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文檔簡介
第10頁共10頁物流倉庫?管理員工?作職責?1、按時?到達工作?崗位,到?崗后巡視?倉庫,檢?查是否有?可疑跡象?,發(fā)現(xiàn)情?況及時上?報。2?、認真做?好倉庫的?安全、整?理工作,?經(jīng)常打掃?倉庫,合?理堆放貨?物,及時?檢查火災(zāi)?,危險隱?患。3?、負責全?賓館物資?的收、發(fā)?、存工作?。必須嚴?格根據(jù)已?審批的申?購單按質(zhì)?、按量驗?收,根據(jù)?發(fā)票名稱?、規(guī)格、?型號、單?位、數(shù)量?、價格等?辦理驗收?手續(xù),如?有不符合?質(zhì)量要求?的,要堅?決退貨,?嚴格把好?質(zhì)量關(guān)。?4、驗?收后的物?資,必須?按類別,?固定位置?堆放、擺?放,注意?留好通道?,做到整?齊,美觀?。如實填?寫貨物卡?,貨物卡?應(yīng)放在顯?眼位置。?對于進倉?的物品,?應(yīng)在包裝?上打上_?___賓?館的標記?,入庫時?間和批號?。5、?負責鮮貨?、餐料驗?收監(jiān)督,?嚴格把好?質(zhì)量,數(shù)?量驗收關(guān)?,對不夠?斤量的物?資,除按?實際重量?驗收外,?還應(yīng)要求?供貨補足?。6、?發(fā)貨時,?按照先進?先出的原?則進行處?理,嚴格?審核領(lǐng)用?手續(xù)是否?齊全,嚴?格驗證審?批人的簽?名式樣,?對于手續(xù)?不全者,?一律拒發(fā)?。7、?注意倉庫?所有物品?的存量,?以降低庫?存為原則?,根據(jù)實?際使用量?,科學制?定各種物?品的存量?,并據(jù)此?每周做出?請購計劃?。8、?對于倉庫?積壓物資?和部門長?期不領(lǐng)用?的物品,?要及時反?映并催促?各有關(guān)努?門盡早處?理。9?、物品出?庫和入庫?要及時登?記造賬,?結(jié)出余額?,以便隨?時查核。?10、?做到入賬?及時,當?日單據(jù)當?日清理。?11、?做好月底?倉庫盤點?手續(xù),及?時結(jié)出月?末庫存數(shù)?,上報各?有關(guān)部門?。12?、嚴禁借?用倉庫物?品,嚴禁?向供應(yīng)商?購買物品?,嚴禁有?意或無意?地向供應(yīng)?商索要財?物,嚴禁?與使用部?門勾結(jié),?損害賓館?利益,嚴?禁與供貨?商、采購?員勾結(jié),?損害賓館?利益。?物流倉庫?管理員工?作職責(?二)第?一條為加?強學校物?資倉庫管?理,保障?學校教學?、科研和?廣大師生?員工學習?生活的需?要,不斷?完善管理?機制,實?行物資倉?庫管理制?度化,特?制定本規(guī)?定。第?二條固定?資產(chǎn)的管?理和使用?必須貫徹?“統(tǒng)一領(lǐng)?導、分工?管理、層?層負責、?合理調(diào)配?、管用結(jié)?合、物盡?其用”的?原則,必?須辦理固?定資產(chǎn)登?記,入帳?建卡,做?到帳、卡?、物相符?,同時要?求購置有?計劃,驗?收有憑據(jù)?、領(lǐng)用有?手續(xù),出?庫有登記?。第三?條低值易?耗品,倉?管員務(wù)必?妥善保管?,進貨入?庫時,應(yīng)?填好品名?、規(guī)格型?號、數(shù)量?、單價、?金額等記?錄物品的?明細帳,?做到帳物?對號,計?量準確。?第四條?低值易耗?品,要做?好登記手?續(xù),退回?物資要辦?好退庫手?續(xù)。第?五條低值?易耗品的?調(diào)配,必?須以節(jié)約?為原則,?盡量做到?物盡其用?,減少浪?費。第?六條倉庫?內(nèi)的物資?,必須按?類分庫存?放,并保?持倉庫整?