煤礦安全目標管理制度規(guī)定（通用9篇）

煤礦安全目標管理制度規(guī)定（通用9篇）煤礦安全目標管理制度規(guī)定篇1(一)為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確各級安全責(zé)任，實行嚴格的考核與獎懲，以激勵員工積極參與全面全員全過程的安全生產(chǎn)管理，強化安全意識，特制定本制度。(二)安全目標管理是現(xiàn)代安全管理的一個重要內(nèi)容，安全目標管理指標是企業(yè)安全活動的核心，在確定安全目標時，要既充分依據(jù)上級下達(或簽定)的安全指標(或目標書)和本公司的實際生產(chǎn)條件，又要考慮到歷年來有關(guān)目標、指標的統(tǒng)計為基礎(chǔ)，對目標加以預(yù)測。在隨著科學(xué)技術(shù)、工藝流程、管理水平的進步和職工素質(zhì)的不斷提高，安全狀況會好轉(zhuǎn)，安全目標應(yīng)不斷有所提高，以體現(xiàn)公司的安全進步及公司的發(fā)展。(三)每年年初要根據(jù)研究制定的安全目標進行目標分解，經(jīng)安委會通過執(zhí)行，安委員要與各單位簽訂《安全質(zhì)量目標管理責(zé)任書》，并由公司工會監(jiān)督執(zhí)行，由安全科進行考核。(四)年度安全目標的起草由安全科負責(zé)，安全目標指標的分解由安全科在全面調(diào)查的基礎(chǔ)上，充分考慮一、二、三線的關(guān)系、各隊組廠的生產(chǎn)條件、作業(yè)環(huán)境、長期隱患的治難度等因素，進行科學(xué)的綜合分析確定。(五)安全目標要具有全面性，克服局限性，既要有絕對指標又要有相對指標，既要規(guī)定人身事故指標，又要規(guī)定非傷亡事故(如重大、特大機電事故)的目標，既要考慮工程質(zhì)量指標，又要考慮安全質(zhì)量標準化達標要求，以及“三違”指標等。要從全面安全管理的角度，進行全面的安全目標管理和責(zé)任指標分解。(六)安全目標確立時，要突出主要安全指標，尤其是三項否決指標，必須執(zhí)行否決制度，一項不達即為責(zé)任單位安全工作不達標單位。三項否決指標為：1、井下消除死亡事故，地面消滅重傷事故；2、杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大事故；3、杜絕一級非傷亡事故和特大機電事故。(七)每年年度安全目標責(zé)任書對各單位的主要安全指標進行確定時，要注意兩個方面，一是控制指標，即必須實現(xiàn)的安全目標，要求制定時要科學(xué)合理，不能放寬；二是要制定奮斗目標，要按照“跳起來摘桃子”的思路進行確定。(八)每年安全目標的分解要自上而下層層展開、分解落實到隊、廠、班組和個人，做到“橫向到邊，縱向到底”，使每個職工都明確自己的目標和責(zé)任，形成個人保班(組)，班(組)保科、隊(廠)，科、隊(廠)保全公司，層層互保、全方位覆蓋的系統(tǒng)安全目標網(wǎng)絡(luò)。(九)在實施安全目標管理的過程中，必須注意人的因素，要充分發(fā)揮各級組織和每個職工的積極性。提倡民主協(xié)商，強調(diào)自我管理、自我控制、相互監(jiān)督檢查以及信息交流等。(十)各項安全目標每年未達到目標期限時，上下結(jié)合要進行安全目標情況評價，根據(jù)簽定的《安全目標責(zé)任書》實施目標管理獎罰。由安全科按要求進行考核兌現(xiàn)，對超出控制指標的單位實行一票否決。(十一)在安全目標管理控制過程中，要注意月度、季度考核總結(jié)，及時針對控制情況，存在問題進行綜合分析，制定糾正預(yù)防措施，力求安全指標最優(yōu)化、安全化。(十二)每年要根據(jù)公司安全目標的實現(xiàn)情況，進行評價，以更實際地制定下一年度的目標計劃。(十三)對安全目標管理的獎罰額度要根據(jù)每年工資水平、發(fā)展變化等具體情況，合理確定，不能一成不變。要通過目標的激勵，能夠調(diào)動廣大員工積極性和各級干部抓安全的主動性、創(chuàng)造性，從而保證安全目標的實現(xiàn)和安全狀況的有效控制，取得安全目標管理的最佳效果。煤礦安全目標管理制度規(guī)定篇21、我礦安全目標為：實現(xiàn)全礦全年無死亡、無重傷、輕傷不得超過6人次。2、為實現(xiàn)以上安全目標，礦分每季度為一個安全階段目標，每季度消滅重傷以上人身事故和重大非人身事故，輕傷不超過1人次。3、凡實現(xiàn)礦季度安全目標和全年安全目標，礦將根據(jù)每個職工對安全工作的貢獻大小給予一次性50元以上的獎勵。4、若突破以上安全目標，礦將嚴肅追查處理，對相關(guān)責(zé)任者給予行政和經(jīng)濟處罰。重大事故由上級主管部門追查處理。煤礦安全目標管理制度規(guī)定篇3(一)為抓好礦井安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)預(yù)定安全目標，特制定本制度。(二)礦必須在年前定出新一年的安全生產(chǎn)總體目標，由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)作出實現(xiàn)該目標的安全工作計劃，并組織實施。(三)為加強對安全生產(chǎn)目標管理的`組織領(lǐng)導(dǎo)，礦成立管理領(lǐng)導(dǎo)小組。