企業(yè)總經(jīng)理的基本職責(zé)五篇

本文格式為Word版，下載可任意編輯——企業(yè)總經(jīng)理的基本職責(zé)五篇企業(yè)總經(jīng)理的根本職責(zé)五篇

約莫好多人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)經(jīng)理這個(gè)工作，崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置，有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象，提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力和更好地察覺(jué)和使用人才，下面是我為大家整理的企業(yè)總經(jīng)理的根本職責(zé)五篇，夢(mèng)想能扶助到大家!

企業(yè)總經(jīng)理的根本職責(zé)精選篇1

1.公司網(wǎng)站創(chuàng)辦更新、維護(hù);

2.公司宣傳冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)、百度推廣、展會(huì)等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的組織和開(kāi)展;

3.撰寫(xiě)市場(chǎng)分析報(bào)告，察覺(jué)和輔助開(kāi)拓新產(chǎn)品、新市場(chǎng);

4.建立行業(yè)信息渠道，多方面收集宏觀、微觀或概括的行業(yè)，對(duì)手信息，提出公司策略建議;

5.提升公司品牌和知名度;

6.促進(jìn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)。

企業(yè)總經(jīng)理的根本職責(zé)精選篇2

1、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體進(jìn)展籌劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。

2、確保每月的`工程回款、發(fā)票正常收回。

3、合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。

4、開(kāi)展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶服務(wù)工作，組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)分析，掌管競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，實(shí)時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)。

5、組織實(shí)施部門(mén)機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核，提出員工的雇用和使用籌劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬調(diào)配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6、推進(jìn)公司的企業(yè)文化創(chuàng)辦，掌管員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)才能。

7、緊密與客戶及供給商的工作合作關(guān)系。

8、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反應(yīng)至公司，了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

9、對(duì)于重點(diǎn)工程、重點(diǎn)用戶應(yīng)實(shí)時(shí)申報(bào)公司，并動(dòng)用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來(lái)保障工程的告成(以書(shū)面形式申報(bào))。

10、嚴(yán)格按工程執(zhí)行籌劃書(shū)執(zhí)行，為驗(yàn)收做好全部打定。

11、開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶。

12、組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

企業(yè)總經(jīng)理的根本職責(zé)精選篇3

1、在銷(xiāo)售經(jīng)理的授權(quán)下，分管流通、特通或商超業(yè)務(wù)管理工作

2、嚴(yán)格按照相關(guān)工作流程及制度，組織安置負(fù)責(zé)崗位以及市場(chǎng)的各項(xiàng)工作

3、制定年度、月度銷(xiāo)售籌劃提交上級(jí)經(jīng)理

4、制定渠道開(kāi)發(fā)策略，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，供給渠道服務(wù)支持

5、制定促銷(xiāo)籌劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施

6、負(fù)責(zé)對(duì)大客戶的洽談、維護(hù)、指導(dǎo)、監(jiān)視工作

7、KA渠道的日常談判、維護(hù)管理等商超管理工作

8、相關(guān)崗位人員的培訓(xùn)及績(jī)效考核和評(píng)估

9、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息收集工作，定期向上級(jí)經(jīng)理供給市場(chǎng)動(dòng)態(tài)報(bào)告

10、依據(jù)相關(guān)制度和工作流程指導(dǎo)、巡查、檢查屬下的各項(xiàng)工作

11、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)員、促銷(xiāo)員舉行思想教導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高人員素質(zhì)，創(chuàng)辦一支過(guò)硬的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

12、負(fù)責(zé)組織做好商超客戶管理、員工管理、業(yè)務(wù)管理、進(jìn)銷(xiāo)存管理等各項(xiàng)工作

13、上級(jí)經(jīng)理下達(dá)的其他工作任務(wù)

