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文檔簡介
第員工年終工作總結合集15篇員工年終工作總結1
一年來在分公司各位同仁的幫助下,在全體員工的積極配合下,在站容站貌、規(guī)范服務、以及員工素質都有了較大改善,內部管理水平得到全面提高。今年的主要工作有以下幾點:
一、經營情況
進入20__年,在師分公司提供數質量保證的基礎上,積極投身開拓市場中,千方百計挖掘潛力客戶,拓展市場?!案叻ā庇衉_輛車,一直在長行加油站加油。我站從就看上一這家客戶,他們不僅量大,而且是事業(yè)單位,在應收款上沒有風險。我站先后登門拜訪20余次,但都沒有談下來。可我站并沒有因此放棄,我站開始尋找認識“高法”的朋友幫忙,在方方面面的努力下,“高法”已有來我站加油的意思,但擔心我站的油品質量,擔心司機套取現金。于是我站把__石油的數質量管理,以及油品進站沒有中轉環(huán)節(jié),在經營管理中我們會幫助用油單位管理司機,使用油單位節(jié)約成本的管理方式向“高法”作了詳細地介紹。用我站細致的管理工作終于打動了該客戶。通過一個月的試運行,“高法”對我站的油品質量、內部管理、員工的服務都非常滿意。最讓該客戶高興的是,在我站加油后,每月油款比以前降低___元?!案叻ā钡能囮犼犻L對我說:“我就是喜歡和兵團人打交道,兵團人實在、講誠信?!?/p>
當與客戶簽完協議,不過是表示完成銷售的第一步,而真正的成功是保持住已有的客戶。20__年我站一方面積極開拓市場,另一方面建立健全客戶檔案,構建客戶訴求,依托市場調研、電話聯系、登門拜訪等方式,做到客戶的信息及時更新,客戶的需求及時回應,客戶的抱怨及時處理,形成緊密融洽的??蛻絷P系。在加油現場,我站員工熟記來我站加油的記賬客戶。在加油操作中我站一直堅持現場辦公,司機加油、付款、開發(fā)票不用下車,坐在車里就可以全部完成,把最大的方便留給客戶。我站就是憑著兵團人特有的吃苦耐勞的精神,贏得客戶的信賴和贊揚。
二、內部管理
一個加油站的管理水平不僅僅體現在銷售量上,應該反映在多方面、多層次。因此,我站在20__年,根據管理需要,進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法,并堅持嚴格按制度辦事,做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎,以創(chuàng)新求發(fā)展為目的,在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益,細節(jié)決定成敗”的管理理念,全面理解規(guī)范管理的內涵,增強憂患意識。從細節(jié)入手,確實抓好加油站的規(guī)范運營。
今年是___加油站和南湖北路加油加氣站合并的第一年,而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定。于是我站把充分調動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點,建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度,提高員工的實際操作技能和綜合素質,樹立起“兵油人”的現代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵,每月辦一次綜合性崗位練兵,培養(yǎng)員工自覺學業(yè)務、鉆技術的良好風氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業(yè)素質。樹立“以站為家”的凝聚機制,“以站為?!钡膶W習機制和“以站為榮”的激勵機制。努力提高員工以加油站為大家庭的高度責任感,激發(fā)了員工的工作熱忱。
是__石油公司在___的第一座加油站,備受總公司領導和分公司領導的關注。今年兵團石油總公司的高層領導,中油集團的高層領導多次來參觀指導工作,并親切地詢問加油站的內部管理情況、銷售量情況以及員工收入情況。高管領導在肯定工作成績的同時,也指出了工作中的不足之處。就存在的問題進行整改,并增加綠化帶。
20__年在堅持規(guī)范管理的同時,推行“以人為本”的管理方式,在生活上關心員工,想員工所想,急員工所急。大部分是年輕員工,有些員工家不在本地,為方便員工的日常生活,今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個電暖氣,解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營業(yè)室溫度低的問題,讓員工確實感受到兵團石油的親情無處不在。
為提高員工的凝聚力,員工過生日,會給員工買生日蛋糕,集體會餐。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)假日,舉辦各種文體活動、知識競賽等活動。在豐富員工的文化生活的同時,也增強了員工之間的友誼之情。
三、安全管理
1、今年一直執(zhí)行管理人員帶班制度,帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外,還要給員工做飯,加油高峰時幫助加油員加油,晚上遇到來油時卸油,并處理一些緊急情況。
2、牢固樹立“安全第一”思想,落實加油站的各項安全管理制度。
3、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。
4、每周組織一次安全檢查,落實隱患整改,確保加油站的安全。
5、在日常工作中落實安全責任制,經營作業(yè)的安全管理、設施、設備的安全管理,安全檢查。做到“以防為主,防消結合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。
四、工作中存在的不足之處
1、今年未完成分公司下達的銷售指標,其主要原因是;
1)、開拓市場的力度不夠。
2)、因應收款的問題,我站先后剔出了一批信譽差,回款不及時的客戶。
2、精細化管理工作做得不夠好,各種文本填寫不夠及時和完整。
3、員工隊伍不穩(wěn)定,給服務工作帶來了一些負面影響。
4、管理人員的服務意識還有待提高。
5、設施、設備的維護和保養(yǎng)工作做的不到位。
五、20__年的工作思路
1、加強市場開發(fā)力度,積極開發(fā)新客戶,努力提高銷售量。
2、增強管理服務能力。
3、嚴格控制應收款,不再發(fā)展紅字客戶。加強帳務帳表管理,做到及時、準確、完整。
4、加強員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5、健全應對突發(fā)事件的管理機制,培養(yǎng)員工應對突發(fā)事件的能力。
6、加強設施、設備的管理,定期對加油站的設施、設備進行保養(yǎng)和維護。
7、在管理上推行5s管理方式和5s服務法,把管理工作做精做細。爭取來年取得好成績。
20__年走了,帶走了一些失落,帶走一些遺憾。
20__年來了,帶著憧憬,迎著曙光,滿懷著一個個美好的希望,在這白雪皚皚的季節(jié)里,讓新年的鐘聲傳遞每位員工心底最美好的祝愿吧———祝愿__石油公司的明天更美好。祝愿____分公司的各位領導和全體同仁們工作順利,幸福安康。與大家在一起是我們全體員工不變的諾言
