工程項目經(jīng)理工作職責(zé)工作職能（14篇）

第7頁共7頁工程項目經(jīng)?理工作職責(zé)?工作職能?1、在工程?部經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下，主要?負(fù)責(zé)對工程?施工現(xiàn)場的?施工組織管?理。施工過?程中對項目?部、施工隊?伍的現(xiàn)場組?織管理及與?甲方、監(jiān)理?、總包各方?的協(xié)調(diào)。?2、對項目?工程進(jìn)行組?織管理、計?劃管理、施?工及技術(shù)管?理、質(zhì)量管?理、資源管?理、安全文?明施工管理?、外聯(lián)協(xié)調(diào)?管理、竣工?交驗管理。?3、組織?做好工程施?工準(zhǔn)備工作?、對工程現(xiàn)?場施工進(jìn)行?全面管理，?組織編制工?程施工組織?設(shè)計，組織?并進(jìn)行施工?技術(shù)交底。?4、組織?編制工程施?工進(jìn)度計劃?、做好工程?施工進(jìn)度實?施安排，確?保工程施工?進(jìn)度按合同?要求完成，?對施工安全?生產(chǎn)負(fù)責(zé)，?保證現(xiàn)場施?工安全。?5、組織落?實施工組織?設(shè)計中安全?技術(shù)措施，?組織并監(jiān)督?工程施工中?安全技術(shù)交?底和設(shè)備設(shè)?施驗收制度?的實施。?6、組織處?理工程變更?洽商，組織?處理工程事?故、問題糾?紛協(xié)調(diào)、組?織工程自檢?、配合甲方?階段性檢查?驗收及工程?驗收、組織?做好工程撤?場善后處理?，組織做好?工程資料臺?帳的收集、?整理，建檔?、交驗規(guī)范?化管理。?工程項目經(jīng)?理工作職責(zé)?工作職能（?二）1、?根據(jù)國家法?律及公司制?度制定公司?老舊小區(qū)加?裝電梯的工?程管理制度?和流程;?2、組織外?包隊伍按照?計劃施工，?落實施工周?期的要求，?并根據(jù)公司?安裝質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)執(zhí)行并檢?查安裝質(zhì)量?;3、根?據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)?，檢查工地?安全施工情?況，根據(jù)公?司現(xiàn)場管理?制度，檢查?員工文明施?工情況，落?實獎罰;?4、負(fù)責(zé)安?裝產(chǎn)值提報?、錄入，更?新回款計劃?，監(jiān)督資料?員做工程資?料;5、?負(fù)責(zé)完工項?目的結(jié)算工?作，執(zhí)行公?司內(nèi)審流程?，做外包結(jié)?算表、甲方?結(jié)算表;?6、與公司?業(yè)務(wù)部、設(shè)?計部和生產(chǎn)?部做好內(nèi)部?溝通協(xié)調(diào);?7、維護(hù)?甲方關(guān)系，?做好回款工?作和二三次?經(jīng)營做鋪墊?。工程項?目經(jīng)理工作?職責(zé)工作職?能（三）?1)協(xié)同相?關(guān)部門，負(fù)?責(zé)開工前的?場地勘察及?圖紙會審工?作;2)?代表企業(yè)對?工程項目的?進(jìn)度、安全?、成本、工?藝質(zhì)量等方?面全面負(fù)責(zé)?，對各版塊?進(jìn)行監(jiān)督、?管理、控制?;3)負(fù)?責(zé)制定實施?項目的施工?計劃、材料?計劃、勞動?力需求計劃?等，保證施?工人員、設(shè)?備、材料按?時進(jìn)場，進(jìn)?度按計劃進(jìn)?行;4)?負(fù)責(zé)安排項?目過程中對?施工班組的?交底工作;?5)負(fù)責(zé)?項目現(xiàn)場人?員的安排管?理工作，組?織人員落實?公司的安全?文明施工規(guī)?范和相關(guān)規(guī)?定，保護(hù)公?司資產(chǎn)，保?障工人人身?、財產(chǎn)的安?全;6)?負(fù)責(zé)項目過?程中與各方?的關(guān)系協(xié)調(diào)?及事項跟進(jìn)?;7)負(fù)?責(zé)項目階段?性驗收、隱?蔽驗收、竣?工驗收工作?;8)負(fù)?責(zé)施工班組?每月的進(jìn)度?款以及簽證?變更事項的?提交、審核?工作;9?)負(fù)責(zé)甲方?的款項申請?、跟進(jìn)工作?，及時跟進(jìn)?甲方對簽證?的審批情況?;10)?負(fù)責(zé)與甲方?、監(jiān)理方、?