物流倉庫管理員工作職責(zé)（12篇）

第10頁共10頁物流倉庫?管理員工?作職責(zé)?1、按時(shí)?到達(dá)工作?崗位，到?崗后巡視?倉庫，檢?查是否有?可疑跡象?，發(fā)現(xiàn)情?況及時(shí)上?報(bào)。2?、認(rèn)真做?好倉庫的?安全、整?理工作，?經(jīng)常打掃?倉庫，合?理堆放貨?物，及時(shí)?檢查火災(zāi)?，危險(xiǎn)隱?患。3?、負(fù)責(zé)全?賓館物資?的收、發(fā)?、存工作?。必須嚴(yán)?格根據(jù)已?審批的申?購單按質(zhì)?、按量驗(yàn)?收，根據(jù)?發(fā)票名稱?、規(guī)格、?型號、單?位、數(shù)量?、價(jià)格等?辦理驗(yàn)收?手續(xù)，如?有不符合?質(zhì)量要求?的，要堅(jiān)?決退貨，?嚴(yán)格把好?質(zhì)量關(guān)。?4、驗(yàn)?收后的物?資，必須?按類別，?固定位置?堆放、擺?放，注意?留好通道?，做到整?齊，美觀?。如實(shí)填?寫貨物卡?，貨物卡?應(yīng)放在顯?眼位置。?對于進(jìn)倉?的物品，?應(yīng)在包裝?上打上_?___賓?館的標(biāo)記?，入庫時(shí)?間和批號?。5、?負(fù)責(zé)鮮貨?、餐料驗(yàn)?收監(jiān)督，?嚴(yán)格把好?質(zhì)量，數(shù)?量驗(yàn)收關(guān)?，對不夠?斤量的物?資，除按?實(shí)際重量?驗(yàn)收外，?還應(yīng)要求?供貨補(bǔ)足?。6、?發(fā)貨時(shí)，?按照先進(jìn)?先出的原?則進(jìn)行處?理，嚴(yán)格?審核領(lǐng)用?手續(xù)是否?齊全，嚴(yán)?格驗(yàn)證審?批人的簽?名式樣，?對于手續(xù)?不全者，?一律拒發(fā)?。7、?注意倉庫?所有物品?的存量，?以降低庫?存為原則?，根據(jù)實(shí)?際使用量?，科學(xué)制?定各種物?品的存量?，并據(jù)此?每周做出?請購計(jì)劃?。8、?對于倉庫?積壓物資?和部門長?期不領(lǐng)用?的物品，?要及時(shí)反?映并催促?各有關(guān)努?門盡早處?理。9?、物品出?庫和入庫?要及時(shí)登?記造賬，?結(jié)出余額?，以便隨?時(shí)查核。?10、?做到入賬?及時(shí)，當(dāng)?日單據(jù)當(dāng)?日清理。?11、?做好月底?倉庫盤點(diǎn)?手續(xù)，及?時(shí)結(jié)出月?末庫存數(shù)?，上報(bào)各?有關(guān)部門?。12?、嚴(yán)禁借?用倉庫物?品，嚴(yán)禁?向供應(yīng)商?購買物品?，嚴(yán)禁有?意或無意?地向供應(yīng)?商索要財(cái)?物，嚴(yán)禁?與使用部?門勾結(jié)，?損害賓館?利益，嚴(yán)?禁與供貨?商、采購?員勾結(jié)，?損害賓館?利益。?物流倉庫?管理員工?作職責(zé)（?二）第?一條為加?強(qiáng)學(xué)校物?資倉庫管?理，保障?學(xué)校教學(xué)?、科研和?廣大師生?員工學(xué)習(xí)?生活的需?要，不斷?完善管理?機(jī)制，實(shí)?行物資倉?庫管理制?度化，特?制定本規(guī)?定。第?二條固定?資產(chǎn)的管?理和使用?必須貫徹?“統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)、分工?管理、層?層負(fù)責(zé)、?合理調(diào)配?、管用結(jié)?合、物盡?其用”的?原則，必?須辦理固?定資產(chǎn)登?記，入帳?建卡，做?到帳、卡?、物相符?