外貿(mào)進出口工作匯報

【關(guān)鍵字】工作匯報外貿(mào)進出口工作匯報篇一：關(guān)于對外貿(mào)易進出口工作情況的調(diào)研報告關(guān)于對外貿(mào)易進出口工作情況的調(diào)研報告在當(dāng)前金融危機形勢下，我區(qū)進出口企業(yè)受到什么樣的影響，他們該如何分析當(dāng)前形勢，以應(yīng)對金融危機呢？作為主管部門，又該如何幫助外貿(mào)企業(yè)度過難關(guān)，使企業(yè)獲得更大的發(fā)展呢？為此，商務(wù)局采取問卷和實地調(diào)研的形式對我區(qū)部分重點進出口企業(yè)進行了深入調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況分析如下。一、 基本情況我區(qū)現(xiàn)有80家外貿(mào)備案企業(yè)，其中現(xiàn)有自營出口權(quán)的為11家，一部分企業(yè)暫無進出口業(yè)務(wù)來往，還有一部分由于已在3年以上無外貿(mào)進出口業(yè)務(wù)，所以被取消備案資格。近期我們對其中10家外貿(mào)企業(yè)做了調(diào)研：就以XX年上半年外貿(mào)進出口完成情況為例，與XX年同期進行了比較，其結(jié)果，XX年上半年我區(qū)的進出口總額實際完成1350萬美元，進入XX年，由于人民幣大幅升值，國際經(jīng)濟大環(huán)境低迷，國際區(qū)域內(nèi)局勢不穩(wěn)定等，我區(qū)的對外貿(mào)易受到了沖擊。XX年上半年我區(qū)對外貿(mào)易進出口額總體呈下降趨勢，外貿(mào)進出口總額完成794.3萬美元，與去年同期下降41%。二、 存在的主要問題和原因（一） 人民幣匯率升值壓力大。人民幣匯率升值因素直接導(dǎo)致了商品出口成本的大幅上升，從而減弱了我區(qū)出口商品在國外市場上的競爭力，不利于商品出口的持續(xù)擴大及在產(chǎn)品市場上占有率的提高。在這種情況下，我區(qū)的外貿(mào)企業(yè)訂單量逐漸下降，甚至面臨無訂單趨勢。人民幣的升值，也直接造成國內(nèi)人工成本的提高，以內(nèi)蒙古集寧利泰金屬工業(yè)有限公司為例，東南亞是其主要出口貿(mào)易國家，然而由于其人工成本遠高于越南，因此在國際市場上的競爭力急劇下滑，訂單量也隨之下降，出口嚴(yán)重萎縮。（二） 外貿(mào)企業(yè)貸款難，融資難，流動資金短缺。當(dāng)前，外貿(mào)企業(yè)融資方式中最廣泛的是綜合授信，然而，對于資金本已較弱的中小企業(yè)來說，爭取銀行的授信額度并非一件易事。銀行需要考察企業(yè)規(guī)模、運營狀況、1—2年的財務(wù)報告、償還能力、現(xiàn)金流量、擔(dān)保或抵押等情況。同時，審批也是一個復(fù)雜而漫長的過程，需要經(jīng)過立項、聯(lián)網(wǎng)核查、風(fēng)險評估、逐層審批等程序。其相關(guān)費用之高，使得外貿(mào)中小企業(yè)的貸款壓力大增，流動資金吃緊，經(jīng)營困難，發(fā)展受到了嚴(yán)重的限制。（三） 國家出口退稅政策規(guī)定的壓力。我國的出口退稅政策規(guī)定了具體的退稅條件、退稅范圍等相關(guān)內(nèi)容。這樣一來，對于個別不敢承擔(dān)出口風(fēng)險的企業(yè)，寧愿把產(chǎn)品通過其他外貿(mào)公司出口或貼牌銷售，也不愿意自己做，如此一來，在喪失大部分利潤的同時，也無法享受國家的出口退稅等多項政策的扶持。而對于個別小企業(yè)，以烏蘭察布市鋼研機電有限公司為例，該公司以生產(chǎn)小型機電零部件為主，國家出口退稅政策規(guī)定，出口成套設(shè)備，予以退稅；出口單個零部件，則無退稅，這就給企業(yè)帶來了巨大的壓力，如今，已面臨破產(chǎn)。