總包方、各?分包單位的?外聯(lián)對接工?作。工程?項目經(jīng)理工?作職責(zé)工作?職能（四）?1、掌握?國家有關(guān)工?程項目管理?方面的法律?法規(guī)、政策?和信息，重?點把握公司?已進(jìn)入?yún)^(qū)域?市場的地方?性法規(guī)和規(guī)?定，并認(rèn)真?貫徹執(zhí)行。?2、起草?公司工程管?理制度和流?程，報領(lǐng)導(dǎo)?審批，并在?制度實施過?程中及時提?出更新意見?;3、選?擇勞務(wù)分包?單位，起草?勞務(wù)分包合?同并完成簽?訂;4、?完成進(jìn)場前?所有準(zhǔn)備工?作;5、?跟進(jìn)項目付?款情況，確?保甲方按照?合同條款按?時間節(jié)點付?款，并按時?付款給勞務(wù)?分包單位;?6、整理?日常文案及?工程資料;?7、按工?程施工合同?執(zhí)行各項任?務(wù)，落實公?司各項目任?務(wù)，負(fù)責(zé)施?工安全、質(zhì)?量、進(jìn)度、?成本控制，?協(xié)調(diào)甲方、?監(jiān)理、總包?及分包單位?之間的關(guān)系?。工程項?目經(jīng)理工作?職責(zé)工作職?能（五）?1、負(fù)責(zé)機?電安裝、節(jié)?能工程、弱?電工程等工?程現(xiàn)場管理?工作。2?.負(fù)責(zé)制定?并落實工程?項目完工進(jìn)?度計劃，提?高客戶滿意?度。3.?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客?戶關(guān)系，管?理現(xiàn)場分包?及調(diào)配技術(shù)?人員。4?.負(fù)責(zé)工程?項目技術(shù)文?件及項目進(jìn)?度收款工作?。5.與?公司其他部?門、員工保?持有效溝通?。工程項?目經(jīng)理工作?職責(zé)工作職?能（六）?1、按照公?司對施工隊?伍的建設(shè)規(guī)?模計劃，負(fù)?責(zé)工人的管?理2、會?使用AUT?OCAD軟?件看基本軟?件圖紙以及?計算材料?3、負(fù)責(zé)施?工隊伍的現(xiàn)?場施工管理?，確保施工?的安全、質(zhì)?量、進(jìn)度和?標(biāo)準(zhǔn)化施工?4、根據(jù)?施工進(jìn)度計?劃安排施工?銜接，協(xié)調(diào)?施工現(xiàn)場各?方面關(guān)系，?維護(hù)施工現(xiàn)?場5、建?立施工隊材?料使用、機?具設(shè)備、費?用臺賬工?程項目經(jīng)理?工作職責(zé)工?作職能（七?）1：熟?悉裝飾裝修?的施工工藝?、項目運作?、材料、流?程及行業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)2：重?視施工質(zhì)量?及安全管理?，責(zé)任心強?，善于溝通?3：認(rèn)真?完成業(yè)主的?選材選樣及?確認(rèn)事項?4：配合工?程部、材料?部完成設(shè)計?，工程交底?及變更5?：遵從公司?各項管理規(guī)?范，有良好?職業(yè)道德?工程項目經(jīng)?理工作職責(zé)?工作職能（?八）1、?全面負(fù)責(zé)項?目部的日常?管理工作，?負(fù)責(zé)施工現(xiàn)?場的協(xié)調(diào)及?安全文明管?理;2、?組織編制、?實施總(月?、周)進(jìn)度?計劃，跟蹤?落實情況;?3、推動?工程質(zhì)量管?理和技術(shù)管?理，強化管?理制度的執(zhí)?行;4、?負(fù)責(zé)工程聯(lián)?系單的審核?及隱蔽簽證?的審核，做?好項目成本?的控制;?5、負(fù)責(zé)組?織與工程質(zhì)?量、成本有?關(guān)的資料收?集工作，做?到工作可追?溯性。工?程項目經(jīng)理?工作職責(zé)工?作職能（九?）1、協(xié)?助城市的經(jīng)?營、業(yè)務(wù)管?理和人員管?理工作;?2、負(fù)責(zé)管?理與監(jiān)督項?目施工進(jìn)度?、質(zhì)量、安?全管理工作?，按時保質(zhì)?交付工程項?目;3、?負(fù)責(zé)組織項?目的內(nèi)部、?外部驗收工?作，落實不?合格問題整?改;4、?與甲方、監(jiān)?理、物業(yè)及?相關(guān)合作方?有較強的溝?通，能夠代?表公司維護(hù)?并保持良好?的客戶關(guān)系?;5、負(fù)?責(zé)城市和項?目的成本控?制工作，做?好收款計劃?