(四)每一區(qū)隊、部門必須根據(jù)總體目標，制定出本區(qū)隊、部門管理范圍實現(xiàn)安全生產(chǎn)的措施計劃并認真落實。(五)有關(guān)部門必須認真抓好各級人員的思想教育，確保全員對安全目標管理的統(tǒng)一認識。(六)每一員工必須支持、積極參與安全生產(chǎn)目標管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。(七)各區(qū)隊、部門必須嚴嚴格格、扎扎實實做好各項安全管理基礎(chǔ)工作，嚴格實行各項安全管理制度。(八)安全生產(chǎn)目標管理執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利結(jié)合。(九)為加大安全目標管理力度，礦對各區(qū)隊、部門及個人進行劃分責(zé)任區(qū)、明確責(zé)任人、層層把關(guān)，確保安全生產(chǎn)。(十)礦必須定期或不定期進行安全檢查，對于查出的安全隱患，必須落實措施，及時進行整改。(十一)礦年終對安全目標管理狀況進行綜合考核，評比，對于在安全目標管理中有突出表現(xiàn)、成績顯著的區(qū)隊、部門和個人進行獎勵，對于不負責(zé)任而不實現(xiàn)安全管理目標的進行處罰。煤礦安全目標管理制度規(guī)定篇4第1條為進一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全生產(chǎn)目標責(zé)任制，控制和減少各類生產(chǎn)安全事故，有效遏制重特大事故發(fā)生。第2條安全生產(chǎn)工作實行目標管理。在規(guī)劃煤礦長遠發(fā)展的同時規(guī)劃安全生產(chǎn)，制定煤礦年度生產(chǎn)經(jīng)營目標的同時制定年度安全生產(chǎn)目標。第3條礦長對本單位的安全生產(chǎn)目標負責(zé)，實行民主管理，采取相應(yīng)的組織、技術(shù)和政策措施，鼓勵職工參加安全目標管理工作。第4條依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政府對安全生產(chǎn)工作的要求，礦每年制定企業(yè)安全目標管理計劃，內(nèi)容包括：(1)企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢和政府對安全生產(chǎn)工作的要求；(2)年度安全管理目標：杜絕重傷及以上人身事故；杜絕重大非人身事故。(3)保證完成安全生產(chǎn)目標的組織、技術(shù)和政策措施；(4)安全目標管理的實施、考核和獎懲。第5條納入年度安全管理目標計劃的安全管理目標包括：(1)不發(fā)生死亡事故，杜絕重特大事故；(2)重傷事故率；(3)礦井安全隱患整改率；(4)管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率和全員培訓(xùn)率；(5)礦井質(zhì)量標準化達級；(6)設(shè)備完好率；(7)遵章守紀，制止“三違”；(8)煤礦軟件管理和安全設(shè)施投入。各項管理目標值不得低于國家有關(guān)法規(guī)、政策規(guī)定和政府主管部門對安全工作的要求；沒有規(guī)定的，不低于上年實際或計劃水平。第6條制定和落實年度安全目標管理計劃，礦與區(qū)隊或班組以簽訂合同或責(zé)任狀等形式，將各項安全管理目標層層分解落實，并逐級按季、月考核?？己藘?nèi)容包括：(1)承諾的安全管理目標完成情況；(2)區(qū)隊或班組安全管理情況；(3)安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況；(4)遵章守紀，制止“三違”情況。第7條煤礦鼓勵職工參與安全目標管理，對完成安全管理目標好的區(qū)隊、班組或個人給予獎勵。煤礦安全目標管理制度規(guī)定篇5第1條為了保證國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的貫徹落實，及時研究安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》，制定本制度。第2條煤礦每周至少召開一次安全生產(chǎn)辦公會議，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。遇有特殊情況，如傳達上級會議精神等，應(yīng)隨時召開。第3條安全生產(chǎn)辦公會議由礦長主持，特殊情況下，由礦長授權(quán)的主管生產(chǎn)、安全的副礦長或總工程師主持。第4條安全生產(chǎn)辦公會議參加人員：各副礦長、值班礦長和安全檢查人員，必要時可吸收相關(guān)工種負責(zé)人和區(qū)隊或班組長參加。對應(yīng)參加會議人員因特殊情況不能參加會議的，應(yīng)提前向會議主持人請假，無故曠會的，除提出批評外再給予經(jīng)濟處罰。第5條安全生產(chǎn)辦公會議的內(nèi)容和任務(wù)是研究企業(yè)安全生產(chǎn)，研究分析礦井存在的問題，提出解決的措施辦法，并落實到有關(guān)工種和人員。