時光匆匆,回首過去。我以在這個公司工作一年了。內心不禁感慨萬千。時間如俊,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果。但也算經歷了平凡的考驗和磨練。
剛進入___的時候我成為一名普通的加油員,我非常喜歡這份工作,熱愛這份工作,當初剛參加工作時,我什么也不明白,看著又臟又重的油槍,我開始懷疑我是不是選擇錯了,該放棄這份工作了。記得第一次給顧客加油的時候說“您好,歡迎光臨”都很吃力,不知道為什么總是結巴。但是在當班主管的幫助下,我不在害怕這句話了,當我第一次聽到顧客說“小姑娘,你們的服務真好!”我的心里有一種說不出來的感覺,付出終于得到了認可,我開始喜歡這個工作,我決定用心去干好這份工作,我會進最大的努力,讓每位來我們油站加油的顧客都有賓至如歸的感覺。
在我加入___第二個月的時候,我當上了___,這對我來說是一個考驗,又是一個陌生的崗位,我下定決心要干好它,在各位老收銀員的幫助下,我很快的就學會了收銀員的工作,當得到了經理的贊賞后,我對這份工作的熱情又一次大大的提高了,在和其他的同事的相處中,我以誠相待,和他們建立了親情,友好,和諧的關系,使我們更象一家人,
在工作中我總堅持出滿勤,不為一點事當誤出勤率。我深深明白這份工作的平平淡淡。但我熱愛這份工作,但我相信,只要用心去做,就能讓顧客滿意讓社會認可?;仡欉^去,展望未來。我對前程充滿信心,在以后的工作中,我會更加的嚴格要求自己,努力進取。員工年終工作總結2
回顧全年20__的工作,我車間圍繞安全生產和保質保量完成生產任務的前提下,主要做了以下工作:
一、認真配合各部門,確保完成生產任務
在生產工作中,根據生產管理部的生產計劃,為保證生產計劃的順利完成,不影響買方的生產安排,車間與生產管理部、倉儲部、銷售部進行了密切溝通。當生產計劃需要臨時變更時,需要處理生產中的許多臨時調整問題。車間經理通過與各班組長的配合,可以充分調動生產技術骨干和員工的意圖,按時保質保量完成生產任務。車間完成了公司和衛(wèi)生管理部門下達的生產任務,各項生產質量技術指標,從而保證了銷售的供給需求。
二,嚴格控制質量
1.車間的每個團隊在生產過程中都對自己的產品有責任感
作為集團六家子公司中藥材原料的指定供應商,我們深知自己肩負的重大責任,對產品技術的穩(wěn)定性和質量的一致性提出了很高的要求。我們將書面培訓與現場操作技能相結合,實時進行監(jiān)督和思想教育,讓員工對產品質量和自身工作的重要性以及整個集團和相關公司的利益有高度的認識。車間本著對消費者和公司利益負責的精神,嚴格按照生產工藝要求控制質量。車間在批量生產記錄、物料標簽、中間產品流通證明的基礎上,實行了物料和標簽交接的審核登記制度,做到人人監(jiān)督,有據可查??崎L和班組長都對自己生產的成品負責,配合質檢員進行各級檢查,有效防止不合格品流入下一道工序,保證產品質量,降低生產成本。隨著我公司外部市場的逐步擴大,車間也在努力提高生產水平,以滿足多樣化的市場需求。
2.人員競爭力穩(wěn)步提升
我們公司現在正處于新老運營商交替的關鍵時期,未來兩年老員工將陸續(xù)退休。車間把新員工培訓作為重點項目,滿足新設備、新技術、新產能的基本要求和對人員素質的新要求。人員是企業(yè)存在的基礎,專業(yè)技術人才是企業(yè)成長發(fā)展的核心競爭力。對于新生代90后年輕員工的培養(yǎng),采用循序漸進的教育方式,樹立正確的人生觀和價值觀。引導和幫助他們度過迷茫的擇業(yè)階段,調整自己的正念,培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對不同崗位培訓崗位SOP、相設備SOP、清洗SOP、維修保養(yǎng),并以考試形式考核學習效果。
3.新設備和新技術增強了生產潛力
我公司使用的生產設備是現代中草藥加工技術中最先進的創(chuàng)新技術。今年與去年相比,我們增加了一臺QG-37風網帶干燥機、兩臺自動控溫燃油炒制機、一臺TDP-600大型破碎機、兩臺切碎機、一臺加工小包裝的多功能切片機、一臺加工川芎藥材的旋轉式切片機和一臺磨刀機,使車間的加工潛力在去年的基礎上增加了40個,通過9月份對人參加工項目的初步探索,得出生產設備是限制生產潛力的主要瓶頸。為此,公司在10月和11月對人參烘干室進行了改造擴建,修建了人參清洗室,購置了大量烘干工具,并增加了人參蒸籠。目前規(guī)劃的屋頂陽光房項目將大大降低烘干勞動強度,節(jié)約生產時間。突破設備瓶頸后,預計明年人參瞬時加工潛力和總潛力將是目前的3倍以上。為滿足加工品種需求,公司于11月采購了5T蒸鍋和多功能提取罐,使加工工序的生產潛力翻了一番。隨著車間采用新技術、新原理的生產設備的增加,在增加生產能力的同時,對設備管理提出了新的要求,要求員工能夠使用、維修、維護和創(chuàng)新。對車間現有設備的小改進,如旋轉式切藥機電機護板、切碎機切藥機底座等。合理的生活
ndent:2em;te_t-align:left;">產安排、熟練的操作技能、正確維護保養(yǎng)才能夠完全的將設備的全部潛力發(fā)揮出來,車間將透過不斷地培訓學習、加強現場管理、設備管理來保證生產設備安全、有序的正常運轉。
4.物料管理
不同的需方對同一品種的使用方式、質量需求、需貨日期不同的這樣一個問題,最終會體此刻生產上。為了能夠滿足不同的需求,車間加強了物料的管理并與不同的質量需求相結合,嚴格按照生產管理部下發(fā)的生產計劃和需方信息,按照藥典要求并有針對性的進行生產加工,物料管理員與質檢員、物料理解人員共同核對,減少誤差的產生。加強了物料擺放、標示標簽的管理,做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質檢員嚴格監(jiān)督物料平衡,出現偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴格按照GMP的物料管理執(zhí)行的基礎上,車間建立了物料收率統計、物料理解發(fā)放登記制度,凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核,出現差錯有據可查、職責到人,從而增強了員工物料管理、質量管理的職責意識。
5、環(huán)境衛(wèi)生
車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升,隨著生產管理的日趨穩(wěn)定,在完成生產任務的同時能夠將環(huán)境衛(wèi)生良好的持續(xù)。全年多次迎接大、小型參觀數十次,應對中藥飲片加工生產的特殊性,多次受到參觀人員的好評。一個良好的生產環(huán)境,能夠給予員工良好的工作狀態(tài),從而為完成生產任務打下基礎。一個良好的生產
環(huán)境,代表了一個企業(yè)的管理水平、員工素質和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的持續(xù)下去,并爭取做得更加好。
三、安全生產
1.年生產過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全生產條例,嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生。另外,今年對《消防安全緊急疏散預案》、《消防安全知識》、用火、用電、節(jié)約用水等多方面安全知識進行了培訓,組織人員實物、實地的進行消防演練和緊急疏散。