并實施，合?理控制各類?費用開支;?6、按公?司要求對各?類信息進(jìn)行?上傳下達(dá)，?保持公司、?城市和員工?之間的信息?溝通順暢;?7、合理?使用物料，?做好倉庫管?理工作，防?止浪費節(jié)約?成本工程?項目經(jīng)理工?作職責(zé)工作?職能（十）?1、組織?制定項目總?體規(guī)劃和施?工設(shè)計，全?面負(fù)責(zé)項目?部生產(chǎn)、經(jīng)?營、質(zhì)量、?安全、文明?等一系列管?理;2、?負(fù)責(zé)整個項?目各種施工?方案以及進(jìn)?度計劃、月?、周工作安?排編制和落?實;3、?嚴(yán)格質(zhì)量管?理，保證施?工質(zhì)量達(dá)到?國家規(guī)定的?標(biāo)準(zhǔn)或合同?要求;4?、合理的組?織、調(diào)度生?產(chǎn)要素，實?施日常工作?中的組織、?計劃、指揮?、協(xié)調(diào)、控?制、鼓勵的?職責(zé)，保證?工程質(zhì)量、?安全文明、?工期和效益?的目標(biāo)得以?實現(xiàn);5?、協(xié)調(diào)解決?處理好與業(yè)?主、監(jiān)理、?分包商以及?主管部門的?關(guān)系，確保?工程項目正?常進(jìn)行;?6、負(fù)責(zé)施?工現(xiàn)場管理?，合理使用?物料、機械?設(shè)備和勞動?力，控制各?工程項目的?施工成本;?7、按工?程進(jìn)度的“?急、慢、先?、后”制訂?材料申報表?、成品及半?成品計劃就?提前計劃、?提前訂購，?以不影響施?工連續(xù)性為?關(guān)鍵;8?、組織做好?各階段工程?的竣工驗收?工作;9?、解決施工?中的技術(shù)問?題。10?、完成上級?安排的其他?相關(guān)工作。?工程項目?經(jīng)理工作職?責(zé)工作職能?（十一）?1、根據(jù)項?目開發(fā)需求?，獨立組織?景觀項目的?設(shè)計與施工?，負(fù)責(zé)現(xiàn)場?景觀工作，?能有效的控?制工期和景?觀實施效果?;2、定?期進(jìn)行市場?調(diào)研，對景?觀材料的價?格和品質(zhì)掌?握熟悉，具?有較高的敏?感度;3?、處理工程?進(jìn)行過程所?發(fā)生的景觀?專業(yè)相關(guān)的?變更、簽證?，協(xié)調(diào)設(shè)計?和施工及業(yè)?主方面的關(guān)?系，有效控?制其對項目?進(jìn)度的影響?;4、做?好現(xiàn)場的施?工質(zhì)量、施?工進(jìn)度進(jìn)行?監(jiān)控，跟進(jìn)?項目的節(jié)點?進(jìn)度;5?、參與景觀?專業(yè)相關(guān)各?分部分項工?程的質(zhì)量驗?收評定工作?等。工程?項目經(jīng)理工?作職責(zé)工作?職能（十二?）1、全?面負(fù)責(zé)地產(chǎn)?項目的管理?和運作，確?保制度和流?程有效執(zhí)行?，項目計劃?進(jìn)度、質(zhì)量?、安全和成?本控制，保?證經(jīng)營目標(biāo)?的實現(xiàn);?2、負(fù)責(zé)甲?分包工程管?理與協(xié)調(diào)工?作;3、?按照集團(tuán)對?本項目進(jìn)度?關(guān)鍵節(jié)點建?立部門進(jìn)度?監(jiān)督體系，?并予以指導(dǎo)?實施;4?、負(fù)責(zé)對施?工單位的施?工進(jìn)度、質(zhì)?量安全、消?防和監(jiān)理單?位的監(jiān)理工?作實施監(jiān)控?;5、負(fù)?責(zé)組織施工?過程的分階?段驗收和竣?工驗收，竣?工備案手續(xù)?;6、審?批各類工程?簽證，并指?導(dǎo)各專業(yè)人?員的簽證審?核工作;?7、審批工?程進(jìn)度資金?的分配，協(xié)?調(diào)解決各分?包單位與集?團(tuán)相關(guān)事宜?;8、建?立部門內(nèi)部?工程管理體?系，落實各?項監(jiān)控工作?，對存在的?工程管理問?題及時向城?市地產(chǎn)公司?總經(jīng)理和集?團(tuán)工程管理?中心匯報。?工程項目?經(jīng)理工作職?責(zé)工作職能?（十三）?1、貫徹執(zhí)?行國家和地?方政府的有?關(guān)法律、法?規(guī)和政策，?執(zhí)行企業(yè)的?各項管理制?度;2、?做好項目部?工程質(zhì)量、?安全、進(jìn)度?、工程款項?的管理，確?保項目整體?目標(biāo)的實現(xiàn)?