實行生產(chǎn)成本定量包干責任制，定單位耗、定設(shè)備修理費用，搞好節(jié)能降耗，改造機械設(shè)備，對取水泵房3#機組由原來110千瓦改造為132千瓦，投入資金近13萬余元，降低生產(chǎn)成本，節(jié)省電耗；調(diào)度室科學合理組織生產(chǎn)調(diào)度，確保正常供水，節(jié)省制水成本。三水廠依據(jù)實際狀況，努力做好蒲紡地區(qū)的平安供水，健全各項管理制度，規(guī)范用水計量，總公司只從政策上賜予指導協(xié)調(diào)，因工作措施得力，目前其經(jīng)營態(tài)勢良好。

三是加強營業(yè)收費管理，提高水費回收率。連續(xù)與營業(yè)所簽訂“售水費用含量包干責任制”合同，全年收費任務逐月進行分解，當月結(jié)算兌現(xiàn)，完成和超額完成任務賜予嘉獎，未完成任務進行懲罰，營抄收費人員切實加強責任心，稽查部門切實履行職責，強化監(jiān)督管理，堅決杜絕違章用水行為，努力提高供水回收率，今年的回收率比去年同期上升2.98個百分點。

四是著力對第三產(chǎn)業(yè)的管理。詳細措施是對勞動服務公司實行“定管理人員，定專班隊伍，定責任目標”，用“經(jīng)濟風險抵押”的形式進行承包。三產(chǎn)業(yè)搞好管道安裝、修理，努力開拓市場，進展安裝業(yè)務，上半年完成產(chǎn)值166.8萬元，盈利3.9萬元。校表中心樂觀開展校表工作，多方面查找校表業(yè)務，上半年完成上交技術(shù)監(jiān)督局1萬元管理費后還有肯定的節(jié)余，為公司減輕壓力，同時校驗不合格水表提高公司用水計量的精確?????率。

五是著力對人的管理。樂觀推動現(xiàn)代企事業(yè)科學用工制度，落實勞動、人事、安排三項制度改革，樂觀探究有利于進展的企業(yè)改革新路；嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，連續(xù)在全公司實行雙向選擇，競爭上崗，對不能勝任工作的干部職工進行末位淘汰，調(diào)動干部職工的工作樂觀性，提高辦事效率。

六是充分發(fā)揮公司黨群部門職能作用。黨、工、青、婦職能得到充分體現(xiàn)，嚴厲?方案生育紀律，對政策外生育的兩名職工分別進行行政記過、降兩級工資和停工一年的處理。工會等部門定期公布廠情廠況，讓廣闊員工了解企業(yè)、關(guān)懷企業(yè)、支持企業(yè)，為加快公司進展步伐供應有力保證。

七是抓好平安生產(chǎn)管理。平安生產(chǎn)就是效益，各生產(chǎn)單位對在崗職工進行了崗位培訓，嚴格實行持證上崗制度，保衛(wèi)部門為了抓好供水平安保障和應急系統(tǒng)建設(shè)，進行“兩個演練”，杜絕平安事故的發(fā)生。加強平安保衛(wèi)，做好.治安綜合治理工作，努力營造良好的.治安環(huán)境。公司還制造美麗的工作環(huán)境，三化科上半年移植各類花木1100多株，草坪1000多平方米，連續(xù)搞好景點建設(shè)，現(xiàn)在公司花園式工廠已初現(xiàn)雛形。

總結(jié)一年來的工作，主要有四個特點：一是供水工作水平有了很大提高。公司在資金投入、進展新用戶，開展新業(yè)務等方面均取得了重大突破。半年延長DN100以上管道3300米，新進展用水戶142戶。二是項目申報和建設(shè)工作落到實處。目前城區(qū)管網(wǎng)改造項目已報送國家發(fā)改委，三水廠改造項目前期工作支配就緒,開工在即。三是精神文明創(chuàng)建工作穩(wěn)步推動。今年5月公司被省委授予為20xx—20xx年度“省級文明單位”稱號。四是供水稽查和管網(wǎng)修理力度進一步加強。上半年查處違章用水戶15戶，補繳水費14000多元。管線所做到管網(wǎng)修理準時，修理DN100以上漏水點67戶。此外，公司.保障、治安管理、環(huán)境衛(wèi)生工作也取到了很大程度的進展。