2.車間對安全事故做到了齊抓共管。九月一名員工將煙火帶入車間,車間配合人力資源部對當事人進行教育及嚴格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車間對此事高度重視,再一次對全體員工進行了安全教育培訓,增強員工的安全意識。車間安全員嚴格履行安全職責,做到平時多巡檢巡查、有廠房、設備改造、動火的關鍵作業(yè)能抓住安全重點,一旦發(fā)現安全隱患的苗頭,就一向采取跟蹤、改善等相應的措施,杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講安全,人人懂安全,人人做安全。
3.透過車間工段、班組、安全員的細致工作,車間在本年度的安全生產基本到達了公司對車間的指標和要求。
四、優(yōu)化車間管理、加強團隊建設
1.員工薪酬
車間在今年施行了工資定額制度,一改以往的按產值系數分配方式的決算方式,透過近大半年的施行,車間員工的生產用心性有了顯著的提高,薪酬與每日的工作息息相關,每個員工都有了用心主動生產的動力,不勞不得,多勞多得是此刻員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有必須弊端,就是不顧質量,只求數量。車間利用現有的管理團隊進行加大力度的質量監(jiān)督,并提高了相應的質量問題的處罰力度,透過培訓樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質量第一的管理觀念,以質量第一工作重心,使員工明白,一切與質量相違背的行為都是不可取的。
2.整體素質的提升
人員是企業(yè)存才的最基本單位,是企業(yè)的未來發(fā)展的主要決定因素,是企業(yè)總體競爭力的體現,因此提高員工整體素質是車間必抓的一件大事,公司先后派遣人員到省內參加與GMP相關的培訓、到延邊公司參加生產管理類的培訓、公文寫作基礎知識培訓,提高了員工的管理水平。公司與摩爾拓展訓練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓練,透過此次訓練,到達了預期的訓練目標,增強了團隊凝聚力、建立高品質溝通、拓寬思維、增強員工抗壓潛力、解決問題的潛力、團隊協作潛力和執(zhí)行力,使我公司員工的整體素質得到明顯的提升,并且員工在本次培訓中挑戰(zhàn)自我、突破自我,為自己的人生打開新的一頁。此次活動受到員工的一致好評,對員工的生產生活產生了巨大的影響。
3.豐富員工業(yè)余文化生活,增強車間凝聚力
公司于8月份舉辦了全廠職工的球類運動會,車間在比賽前組織員工利用個人休息時間訓練,車間員工在完成生產任務的同時不畏炎熱、疲倦,始終用飽滿的熱情為車間的榮譽而戰(zhàn),賽場上的運動員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒,很好的體現了車間員工的精神面貌,賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號為車間隊加油助威,透過此次運動會,車間員工的凝聚力、團隊合作潛力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風格。
五、明年的計劃與目標
_年就要到了,在即將開始的新的一年的工作,車間將繼續(xù)帶領員工加強自身的思想和業(yè)務學習,將繼續(xù)調動生產技術骨干和工段,班組人員的用心性,配合各部門保質保量的完成公司、生產管理部下達的生產任務和各項指標。在生產過程中加強加大現場管理的力度做到安全生產,消除隱患。要讓安全生產在車間員工心目中警鐘長鳴,安全生產意識不減。加強質量管理嚴把質量關,杜絕各類事故的發(fā)生。隨著生產設備的逐漸增加,生產產能的逐漸放大,對外市場的不斷推展,車間在新一年的工作任務將會任重而道遠,我們會用心配合各部門、努力完善生產現場條件完全貼合GMP要求,高標準的完成_年的各項工作。員工年終工作總結3
時光流轉,歲月飛逝,轉眼我在郵政儲蓄銀行這個積極向上的大家庭已經度過了一年的時光,回想這一年,與各個崗位上,尤其是我所在的儲蓄柜臺營業(yè)崗上的同事們一同走過的點點滴滴,與大家共同學習提高的每一個過程,都是那么清晰,我因此成長了許多。
從我踏入郵政儲蓄銀行的那一刻起,我就下定決心一定要服從調遣聽從安排,努力學習儲蓄營業(yè)崗上的業(yè)務操作流程,堅決遵守《銀行業(yè)金融機構從業(yè)人員職業(yè)操守》,客戶至上、合規(guī)經營、誠實守信、優(yōu)質服務,盡快勝任銀行臨柜人員所應掌握的業(yè)務要求,支行領導和同事們都給了我非常大的指導和幫助。通過一年的辛勤努力,現在的我已經符合銀行對臨柜人員的業(yè)務要求,熟練掌握了臨柜人員的業(yè)務操作技能,能夠基本滿足客戶的每一個素求。
我對這一年來工作中的心得做下面總結,分為如下“三要”“兩不要”。
一、對客戶提出的疑問要有耐心、有愛心。
我們的客戶并不是每個人都受過高等教育,而實際上他們中有的人沒有進過幾天的學堂,因社會條件、家庭狀況他們沒有得到過幾天正規(guī)的教育,他們對我們現代的銀行體系并不了解,進銀行辦業(yè)務,他們可能不懂得什么是排隊叫號,不知道憑單該如何填寫,他們也不會看存折上的每一筆業(yè)務如何支出和存入。銀行業(yè)面臨的并不都是資金雄厚、能夠帶來經濟效益的大客戶,而更多的是面對每一個辦理簡單業(yè)務的個人,尤其是我們郵政儲蓄銀行,36000個網點遍布城鄉(xiāng),我們是一個連接城鄉(xiāng)之間不可或缺的金融機構,我們面臨更多的普通老百姓,對于這些普通老百姓的素求,我們應該有耐心和足夠的愛心去解答。良好的口碑是一個功在當代、利在千秋的大事。在城鄉(xiāng)一體化進程中,給了我們郵政儲蓄銀行一個非常好的展示平臺,優(yōu)質服務也是我行業(yè)務員高素質的體現,必將贏得良好的企業(yè)形象。
二、臨柜人員要熟知業(yè)務,辦理業(yè)務要準確。
客戶并不是銀行從業(yè)人員,他們對于我們的業(yè)務辦理流程不熟悉,例如手續(xù)費繳納百分比、ATM每天最高提現金額等等,當他們將疑問和困惑拿到營業(yè)人員面前時,我們應該準確自信地回答他們,不能模棱兩可,更不能敷衍、互相推諉。只有我們業(yè)務精通,做客戶的貼心人,客戶才會更加信賴我們,把錢存進郵政儲蓄銀行或者請求我們幫助提供理財產品,客戶才會更加放心。要想做到對各項業(yè)務了如指掌,就應該在理解的基礎上把業(yè)務知識記牢,并且知道業(yè)務操作上新的變動。
三、在“清閑”時更要謹防差錯。每天有一些時間客戶量大,臨柜人員辦理業(yè)務量也大;同時總有那么幾段時間客戶量少,就顯得較為“清閑”。而差錯往往不會出現在客戶量大的時候,因為我們一緊張起來精力就相對集中,辦事效率高,但是當我們進入清閑狀態(tài),就容易掉以輕心,這時候更易出現忘記身份核查、丟落身份證復印件等一些錯誤,甚至算錯帳的情況。所以越是客戶少越應該留心。
四、防范風險,不要掉以輕心。
風險防范是銀行經營中一個十分重要的方面。風險分為系統性風險和非系統性風險,非系統性風險是指商業(yè)銀行經營過程中由于自身原因造成損失的可能性。不能犧牲安2全生產的方式追求發(fā)展,對業(yè)務操作流程規(guī)章要嚴格執(zhí)行,規(guī)章不清、安全意識淡薄的情況應杜絕。要嚴格遵守“雙進雙出”、“雙人開關機”“雙人封裝袋(箱)”、當面交接班、大額現金授權等制度,不能麻痹大意。