，同時(shí)要?求購置有?計(jì)劃，驗(yàn)?收有憑據(jù)?、領(lǐng)用有?手續(xù)，出?庫有登記?。第三?條低值易?耗品，倉?管員務(wù)必?妥善保管?，進(jìn)貨入?庫時(shí)，應(yīng)?填好品名?、規(guī)格型?號、數(shù)量?、單價(jià)、?金額等記?錄物品的?明細(xì)帳，?做到帳物?對號，計(jì)?量準(zhǔn)確。?第四條?低值易耗?品，要做?好登記手?續(xù)，退回?物資要辦?好退庫手?續(xù)。第?五條低值?易耗品的?調(diào)配，必?須以節(jié)約?為原則，?盡量做到?物盡其用?，減少浪?費(fèi)。第?六條倉庫?內(nèi)的物資?，必須按?類分庫存?放，并保?持倉庫整?潔，通風(fēng)?透氣，采?光好，并?做好防潮?、防熱、?防震、防?銹、防盜?、防毒等?工作，要?保證使物?資經(jīng)常處?于完好可?用狀態(tài)。?第七條?物資設(shè)備?的入庫、?發(fā)放、存?放均應(yīng)入?帳登記，?做到日清?月結(jié)，年?終盤存，?做到帳物?相符。?第八條嚴(yán)?格物資入?庫手續(xù)，?若發(fā)現(xiàn)購?進(jìn)的物資?設(shè)備質(zhì)量?不合格或?數(shù)量短缺?，應(yīng)拒收?入庫;對?回收殘損?設(shè)備應(yīng)及?時(shí)組織維?修，盡量?做到節(jié)省?人力物力?。第九?條減少倉?庫積壓，?發(fā)放物資?要按購進(jìn)?的先后順?序進(jìn)行，?如確有物?資積壓，?應(yīng)及時(shí)報(bào)?告主管部?門。第?十條教職?工租用(?借用)學(xué)?校物資期?間，應(yīng)妥?善保管好?，不得擅?自轉(zhuǎn)借、?改裝或搬?離學(xué)校。?第十一?條做好防?火工作，?倉庫的消?防設(shè)施應(yīng)?與學(xué)校保?衛(wèi)處保持?聯(lián)系并加?以落實(shí)，?若發(fā)現(xiàn)安?全隱患應(yīng)?及時(shí)報(bào)告?上級主管?部門。?第十二條?倉庫重地?，不得隨?便進(jìn)出，?倉庫周圍?不得堆放?易燃、易?爆等危險(xiǎn)?品，以免?引起火災(zāi)?。第十?三條倉庫?保管員應(yīng)?遵守學(xué)校?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?堅(jiān)守工作?崗位，學(xué)?習(xí)物資管?理知識，?熟練應(yīng)用?電腦，不?斷提高自?身管理素?質(zhì)，做好?物資供應(yīng)?工作。凡?因倉庫保?管員玩忽?職守所造?成的損失?，均由其?本人承擔(dān)?全部責(zé)任?。物流?倉庫管理?員工作職?責(zé)（三）?1、上?崗后第一?時(shí)間應(yīng)對?倉庫的門?，窗及各?庫區(qū)存放?的物資進(jìn)?行巡查，?發(fā)現(xiàn)異常?立即報(bào)告?。2、?每天下班?前對各庫?區(qū)的門，?窗等進(jìn)行?檢查，確?認(rèn)防火、?防盜等方?面確無隱?患后才可?離崗下班?。3、?每天打開?一次各庫?區(qū)的門，?窗一小時(shí)?，讓空氣?對流，更?換庫內(nèi)空?氣。4?、每天打?掃庫內(nèi)地?面衛(wèi)生。?地臺(tái)板要?擺放整齊?。周末應(yīng)?打掃庫內(nèi)?天花板、?墻壁的蜘?蛛網(wǎng)，吸?塵及抹窗?玻璃。?5、每天?一次檢查?倉庫區(qū)內(nèi)?、外的防?火設(shè)施，?發(fā)現(xiàn)問題?要立即整?改并向主?管報(bào)告。?6、每?周檢查一?次庫房建?筑物，發(fā)?現(xiàn)漏雨、?滲水等異?