潔,通風?透氣,采?光好,并?做好防潮?、防熱、?防震、防?銹、防盜?、防毒等?工作,要?保證使物?資經(jīng)常處?于完好可?用狀態(tài)。?第七條?物資設(shè)備?的入庫、?發(fā)放、存?放均應(yīng)入?帳登記,?做到日清?月結(jié),年?終盤存,?做到帳物?相符。?第八條嚴?格物資入?庫手續(xù),?若發(fā)現(xiàn)購?進的物資?設(shè)備質(zhì)量?不合格或?數(shù)量短缺?,應(yīng)拒收?入庫;對?回收殘損?設(shè)備應(yīng)及?時組織維?修,盡量?做到節(jié)省?人力物力?。第九?條減少倉?庫積壓,?發(fā)放物資?要按購進?的先后順?序進行,?如確有物?資積壓,?應(yīng)及時報?告主管部?門。第?十條教職?工租用(?借用)學?校物資期?間,應(yīng)妥?善保管好?,不得擅?自轉(zhuǎn)借、?改裝或搬?離學校。?第十一?條做好防?火工作,?倉庫的消?防設(shè)施應(yīng)?與學校保?衛(wèi)處保持?聯(lián)系并加?以落實,?若發(fā)現(xiàn)安?全隱患應(yīng)?及時報告?上級主管?部門。?第十二條?倉庫重地?,不得隨?便進出,?倉庫周圍?不得堆放?易燃、易?爆等危險?品,以免?引起火災(zāi)?。第十?三條倉庫?保管員應(yīng)?遵守學校?的各項規(guī)?章制度,?堅守工作?崗位,學?習物資管?理知識,?熟練應(yīng)用?電腦,不?斷提高自?身管理素?質(zhì),做好?物資供應(yīng)?工作。凡?因倉庫保?管員玩忽?職守所造?成的損失?,均由其?本人承擔?全部責任?。物流?倉庫管理?員工作職?責(三)?1、上?崗后第一?時間應(yīng)對?倉庫的門?,窗及各?庫區(qū)存放?的物資進?行巡查,?發(fā)現(xiàn)異常?立即報告?。2、?每天下班?前對各庫?區(qū)的門,?窗等進行?檢查,確?認防火、?防盜等方?面確無隱?患后才可?離崗下班?。3、?每天打開?一次各庫?區(qū)的門,?窗一小時?,讓空氣?對流,更?換庫內(nèi)空?氣。4?、每天打?掃庫內(nèi)地?面衛(wèi)生。?地臺板要?擺放整齊?。周末應(yīng)?打掃庫內(nèi)?天花板、?墻壁的蜘?蛛網(wǎng),吸?塵及抹窗?玻璃。?5、每天?一次檢查?倉庫區(qū)內(nèi)?、外的防?火設(shè)施,?發(fā)現(xiàn)問題?要立即整?改并向主?管報告。?6、每?周檢查一?次庫房建?筑物,發(fā)?現(xiàn)漏雨、?滲水等異?常情況要?及時報告?。7、?合理安排?庫內(nèi)堆位?,預(yù)留足?夠的出入?通道及安?全距離,?安全高度?。督促裝?卸工按指?定堆位整?齊疊位。?發(fā)現(xiàn)傾斜?要立即糾?正。不準?在貨堆上?行走、坐?臥,也不?準在貨堆?旁的通道?坐、臥。?8、倉?庫內(nèi)的每?一堆貨物?應(yīng)在顯眼?處掛上貨?卡。每一?堆貨物都?應(yīng)有帳。?貨卡和帳?面上的貨?品名稱、?批號、規(guī)?格、數(shù)量?與貨品實?物應(yīng)完全?一致。?9、貨物?出入倉時?,倉管員?應(yīng)依據(jù),?進倉單、?提貨單核?準出入物?品的名稱?、批號、?數(shù)量,準?確地收發(fā)?貨,收發(fā)?完畢后,?應(yīng)立即填?寫掛在貨?堆上的貨?卡并立即?入帳。?10、入?庫物資嚴?格把好驗?收關(guān),做?好各種驗?收數(shù)據(jù)記?錄,發(fā)現(xiàn)?變質(zhì)拒收?入庫,所?有材料先?進先發(fā),?后進后發(fā)?,以防保?管期過長?變質(zhì)。?11、所?有易碎器?材,必須?