五、損害郵政儲蓄銀行形象的事堅決不要做。
百年郵政,而今厚積薄發(fā),我們每一個員工都應該感到榮耀。同樣,當我們穿上郵政儲蓄銀行工作服的時候,我們展現在客戶面前的是生機勃勃的嶄新面貌,我們都應該努力為之奮斗,維護郵政儲蓄銀行的良好形象,為客戶提供優(yōu)質服務,不做損害郵政儲蓄銀行形象的事。
“團結他人,與人為善”一直是我待人的準則。在工作中,能夠團結同事,和睦相處,相互學習、相互促進;在生活中,互相幫助,互相關心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時,不斷地進行自我定位,更新觀念,提高服務意識,增強服務水平。
我從同事們身上學到了許多東西,并且更加深入地了解了銀行的發(fā)展,同時也被銀行良好的工作氛圍所吸引。我必將更加努力的工作,遵守職業(yè)道德,虛心學習,將專業(yè)知識與實踐更緊密地結合起來,以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),努力發(fā)揮聰明才智,為我行的發(fā)展建設添磚加瓦。員工年終工作總結4
光陰似箭,日月如梭,轉眼間,來到廣揚公司近一年了。自從來到廣揚公司工作以來至今,本人一直在項目部擔任施工員,按照公司和領導的要求完成了廣德文化中心基礎工程及部分主體施工的施工管理工作,能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽?;貞浽谶@年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,回顧一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作,提起這支拙筆,對這一年來的工作情況進行一下總結,無論收獲多少,感受多少,只為自己以后的工作與學習定下一個引航的標志。
一、今年的主要工作
做為施工員,過去一年的時間里,不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力,這不是個人問題,而是直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以,在今年的施工中必須在認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量的同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。在施工前我會詳細了解人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照方案實施,施工期間我
不間斷的在施工現場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現場施工過程中出現的問題從而管理上保證了施工進度。
二、工作中存在的問題
1、在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現了安排工作不大順利的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。
三、今后的工作打算
通過總結一年來的工作,以后還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。我工作與做人的態(tài)度就是一句話“勤勤懇懇工作、踏踏實實做人”。其實工作
和做人一樣,能跟得上時代的步伐,才不會被時代所淘汰。面對日益激烈的競爭形勢,在這個時候,應該為自己定好前進的方向,從思想上武裝自己、充實自己,為社會為公司作出更大的成績。做到“奮斗成績事業(yè),奉獻充實人生”。
以上為我參加工作以來的一些心得和體會,由于水平有限,不免有些遺漏與不足之處,我會在以后的工作和學習過程中逐漸的提升自己為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結。我堅信“天道酬勤”,我會用我的實際行動來證明我的能力與價值。
最后,新年到了,祝愿我們所有的同事新年快樂,工作順利,祝愿我們公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務,愿我們都能夠把握住自己美好的明天!員工年終工作總結5
一年接著一年,新一年又快來了。對將過去的一年的工作進行了一個回顧,我成功的完成了公司下達的目標,努力完成了自己的那份職責。接下來就對這一年進行以下總結:
一、工作完成情況
這一年,我身為辦公室人員,管理著辦公室一應的工作。首先我做好了領導要我做的檔案管理工作,重新整理了人員檔案,把已經辭職的人員從檔案中調出去,對新來的員工進行檔案登記,把信任的基本信息都錄井員工系統。本年度還完善了辦公室工作制度,從績效、紀律、提升等方面進行,完善后的制度,讓大家的工作進行的更順利,也幫助大家獲取應得的福利。物品采購工作良好,在這一年,在對辦公室的物品進行了檢查后,我新添加了一些物品。
二、個人學習情況
我新學了財務會計知識,為了方便自己在采購的賬務計算核對。也學了相關的法律知識,幫助自己去了解更多財務知識。實時關注國家政策,學習新的思想理論,完善個人的思想品德。同時這一年里,我遇到很多的問題,我都是自主先去學習如何解決問題,然后在自己真的沒有辦法解決的時候,再去向辦公室其他人員請教,總之一直保持謙虛好學的態(tài)度,因而這一年我學習到不少的東西,更是進了一大步,自身的能力逐漸的就得到領導和大家的一個贊賞。
三、自身存在不足
當然,工作做的好是一方面,但是我還是有存在不足的一些方面。在做財務報表的時候有些馬虎,經常寫錯數字。再有就是寫通知的時候,沒有進行審查,就直接套用模板發(fā)了,這樣也鬧出了不少的笑話。在寫作方面還需要去加強,否則連個通知都寫不好,也是很多丟人的。那么新一年我會努力吸取前面受到的教訓,努力去改善自己,讓自己在辦公室里的工作更順遂。
20__年已然過去,未來的一年是新的,那么我將帶著新的期望,帶著目標努力前進,做好辦公室一員的職責,努力為大家服務好,把辦公室給建設起來。那新一年,也很希望和大家能夠更加團結,相處協助工作,真正的做好工作。我相信未來一年的成績肯定是不會低的,通過大家一致的努力,完全可以戰(zhàn)勝各種挑戰(zhàn)贏得勝利。員工年終工作總結6
在公司領導、部門領導的正確領導下,本人踏踏實實完成了領導給予的各項工作任務。今年,公司所有站點全部上了IC卡;今年,站點陸續(xù)改造完畢,為公司效益的穩(wěn)步增長增添了活力?;仡欉@一年來的工作歷程,作為公司一份子,我深深感覺到公司蓬勃發(fā)展的熱氣,以及公司人不怕苦不怕累的拼搏精神。下面我將一年來的主要工作向領導匯報如下:
一、主要工作:
1、協助做好OA系統的框架建設
OA辦公自動化系統,對于我司實現無紙化辦公,實現信息化、高效化運作,有著至關重要的作用。今年年初,在公司統一安排下,我負責在OA系統技術層面與供應商進行溝通交流。我們不斷在試用中發(fā)現問題,解決問題,目前功能已相對成熟,公司各部門在試用階段。
2、完成領導布置的其他工作。
二、工作中存在的不足
雖然今年的工作中取得了一定的成績,但是仍有許多不足之處,主要表現在:
1、創(chuàng)新性思維不夠,工作中思維不夠發(fā)散;
2、個人經驗不豐富,處理突發(fā)事件的能力有待提高;