會議的主要任務(wù)是：(1)傳達貫徹上級有關(guān)安全工作指示；(2)聽取安全生產(chǎn)工作匯報；(3)分析安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作；(4)決定事故隱患治理、安全投入、獎懲、表彰等事項；(5)研究其他相關(guān)安全生產(chǎn)事項。第6條召開安全生產(chǎn)辦公會議應(yīng)當(dāng)有準備，抓住重點，講究實效。并提前一天將會議內(nèi)容通知與會人員。第7條安全生產(chǎn)辦公會議設(shè)規(guī)范的專門會議記錄。(1)準確記載會議時間、地點、主持人、參加人員、記錄人、會議主題內(nèi)容、會議決定事項，按發(fā)言順序如實記錄發(fā)言人的姓名、職務(wù)和發(fā)言要點；(2)會議結(jié)束，會議記錄由主持人審閱簽字；(3)會議記錄保存2年，不準缺頁、涂改。煤礦安全目標管理制度規(guī)定篇6第1條為了規(guī)范職工安全行為和安全獎懲工作，保證生產(chǎn)安全，根據(jù)《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和《煤礦安全規(guī)程》，制定本制度。第2條實行安全獎懲制度，堅持以精神鼓勵和教育為主，以處罰為輔的原則，引導(dǎo)職工遵守規(guī)章制度，自覺搞好安全生產(chǎn)。第3條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻者，依照本制度給予表彰和獎勵；對違反企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，違反操作規(guī)程的違章指揮和違章作業(yè)行為，依照本制度實施經(jīng)濟處罰或行政處分。第4條職工必須履行法定的安全生產(chǎn)義務(wù)，遵守有關(guān)礦山安全法律、法規(guī)，遵守企業(yè)規(guī)章制度，認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，對本職的安全工作負責(zé)。職工違反《煤礦安全規(guī)程》、安全操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和本礦規(guī)章制度的，不論是否產(chǎn)生后果，均應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。第5條有下列情形之一的區(qū)隊、班組和個人，由礦給予獎勵：(1)完成年度安全管理目標單位的負責(zé)人；(2)有技術(shù)革新或發(fā)明對安全生產(chǎn)有突出貢獻的個人；(3)由于個人行為而避免重大事故發(fā)生的個人；(4)在搶險救災(zāi)過程中表現(xiàn)突出的單位或個人；(5)提出合理化建議明顯改善安全狀況的個人；(6)其他認為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。第6條有下列情形之一的，由礦給予經(jīng)濟處罰：(1)違章指揮或違章作業(yè)的；(2)違反企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的；(3)違反勞動紀律影響安全生產(chǎn)的；(4)未完成安全管理目標的單位或個人；(5)對生產(chǎn)安全事故負直接或間接責(zé)任的。第7條對違反安全規(guī)章制度的職工實施經(jīng)濟處罰，根據(jù)違章情節(jié)和危害后果，區(qū)別情況，分別處理。處罰前由安全檢查人員弄清事實，取得證據(jù)，礦長批準后實施。對職工實施安全處罰，允許職工陳述和申辯。(1)違章情節(jié)較輕或尚未產(chǎn)生不利后果的，給予經(jīng)濟處罰；情節(jié)、后果較嚴重或?qū)医滩桓牡?，加重處罰，直到給予行政處罰；(2)職工嚴重違反勞動紀律和企業(yè)規(guī)章制度，違章作業(yè)造成嚴重后果或經(jīng)常違章違紀屢教不改的，由礦依法解除與其訂立的勞動合同。第8條玩忽職守，違反《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)安全操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程，或違章指揮造成人身傷亡或財產(chǎn)損失事故的，除依照本制度實施經(jīng)濟處罰外，還將依照有關(guān)規(guī)定責(zé)令其賠償經(jīng)濟損失。能夠迅速改正錯誤表現(xiàn)良好的，經(jīng)礦長批準，賠償金額可酌減。第9條建立違章登記記錄。凡在各類檢查中被查出違章現(xiàn)象或行為的，必須進行登記。第10條區(qū)(隊)長、班組長、安全檢查人員和其他對安全生產(chǎn)負有責(zé)任的人員，應(yīng)當(dāng)依照本制度加強安全檢查，制止違章行為；在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章而不制止的，按違章給予處罰。第11條依照本制度，礦另行制定職工“三違”處罰規(guī)定，與本制度一并執(zhí)行。煤礦安全目標管理制度規(guī)定篇7為了規(guī)范井下跟班安檢科科室人員行為，樹立良好的工作作風(fēng)和安檢員的形象，充分發(fā)揮安全監(jiān)督檢查的職能作用，有效防范和遏制各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，特制定本管理制度。