（四） 自主品牌建設(shè)薄弱，多以粗放型貿(mào)易為主。我區(qū)外貿(mào)企業(yè)的外貿(mào)發(fā)展仍處于相對滯后局面，出口產(chǎn)品中高新技術(shù)產(chǎn)品占有量少，多以加工產(chǎn)品為主，這種粗放型貿(mào)易方式造成出口增長量不高，加之，自主品牌建設(shè)薄弱，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)少，造成出口產(chǎn)品附加值低，這些都制約了我區(qū)外貿(mào)企業(yè)的進一步發(fā)展。以內(nèi)蒙古馬志全清真食品公司為例，該公司反應(yīng)，由于地區(qū)差異，我區(qū)養(yǎng)殖的牛羊，肉量少于巴彥淖爾盟，肉質(zhì)低于錫林郭勒盟，出口產(chǎn)品原料多來源于區(qū)外，如此，公司的生產(chǎn)成本無形被提高了，利潤偏低，承受的壓力較大。（五） 市場運作不規(guī)范。近幾年，雖然政府相關(guān)部門不斷加大了監(jiān)管力度，但仍舊無法杜絕不良現(xiàn)象的出現(xiàn)。例如，相關(guān)證件的發(fā)放個別打'人情牌”；市場上價格定位不嚴(yán)格，不堅決等。嚴(yán)重沖擊了正規(guī)企業(yè)的合法經(jīng)營。調(diào)研中內(nèi)蒙古馬志全清真食品公司反應(yīng)，市場上一些私屠濫宰及走私現(xiàn)象依然存在，這也給企業(yè)的出口及國內(nèi)銷售貿(mào)易造成了很大影響。（六） 普遍缺乏專業(yè)外貿(mào)復(fù)合型人才。我區(qū)的外貿(mào)企業(yè)起步晚，實戰(zhàn)經(jīng)驗少，具備外貿(mào)經(jīng)驗的人才屈指可數(shù)，因此，對相關(guān)的外貿(mào)專業(yè)知識、法律法規(guī)、相關(guān)政策及資金扶持等內(nèi)容知之甚少，這對于企業(yè)做強做大不免也是一種困難。三、企業(yè)促進外貿(mào)進出口采取的措施1、 強化內(nèi)部管理，努力降低出口成本。"打鐵還需自身硬”。企業(yè)要發(fā)展必須在強化內(nèi)部管理上下功夫，必須練好內(nèi)功，固本強根，向管理要效益，在管理中求發(fā)展。企業(yè)要結(jié)合自身特點，優(yōu)化管理環(huán)境，明確管理目標(biāo)，改善管理技術(shù)，并在管理實踐中不斷創(chuàng)新管理模式，完善管理系統(tǒng)，打破傳統(tǒng)體制的束縛，不斷提高內(nèi)部的管理效果，著力降低出口成本和費用水平，使企業(yè)的經(jīng)營獲得更高的效率和更好的發(fā)展。2、 積極發(fā)展與大公司的合作，尋求融資渠道。面對融資難的問題，企業(yè)自身可以積極尋求與國內(nèi)大型外貿(mào)企業(yè)的合作機會。國有外貿(mào)公司一般貸款較容易，業(yè)務(wù)量少中小企業(yè)可以通過支付代理費的方式來迅速得到間接的資金支持，降低經(jīng)營費用，提高經(jīng)濟效益。同時，還可轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，積極推行代理制，可多與國外公司簽訂代理協(xié)議。雖然代理利潤少但收入較穩(wěn)定，避免大起大落，是自己的業(yè)務(wù)在長期、穩(wěn)定的合作中得到鞏固。3、 強化研發(fā)力量，不斷開發(fā)新產(chǎn)品。創(chuàng)新是一個國家發(fā)展的核心驅(qū)動，同時也是一個企業(yè)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)要在國際市場上謀求長遠發(fā)展，就必須提高自主研發(fā)能力，不斷推陳出新，開發(fā)適銷對路新品，推動出口產(chǎn)品差異化、多樣化，不斷讓企業(yè)獲得新鮮血液，在市場競爭中充滿活力。