3、在辦公室工作時間多,到站里實地調查的時間少,造成調研不夠,情況了解不細,給工作帶來一定的影響;
4、在工作中遇到問題主動向領導匯報的多,對領導依賴性強,主動思考解決問題的時候少。
三、下一步工作思路
1、踏踏實實、認認真真履行職責,完成自己的本職工作。
2、解放思想,實事求是,在工作中突破老思路,老辦法,尋找最佳解決方案。
3、努力改正不足,爭取獲得更好的成績。
4、刻苦學習相關知識,提高專業(yè)技能,為單位的長遠穩(wěn)定發(fā)展,作出更大貢獻。
以上是我的20__年年終工作總結,如有不妥,還請領導批評指正,謝謝!員工年終工作總結7
時光似箭,歲月如梭,轉眼進入公司已經有半年多得時間,這是我從學校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個成長得平臺,讓我在工作中不斷得學習,不斷得進步,慢慢得提升自身得素質和才能。回首過去得六個多月,公司陪伴我走過人生很重要得一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司得各位領導和同事表示最衷心得感謝,有你們得關心才能使我在工作中得心應手,也因有你們得幫助,才能令我在公司得發(fā)展上一個臺階。
作為公司經營部得預算人員,在此期間,我充分得認識到這份工作得重要性,同時也發(fā)現了自己工作得差距,也使自己明確了下一步努力得方向,現對自己在公司經營部所做得工作做一下回顧和總結:
1、工作情況:在經營部6個多月得時間中,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后得工作打好鋪墊,我加緊對公司得各項規(guī)章制度進行了解,熟悉公司得企業(yè)文化。熟悉經營部運作流程,熟悉有關水利水電建筑預算得定額,參與標書得編制。
2、對于工作新得認識:對于預算工作,我覺得態(tài)度決定一切,對于工作如果沒有一個好態(tài)度,一切也就無從談起,只有以認真得態(tài)度、以主人翁得精神去對待自己得工作,才會實現公司利益得最大化。
3、工作中存在不足:由于自身得局限性,對于有些細節(jié)方面處理地不是太準確,因為預算工作有一部分是需要時間和經驗得積累,不過我相信經驗上得不足可以通過勤奮來彌補。對相關知識情況了解得還不夠詳細和充實,掌握得技術手段還不夠多;需要繼續(xù)學習以提高自己得知識水平和操作能力,加強分析和解決實際問題得能力;同時團隊協作能力也需要進一步增強等。
在今后得工作中,我會加強自身學習,結合實際,多從細節(jié)考慮,認真做好本職工作,積極配合同事工作項目。積極向同事學習,虛心請教,并以實踐帶動學習,全方位提高自己得工作能力??朔约罕旧泶嬖诘弥T多缺點,加強學習,為公司得發(fā)展壯大貢獻自己得綿薄之力。
末,真誠得感謝所有得同事,謝謝你們半年多得相伴,讓我倍感溫暖和親切。感謝公司能給剛畢業(yè)什么也不懂得我一個這么好得學習平臺,讓我在這些日子里學到了太多不曾有過得東西。也真摯得希望我們在14年越走越好。員工年終工作總結8
一年來,在市委老干局的正確領導下和老干活動中心全體員工的大力支持下,堅持解放思想、實事求是、大膽開拓。遵守各項規(guī)章制度,積極參與各項政治活動,辦事公道正派,能顧全大局,服務意識強,敬業(yè)愛業(yè),與老干活動中心全體員工一起齊心協力,在老干部服務工作都取得了一些的成績。
一、提高認識,充實自已。
自活動中心大樓奠基以來,我一直在工地管理監(jiān)督和協調各項施工單位工作。當前,工地工作歷來是一件辛苦的工作,我從一個服務行業(yè)的工作人員轉為一個建筑管理人員,對業(yè)務不熟悉,一切要從頭學起,對我來真是難上加難。我開始思想不通,但經過領導的耐用解釋和幫助,我終于認識到,搞好老干活動中心大樓也是為老干部服務的一項重要工作,它體現了市委、市政府對老同志的關懷。我深知責任重大,也是領導給我一個煅煉機會和對我的信任。我一定不能辜負領導對我的期望。帶著這個理想,我一方面搜集有關資料,購買書籍,學習建筑相關知識。另一方面,虛心請教有經驗的建筑專業(yè)技術人員。經過一段時間的刻苦努力,我終于掌握了一些建筑有關的知識。
二、對工程施工建成設的質量控制工作
工程質量的好壞,直接體現我工作的成壞。也是整項工程的關健部分。在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問題,及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現問題及時向領導匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查發(fā)現問題及時停頓整改。例一:在檢查中發(fā)現施工單位C25#水坭砼配比未通過檢測部門監(jiān)定就進行施工,我立即要求施工隊停工,直到施工單位送檢后確定配比才進行施工。例二:三層模板設計要求是結構走坡,而施工單位采用建筑走坡按裝模板,經檢查發(fā)現,要求施工單位拆除重新安裝。例三:三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條,經檢查發(fā)現,立即要求施工隊停工,直到施工單位整理好驗收合格后才能進入下一工序。從活動中心大樓動工到驗收,由我在本工程的日常監(jiān)理工作中針對工地上所發(fā)現質量隱患與缺陷、不符全質量與規(guī)范現象等等,以及在施工現場與施工過程中所存在的`不安全隱患與存在著的危險源等事宜,共累計口頭下達的監(jiān)理整改通知有40多次。在整個工程中我盡自已努力做好工程施工建設監(jiān)理質量工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現隱患及時整改,監(jiān)理在施工現場對于安全有不可推卸的職責,我作為這個工程的項目安全生產中的其中一員,除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,還積極配合江門市建委和開平市建委的安全質量查。從活動中心大樓動工到驗收,無一例人員和機械等安全事故發(fā)生。受到了江門市建委和開平市建委的多次好評。并成為開平市的樣板工程。
四、搞好大樓的環(huán)境,完善各種設備配套。
六月尾,我的工作是最為緊張的,上級要求在7月1日開張,因時間緊,工作繁多,我除了做好工程手尾工作外,還要協助搞好環(huán)境衛(wèi)生、家具擺放和設備安排。根本陳主任的安排,每天實行加班加點進行大清潔,認真地布置各活動室的家具擺放,及時調施各種設備,對未及時到位設施和家具的廠商進行聯系追收。對未合要求的地方進行整改。在老干局的精心策劃、陳主任的帶領和活動中心全體員工的共同協作下,終于如期地完成任務。開放給老干部活動。老干部活動中心運作半年來,我們協辦了“七一”文娛會演;“九九”文娛晚會;“元旦”聯歡會等大型活動。老干活動中心得到了老干局的大力支持和幫助,各項工作比較好,受到了老干部的好評。
五、戒驕戒躁,面向未來。
今后,我們在新的環(huán)境不但發(fā)揚過去熱情周到的工作作風,還要積極配合市委市政府開展各項政治活動。要樹立敢闖敢試,敢為人先的創(chuàng)新意識。認真學習增強自身的素質。要善于用全新的視角思路,研究新情況,解決新問題,多為老干部辦好事、辦實事。不斷提高服務質量,更好地為老干部服務,爭當老干部服務的排頭兵。員工年終工作總結9