從公司整體狀況來看，各項工作正朝著健康良性的軌道運行，公司水費收入比去年同期有很大增長，但離今年水費分解月方案還有差距。三水廠收費任務、三產(chǎn)業(yè)營業(yè)狀況也都與月方案不同步，公司各部門之間需要進一步加強協(xié)調(diào)和協(xié)作。下半年公司各部門要努力按年初制訂的工作方案，深化改革，加強管理，加強供水事業(yè)的良性進展，壯大公司經(jīng)濟實力；連續(xù)加大營抄和收費勁度，千方百計收回水費，力爭完成全年水費任務。

三、明年工作要求

一是統(tǒng)一思想，提神鼓勁。各單位要仔細做好宣揚動員工作，把職工的思想統(tǒng)一到確保優(yōu)質(zhì)平安供水工作上來，廣闊干部職工心要往一處想，勁要往一處使，發(fā)揮無限的工作潛能，俗話說“人心齊，泰山移”，各部門要仔細根據(jù)目標責任制的要求，當月任務當月完成甚至超額完成，力求時間和任務同步。

二是連續(xù)做好開源節(jié)流工作，向管理要效益、向技改要效益、向節(jié)省要效益。各單位要依據(jù)實際狀況，實行有效的措施，做到挖潛增效常抓不懈，再出成果、再上新臺階。二水廠、三水廠規(guī)范生產(chǎn)程序，盡量削減成本，提高供水質(zhì)量，擴大供水能量，在保證正常供水的狀況下，合理調(diào)度，節(jié)省制水成本，公司生產(chǎn)、營業(yè)、后勤和三產(chǎn)業(yè)等部門樂觀緊縮各項開支，最大限度做好節(jié)支工作，通過抓管理達到節(jié)支增收的效果。

三是始終把平安生產(chǎn)放在首位。要進一步加大平安供水管理、巡回檢查和隱患排查整改力度，抓好各項平安規(guī)章制度和平安生產(chǎn)責任制的落實，生產(chǎn)部門要搞好供水設(shè)備設(shè)施日常運行保養(yǎng)、修理，管線部門對管漏修理要準時快速，安裝部門要保證管道鋪設(shè)工作質(zhì)量，確保生產(chǎn)平安平穩(wěn)運行，確保文明優(yōu)質(zhì)供水。

四是按時完成在建項目。協(xié)調(diào)搞好拆遷還建工作，為職工制造良好的生活環(huán)境。樂觀爭取政策支持，落實城區(qū)管網(wǎng)改造和三水廠改造資金，改善供水環(huán)境，服務用戶。同時改造城區(qū)管網(wǎng)、改善城區(qū)供水現(xiàn)狀，勞動服務公司要借國道拓寬之機搞好管道延長，增加供水密度

2022年自來水公司工作總結(jié)

20xx年自來水公司仔細貫徹執(zhí)行市委、市政府“三大戰(zhàn)略”，進一步解放思想，深化改革，加強管理，加快進展，緊緊圍繞年初制定的奮斗目標和工作任務努力工作。

一、經(jīng)濟指標完成狀況：總公司全年共完成供水量1199萬噸，比去年同期增加12萬噸，增長1.01%；銷售水量647萬噸；水費銷售收入672.28萬元，同比增加29.97萬元，增長4.66%；完成各項稅金47.85萬元；比去年同期增長3.55萬元，增長8.01%。第三產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值166.8萬元，盈利3.9萬元。三水廠完成供水量222萬噸，水費收入160.3萬元。

二、工作實行的主要措施

一是全年各項任務早分解，早明確、早落實。年初總公司對所屬各單位工作制定具體的方案，明確任務職責，嚴格按目標責任制考核方法一月一檢查，將水費收入作為加強供水工作基礎(chǔ)地位的一項硬指標加以落實，促進了公司各項工作的順當開展。

二是加強生產(chǎn)管理。二廠實行生產(chǎn)成本定量包干責任制，定單位耗、定設(shè)備修理費用，搞好節(jié)能降耗，改造機械設(shè)備，對取水泵房3#機組由原來110千瓦改造為132千瓦，投入資金近13萬余元，降低生產(chǎn)成本，節(jié)省電耗；調(diào)度室科學合理組織生產(chǎn)調(diào)度，確保正常供水，節(jié)省制水成本。三水廠依據(jù)實際狀況，努力做好蒲紡地區(qū)的平安供水，健全各項管理制度，規(guī)范用水計量，總公司只從政策(.來源:.大全)上賜予指導協(xié)調(diào)，因工作措施得力，目前其經(jīng)營態(tài)勢良好。