企業(yè)發(fā)展要有前瞻性，新產(chǎn)品的問世將使企業(yè)在市場經(jīng)濟中搶占先機，增強發(fā)展后勁。4、 加強自主品牌建設(shè)，以質(zhì)量和品牌取勝。"價格戰(zhàn)”的老路早已行不通，如今消費者關(guān)心更多的是商品的質(zhì)量、科技含量及品牌的知名度。我區(qū)的外貿(mào)中小企業(yè)在發(fā)展中，當(dāng)務(wù)之急是樹立自己的品牌。在未來的市場競爭中，無品牌或弱勢品牌的企業(yè)將成為強勢品牌企業(yè)的貼牌加工廠，不會擁有自己的終端市場。只有擁有自己的品牌，才有競爭的根底和潛力，才能有更強的抗風(fēng)險能力。企業(yè)應(yīng)在與原有合作商保持穩(wěn)定關(guān)系的根底上，盡可能地加大產(chǎn)品的科技投入，尋找更多的銷售渠道，創(chuàng)國際名牌產(chǎn)品，提高產(chǎn)品地位，爭取與國際市場上同類產(chǎn)品能公平競爭。5、在掌握國際經(jīng)濟與貿(mào)易信息上下功夫。企業(yè)要主動開辟信息網(wǎng)絡(luò)，加強市場調(diào)研，通過多種途徑了解世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢和市場動態(tài)，為參與外貿(mào)活動奠定堅實根底。主動"走出去”，參與到國際競爭中，如主動參加相關(guān)的世界性的各種展覽會、博覽會，這在進一步了解世界的同時，也起到了宣傳自己的作用。篇二：上半年外經(jīng)貿(mào)工作情況匯報上半年外經(jīng)貿(mào)工作情況匯報上半年外經(jīng)貿(mào)工作情況匯報一、 1-6月份外經(jīng)貿(mào)工作運行情況（一） 利用外資情況。1-6月份，全縣新批外資企業(yè)1家，合同利用外資1500萬美元，實際到位37萬美元，同比增長48。在建外資項目2個：1、山東豐利食品項目，由臺灣客商韓肇恒投資140萬美元興建，項目注冊100萬美元，現(xiàn)已開工建設(shè)，資金已到位30萬美元。2、巨野華歐服飾項目，由斯洛伐克中貿(mào)有限公司投資800萬美元興建，目前該項目已開工建設(shè)，正在積極推進，原創(chuàng)：資金已到位7萬美元，預(yù)計8月底可完成土建工程。在談外資項目4個：1、大野水庫項目正在與新加坡jc集團洽談合作，項目總投資7.8億元。2、山東華森置業(yè)有限公司，由法國森普曼有限公司投資，總投資5000萬美元，首期投入1500萬美元，注冊資金1500萬美元，主要從事房地產(chǎn)開發(fā)，五星級賓館項目。3、小麥深加工項目，總投資1.2億元人民幣，由英國思瑞沃克農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)與設(shè)備公司投資,目前正積極推進，預(yù)計8月份報批。4、韓國sk在我縣園區(qū)投資1000萬美元建設(shè)高檔包裝項目，7月初簽訂合同并開工建設(shè)，一期工程預(yù)計9月份投產(chǎn)。（二） 外貿(mào)進出口情況。1-5月份，全縣完成進出口總額2280萬美元，占市下達計劃4300萬美元的53，比去年同期增長6.3。其中出口完成2269萬美元，同比增長5.8，進口11萬美元。從我縣外貿(mào)進出口情況來看，一是農(nóng)副產(chǎn)品初加工企業(yè)繼續(xù)發(fā)揮著主導(dǎo)作用。佳農(nóng)果蔬、龍?zhí)┘瘓F兩家企業(yè)一直是我縣出口創(chuàng)匯主力。1-5月份兩家企業(yè)共完成出口2128萬美元，占全縣出口總額2280萬美元的93.3。