《2014年全球物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)者報(bào)告》（摘要）

《2014年全球物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)者報(bào)告》（摘要）

很明顯，現(xiàn)在開(kāi)發(fā)商與制造商是物聯(lián)網(wǎng)(IoT)的真正締造者。在美國(guó)，谷歌的Nest開(kāi)放其應(yīng)用程序界面(API)，蘋(píng)果擁有HomeKit而三星購(gòu)買(mǎi)了開(kāi)發(fā)人員集中的創(chuàng)業(yè)公司SmartThings。每個(gè)可穿戴設(shè)備和其近親都有一個(gè)API，現(xiàn)在它們通過(guò)集合數(shù)據(jù)的各API之間進(jìn)行連接，由蘋(píng)果HealthKit和谷歌Fit帶頭。最新的汽車(chē)軟件開(kāi)發(fā)工具包(SDK)有Dash的ChassisAPI、Carvoyant與Vinli的API。ARM和英特爾均發(fā)布了新開(kāi)發(fā)工具。此外，Relayr得到了2.3億美元的資金來(lái)建立物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)。熱門(mén)開(kāi)發(fā)工具Eclipse以Java的一個(gè)公開(kāi)IoT存儲(chǔ)棧參與其中。我們對(duì)10，000名開(kāi)發(fā)人員的調(diào)查中，有17%受訪(fǎng)者表示他們投身到了M2M或IoT時(shí)，我們真的興奮不已。研發(fā)人群在物聯(lián)網(wǎng)的塑造上起到關(guān)鍵作用。我們首次得到數(shù)據(jù)來(lái)了解物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)者是誰(shuí)，他們身居何處以及他們?nèi)绾潍@取信息。他們有多少？首先，運(yùn)行IoT開(kāi)發(fā)程序的人與成千上萬(wàn)的開(kāi)發(fā)人員共事。VisionMobile估計(jì)IoT開(kāi)發(fā)者的數(shù)量達(dá)3.2億人。他們之中八分之一的人專(zhuān)注于IoT為他們的主要目標(biāo)，比智能手機(jī)、平板電腦和其他屏幕更優(yōu)先處理。實(shí)際上，智能電視、機(jī)頂盒、游戲機(jī)以及電子書(shū)的開(kāi)發(fā)人員聯(lián)合起來(lái)都比IoT與M2M的少36%！鑒于IoT仍處于市場(chǎng)發(fā)展的早期，而游戲機(jī)與機(jī)頂盒已經(jīng)占據(jù)了客廳數(shù)十年，這個(gè)數(shù)據(jù)更為可觀。70%IoT開(kāi)發(fā)者在小團(tuán)隊(duì)工作，大多數(shù)在少于50人的新創(chuàng)公司。小而靈活的團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)了下一個(gè)殺手級(jí)應(yīng)用的搜索。這應(yīng)該不足為奇：在完全未知領(lǐng)域的探險(xiǎn)需要大量靈活性。確實(shí)，多達(dá)14%IoT開(kāi)發(fā)人員不知道他們將服務(wù)于企業(yè)還是消費(fèi)者。他們?cè)谀睦?？IoT開(kāi)發(fā)者無(wú)處不在——從硅谷到河內(nèi)和吉隆坡，從小城鎮(zhèn)到大城市。在開(kāi)發(fā)人員數(shù)量上沒(méi)有一個(gè)地區(qū)可以支配IoT的創(chuàng)新。這是全世界企業(yè)家的好消息。你不需要搶占地利，因?yàn)椴淮嬖?。硅谷和紐約的創(chuàng)業(yè)公司群為物聯(lián)網(wǎng)活躍奔走也就不足為奇了。很多歐洲的開(kāi)發(fā)人員也一樣(大部分在西歐)，不過(guò)他們比其他地區(qū)的人渙散，并且從移動(dòng)到IoT的轉(zhuǎn)移較慢。在加拿大，尤其是多倫多可以找到一個(gè)重要的新公司群?！昂谳碑a(chǎn)品”似乎是經(jīng)驗(yàn)豐富的硬件開(kāi)發(fā)人員的主要來(lái)源。與加拿大類(lèi)似，芬蘭有“諾基亞殘?jiān)?，并把自己定位為電子?chuàng)新中心。十分之四的IoT開(kāi)發(fā)者居住在亞洲(比例遠(yuǎn)大于移動(dòng))。這個(gè)世界外包與制造中心似乎是IoT創(chuàng)新的沃土。引領(lǐng)者是印度和中國(guó)。在印度，班加羅爾和孟買(mǎi)引領(lǐng)先鋒。在中國(guó)我們看到創(chuàng)業(yè)公司不僅分布在主要的沿海中心，而且出人意料地，內(nèi)陸城市也有分布。這個(gè)外包服務(wù)與制造業(yè)樞紐給IoT的創(chuàng)新提供了膏壤。他們?nèi)绾潍@取信息？調(diào)查中我們也向開(kāi)發(fā)者問(wèn)到他們?cè)谀睦铽@取信息。分析IoT開(kāi)發(fā)人員的數(shù)據(jù)時(shí)，一些令人驚訝的事出現(xiàn)了。例如，Hackathons通常是開(kāi)發(fā)程序采用的首要措施之一，以吸引開(kāi)發(fā)人員。不過(guò)僅五分之一開(kāi)發(fā)人員使用hackathons獲取信息；他們的接觸相當(dāng)有限。雖然科技媒體的出版物是獲取品牌關(guān)注的好方法，但是僅三分之一主打IoT的開(kāi)發(fā)者會(huì)在那里尋找信息。那么他們到哪里尋找？通常，社群支持是信息的最熱門(mén)來(lái)源(超50%研發(fā)者)。也就是說(shuō)，相比移動(dòng)，在線(xiàn)論壇與教程還欠發(fā)達(dá)，因?yàn)镮oT開(kāi)發(fā)空間仍處于早期。堅(jiān)定的IoT研發(fā)者尋求信息而非發(fā)現(xiàn)。工作坊是一個(gè)重要的擴(kuò)展渠道。相反，對(duì)于那些把IoT當(dāng)做附帶項(xiàng)目參與其中的人來(lái)說(shuō)，會(huì)議和其他活動(dòng)是了解事態(tài)的好渠道。這適合我嗎？剛剛開(kāi)始這才只是開(kāi)始。首先，因?yàn)槲覀兲幱?/p>