三是加強營業(yè)收費管理，提高水費回收率。連續(xù)與營業(yè)所簽訂“售水費用含量包干責任制”合同，全年收費任務逐月進行分解，當月結(jié)算兌現(xiàn)，完成和超額完成任務賜予嘉獎，未完成任務進行懲罰，營抄收費人員切實加強責任心，稽查部門切實履行職責，強化監(jiān)督管理，堅決杜絕違章用水行為，努力提高供水回收率，今年的回收率比去年同期上升2.98個百分點。

四是著力對第三產(chǎn)業(yè)的管理。詳細措施是對勞動服務公司實行“定管理人員，定專班隊伍，定責任目標”，用“經(jīng)濟風險抵押”的形式進行承包。三產(chǎn)業(yè)搞好管道安裝、修理，努力開拓市場，進展安裝業(yè)務，上半年完成產(chǎn)值166.8萬元，盈利3.9萬元。校表中心樂觀開展校表工作，多方面查找校表業(yè)務，上半年完成上交技術(shù)監(jiān)督局1萬元管理費后還有肯定的節(jié)余，為公司減輕壓力，同時校驗不合格水表提高公司用水計量的精確?????率。

五是著力對人的管理。樂觀推動現(xiàn)代企事業(yè)科學用工制度，落實勞動、人事、安排三項制度改革，樂觀探究有利于進展的企業(yè)改革新路；嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，連續(xù)在全公司實行雙向選擇，競爭上崗，對不能勝任工作的干部職工進行末位淘汰，調(diào)動干部職工的工作樂觀性，提高辦事效率。

六是充分發(fā)揮公司黨群部門職能作用。黨、工、青、婦職能得到充分體現(xiàn)，嚴厲?方案生育紀律，對政策外生育的兩名職工分別進行行政記過、降兩級工資和停工一年的處理。工會等部門定期公布廠情廠況，讓廣闊員工了解企業(yè)、關(guān)懷企業(yè)、支持企業(yè)，為加快公司進展步伐供應有力保證。

七是抓好平安生產(chǎn)管理。平安生產(chǎn)就是效益，各生產(chǎn)單位對在崗職工進行了崗位培訓，嚴格實行持證上崗制度，保衛(wèi)部門為了抓好供水平安保障和應急系統(tǒng)建設(shè)，進行“兩個演練”，杜絕平安事故的發(fā)生。加強平安保衛(wèi)，做好.治安綜合治理工作，努力營造良好的.治安環(huán)境。公司還制造美麗的工作環(huán)境，三化科上半年移植各類花木1100多株，草坪1000多平方米，連續(xù)搞好景點建設(shè)，現(xiàn)在公司花園式工廠已初現(xiàn)雛形。

總結(jié)一年來的工作，主要有四個特點：一是供水工作水平有了很大提高。公司在資金投入、進展新用戶，開展新業(yè)務等方面均取得了重大突破。半年延長dn100以上管道3300米，新進展用水戶142戶。二是項目申報和建設(shè)工作落到實處。目前城區(qū)管網(wǎng)改造項目已報送國家發(fā)改委，三水廠改造項目前期工作支配就緒,開工在即。三是精神文明創(chuàng)建工作穩(wěn)步推動。今年5月公司被省委授予為20xx—20xx年度“省級文明單位”稱號。四是供水稽查和管網(wǎng)修理力度進一步加強。上半年查處違章用水戶15戶，補繳水費14000多元。管線所做到管網(wǎng)修理準時，修理dn100以上漏水點67戶。此外，公司.保障、治安管理、環(huán)境衛(wèi)生工作也取到了很大程度的進展。

從公司整體狀況來看，各項工作正朝著健康良性的軌道運行，公司水費收入比去年同期有很大增長，但離今年水費分解月方案還有差距。三水廠收費任務、三產(chǎn)業(yè)營業(yè)狀況也都與月方案不同步，公司各部門之間需要進一步加強協(xié)調(diào)和協(xié)作。下半年公司各部門要努力按年初制訂的工作方案，深化改革，加強管理，加強供水事業(yè)的良性進展，壯大公司經(jīng)濟實力；連續(xù)加大營抄和收費勁度，千方百計收回水費，力爭完成全年水費任務。