二是加工貿(mào)易出口有了新突破。1-5月份，順興紡織公司進口棉紗11萬美元，加工出口完成19.1萬美元，實現(xiàn)了我縣在進出口零的突破。三是由于受流動資金短缺、部分出口產(chǎn)品原料基地萎縮等因素的影響，工業(yè)加工企業(yè)自營出口較去年下滑。二、 存在的主要問題從利用外資看，一是進展緩慢。由于多數(shù)外資企業(yè)都是通過中介介紹過來，同直接投資人接觸少，對投資商的實力情況了解不全面、不細(xì)致，致使督促落實困難，外資到位不理想。二是項目的科技含量低。初加工型、勞動密集型項目多，高科技項目偏少。三是缺乏運作大額外資的經(jīng)驗，給我們利用外資工作帶來了一定困難。從進出口看，出口企業(yè)整體資金普遍短缺，流動資金缺乏，影響了出口創(chuàng)匯。從園區(qū)建設(shè)看，大項目少，小項目多，科技含量高的項目少，部分項目存在投資密度不足、建設(shè)速度不快的問題。三、 下步工作打算（一）著力提高利用外資水平。一是突出招商引資重點。主攻港資、臺資、韓資、新資及沿海發(fā)達地區(qū)，承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，搞好配套協(xié)作，加大吸引外資力度。二是創(chuàng)新招商方式。突出以企業(yè)為主體，突出小分隊招商，突出駐點、掛職、以商招商、網(wǎng)上招商，努力提高招商的質(zhì)量和效果。計劃7月份組織有關(guān)部門到溫州等地開展一次大規(guī)模的招商引資活動。三是抓好投洽會簽約項目的跟蹤落實。對各類在手項目逐一排出單子，集中力量精心運作，有什么問題解決什么問題；需要重點推進的項目，由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)服務(wù)，重點抓好投資1500萬美元的山東華森置業(yè)有限公司、投資800萬美元的華歐服飾等外資項目的落實，實行一條龍服務(wù)，加強跟蹤、督導(dǎo)和服務(wù)，促使項目資金早到位，早開工，早建設(shè)。（二）加大進出口工作力度。一是針對部分出口企業(yè)出現(xiàn)的資金短缺等問題，明確專人，靠上去做工作，積極協(xié)調(diào)銀信、國稅等有關(guān)部門為企業(yè)排憂解難，使華韓維斯達等幾家出口企業(yè)由代理出口轉(zhuǎn)回自營出口，原創(chuàng)：從而為我縣增加出口創(chuàng)匯。二是重點抓好佳農(nóng)果蔬、龍?zhí)┕叩瘸隹诖髴舻膭?chuàng)匯工作，加強跟蹤服務(wù)，實行政策傾斜，確保2家企業(yè)出口創(chuàng)匯實現(xiàn)新突破。（三）突出抓好園區(qū)建設(shè)。一是抓好園區(qū)的規(guī)范。嚴(yán)格按照'一區(qū)一園一基地"的園區(qū)規(guī)劃，在開發(fā)區(qū)內(nèi)建設(shè)以商務(wù)中心為依托的行政辦公、商貿(mào)、住宅區(qū)；以宏河工業(yè)園、大陸機械為根底的機械制造區(qū)；以仲元紡織、維斯達制衣為根底的棉紡、織布、服裝加工區(qū)。在濟寧工業(yè)園內(nèi)建設(shè)以豐利食品、永興釀造為根底的食品加工區(qū)。在煤化工基地內(nèi)建設(shè)以寶鑫煤業(yè)為龍頭的煤炭產(chǎn)業(yè)區(qū)。二是抓好園區(qū)的治理。針對部分項目投資速度和密度不足的問題，決定進行一次集中清理整治，對各項目設(shè)定建設(shè)期限，超前或按時竣工并投產(chǎn)達效的，對項目責(zé)任人和項目實施單位給予獎勵；超過規(guī)定期限或投入不足，以及長期占而不用造成土地閑置的，依法收回土地，以便安排更好[1][2]的項目落地。三是抓好園區(qū)的擴展。