20__將過去,這一年給予我很多的收獲,同時給予我更多的思考。這一年,我將從工作成果、工作收獲,思考,未來工作計劃做總結。
一、工作成果
1、作內容,首先從引流方面找突破口,線上添加一些潛在的客戶,添加她們的微信。其次是發(fā)優(yōu)質的朋友圈,發(fā)圈的好處,影響你的潛在客戶,休眠客戶,還有增加客戶的黏性,讓客戶了解的最新動態(tài)。因為內容可以帶給她們價值感,所以你沒有被屏蔽。第三寫文章引流,寫一些客戶們很關心的文章,與她們同屏共振,才能獲得對方的信任與認可。逛論壇,頂帖吧,玩抖音活躍在不同的自媒體平臺;線下引流就是參加展會,獲取一些新的人脈信息,與老客戶見面再一次增加彼此之間的信任感,默契感。
2、戶管理信息匯總,甄別客戶質量,與增加客戶的黏性,及時記錄好客戶的需求;喚醒沉睡客戶,比挖掘新客戶要節(jié)省時間,節(jié)省成本;累計客戶的名單的同時,刪除一些一般客戶信息。
3、交客戶后,準備客戶需求的記錄,反饋給總部,跟蹤貨物何時發(fā)貨,把第一信息反饋給客戶。做好跟蹤貨物的筆記,貨物到達后,第一時間把信息反饋給客戶。
4、好售后服務,增加客戶對你的信任度,目的是讓客戶介紹她的朋友給我們,形成一個正循環(huán)。
5、訓工作,一個是配合電商培訓學校培訓電商知識,一個是培訓我的客戶分享一些專業(yè)性的知識,例如沙棘方面、銷售心得、消費心理學方面等。讓客戶復制黏貼后,增加銷售量。
首先談一下業(yè)務價值,__年銷售業(yè)績占的比重比較大的就__,這一年,我將工作重點放在__上,其他規(guī)格的產品相對來說比較弱一些,應該是所有產品齊頭并進;第二是服務價值,讓客戶倍增的不二法則就是扶持客戶,讓客戶增加黏性。大到知識共享,小到心得共享,這就必須輸出倒逼輸入,經常提供一些有價值的知識,讓客戶得心應手的應用。第三改進價值,因為支持的客戶有限,沒有形成團隊,目前需要建立一個團隊。
二、工作收獲和思考
1、獲了心聲,客戶經常郵寄一些家鄉(xiāng)特產,及孩子的食物、衣物、禮物給我,而且還幫我轉發(fā)自媒體上寫做的文章,同時幫助我宣傳沙棘對人體的益處。
2、獲了業(yè)績,與__年相比,業(yè)績翻了好幾番,讓我更有勇氣去與一些高人交談。
3、獲了自信力,讓我知道,做任何事情都有一種敢于接受的心里,這就是一份自信力。
4、發(fā),做銷售與做其它事情是一個道理,首先銷售方面在與時俱進的同時,還得結合現在社會氣息,用反向思維來做好銷售。還要懂得利用工具思維,比如讀書筆記、工作總結,一定要學會利用思維導圖這要比較方便;深度思維,要透過現象,抓住原因的能力;有機思維,世間萬物都有千絲萬縷的聯系,一個貌似不合理的安排,背后總會有一個合理的解釋;通用思維,就是結合自己的經驗,把不同專業(yè)的知識,變得為我所用。還有懂的人脈的重要性,結實好人脈,也是成就事業(yè)最佳方法之一。
三、未來的工作計劃
1、拓新品渠道,結合產品的特性與老客戶聯系的同時,還要與時俱進,進行渠道拓寬。
2、一步的引流,數據活化,及時跟蹤客戶,與客戶對接。最主要的是建立一個健全的數據庫,做好備忘錄,做好客情描述,以及客戶分類。根據客戶分類,選擇溝通日期等。目的就是為銷售做好細節(jié)工作。
3、設自己的銷售隊伍。前期一定要學習輔助銷售的書籍,這就需要自己下功夫了,經常性的與自己的客戶進行分析,輸出倒逼輸入是最有效的方式;多與高人學習,建立自己的高人磁場,做一名有知識涵養(yǎng)的新時代銷售;建立與時俱進的思維模式,多學習,多思考工作中,生活中的得與失。
以上三點就是我20__總結,希望每一次的總結,對自己多一份促進。感恩領導給予我們這個平臺,感恩朝夕相伴的同事們,感恩基地的每一位辛勤付出的同仁們,感恩生命中所有人的遇見!員工年終工作總結10
時間過的真快,茫茫碌碌中已近年末,轉眼間我在食堂工作已經_年半了?;仡欉^去的每一天,我作為食堂的一名廚師,深感職責重大,工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質量,很有可能會影響到全體職工的身心健康,所以為了揚長避短,今后的工作能做到更好,我對一年的工作總結如下。
首先我要感激個位領導對我工作的認可和支持,其中包括在工作中給我指出問題并提出了寶貴的意見。
其次在工作上我嚴格遵守食堂衛(wèi)生制度,認真執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制。嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,防止“病從口入”,防止食品污染和有害物質對就餐者的危害,保障就餐者的身體健康。同時成品存放實行“四隔離”。生與熟隔離。成品與半成品隔離。食品與雜品、藥品隔離。食物與天然冰隔離。環(huán)境衛(wèi)生采勸四定”辦法:定人、定物、定時間、定質量,劃片分工,包干負責。個人衛(wèi)生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲。勤洗澡、理發(fā)。勤洗衣服、勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時刻堅持清潔,無霉斑、鼠跡。每一天定時沖洗操作間灶具和地面,認真擦拭餐廳地面和《缽灰》,嚴格保證操作間地面、門窗、玻璃以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。
在這一年中,我努力學習文化、業(yè)務、技術知識。按時上下班。遵守勞動紀律及食堂的一切規(guī)章制度,努力完成本職工作。工作上,服從工作調配,愛護團體財物,做好團體和個人衛(wèi)生,嚴防食物中毒。在飲食烹調上,我嚴格按食品操作規(guī)程進行工作,保證安全、衛(wèi)生。做到制作的主食,合乎質量要求,大小均勻,掌握火候。副食要做到揀、洗干凈,切菜認真,盯塊、絲分明。配菜美觀,色型好看,炒菜味美,咸淡適中。在服務上,做到優(yōu)質、高效,對就餐人員態(tài)度和藹,說話和氣。不說粗話,不罵人,團結一致,做好廚房工作。
在工作上我勤勤懇懇,認真負責,任勞任怨,進取履行自我的工作職責。展望新的一年我會以更加倍的努力和更大的熱情嚴格在領導的指導下完成自我的本職工作。
在學校食堂工作中,在學校領導的正確領導與監(jiān)督下,我牢固樹立“服務育人”的宗旨,規(guī)范食堂安全衛(wèi)生工作,保障了師生員工的生活需求以及身體健康,維護了正常的教學秩序,受到了師生和家長的好評。
下面我把自己20__年的工作總結如下:
首先,要樹立師生服務意識。我在學校遵章守紀,團結同事,求真務實,樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,工作勤勤懇懇,任勞任怨。在學校工作投入,熱心服務,堅守崗位,需要及時完成的任務加班加點都能完成好。為確立服務育人意識,讓師生到食堂就有到家的感覺,感到省心、舒心、放心。其次,要切實做好食堂食品衛(wèi)生安全工作。學校食堂衛(wèi)生安全工作是一項事關師生生命安全的大事,無論把這項工作提高到多么重要的程度來認識都不為過。
第一,嚴把采買準入關。