三、明年工作要求

一是統(tǒng)一思想，提神鼓勁。各單位要仔細做好宣揚動員工作，把職工的思想統(tǒng)一到確保優(yōu)質(zhì)平安供水工作上來，廣闊干部職工心要往一處想，勁要往一處使，發(fā)揮無限的工作潛能，俗話說“人心齊，泰山移”，各部門要仔細根據(jù)目標責任制的要求，當月任務當月完成甚至超額完成，力求時間和任務同步。

二是連續(xù)做好開源節(jié)流工作，向管理要效益、向技改要效益、向節(jié)省要效益。各單位要依據(jù)實際狀況，實行有效的措施，做到挖潛增效常抓不懈，再出成果、再上新臺階。二水廠、三水廠規(guī)范生產(chǎn)程序，盡量削減成本，提高供水質(zhì)量，擴大供水能量，在保證正常供水的狀況下，合理調(diào)度，節(jié)省制水成本，公司生產(chǎn)、營業(yè)、后勤和三產(chǎn)業(yè)等部門樂觀緊縮各項開支，最大限度做好節(jié)支工作，通過抓管理達到節(jié)支增收的效果。

三是始終把平安生產(chǎn)放在首位。要進一步加大平安供水管理、巡回檢查和隱患排查整改力度，抓好各項平安規(guī)章制度和平安生產(chǎn)責任制的落實，生產(chǎn)部門要搞好供水設(shè)備設(shè)施日常運行保養(yǎng)、修理，管線部門對管漏修理要準時快速，安裝部門要保證管道鋪設(shè)工作質(zhì)量，確保生產(chǎn)平安平穩(wěn)運行，確保文明優(yōu)質(zhì)供水。

四是按時完成在建項目。協(xié)調(diào)搞好拆遷還建工作，為職工制造良好的生活環(huán)境。樂觀爭取政策支持，落實城區(qū)管網(wǎng)改造和三水廠改造資金，改善供水環(huán)境，服務用戶。同時改造城區(qū)管網(wǎng)、改善城區(qū)供水現(xiàn)狀，勞動服務公司要借國道拓寬之機搞好管道延長，增加供水密度

自來水公司抄表員工作總結(jié)

時間飛速，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，過去這段時間的辛苦拼搏，肯定讓你在工作中有了更多的提升!好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“自來水公司抄表員工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

自來水公司抄表員工作總結(jié)一

各位領(lǐng)導，各位同事：

上午好!在這辭舊迎新的日子里，現(xiàn)總結(jié)如下：

XX年已經(jīng)過去了，我通過一年緊急的工作，我在公司領(lǐng)導的正確帶動下，我們又完成了領(lǐng)導給下達的工作任務。是公司領(lǐng)導給我做好了后勤保障工作，使我沒有了后顧之憂，我才能奮力的拼搏在第一線上。在此，我感謝領(lǐng)導對我工作的大力支持。

一年來，在抄表的工作中，我很仔細的抄每一組數(shù)字。做到了，不多抄，不少抄，不漏抄，不錯抄，實事求是，認仔細真，一絲不茍的工作。從不論寒冷酷暑，從不論天氣的變化。就是在烈日炎炎之下，在寒風刺骨之中，我風雨無阻，任勞任怨。不論在任何艱苦的環(huán)境中，都能把表抄好，抄準，讓用戶滿足放心。在抄表中，常常會出現(xiàn)水表井被汽車垃圾建筑材料壓住，往往一個井就得抄好幾次，才能抄清。在抄表的過程中，井蓋壞了，我就準時通知修理。走在大街上，看到了哪里有跑水冒水滴水漏水的現(xiàn)象，也會急報修理，使我們的損失削減到最低。

下雪了，天冷了。那井蓋被冰掩蓋了，冰凍了，我就每天拿著一把錘頭，不停的敲打每個井蓋，以保證抄表的精確?????到位。我在二科領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，關(guān)心下，支持下。我耐心的回答著用戶提出的各種問題，每天都要接待許多的用戶，我總是百問不厭的專心解答，直到用戶滿足為止。在各種中，我不斷的更新思路，不斷的追求改革和務實，不斷的豐富學問和技巧，不斷的把握工作方法和積累閱歷。在自己的崗位上作出我應有的貢獻。