一、嚴格請假制度，按時上下班。二、嚴格執(zhí)行井下交接班制度，發(fā)現(xiàn)不交接班每次罰款30元。三、嚴格執(zhí)行安全檢查和現(xiàn)場隱患排查整改閉合管理制度，對本人所管轄的區(qū)域必須進行不間斷的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理?，F(xiàn)場處理不了，必須當(dāng)場（或交接班）對下一班交接清楚。每發(fā)現(xiàn)一條隱患整改不了（特殊情況或隊組整改隱患有客觀困難除外）罰當(dāng)班安檢員50元。四、當(dāng)班安檢員發(fā)現(xiàn)“三違人員”需罰款處理時，必須下罰款單，并及時上交安監(jiān)科。五、安檢員“反三違”罰款金額，嚴格按照“安全管理績效考核細則”的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。六、抓好安全隱患的檢查驗收工作。需安檢員檢查驗收時，必須不折不扣執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)一條未檢查驗收或情況不明罰款50元。七、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，安檢員有權(quán)停止作業(yè)，撤出人員，并立即向調(diào)度值班室和安監(jiān)科匯報。既不及時采取措施，也不立即匯報的處200元罰款。釀成事故的，視情節(jié)輕重追究責(zé)任。八、盡責(zé)盡職的抓好本班的安全工作，努力杜絕本班任何安全事故，如果本班發(fā)生輕、重傷事故，嚴格按照“安全管理績效考核處罰制度”執(zhí)行。九、積極參加本部門召開的安全例會，無故不參加，一次罰款50元。十、積極參加礦組織的安全例會和安全大檢查（上班除外），無故不參加，一次罰款50元。十一、安檢員要作風(fēng)正派，公正無私，不徇私舞弊，不消極怠工。如果被他人檢舉班中睡覺、不負責(zé)、工作失職等，且情況屬實，視情節(jié)輕重罰款50元——200元。十二、認真學(xué)習(xí)安全知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平。煤礦安全目標管理制度規(guī)定篇8煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程是煤礦生產(chǎn)建設(shè)必須遵循的“三大規(guī)程”之一，是職工從事崗位作業(yè)進行生產(chǎn)活動的準則和行為規(guī)范，是保障生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)。為規(guī)范安全操作規(guī)程的編制、審核、貫徹、監(jiān)督，特制定本制度。第1條從事礦井生產(chǎn)、生活的所有崗位工種必須制定安全操作規(guī)程，由各分管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)的單位部門負責(zé)人對本單位部門所有崗位工種編制安全操作規(guī)程并審核貫徹執(zhí)行。第2條安全操作規(guī)程必須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，必須符合現(xiàn)場條件，體現(xiàn)專業(yè)工種特點，具有指導(dǎo)性，便于規(guī)范化操作。第3條安全操作規(guī)程的編制應(yīng)涵蓋如下內(nèi)容：1、各工種、崗位對操作人員的基本要求；2、各工種、崗位對操作人員操作程序和標準；3、崗位環(huán)節(jié)全過程控制，要涵蓋從進入操作現(xiàn)場、操作準備到操作結(jié)束和離開操作現(xiàn)場全過程的各個操作環(huán)節(jié)；4、違反操作程序和標準可能導(dǎo)致的危險和危害。第4條安全操作規(guī)程必須經(jīng)單位技術(shù)負責(zé)人組織審核，安全生產(chǎn)第一責(zé)任者批準發(fā)布實施。第5條職工上崗前必須經(jīng)過崗位工種安全操作規(guī)程培訓(xùn)，掌握工種安全操作規(guī)程，經(jīng)考試合格方可上崗。特殊工種必須按規(guī)定經(jīng)具有資質(zhì)的安全培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證上崗。第6條基層區(qū)隊（車間）必須經(jīng)常對職工進行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，培訓(xùn)形式可多樣化，每半年組織一次考試。第7條安全監(jiān)察部門、專業(yè)職能部門負責(zé)對安全操作規(guī)程的貫徹實施情況進行監(jiān)督檢查。對違反操作規(guī)程的人員按有關(guān)規(guī)定予以處罰。第8條煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程，是提高職工素質(zhì)、保證安全生產(chǎn)的一項長期基