對原料的購入日期、產品商標、生產日期、保質期、健康證、經營許可證、產品檢驗報告等都要認真登記、驗收。不合要求的堅決不準進入原料庫房;嚴禁向無衛(wèi)生許可證的單位和個人購買原材料、半成品和成品;嚴禁采購無生產廠家、無生產日期及保質期和超過保質期的食品及原料;食堂所購肉類必須有動物檢疫合格證明。對所有供貨商進行建檔、所供商品索證齊全,對供貨商的生產基地進行現場考察。學校還與供貨商簽定了食品衛(wèi)生安全責任書。原料進入庫房隔墻離地,成品與半成品分開,生熟分開,非定型食品存放于干凈容器中,并加蓋加罩,防止交叉感染。
第二,嚴把生產操作關。
在食品加工過程中,嚴格按照有關規(guī)定,該消毒的消毒,該煮透的煮透。粗加工間做到擇菜切菜上案板。操作間做到清潔衛(wèi)生,餐廳做到整潔明亮,所有門窗都安裝沙門、沙窗。每個班組每天都要填寫食堂考勤和食堂操作日志,生產食品質檢表。洗菜有學問,什么菜先洗后冷水浸泡,什么菜用熱水浸泡,什么菜用鹽水浸泡,什么菜泡多長時間,都要求工人師傅嚴格按規(guī)程操作。葷素食物分柜存放,砧板分開,分刀加工。不用發(fā)芽土豆,四季豆要過水煮熟,豆?jié){要煮沸,冷菜要熱透,避免中毒事件發(fā)生。
第三,嚴把成品銷售關。
每餐烹制的食品均由烹調間移入配餐間進行隔離存放,炊工售飯前必須再次進行洗手、消毒,帶好口罩。食堂對隔夜食品均進冷藏柜,堅決不售霉變食。
第四,嚴把餐具消毒關。
餐具及放作物容器的洗凈、消毒,對消毒物品先用開水清洗,用潔滅凈等洗潔劑進行化學消毒,再上蒸柜蒸30分鐘以上,大件物品放入鍋中煮沸30分鐘以上,既為物理消毒。后進消毒間、消毒柜,實行保潔,將消毒工作落到實處。近幾年來,上級部門每次抽查我校食堂餐具的消毒衛(wèi)生狀況,合格率均在100%。
第五,嚴把炊工個人衛(wèi)生關。
作為食堂操作人員,堅持定期體檢,持有健康證上崗。養(yǎng)成良好的個人習慣,勤理發(fā)、勤剪指甲,勤洗衣服,勤換工作服,做到上班前洗手、消毒、上班時穿工作服,戴工作帽,掛牌上崗;售飯時載口罩;工作中杜絕抽煙。
總之,我在學校食堂工作中為我校健康快速發(fā)展盡了自己的努力,得到了全校師生的認可,家長的信賴和各級領導的肯定。我將在今后的工作中不斷努力創(chuàng)新,更多的接受學校領導的監(jiān)督與指導,更好地為師生服務,使學校食堂工作再上新的臺階。員工年終工作總結11
市場競爭日趨激烈,市場機制會愈趨規(guī)范,每個公司、每個人都會面臨不斷的變化,并不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在你面前,你以一種什么樣的態(tài)度去對待它,你就會得到一種什么樣的結果。
“中國電信”在我沒有加入電信公司前,印象里就是服務最廣,是中國客戶群最大的電信運營企業(yè)。同時自己也是多年的中國電信老用戶,對電信公司的服務及通話質量也是相當的滿意,一個很偶然的機會,我成為了一名電信新員工。
我熱愛我的工作。我能在職場這條路上找到自己心儀的工作,跟我從工作歷程中找到自己的特質,有著很大的關系。在此之前我是做傳媒的,在報社和雜志社做過和,之后,經朋友介紹我正式進入職場,就在湖南電信郴州分公司做營業(yè)員。我挺喜歡這個工作,它讓我發(fā)現自己的特質:很有親和力,不怕與人接觸,抗壓性高。我在工作中,彷佛在做一份不同的工作,秘訣在于我保持對公司與工作的興趣。
作為一名剛進電信公司的新員工,對所有的一切都感到新鮮和好奇,以往是走進電信公司接受服務,感受電信公司上帝般的感覺,而現在我要作為服務者來面對廣大的客戶群體,來為客戶服務,這對我可以說是一個很大的人生挑戰(zhàn)。
我的工作主要是與電信客戶直接面對面溝通。也就是要幫助客戶可以順利使用電信公司的服務。電信的客戶分布甚廣,各行各業(yè)的都有,甚至還有國家機關,像國稅局、工商局等。我因此交了很多朋友,跟不同產業(yè)的人分享著不同的經驗,這也成為我工作上另一項樂趣。
營業(yè)員的工作內容重復性較高。很多人都覺得它很隱性,看不到有形的成績,我卻覺得這項工作很有意思,它的喜悅與痛苦都來自于客戶。看電視、電影,念書時,好象所有的對錯都很清楚,非白即黑,但面對客戶的反應,很多時候有理說不清,我得冷靜面對他們情緒性的抱怨,甚至是謾罵的字眼。
剛開始我也常想,電信公司又不是我家開的,客戶不順,干嘛不分青紅皂白地罵我,我也常被客戶無理的反應搞得郁悶不已。但同時我也擁有筆墨難以形容的喜悅。記得我在做營業(yè)員的第二個星期,有位客戶不太會使用自己的小靈通,連存電話號碼都不知道,我很有耐心地教他操作,花了近半個小時的時間,終于把他教會了,聽到客戶的感謝聲音,我差點興奮地躍起來了。
之后,他每次到營業(yè)臺辦理業(yè)務,都會再三地向我表達謝意,聽到他的稱贊,我特別高興,并表示這是我份內該做的事。后來他甚至向旁邊的人宣傳,說他非常滿意我們的服務。
營業(yè)員終究是要解決問題的,除了親切之外,還得要學會冷靜面對客戶的情緒,不要被他們的情緒牽著走。有時候客戶會說不清楚問題在哪里,營業(yè)員也得冷靜地幫助客戶發(fā)現問題,以便順利解決。
由于營業(yè)員的工作很瑣碎,往往挫折感大于成就感,但一有成就感又會樂上好幾天。所以做營業(yè)員就要有點雞婆個性,如果你是個比較自我的人,很難樂在其中。有人問我,你一個大男人什么不好干,偏要跑到電信做營業(yè)員,公司到底給我什么?我覺得公司給我一個工作的舞臺,一個繼續(xù)深造的機會。如果一味抱怨工作辛苦,太斤斤計較,那就太辜負任用你的公司,也辜負了這個機會。
我自己平時在個人形象上沒有太多的要求,什么自然啊、親切啊、微笑啊,感覺不是那么重要。進入電信公司以后,看似簡單的事情原來也不是那么簡單,就拿每天早上8點半前的迎賓崗說,站要直、衣要整、語要勤,所有的一切都代表電信公司的形象,通過自己的工作,讓自己真正融入到電信公司,享受客戶對我們滿意的目光與贊許,同時也讓我明白了一件是事:做好一件事不難,難的是要如何堅持!
說話是我們天天都離不了的,但如何說、怎么說又是一門藝術,如何讓客戶感受到上帝的感覺也不是一時半會能達到的?!澳?光臨!”、“您好!交費是嗎?您請坐,請報號碼………”,一句句多么簡單的語言,多么樸素的話語,卻代表了電信公司對客戶的真誠與關愛!這也教會我要如何為人處事,如何做一個真誠的人!
通過工作的這些日子,讓我在各方面的技能都得到提高,也讓我感受到電信公司不光光是一個服務型的企業(yè),他的是培養(yǎng)人才的搖籃,讓進入公司的員工都能夠更快的進入角色。我的打字水平一直以來是我的弱項,也沒有太多的重視,進入公司后,發(fā)現自己已經很落后了,于是就天天練習、摸索,雖然現在的速度還不盡人意,但相比以前,不知快了多少,我相信通過努力,我一定會達到公司要求,這對我以后的學習生活也一定大有幫助的。
工作中比較讓我擔心的是我有什么會讓客戶覺得不滿意,我要怎么為客戶提供貼心服務,不知自己的能力如何。首先,我以“用戶快樂所以我快樂”當作我的工作理念,為自己的工作積蓄了充足的后勁。同時,我向公司的業(yè)務能手學習很重要,它能幫助我不斷地提高自己。另外,我會經常閱讀一些勵志書籍,盤點一下自己的工作能力是否符合工作需求。我覺得這個檢視自我能力的方法還不錯。對我來講,我的人生不會比進金融業(yè)、高科技產業(yè)的同學差,而且比他們豐富,因為在營業(yè)員這個工作崗位上,可以學到很多東西。
人的一生,總是離不開工作的?,F在的我雖忙碌,卻很快樂,很滿足。盡管現在,我還是一名新員工,但是我希望自己在公司能夠發(fā)揮自己的光和熱,真正發(fā)揮自己的潛能,不斷學習,不斷進步,能與電信共成長,見證電信公司走向新的輝煌,能夠做好客戶的貼心服務將是我最大的心愿!