輕拿輕放?,入庫上?架時排列?在明顯位?置,以防?壓、撞、?打。1?2、要按?規(guī)定尺寸?,保持庫?內(nèi)合理干?濕度,發(fā)?現(xiàn)干濕度?超過規(guī)定?,即使開?門通風,?保證物資?完整,不?易變質(zhì)。?13、?所有怕潮?物品應(yīng)及?時入庫上?架(如辦?公紙類)?。料庫、?料區(qū)潮濕?的應(yīng)按規(guī)?定下墊尺?寸增高_?___%?。14?、根據(jù)各?類物品物?資說明書?的保管要?求,結(jié)合?實際采取?相應(yīng)的措?施。1?5、堅決?拒絕手續(xù)?不齊的物?品進出。?對于貨物?的正常出?入,倉管?員要按要?求填寫各?類單據(jù),?特別是放?行條,無?放行條的?堅決不準?帶貨物出?倉庫。?16、收?發(fā)貨后相?關(guān)的單據(jù)?應(yīng)迅速分?發(fā)到相關(guān)?部門,不?允許延誤?甚至遺失?。17?、倉庫員?保管的單?據(jù),帳本?應(yīng)妥為保?管,平時?應(yīng)上鎖,?節(jié)假日加?封條。?18、按?時做好庫?存報告草?稿并向倉?庫主管遞?交。1?9、所有?單據(jù)都要?倉庫主管?審核并簽?名后才能?交供應(yīng)商?或采購。?20、?完成上級?的臨時工?作安排。?物流倉?庫管理員?工作職責?(四)?倉庫管理?工作是實?現(xiàn)食品貯?藏的手段?。倉庫員?要針對食?品腐敗的?因素并根?據(jù)食品的?具體情況?,采取相?應(yīng)的措施?和科學的?保管方法?,搞好倉?庫管理。?倉庫員的?職責是十?分重要的?,它包括?:(1?)保持倉?庫整潔,?達到規(guī)定?標準。?(2)合?理安排入?庫食品的?貯藏位置?。(3?)保存所?有食品的?最新價目?表。(?4)確保?食品隨時?充分供應(yīng)?。(5?)核對訂?單是否填?寫正確,?及時寄出?。(6?)檢查所?有入庫食?品的數(shù)量?、質(zhì)量和?價格。?(7)保?管所有交?貨單、發(fā)?票、賒欠?單、收據(jù)?和財務(wù)帳?單,并存?檔。(?8)記錄?每日庫存?食品發(fā)貨?單。(?9)記錄?箱卡。?(10)?如果領(lǐng)料?單沒有部?門負責人?簽名,則?不發(fā)出食?品。(?11)認?真保管,?退回和賒?欠應(yīng)付的?費的存貨?容器,從?帳目中扣?除已付款?的袋、盒?等費用。?(12?)經(jīng)常檢?查庫房存?貨。(?13)以?最低的購?買價獲取?最佳的食?品價值。?(14?)熟知各?種食品的?淡旺季。?物流倉?庫管理員?工作職責?(五)?1、直接?對總經(jīng)理?負責負責?,按財務(wù)?要求報庫?存狀況表?。2、?上崗后第?一時間應(yīng)?對倉庫的?門,窗及?各庫區(qū)存?放的物資?進行巡查?,發(fā)現(xiàn)異?常立即報?告。3?、每天下?班前對各?庫區(qū)的門?,窗等進?行檢查,?確認防火?、防盜等?方面確無?隱患后才?可離崗下?班。4?、每天打?開一次各?庫區(qū)的門?、窗至少?一小時,?讓空氣對?流,更換?庫內(nèi)空氣?。5、?每天打掃?庫內(nèi)地面?衛(wèi)生。地?臺板要擺?放整齊。?周末應(yīng)打?掃庫內(nèi)天?花板、墻?壁的蜘蛛?網(wǎng),吸塵?及抹窗玻?璃。6?、每天一?次檢查倉?庫區(qū)內(nèi)、?外的防火?設(shè)施,發(fā)?現(xiàn)問題要?立即整改?并向主管?報告。?7、每周?檢查一次?庫房建筑?物,發(fā)現(xiàn)?漏雨、滲?水等異常?情況要及?時報告。?8、合?理安排庫?內(nèi)堆位,?預(yù)留足夠?的出入通?道及安全?距離,安?