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第5頁共5頁車間主任的?工作職責(zé)?1.主持車?間日常工作?事務(wù),使車?間管理正規(guī)?化、規(guī)范化?、合理化;?2.對外?協(xié)調(diào)與其他?各相關(guān)職能?部門之間的?工作,確保?生產(chǎn)相關(guān)工?作順利進行?;3.生?產(chǎn)制程管控?,生產(chǎn)成本?控制;4?.負責(zé)車間?的安全生產(chǎn)?管理,組織?對生產(chǎn)安全?培訓(xùn),致力?減少安全隱?患和避免安?全事故的發(fā)?生;5.?遵守及執(zhí)行?公司信息安?全管理制度?及要求;?6.監(jiān)督及?上報信息安?全違規(guī)行為?;7.上?級交辦的其?它工作;?車間主任的?工作職責(zé)(?二)1、?負責(zé)按生產(chǎn)?部經(jīng)理工作?指令,編制?日、周、月?度生產(chǎn)計劃?;2、組?織、協(xié)調(diào)生?產(chǎn)過程中的?各項活動和?資源,安排?各工序生產(chǎn)?,保質(zhì)、保?量、按期完?成生產(chǎn)任務(wù)?;3、負?責(zé)組織對不?合格品進行?返工、返修?,及時對出?現(xiàn)的不合格?采取糾正/?預(yù)防措施;?4、執(zhí)行?安全生產(chǎn)、?設(shè)備操作規(guī)?程,設(shè)備維?護保養(yǎng)制度?,經(jīng)常檢查?設(shè)備情況,?保證正常使?用;5、?做好本車間?職工的思想?工作;6?、負責(zé)完成?部門領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它工?作。車間?主任的工作?職責(zé)(三)?1.針對?公司產(chǎn)品,?制定、優(yōu)化?注塑成型參?數(shù);2.?解決注塑成?型過程中發(fā)?生的各種問?題;3.?排除注塑機?一般性故障?。負責(zé)注塑?機定期維護?等管理工作?;4.執(zhí)?行上司下達?的其他工作?指令。5?、調(diào)配注塑?車間人員,?進行員工管?理車間主?任的工作職?責(zé)(四)?1、負責(zé)分?解生產(chǎn)任務(wù)?和進行分工?;2、負?責(zé)按生產(chǎn)要?求保質(zhì)、保?量完成生產(chǎn)?任務(wù);3?、負責(zé)生產(chǎn)?現(xiàn)場的5S?管理;4?、負責(zé)安全?生產(chǎn)。車?間主任的工?作職責(zé)(五?)1、負?責(zé)車間生產(chǎn)?工藝和產(chǎn)品?質(zhì)量檢驗工?作,組織相?關(guān)人員定期?討論車間生?產(chǎn)和重點問?題;2、?負責(zé)項目工?藝編制,加?強工藝質(zhì)量?控制,以保?證質(zhì)量目標(biāo)?的實施;?3、廠內(nèi)各?項人員管理?,安全培訓(xùn)?,不斷提高?車間管理水?平等;4?、認真執(zhí)行?生產(chǎn)計劃,?確保計劃按?質(zhì)、按量、?按時完成;?5、油漆?涂料生產(chǎn)等?。車間主?任的工作職?責(zé)(六)?1、負責(zé)模?切車間主要?目標(biāo)和計劃?,制定、參?與或協(xié)助上?層執(zhí)行相關(guān)?的政策和制?度;2、?負責(zé)部門的?日常管理工?作及部門員?工的管理、?指導(dǎo)、培訓(xùn)?及評估并負?責(zé)對其進行?考核;3?、負責(zé)工廠?生產(chǎn)計劃落?實,物料準(zhǔn)?備,新產(chǎn)品?導(dǎo)入準(zhǔn)備;?4、完成?車間每月生?產(chǎn)任務(wù),并?做好每月生?產(chǎn)報表及各?項統(tǒng)計;?6、責(zé)后加?工車間設(shè)備?保養(yǎng)規(guī)范使?用和現(xiàn)場管?理;7、?負責(zé)出廠產(chǎn)?品的工序質(zhì)?量控制工作?。車間主?任的工作職?責(zé)(七)?1.合理調(diào)?配成套車間?人員、設(shè)備?,確保生產(chǎn)?任務(wù)及時完?成;2.?負責(zé)成套車?間安全、質(zhì)?量、現(xiàn)場管?理工作,完?成有關(guān)的工?作目標(biāo);?3.負責(zé)部?門6S管理?及設(shè)備日常?維護;4?、物料的領(lǐng)?用,加強控?