思想政治表現、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。
如果說營銷談單難度大,那么服務補救工作難度系數將更大,大家都知道商業(yè)談判中信任是基礎,討價還價是過程,雙方的歧義在于怎樣讓利益最大化,然而客戶投訴不同于商業(yè)談判,其工作難點在于要在最短時間內進行情感的修復,信任感的重新建立,寬容、耐心是基礎,審時度勢是關鍵,圓潤溝通靠功底,降低損失是目的,贏回客戶是效益。員工年終工作總結12
鍋爐及壓力管道檢驗工作總結
我(___)從事鍋爐及壓力管道安裝及檢驗工作__年,工作能力有了很大的的提高。多年來,我努力工作,力爭做到更好。下面,就多年來的工作情況作個簡要總結;
一、努力學習,全面提高自身素質
檢驗工作是一個特殊的崗位,要求更新知識和提高技能。特別是現在正處于高速發(fā)展的時期,新產品不斷地開發(fā),相應的新材料新產品的不斷涌現,檢驗的范圍更大,對于檢驗要求也更高,多年來,認真學習科學技術相關的檢驗檢測規(guī)程標準,熱情和努力工作學習,全面提高了自身素質。自覺遵守各項規(guī)章制度,不違章、違紀,不違規(guī)、犯法,做個稱職檢驗人員。
二、努力工作,認真完成各項檢驗工作;
多年來,面對各種新的特種設備安裝及檢驗工作,工作難度更大,能應對困難的挑戰(zhàn),不斷地請教相關人員,互幫互學,學習新的檢驗方法,順利完成各項檢驗要求。
三、檢驗的主要設備;從1992--1995年在__工業(yè)高等??茖W校的熱能動力專業(yè)畢業(yè)后開始至今,一直從事鍋爐及壓力管道安裝及檢驗工作,從熱水鍋爐到電站鍋爐,從熱水管道到蒸汽管道,(壓力1.6MPa到3.82MPa,噸位;1噸--220噸各種型號鍋爐,管道從100mm到800mm,壁厚3mm--30mm)共幾十個項目。近幾年安裝檢驗工作;
1)___熱電廠鍋爐安裝及檢驗;___熱電廠一期2臺130噸/時的煤粉鍋爐;壓力3.82MPa,溫度450度,安裝檢驗工作有;重點檢查出廠技術文件,有無當地質監(jiān)部門方章,安全附件規(guī)格、數量,必要的保護裝置及附屬設備是否齊全、正常,安裝是否準確,計量是否有效,記錄是否準確完整。
鍋爐安裝監(jiān)檢,著重審查以下幾方面:鍋爐基礎及其基準線標志移值記錄。鋼架、鍋筒(汽包)安裝記錄及實物情況。受熱面安裝記錄、焊接質量檢查記錄。管子通球試驗記錄。過熱器、省煤器、空氣予熱器、減溫器、除氧器、水處理設備安裝記錄。檢查筑墻質量記錄。檢查各汽水管道系統布置安裝記錄。檢查各主要汽水閥門安裝記錄。校驗安全閥的始啟壓力,回座壓力是否符合規(guī)定。檢查水位表指示是否清晰,兩側水位表指示是否一致,檢查壓力表指示是否正確,校驗有效期是否超過,裝置是否正確。校驗高、低水位警報裝置和低水位連鎖保護裝置動作是否靈敏、可靠。水壓試驗檢查要符合《蒸規(guī)》中規(guī)定。檢查安裝記錄、烘爐、煮爐記錄,試運行,鍋爐總體驗收等。處理了各種缺陷及設計不合理項目。
2)___熱電廠對外供汽蒸汽管道安裝及檢驗;蒸汽管道工作壓力1.6MPa,溫度150度,直徑630mm,壁厚14mm,檢查材質,外觀質量,對口,焊接質量,無損探傷報告及底片情況,支吊架,膨脹彎,試壓,防腐保溫,整體送汽運行情況等。檢查中發(fā)現個別焊口無損探傷有缺陷,進行了挖補處理,重新拍片,合格。個別支架位置不當,調整。安全閥啟動及回座壓力試驗,符合圖紙要求。保護裝置及附屬設備是否齊全、正常,安裝是否準確,壓力表指示是否正確,校驗有效期是否超過。全面按質監(jiān)部門壓力管道安裝監(jiān)察規(guī)定及電力建設施工驗收技術規(guī)范管道篇中的各個項目進行安裝檢驗。員工年終工作總結13
市民汪女士在辦卡人員的推銷下申請了一張廣發(fā)信用卡,卻發(fā)下來兩張。徐女士和吳女士則是在不知情的情況下,廣發(fā)信用卡被辦卡人員開通,莫名其妙地收到年費通知單。付先生則表示,自己和同事辦完信用卡后不久,便陸續(xù)收到其他銀行信用卡客戶經理的推銷電話,對方關于如何取得聯系方式卻避而不答。
信用卡辦理業(yè)務的不規(guī)范現象為何普遍存在?有的銀行所謂的“信用卡文化傳播中心”是否是銀行在信用卡辦卡業(yè)務外包被禁止的情況下打出的一記“擦邊球”?廣發(fā)銀行信用卡文化傳播中心的招聘廣告以及一名離職員工的闡述似乎為我們揭示了答案。
在“過來人招聘網”等網站上,廣發(fā)銀行信用卡文化傳播中心客戶經理招聘要求是這樣的:工作年限:應屆畢業(yè)生。外語要求:漢語熟練。學歷:中專。描述:中專以上學歷,五官端正,形象良好,普通話流利,溝通表達能力突出,誠實、能吃苦耐勞,有團隊合作精神,市場營銷專業(yè)及有獨立開發(fā)市場經驗者、應屆畢業(yè)生及省外戶籍優(yōu)先考慮。
以穩(wěn)定和待遇豐厚著稱的銀行是多少人夢寐以求的地方,而這類招聘中對于應聘人員的要求之低超乎了我們的想象。信用卡業(yè)務是否真的簡單到不需要學歷、專業(yè)知識和從業(yè)經驗?廣發(fā)信用卡文化傳播中心的客戶經理們是否是銀行的正式員工?
南屏街一類熱鬧商街的辦卡點上,客戶經理們面孔常新。搜索網上,也有許多廣發(fā)信用卡客戶經理的辦卡信息,但是,打電話過去,對方往往已經離職。員工年終工作總結14
時間一點點的流逝,轉眼間20__年就要過去,回顧這一年的工作歷程,內心不禁感慨萬千。在公司領導的指導和各職能部門的協助、以及生產二區(qū)自身的努力下,我們取得了可喜的成績,在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的隊伍。現將這一年的工作做如下總結:
一、產品產量方面
在即將過去的一年里,生產部門力挑重擔,以生產作業(yè)計劃為依據,對各車間發(fā)生和可能出現的問題及時的進行了解和協調,采取有效措施積極預防和處理生產過程失調,克服了工作中遇到的種種困難,基本完成公司制定的年度生產任務的各項指標,滿足了公司銷售部門的產品銷售要求。20__年共生產成品____萬件,數量___萬只,達到產值:___億元,較去年同比增長25%。
二、產品質量方面
在完成上述產量的同時,生產部緊緊圍繞“生產安全可靠的產品,提供顧客滿意的服務”的質量方針,高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一道質量控制關,雖然也出現了一些質量問題,但總體今年成品入庫合格率較去年有了一定的提高,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一個環(huán)節(jié)中,產品質量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。
三、人員管理方面
因公司生產任務的急劇增加,產品型號的多樣化,公司新招聘員工較多,有很多批次的新員工進入到各生產崗位,加之一些老員工在工資待遇方面的有不同的想法,給車間管理帶來很大的壓力,但各車間還是堅持進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進廠員工順利的進入到崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作。在這里得感謝各位車間主任和班組長,是他們的鼎力支持和配合才使得生產工作有條不紊的進行。
四、6S現場管理方面
生產部緊緊圍繞公司對現場管理工作的要求,求真務實,認真貫徹落實公司各種指示精神,深入現場,積極探索,對發(fā)現的問題形成《6S日常檢查表》,對不符項下達整改通知單,強化處罰措施和執(zhí)行力度,并利用每周生產協調會向班組長、車間主任灌輸6S知識和要求,努力克服場地不足等現實因素,以“現場管理、貴在堅持、持續(xù)改進、永無止境”為目標不斷的深化和優(yōu)化細節(jié),使今年二區(qū)的整體面貌較去年有了很大的提升。
五、勞動紀律方面
勞動紀律作為一項企業(yè)發(fā)展的基本管理制度,是確保企業(yè)各項工作正常開展的重要保證,因此生產部在日常工作中加大了對生產現場勞動紀律的管理力度,加強生產現場的巡檢,并根據實際情況制訂和修改了勞動紀律管理制度,發(fā)現違反規(guī)章制度的,首先進行教育、處罰,對于屢教不改的,進行調崗、辭退,可以說我們通過處理極少部分人,教育了廣大的員工,起到了很好的警示作用,這些工作的開展,我們知道有很大的壓力和難度,但我們深知有公司領導的大力支持,我們做了,可以說取得了一定的成績。
六、安全生產方面
安全生產是每個企業(yè)中最重要的方面之一,安全就是效益。在即將過去的一年里,生產部將安全生產納入了日常的管理工作之中,每周組織人員對生產過程中所存在的安全隱患進行排查,形成《安全生產檢查記錄表》,發(fā)現問題及時制止、整改、現場教育、引導、并強化監(jiān)督,吸取今年上海特大火災和瞿溪革新公司火災事故的教訓,時刻保持警惕,做到防范于未然。始終貫徹“安全第一,預防為主”的工作方針,狠抓安全管理工作,同時加強了安全知識的傳輸工作,使二區(qū)安全生產形勢基本實現了平穩(wěn)有序。
生產部門在過去的一年里雖然做了很多的工作,取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,工作總結主要有以下幾個方面的不足:
1、生產現場和勞動紀律雖然一
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