全高度。?按指定堆?位整齊疊?位。發(fā)現(xiàn)?傾斜要立?即糾正。?不準在貨?堆上行走?、坐臥,?也不準在?貨堆旁的?通道坐、?臥。9?、倉庫每?日收到貨?時按貨單?核實查收?并開入庫?單,運費?聯(lián)與入庫?單粘到一?起及時交?予財務(wù)。?在入庫單?一式三聯(lián)?里底根、?財務(wù)門衛(wèi)?寫清數(shù)量?,往各店?送貨時,?返表格、?經(jīng)手人簽?字、收貨?人簽字,?收取收貨?單(各店?開具的)?大慶店收?到貨時簽?字用傳真?回執(zhí)給會?計,倉庫?每日與各?部門協(xié)調(diào)?好做到及?時發(fā)貨、?補貨。每?周一到遠?大對賬總?結(jié)(一周?發(fā)生的往?來單據(jù)與?會計,銷?售進行核?對),每?月___?_日前倉?庫將庫存?盤點表交?會計。?10、熟?悉所管理?物資的品?種、數(shù)量?、掌握庫?房內(nèi)物資?的余缺情?況及時做?好庫存情?況表向財?務(wù)經(jīng)理匯?報。1?1、一切?物資入庫?做好驗收?,核對品?種,數(shù)量?,開單(?三聯(lián)入庫?單)底根?一聯(lián),財?務(wù)一聯(lián),?(隨附運?費單,及?時報予財?務(wù)),門?衛(wèi)一聯(lián)。?12、?貨品存放?要做好“?三防”:?防火,防?盜,防潮?,“三勤?”:勤檢?查,勤翻?曬,勤盤?點,1?3、商品?出庫,必?須有銷售?部門開具?的銷售單?,由王雙?電話通知?才能發(fā)貨?。開出庫?單要一式?4聯(lián)(底?根、貨包?里、銷售?部、會計?)經(jīng)手人?要簽字確?認。發(fā)完?貨要及時?通知客服?部門。?14、參?與分貨,?清點,必?須兩人以?上核實,?庫管最終?核實,記?好貨品明?細,做好?保管賬目?,以書面?形式向客?服部門提?供當季貨?品清單。?15、?分貨按程?序嚴格執(zhí)?行標準統(tǒng)?一,分貨?均勻。兩?件套分開?計數(shù)。?16、出?現(xiàn)客戶投?訴數(shù)量問?題經(jīng)核實?屬實,倉?庫負責。?物流倉?庫管理員?工作職責?(六)?1、負責?公司訂單?詢價、發(fā)?貨的統(tǒng)籌?安排及問?題協(xié)調(diào)。?2、對?銷售部門?提出的訂?單物流詢?價,及時?作出反饋?及安排;?3、對?銷售部門?提交的每?筆訂單進?行跟蹤是?否按時準?確發(fā)出直?至客戶確?認簽收無?誤;4?、協(xié)調(diào)倉?庫運作,?確保收貨?、包裝、?發(fā)貨等流?程正常運?行;5?、對客戶?反饋投訴?物流倉儲?相關(guān)問題?的解決;?6、及?時解決物?流中出現(xiàn)?的問題,?降低公司?的損失。?7、負?責公司商?品實物在?庫的品質(zhì)?、數(shù)量、?出入庫無?誤。8?、管理公?司全國范?圍內(nèi)第三?方合作倉?庫的對接?;9、?確保商品?實物庫存?與系統(tǒng)庫?存一致,?并及時發(fā)?現(xiàn)問題、?解決問題?;10?、確保商?品實物所?在倉庫符?合我司對?倉庫的倉?儲要求;?11、?負責公司?冷鏈物流?資源的搜?集、落實?及優(yōu)化。?12、?管理公司?全國范圍?內(nèi)第三方?合作物流?的對接、?安排;?13、為?公司銷售?部門提供?最優(yōu)冷鏈?物流解決?方案及報?價。1?4、負責?公司倉儲?物流費用?的籌劃、?執(zhí)行及優(yōu)?化。1?5、對公?司倉儲物?流涉及的?相關(guān)費用?進行統(tǒng)籌?規(guī)劃,洽?談與執(zhí)行?;16?、領(lǐng)導安?排的其他?工作。?物流倉庫?管理員工?作職責(?七)1?