在20XX年的工作中，我也有許多不足，也存在著許多的問題。在將來的工作中，我肯定改正自己的不足，力爭再上一個新的臺階。我的20XX年目標是：

擺正自己的位置，融入到集體中去，樹立更好的服務意識，加強內(nèi)外溝通，做好自己的工作，為公司的供水事業(yè)保駕護航，再創(chuàng)輝煌。

自來水公司抄表員工作總結(jié)二

今年以來，在公司各級領(lǐng)導和同事們的大力支持和關(guān)心下，本人加強政治理論和業(yè)務學問學習，嚴格履行工作責任。使自己的政治、思想水平都有了很大提高，對工作內(nèi)容和性質(zhì)也有了更深的熟識和理解。為今后能更好的開展工作供應了基礎(chǔ)，現(xiàn)將我今年以來的思想、工作、學習、生活等狀況作個總結(jié)。

思想方面：今年我連續(xù)以高度的熱忱和良好的心態(tài)投入到工作中，發(fā)揮自己的特長，努力把平淡無奇的工作做得精彩。在工作中我進一步領(lǐng)悟到，各個崗位都有進展才能、增長學問的機會。假如我們能以充分的熱忱去做最平凡的工作，也能成為最精致的工人;假如以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平凡的工匠。思想境界的`領(lǐng)悟和提高使我明白，不論做任何事，務須竭盡全力，這種精神的有無可以打算一個人日后事業(yè)上的勝利或失敗。假如一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛苦的秘訣，那么他也就把握了達到勝利的原理。如果能到處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)受。擁有樂觀的心態(tài)，就會擁有一生的勝利。

(一)工作方面：在工作中，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱忱服務、勤學苦干，充分發(fā)揮不怕苦、不怕累的工作精神自覺仔細學習本公司、本部門、本崗位的各項制度、規(guī)章，嚴格根據(jù)公司里制定的工作制度開展工作。

1、完成本職工作、加強業(yè)務學習、提高自身水平今年以來，依據(jù)上級以及公司要求，我不斷加強思想政治以及業(yè)務學問的學習，擴大學問面，樂觀加深對城市供水和供水平安等相關(guān)方面學問的了解把握。每次遇到困難時，我就虛心向領(lǐng)導和同事們請教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進自己的方式方法，從理論基礎(chǔ)上去探究和實施，在實踐過程中又不斷的進行總結(jié)和思索，為自己的理論學問補充鮮活的養(yǎng)分。通過一年來的踏實工作，仔細完成了領(lǐng)導指派的任務，并使自己的思想和業(yè)務素養(yǎng)都取得了極大的提升。

2、以服務為中心、理論結(jié)合實踐、在實踐中成長，作為公司抄表營銷員，我以扎實做好本職工作、樂觀服務客戶為己任。自我擔當抄表員以來，每一塊水表都是抄錄來的真實數(shù)據(jù)，確保了所負責片區(qū)的水價實實在在到了位，在最短的時間內(nèi)給客戶最滿足的答復。

(二)今后努力的方向：正所謂是“金無足赤，人無完人”。在今后的工作中，我將朝著以下兩個方向努力：

1、學無止鏡，時代的進展瞬息萬變，各種學科學問日新月異。我將堅持不懈地努力學習有關(guān)業(yè)務系統(tǒng)、計算機應用、客戶服務、城市供水及供水平安方面的各種理論學問，并用于工作實踐，以更好的適應工作進展的需要。在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后準時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，保證工作效率的提高。

2、實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的熬煉自己的工作力量，提高自己解決實際問題的力量，樂觀、熱忱的對待每一件工作。把學習作為工作和生活中的一項重要內(nèi)容，夯實理論基礎(chǔ)，不斷吸取新的學問，更新理念，提高自己的政治水平，以適應.進展和.經(jīng)濟進展的客觀要求。“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我要不斷積累閱歷，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為城市供水事業(yè)作出應有貢獻。

自來水公司抄表員工作總結(jié)三

我是自來水公司xx營業(yè)所抄表班的一名一般抄表員，在自己平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)扎扎實實地工作。周而復始的抄表和收費，點點滴滴平凡得細碎，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心下我把這些細碎的事情做好了，取得了優(yōu)良的工作業(yè)績，用實際行動向文花枝學習，我覺得只有做到這樣才能真正地體現(xiàn)我們最基層、最一般員工克己奉公、衷愛事業(yè)、無私奉獻的真諦。熟識我的人都知道我喜愛笑，話不多，做事仔細。