抓住花冠路西延的機遇，不斷拓展園區(qū)規(guī)模，完善區(qū)內(nèi)根底設(shè)施建設(shè)，努力建成全縣對外開放的窗口。篇三：全市外貿(mào)進出口工作情況座談會匯報材料全市外貿(mào)進出口工作情況座談會材料市中區(qū)外貿(mào)形勢分析匯報（XX年1月）XX年，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，市中區(qū)圍繞全年外貿(mào)工作部署，直面國際經(jīng)濟危機帶來的諸多不利因素，開拓創(chuàng)新，扎實工作，在逆境中尋思路，在變革中謀發(fā)展，著力優(yōu)化外貿(mào)結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，有效應(yīng)對國內(nèi)外嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢，全力推動外貿(mào)工作又好又快發(fā)展。一、XX年工作XX年，我區(qū)全面完成了市局下達的進出口任務(wù)，進出口總額1.92億美元，其中出口額1.86億美元，進口總額541萬美元。截至目前，我區(qū)有自營進出口權(quán)的企業(yè)共162家，其中57家有進出口實績，55家有出口實績，9家有進口實績，XX年新備案進出口企業(yè)14家。為切實幫助企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟危機挑戰(zhàn)，對全區(qū)出口企業(yè)實行分類管理，確定了“抓大帶中扶小”的原則，區(qū)別對待，靈活引導(dǎo)。一類重點出口企業(yè)一一年出口額1000萬美元以上的企業(yè)6家：魯抗醫(yī)藥、如意花布、櫻花五金、海江貿(mào)易、金隆源貿(mào)易、三龍經(jīng)貿(mào)，占全區(qū)企業(yè)出口總額的60%；二類重點出口企業(yè)一一年出口額200萬美元以上、1000萬美元以下，共有企業(yè)14家：新陸通貿(mào)易、友聯(lián)食品、海通貿(mào)易、陸地貿(mào)易、天華食品、鑫成紡織、德潤貿(mào)易、通恒農(nóng)貿(mào)、福恩德服裝、永泰照明、魯輝塑膠、神農(nóng)貿(mào)易、君王工貿(mào)、永嘉貿(mào)易。這20家重點企業(yè)，占到了全區(qū)企業(yè)出口總額的90.2%。XX年我區(qū)出口方面的主要增長點是農(nóng)產(chǎn)品，包括大蒜、生姜及各類水果、保鮮蔬菜等；進口方面主要是機電產(chǎn)品。二、 XX年外貿(mào)發(fā)展走勢分析及工作目標(biāo)安排XX年是國際金融危機全面爆發(fā)后的第二年，世界經(jīng)濟企穩(wěn)回暖，恢復(fù)性增長已逐漸顯現(xiàn)，外貿(mào)發(fā)展最困難最脆弱的時期正在過去，外貿(mào)工作總體環(huán)境趨于改善，開放型經(jīng)濟進入新的發(fā)展機遇期，但不確定因素與困難制約仍然存在。有利因素：一是有利于我區(qū)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。能源、原材料等價格下跌和資金、勞動力等成本壓力減輕，多項行政收費取消或減少，有利于我區(qū)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。二是有利于我區(qū)企業(yè)引進國外先進技術(shù)和高級人才。國際金融危機導(dǎo)致國際技術(shù)設(shè)備市場低迷，我區(qū)企業(yè)可借機降低采購成本，擴大適用技術(shù)裝備進口，提高企業(yè)技術(shù)水平。同時，發(fā)達國家失業(yè)率上升，為我區(qū)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)吸引高素質(zhì)人才創(chuàng)造了有利條件。