14、每日各項(xiàng)工作傳達(dá)成人，落實(shí)并跟蹤好每一項(xiàng)工作，并實(shí)時(shí)根據(jù)實(shí)際處境舉行整修正。15、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)處境收集、整理，針對(duì)市場(chǎng)問(wèn)題提出可行性解決方案上報(bào)上級(jí)經(jīng)理并組織落實(shí)實(shí)施

16、與商超購(gòu)買(mǎi)、部門(mén)經(jīng)理、主管事情處理并上報(bào)銷(xiāo)售經(jīng)理

17、根據(jù)銷(xiāo)售處境舉行周工作總結(jié)并調(diào)整下周工作安置

18、每周務(wù)必聽(tīng)取業(yè)務(wù)員對(duì)于市場(chǎng)處境的報(bào)告，對(duì)上周工作舉行總結(jié)及下周工作籌劃的安置19、每周一務(wù)必對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理上報(bào)上周銷(xiāo)售處境。(周銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、門(mén)店存在的問(wèn)題、后期調(diào)整)20、每月2日上報(bào)上月度工作總結(jié)，分析問(wèn)題，按照月度銷(xiāo)售目標(biāo)制定月銷(xiāo)售籌劃

21、不定期到各市場(chǎng)巡查、檢查商超、市場(chǎng)售處境，了解市場(chǎng)信息，匯總并匯總上報(bào)

22、有對(duì)促銷(xiāo)員、業(yè)務(wù)員的人事任免有建議權(quán)、管理權(quán)

23、在授權(quán)范圍內(nèi)按制度和要求，對(duì)導(dǎo)購(gòu)、業(yè)務(wù)有現(xiàn)場(chǎng)的考核處置權(quán)

24、責(zé)任

25、對(duì)工作目標(biāo)的完成和經(jīng)營(yíng)效益負(fù)責(zé)

26、對(duì)屬下工作效率、紀(jì)律行為、團(tuán)隊(duì)精神負(fù)責(zé)

27、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)利潤(rùn)和銷(xiāo)售本金負(fù)責(zé)

28、對(duì)各項(xiàng)制度和規(guī)章的執(zhí)行處境負(fù)責(zé)

29、對(duì)銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)時(shí)完成和賬務(wù)安好負(fù)責(zé)

30、對(duì)促銷(xiāo)品的管控，投放物料的有效使用負(fù)責(zé)

企業(yè)總經(jīng)理的根本職責(zé)精選篇4

1.組織召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議，貫徹落實(shí)會(huì)議決議。

2.全面負(fù)責(zé)、主持集團(tuán)公司的日常經(jīng)營(yíng)、行政和業(yè)務(wù)活動(dòng)，努力營(yíng)造良好的企業(yè)進(jìn)展運(yùn)營(yíng)內(nèi)外部環(huán)境。

3.擬訂和組織實(shí)施集團(tuán)公司全局業(yè)務(wù)進(jìn)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)籌劃，負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度籌劃。

4.擬訂和組織實(shí)施集團(tuán)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。對(duì)集團(tuán)公司重大投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正確決策，專心領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

5.擬訂集團(tuán)公司的根本管理制度并制定完善的規(guī)章，負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度落實(shí)，嚴(yán)格紀(jì)律，樹(shù)立正氣。

企業(yè)總經(jīng)理的根本職責(zé)精選篇5

一、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，全面組織實(shí)施董事會(huì)的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并將實(shí)施處境向董事會(huì)匯報(bào)。

二、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。

三、根據(jù)董事會(huì)的要求確定公司的經(jīng)營(yíng)方針，建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和提升，為經(jīng)營(yíng)管理體系運(yùn)行供給足夠的資源。

四、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)籌劃和投資方案。

五、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議，協(xié)調(diào)、檢查和促使各部的工作。

六、根據(jù)市場(chǎng)變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)方向，使公司持續(xù)健康進(jìn)展。

七、負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念，塑造企業(yè)形象。

八、負(fù)責(zé)代表公司對(duì)外處理業(yè)務(wù)，開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)。

九、負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。

十、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的合法性。

十一、負(fù)責(zé)公