20xx年底我從調(diào)到當抄表員，新來乍到，我不放過任何一個業(yè)務學習的機會，在老抄表員耐心的帶教過程中仔細地熟識用戶，揭水表井蓋，看水表，寫抄本，算水量，送收費通知單從早忙到晚。有時候帶抄的師傅臨時有事不能來，我就自己拿著抄本請當?shù)厝罕妿兔φ业胤剑瑢Ρ砦?，做好具體的備注，做到在最短的時間內(nèi)完成抄表任務。為保證抄表質(zhì)量，抄完表后我總是在辦公室里把抄本仔認真細地核算好，確認沒有問題后工工整整地抄寫好再上交。復核中遇到的特別狀況如用戶水表計量不準、水價不符、表前表后漏水等問題我都能準時匯報，讓所里在第一時間得知用戶水表和水量狀態(tài)，作出相應的處置措施，避開一些不必要的與用戶的爭議，既讓用戶滿足又維護了公司利益。

(一)營業(yè)所的工作就是與錢打交道，做事情必需要很強的原則性。抄表的水量要準，水價要真實。這一點上我是認仔細真，從不馬虎。當抄表員這幾年了，每一塊水表都是抄錄來的實表數(shù)，所轄管片的水價實實在在到了位。平常也有過伴侶或熟人找我少開點水量，把水價核低點，我從來沒有做過。我對他們講：“多少只是幾百元的事情，你這樣做丟面子，我這樣做砸飯碗。”讓來找的人理解我。我娘家弟妹家的水表也是我抄，我照實抄表，他們按單交費。公是公私是私，我從不模糊。水表報換，我肯定要確認這塊水表有問題才申報，每次外勤班支配我?guī)Q表，我總是放下其他的工作樂觀協(xié)作。外勤的同事都說我做事利索爽快。她總認為“自己報的單子肯定要負責究竟，報了一大堆又不去處理，既不能為用戶解決實際困難，又不能為公司挽回損失的事情，我不會做?！币舱怯捎谖乙回灥墓ぷ鲬B(tài)度，我的工作從來沒有落后過，掛帳少，經(jīng)得起查，多次得到所里理念得到進一步溝通和認同。為確保生產(chǎn)平安，公司在夏季用水高峰期到來之前對供水機泵設(shè)備進行平安檢查、電力設(shè)施愛護專人負責管理在給排水工程施工中，公司嚴格要求職工遵守操作規(guī)程，佩戴平安帽，按要求著工作服，高空作業(yè)系平安繩。

依托切實可行的形式，公司層層發(fā)動、人人參加，營造了良好的企業(yè)平安氛圍。公司還特地成立平安生產(chǎn)督察組，由生產(chǎn)技術(shù)科、行政辦公室人員組成，加強對平安生產(chǎn)的全方位、全過程、常態(tài)化管理，確保平安生產(chǎn)的可控性。

(二)管網(wǎng)和水利設(shè)施建設(shè)進展順當。今年上半年，公司投資xx多萬元，對沿河中路xx供水主管進行改造。在施工中，緊跟沿河中路改造施工的進度，合理地完成了整條道路的施工，目前該項管道工程已完成通水，有效地保障該地區(qū)居民的用水需求。被去年九月特大洪水侵蝕損壞的沉井，在去年底今年初投入了修理，用較少的錢辦了更多的事，并且保證了工程的質(zhì)量。今年5月份，沉井修理工程通過了我縣各部門的竣工驗收，確保了沉井盡快投入使用。

(三)科學合理指導供水生產(chǎn)。

一是抓好設(shè)備管理。年度大修、技改工作正常開展，對于消耗和勞損較大的設(shè)備進行局部修理和更換部件，對列入技術(shù)改造方案的設(shè)備，按方案更換，以提高供水質(zhì)量。

二是抓好技術(shù)管理，制訂了對臨時停水的應對措施，上半年還依據(jù)企業(yè)自身狀況，編制了《供水突發(fā)大事緊急預案》，為政府和相關(guān)部門供應了處置城市突發(fā)大事的合理方案。

三是抓好迎峰度夏工作。夏季用水高峰期是最考驗水廠供水力量的時刻，公司提前對相應設(shè)備進行維護和檢修，合理調(diào)配高峰時段管網(wǎng)壓力，確保正常供電狀況下24時不間斷供水。

(四)供水營業(yè)工作上臺階。今年以來，公司堅持面對供水廣闊市場，供應優(yōu)質(zhì)營銷服務的觀念，全力開展營銷服務行為規(guī)范活動，通過切實