常情況要?及時(shí)報(bào)告?。7、?合理安排?庫內(nèi)堆位?，預(yù)留足?夠的出入?通道及安?全距離，?安全高度?。督促裝?卸工按指?定堆位整?齊疊位。?發(fā)現(xiàn)傾斜?要立即糾?正。不準(zhǔn)?在貨堆上?行走、坐?臥，也不?準(zhǔn)在貨堆?旁的通道?坐、臥。?8、倉?庫內(nèi)的每?一堆貨物?應(yīng)在顯眼?處掛上貨?卡。每一?堆貨物都?應(yīng)有帳。?貨卡和帳?面上的貨?品名稱、?批號、規(guī)?格、數(shù)量?與貨品實(shí)?物應(yīng)完全?一致。?9、貨物?出入倉時(shí)?，倉管員?應(yīng)依據(jù)，?進(jìn)倉單、?提貨單核?準(zhǔn)出入物?品的名稱?、批號、?數(shù)量，準(zhǔn)?確地收發(fā)?貨，收發(fā)?完畢后，?應(yīng)立即填?寫掛在貨?堆上的貨?卡并立即?入帳。?10、入?庫物資嚴(yán)?格把好驗(yàn)?收關(guān)，做?好各種驗(yàn)?收數(shù)據(jù)記?錄，發(fā)現(xiàn)?變質(zhì)拒收?入庫，所?有材料先?進(jìn)先發(fā)，?后進(jìn)后發(fā)?，以防保?管期過長?變質(zhì)。?11、所?有易碎器?材，必須?輕拿輕放?，入庫上?架時(shí)排列?在明顯位?置，以防?壓、撞、?打。1?2、要按?規(guī)定尺寸?，保持庫?內(nèi)合理干?濕度，發(fā)?現(xiàn)干濕度?超過規(guī)定?，即使開?門通風(fēng)，?保證物資?完整，不?易變質(zhì)。?13、?所有怕潮?物品應(yīng)及?時(shí)入庫上?架(如辦?公紙類)?。料庫、?料區(qū)潮濕?的應(yīng)按規(guī)?定下墊尺?寸增高_(dá)?___%?。14?、根據(jù)各?類物品物?資說明書?的保管要?求，結(jié)合?實(shí)際采取?相應(yīng)的措?施。1?5、堅(jiān)決?拒絕手續(xù)?不齊的物?品進(jìn)出。?對于貨物?的正常出?入，倉管?員要按要?求填寫各?類單據(jù)，?特別是放?行條，無?放行條的?堅(jiān)決不準(zhǔn)?帶貨物出?倉庫。?16、收?發(fā)貨后相?關(guān)的單據(jù)?應(yīng)迅速分?發(fā)到相關(guān)?部門，不?允許延誤?甚至遺失?。17?、倉庫員?保管的單?據(jù)，帳本?應(yīng)妥為保?管，平時(shí)?應(yīng)上鎖，?節(jié)假日加?封條。?18、按?時(shí)做好庫?存報(bào)告草?稿并向倉?庫主管遞?交。1?9、所有?單據(jù)都要?倉庫主管?審核并簽?名后才能?交供應(yīng)商?或采購。?20、?完成上級?的臨時(shí)工?作安排。?物流倉?庫管理員?工作職責(zé)?（四）?倉庫管理?工作是實(shí)?現(xiàn)食品貯?藏的手段?。倉庫員?要針對食?品腐敗的?因素并根?據(jù)食品的?具體情況?，采取相?應(yīng)的措施?和科學(xué)的?保管方法?，搞好倉?庫管理。?倉庫員的?職責(zé)是十?分重要的?，它包括?：(1?)保持倉?庫整潔，?達(dá)到規(guī)定?標(biāo)準(zhǔn)。?(2)合?理安排入?庫食品的?貯藏位置?。(3?)保存所?有食品的?最新價(jià)目?表。(?4)確保?食品隨時(shí)?充分供應(yīng)?。(5?)核對訂?單是否填?寫正確，?及時(shí)寄出?。(6?)檢查所?有入庫食?品的數(shù)量?、質(zhì)量和?價(jià)格。?(7)保?管所有交?貨單、發(fā)?票、賒欠?單、收據(jù)?和財(cái)務(wù)帳?單，并存?檔。(?8)記錄?每日庫存?食品發(fā)貨?單。