三是利用中國-東盟自貿(mào)區(qū)全面建成有利時機，積極引導(dǎo)企業(yè)抓住有利時機，擴大對外貿(mào)易。不利因素：一是我區(qū)外貿(mào)企業(yè)面臨更大的資金壓力，外貿(mào)進出口疲軟導(dǎo)致外貿(mào)企業(yè)庫存難以及時消化，占用較多的流動資金;金融扶持力度不夠，部分銀行為防風(fēng)險出現(xiàn)惜貸現(xiàn)象，將導(dǎo)致部分外貿(mào)企業(yè)融資更加困難。二是外貿(mào)經(jīng)營風(fēng)險仍然存在。部分國家貿(mào)易保護主義抬頭，貿(mào)易壁壘普遍存在，貿(mào)易摩擦事件頻發(fā)，同時部分國家和地區(qū)交易和信用環(huán)境惡化，將導(dǎo)致出口企業(yè)信用風(fēng)險和收結(jié)匯風(fēng)險加大。三是我區(qū)部分外經(jīng)貿(mào)企業(yè)開拓市場信心較弱。受國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢影響，我區(qū)部分外經(jīng)貿(mào)企業(yè)特別是中小企業(yè)信心減弱，求穩(wěn)怕虧，這一現(xiàn)象如不消除，勢必有礙于我區(qū)開放型經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。對20家重點企業(yè)調(diào)研結(jié)果顯示，所有企業(yè)都預(yù)計XX年出口比XX年有所增長，對形勢判斷較為樂觀。XX年我區(qū)外貿(mào)工作目標(biāo)是：進出口總額2.06億美元，同比增長7.45%；出口額2億美元，同比增長7.35%；進口額600萬美元，同比增長10.91%。三、 需要解決或反映的問題市中區(qū)外經(jīng)貿(mào)局近年來人員交流較多，有多名新進入外貿(mào)系統(tǒng)的同志，建議市里加大對外貿(mào)工作人員的培訓(xùn)力度，多組織外貿(mào)系統(tǒng)集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，幫助提升工作水平和業(yè)務(wù)能力。四、 創(chuàng)新外貿(mào)發(fā)展的主要措施XX年，市中區(qū)將緊緊圍繞市里提出的目標(biāo)要求，積極應(yīng)對當(dāng)前外貿(mào)經(jīng)濟運行的嚴(yán)峻趨勢，進一步堅定信念，扎實工作，積極開拓，加快調(diào)整，不斷創(chuàng)新促進外貿(mào)發(fā)展的舉措辦法，進一步加快轉(zhuǎn)型升級步伐，在'后金融危機時代”迎難而上，實現(xiàn)彎道超越，促進外貿(mào)進出口平穩(wěn)較快發(fā)展。（一）堅定發(fā)展信心，加大扶持力度。進一步密切與重點出口企業(yè)的聯(lián)系，通過調(diào)研走訪、召開座談會、發(fā)放問卷等方式，及時了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營等方面的變化情況及存在的問題，積極幫助協(xié)調(diào)解決，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，幫企業(yè)之所需，解企業(yè)之所難。著力指導(dǎo)和幫助企業(yè)用足、用好國家和省、市扶持政策。積極引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整經(jīng)營策略，破解當(dāng)前外貿(mào)難題，形成政府與企業(yè)齊心協(xié)力、共克時艱的良好氛圍。（二） 積極應(yīng)對反傾銷