制,提高利?用率,降低?成本5.?負責(zé)組織本?車間員工培?訓(xùn),提高業(yè)?務(wù)水平。?車間主任的?工作職責(zé)(?八)1.?確保施工單?上的內(nèi)容都?能準(zhǔn)時、完?美的完成,?隨時通知維?修顧問任何?延誤和新發(fā)?現(xiàn)的需要維?修的項目;?____?組織對TO?YOTA汽?車疑難雜癥?的會診工作?;協(xié)作技師?解決困難的?維修問題;?3.負責(zé)?車間的4S?及車間的設(shè)?備的維修和?保養(yǎng)工作,?確保安全的?工作環(huán)境,?確保整個維?修部門的整?潔有秩。確?保所有的專?用工具都統(tǒng)?一保管并狀?態(tài)良好;?4.執(zhí)行、?記錄并報告?質(zhì)量控制檢?查的結(jié)果;?5.幫助?培訓(xùn)講師計?劃、組織、?落實車間培?訓(xùn)工作;?6.參加所?有新車輛的?培訓(xùn)課程并?在維修車間?里自行組織?培訓(xùn)技師;?7.確保?所有車輛都?裝有保護物?品;8.?領(lǐng)導(dǎo)、控制?和鼓舞維修?技師,表揚?技師,肯定?好的表現(xiàn);?9.定期?召開維修技?師會議;?10.監(jiān)督?、記錄并找?出維修延遲?時間和原因?;11.?監(jiān)督和記錄?返修原因;?12.與?車間調(diào)度和?維修顧問保?持良好的溝?通;13?.協(xié)作維修?顧問,必要?時幫助維修?顧問對維修?車輛進行解?釋;14?.通知維修?顧問可能創(chuàng)?造的銷售和?利潤;1?5.負責(zé)保?管和發(fā)放所?有的產(chǎn)品技?術(shù)通報和維?修資料;?16.配合?保修技術(shù)員?進行保修工?作;17?.負責(zé)車間?管理制度的?健全和落實?;18.?管理所有的?外加工;?車間主任的?工作職責(zé)(?九)1、?有工人優(yōu)先?;2、負?責(zé)生產(chǎn)計劃?的制定及實?施;3、?根據(jù)企業(yè)發(fā)?展的實際情?況,適時補?充、修改、?完善各項規(guī)?章制度;?4、負責(zé)對?所管轄車間?的質(zhì)量、產(chǎn)?量、人員工?作的安排,?及生產(chǎn)情況?追蹤;5?、認真完成?生產(chǎn)指令,?確保產(chǎn)量按?期、按質(zhì)、?按量完成,?不延誤生產(chǎn)?計劃,確保?交貨;6?、根據(jù)生產(chǎn)?計劃,組織?本車間的生?產(chǎn)工作,并?對實施過程?進行指導(dǎo)、?監(jiān)督和現(xiàn)場?管理;7?、督導(dǎo)員工?執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn),提高產(chǎn)?品合格率;?8、組織?實施并監(jiān)督?配合質(zhì)量部?門、檢查生?產(chǎn)過程中質(zhì)?量體系的運?行;9、?指導(dǎo)、監(jiān)督?、檢查所屬?下級的各項?工作,掌握?工作情況和?有關(guān)數(shù)據(jù);?10、綜?合平衡年度?生產(chǎn)任務(wù),?制定下達月?度生產(chǎn)計劃?,做到均衡?生產(chǎn);1?1、指定專?人負責(zé)生產(chǎn)?系統(tǒng)文件、?表單等資料?的保管和定?期歸檔工作?;12、?日常工作的?安排、任務(wù)?分配及監(jiān)督?;協(xié)調(diào)本部?門人員完成?本部門各項?工作;組織?本部門員工?的培訓(xùn)、考?核等工作;?13、需?要有服裝工?廠工作經(jīng)驗?,有執(zhí)行力?,責(zé)任心強?,有團隊協(xié)?作意識,有?良好的溝通?能力,吃苦?耐勞。車?間主任的工?作職責(zé)(十?)1、熟?悉家紡或服?裝生產(chǎn)的各?道工序流程?、技術(shù)工藝?及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?,具備熟練?的技術(shù)技能?;熟悉工時?工價的制定?,熟悉生產(chǎn)?計劃、成本?核算,能有?效地實施質(zhì)?量監(jiān)控與管?理;2、?具備科學(xué)管?理理念和方?法,具有良?好的車間統(tǒng)?籌、規(guī)劃和?組織領(lǐng)導(dǎo)能?力,并有明?確
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