(?9)記錄?箱卡。?(10)?如果領(lǐng)料?單沒有部?門負(fù)責(zé)人?簽名，則?不發(fā)出食?品。(?11)認(rèn)?真保管，?退回和賒?欠應(yīng)付的?費(fèi)的存貨?容器，從?帳目中扣?除已付款?的袋、盒?等費(fèi)用。?(12?)經(jīng)常檢?查庫房存?貨。(?13)以?最低的購?買價(jià)獲取?最佳的食?品價(jià)值。?(14?)熟知各?種食品的?淡旺季。?物流倉?庫管理員?工作職責(zé)?（五）?1、直接?對總經(jīng)理?負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)?，按財(cái)務(wù)?要求報(bào)庫?存狀況表?。2、?上崗后第?一時(shí)間應(yīng)?對倉庫的?門，窗及?各庫區(qū)存?放的物資?進(jìn)行巡查?，發(fā)現(xiàn)異?常立即報(bào)?告。3?、每天下?班前對各?庫區(qū)的門?，窗等進(jìn)?行檢查，?確認(rèn)防火?、防盜等?方面確無?隱患后才?可離崗下?班。4?、每天打?開一次各?庫區(qū)的門?、窗至少?一小時(shí)，?讓空氣對?流，更換?庫內(nèi)空氣?。5、?每天打掃?庫內(nèi)地面?衛(wèi)生。地?臺(tái)板要擺?放整齊。?周末應(yīng)打?掃庫內(nèi)天?花板、墻?壁的蜘蛛?網(wǎng)，吸塵?及抹窗玻?璃。6?、每天一?次檢查倉?庫區(qū)內(nèi)、?外的防火?設(shè)施，發(fā)?現(xiàn)問題要?立即整改?并向主管?報(bào)告。?7、每周?檢查一次?庫房建筑?物，發(fā)現(xiàn)?漏雨、滲?水等異常?情況要及?時(shí)報(bào)告。?8、合?理安排庫?內(nèi)堆位，?預(yù)留足夠?的出入通?道及安全?距離，安?全高度。?按指定堆?位整齊疊?位。發(fā)現(xiàn)?傾斜要立?即糾正。?不準(zhǔn)在貨?堆上行走?、坐臥，?也不準(zhǔn)在?貨堆旁的?通道坐、?臥。9?、倉庫每?日收到貨?時(shí)按貨單?核實(shí)查收?并開入庫?單，運(yùn)費(fèi)?聯(lián)與入庫?單粘到一?起及時(shí)交?予財(cái)務(wù)。?在入庫單?一式三聯(lián)?里底根、?財(cái)務(wù)門衛(wèi)?寫清數(shù)量?，往各店?送貨時(shí)，?返表格、?經(jīng)手人簽?字、收貨?人簽字，?收取收貨?單(各店?開具的)?大慶店收?到貨時(shí)簽?字用傳真?回執(zhí)給會(huì)?計(jì)，倉庫?每日與各?部門協(xié)調(diào)?好做到及?時(shí)發(fā)貨、?補(bǔ)貨。每?周一到遠(yuǎn)?大對賬總?結(jié)(一周?發(fā)生的往?來單據(jù)與?會(huì)計(jì)，銷?售進(jìn)行核?對)，每?月___?_日前倉?庫將庫存?盤點(diǎn)表交?會(huì)計(jì)。?10、熟?悉所管理?物資的品?種、數(shù)量?、掌握庫?房內(nèi)物資?的余缺情?況及時(shí)做?好庫存情?況表向財(cái)?務(wù)經(jīng)理匯?報(bào)。1?1、一切?物資入庫?做好驗(yàn)收?，核對品?種，數(shù)量?，開單(?三聯(lián)入庫?單)底根?一聯(lián)，財(cái)?務(wù)一聯(lián)，?(隨附運(yùn)?費(fèi)單，及?時(shí)報(bào)予財(cái)?務(wù))，門?衛(wèi)一聯(lián)。?12、?貨品存放?要做好“?三防”：?防火，防?盜，防潮?，“三勤?”：勤檢?查，勤翻?曬，勤盤?點(diǎn)，1?3、商品?出庫，必?須有銷售?部門開具?的銷售單?，由王雙?