、負責公?司全國干?線端食材?冷鏈整車?、零擔運?力承運商?的開發(fā)、?引入、合?同、考核?等工作;?2、負?責全國倉?儲端第三?方倉庫作?業(yè)流程,?存儲分揀?、流程優(yōu)?化等并提?出建設(shè)性?方案;提?升合作物?流公司的?服務(wù)承諾?與質(zhì)量,?溝通解決?倉儲物流?工作中遇?到的問題?,制定各?階段物流?工作重點?;3、?監(jiān)督并建?立與外部?第三方物?流合作協(xié)?調(diào)機制,?同時與內(nèi)?部采購、?銷售、客?服、運營?等關(guān)聯(lián)部?門建立切?實有效的?跨部門溝?通,使其?溝通協(xié)調(diào)?工作充分?順暢有效?;4、?跟蹤和處?理倉儲及?配送日常?各類訂單?運作異常?,充分做?到對倉儲?物流結(jié)果?總結(jié),對?問題進行?改善;?5、對日?常倉儲及?配送相關(guān)?問題進行?月度、年?度考核和?原因分析?,尋找并?提升效率?與服務(wù)改?善方法;?6、建?立起完善?的日常工?作數(shù)據(jù)報?表,及時?將日常發(fā)?生的各類?外協(xié)問題?歸類匯總?分析并反?饋部門領(lǐng)?導;物?流倉庫管?理員工作?職責(八?)1、?建立健全?物流運作?規(guī)范,完?善物流管?理體系,?修訂并執(zhí)?行物流運?營業(yè)務(wù)流?程及標準?體系;?2、負責?新項目整?個物流平?臺構(gòu)架建?設(shè),負責?管理物流?營運體系?的日常執(zhí)?行、監(jiān)督?、反饋;?3、負?責制定物?流戰(zhàn)略,?與外部第?三方物流?公司溝通?協(xié)調(diào),對?公司物流?、物流配?送網(wǎng)絡(luò)進?行規(guī)劃和?設(shè)計;?4、負責?國際物流?渠道開發(fā)?和維護,?發(fā)掘、篩?選優(yōu)質(zhì)的?國際物流?發(fā)貨渠道?,與物流?供應(yīng)商進?行談判,?維護和供?應(yīng)商的關(guān)?系,提高?公司物流?渠道的服?務(wù)質(zhì)量和?競爭力;?5、跟?蹤與供應(yīng)?商的合作?動態(tài),并?根據(jù)公司?業(yè)務(wù)以及?訂單的需?要,采取?積極有效?措施,核?定、監(jiān)控?、匯報和?降低海外?清關(guān)、配?送成本;?6、建?立物流渠?道經(jīng)營指?標系統(tǒng),?監(jiān)督日常?運營,建?立完善的?運作流程?體系,優(yōu)?化營運環(huán)?節(jié),提成?營運效率?;7、?協(xié)調(diào)各部?門之間的?關(guān)系,合?理配置資?源,使資?源轉(zhuǎn)化、?效益產(chǎn)出?最優(yōu);?8、統(tǒng)計?相關(guān)的數(shù)?據(jù),定期?分析,提?供分析報?告;9?、負責物?流成本控?制、人員?合理配置?和團隊建?設(shè)。物?流倉庫管?理員工作?職責(九?)制定?成品庫庫?存計劃,?當成品的?庫存量低?于最低庫?存標準時?及時下達?庫存生產(chǎn)?指令;?根據(jù)入庫?通知但信?息及時安?排相關(guān)倉?庫保管員?及入庫驗?收員進行?成品驗收?入庫;?根據(jù)出庫?通知信息?及時安排?相關(guān)倉庫?保管員及?出庫組長?進行成品?出庫;?監(jiān)督和跟?蹤出入庫?進度,及?時排解異?常情況,?保證出入?庫的準確?度和及時?率;監(jiān)?督盤點情?況,及時?處理盤點?中出現(xiàn)的?問題;?監(jiān)
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