電話通知?才能發(fā)貨?。開出庫?單要一式?4聯(lián)(底?根、貨包?里、銷售?部、會(huì)計(jì)?)經(jīng)手人?要簽字確?認(rèn)。發(fā)完?貨要及時(shí)?通知客服?部門。?14、參?與分貨，?清點(diǎn)，必?須兩人以?上核實(shí)，?庫管最終?核實(shí)，記?好貨品明?細(xì)，做好?保管賬目?，以書面?形式向客?服部門提?供當(dāng)季貨?品清單。?15、?分貨按程?序嚴(yán)格執(zhí)?行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)?一，分貨?均勻。兩?件套分開?計(jì)數(shù)。?16、出?現(xiàn)客戶投?訴數(shù)量問?題經(jīng)核實(shí)?屬實(shí)，倉?庫負(fù)責(zé)。?物流倉?庫管理員?工作職責(zé)?（六）?1、負(fù)責(zé)?公司訂單?詢價(jià)、發(fā)?貨的統(tǒng)籌?安排及問?題協(xié)調(diào)。?2、對?銷售部門?提出的訂?單物流詢?價(jià)，及時(shí)?作出反饋?及安排;?3、對?銷售部門?提交的每?筆訂單進(jìn)?行跟蹤是?否按時(shí)準(zhǔn)?確發(fā)出直?至客戶確?認(rèn)簽收無?誤;4?、協(xié)調(diào)倉?庫運(yùn)作，?確保收貨?、包裝、?發(fā)貨等流?程正常運(yùn)?行;5?、對客戶?反饋投訴?物流倉儲(chǔ)?相關(guān)問題?的解決;?6、及?時(shí)解決物?流中出現(xiàn)?的問題，?降低公司?的損失。?7、負(fù)?責(zé)公司商?品實(shí)物在?庫的品質(zhì)?、數(shù)量、?出入庫無?誤。8?、管理公?司全國范?圍內(nèi)第三?方合作倉?庫的對接?;9、?確保商品?實(shí)物庫存?與系統(tǒng)庫?存一致，?并及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題、?解決問題?;10?、確保商?品實(shí)物所?在倉庫符?合我司對?倉庫的倉?儲(chǔ)要求;?11、?負(fù)責(zé)公司?冷鏈物流?資源的搜?集、落實(shí)?及優(yōu)化。?12、?管理公司?全國范圍?內(nèi)第三方?合作物流?的對接、?安排;?13、為?公司銷售?部門提供?最優(yōu)冷鏈?物流解決?方案及報(bào)?價(jià)。1?4、負(fù)責(zé)?公司倉儲(chǔ)?物流費(fèi)用?的籌劃、?執(zhí)行及優(yōu)?化。1?5、對公?司倉儲(chǔ)物?流涉及的?相關(guān)費(fèi)用?進(jìn)行統(tǒng)籌?規(guī)劃，洽?談與執(zhí)行?;16?、領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他?工作。?物流倉庫?管理員工?作職責(zé)（?七）1?、負(fù)責(zé)公?司全國干?線端食材?冷鏈整車?、零擔(dān)運(yùn)?力承運(yùn)商?的開發(fā)、?引入、合?同、考核?等工作;?2、負(fù)?責(zé)全國倉?儲(chǔ)端第三?方倉庫作?業(yè)流程，?存儲(chǔ)分揀?、流程優(yōu)?化等并提?出建設(shè)性?方案;提?升合作物?流公司的?服務(wù)承諾?與質(zhì)量，?溝通解決?倉儲(chǔ)物流?工作中遇?到的問題?，制定各?階段物流?工作重點(diǎn)?;3、?監(jiān)督并建?立與外部?第三方物?流合作協(xié)?調(diào)機(jī)制，?同時(shí)與內(nèi)?部采購、?銷售、客?服、運(yùn)營?等關(guān)聯(lián)部?門建立切?實(shí)有效的?跨部門溝?通，使其?溝通協(xié)調(diào)?工作充分?順暢有效?;4、?跟蹤和處?理倉儲(chǔ)及?配送日常?各類訂單?運(yùn)作異常?，充分做?到對倉儲(chǔ)?物流結(jié)果?總結(jié)，對?問題進(jìn)行?改善;?5、對日?常倉儲(chǔ)及?配送相關(guān)?問題進(jìn)行?月度、年?度考核和?原因分析?，尋找并?提升效率?與服務(wù)改?善方法;?6、建?立起完善?的日常工?作數(shù)據(jù)報(bào)?表，及時(shí)?將日常發(fā)?生的各類?外協(xié)問題?歸類匯總?分析并反?饋部門領(lǐng)?導(dǎo);物?流倉庫管?理員工作?職責(zé)（八?）1、?建立健全?物流運(yùn)作?規(guī)范，完?善物流管?理體系，?修訂并執(zhí)?行物流運(yùn)?營業(yè)務(wù)流?程及標(biāo)準(zhǔn)?體系;?2、負(fù)責(zé)?新項(xiàng)目整?個(gè)物流平?臺(tái)構(gòu)架建?設(shè)，負(fù)責(zé)?管理物流?營運(yùn)體系?的日常執(zhí)?行、監(jiān)督?、反饋;?3、負(fù)?責(zé)制定物?流戰(zhàn)略，?與外部第?三方物流?公司溝通?協(xié)調(diào)，對?公司物流?、物流配?送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)?行規(guī)劃和?設(shè)計(jì);?4、負(fù)責(zé)?國際物流?渠道開發(fā)?和維護(hù)，?發(fā)掘、篩?選優(yōu)質(zhì)的?國際物流?發(fā)貨渠道?，與物流?供應(yīng)商進(jìn)?行談判，?維護(hù)和供?應(yīng)商的關(guān)?系，提高?公司物流?渠道的服?務(wù)質(zhì)量和?競爭力;?5、跟?蹤與供應(yīng)?商的合作?動(dòng)態(tài)，并?根據(jù)公司?業(yè)務(wù)以及?訂單的需?要，采取?積極有效?措施，核?定、監(jiān)控?、匯報(bào)和?降低海外?清關(guān)、配?送成本;?6、建?立物流渠?道經(jīng)營指?標(biāo)系統(tǒng)，?監(jiān)督日常?運(yùn)營，建?立完善的?運(yùn)作流程?體系，優(yōu)?化營運(yùn)環(huán)?節(jié)，提成?營運(yùn)效率?;7、?協(xié)調(diào)各部?門之間的?關(guān)系，合?理配置資?源，使資?源轉(zhuǎn)化、?效益產(chǎn)出?最優(yōu);?8、統(tǒng)計(jì)?相關(guān)的數(shù)?據(jù)，定期?分析，提?供分析報(bào)?告;9?、負(fù)責(zé)物?流成本控?制、人員?合理配置?和團(tuán)隊(duì)建?設(shè)。物?流倉庫管?理員工作?職責(zé)（九?）制定?成品庫庫?存計(jì)劃，?當(dāng)成品的?庫存量低?于最低庫?存標(biāo)準(zhǔn)時(shí)?及時(shí)下達(dá)?庫存生產(chǎn)?指令;?根據(jù)入庫?通知但信?息及時(shí)安?排相關(guān)倉?庫保管員?及入庫驗(yàn)?收員進(jìn)行?成品驗(yàn)收?入庫;?根據(jù)出庫?通知信息?及時(shí)安排?相關(guān)倉庫?保管員及?出庫組長?進(jìn)行成品?出庫;?監(jiān)督和跟?蹤出入庫?進(jìn)度，及?時(shí)排解異?常情況，?保證出入?庫的準(zhǔn)確?度和及時(shí)?率;監(jiān)?督盤點(diǎn)情?況，及時(shí)?處理盤點(diǎn)?中出現(xiàn)的?問題;?監(jiān)