班組長2023年工作總結(jié)范文

第3頁共3頁班組長20?22年工作?總結(jié)范文?__年以來?，按照院班?組建設(shè)工作?的統(tǒng)一部署?要求，綜合?部以增強(qiáng)服?務(wù)管理能力?為著力點，?以提升班組?成員整體素?質(zhì)為結(jié)合點?，注重圍繞?企業(yè)管理變?革和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)?型這兩項重?點工作，積?極為經(jīng)營生?產(chǎn)服務(wù)，強(qiáng)?化___管?理，有效地?提高了班組?的管理水平?。工作總結(jié)?具體如下：?一、工作?開展的主要?情況(一?)加強(qiáng)__?_建設(shè)，營?造工作氛圍?，提高凝聚?力一是成?立了班組。?按照院里統(tǒng)?一安排，綜?合部成立了?兩個班組，?并制定了班?組建設(shè)實施?方案，明確?了建設(shè)目標(biāo)?，制定了工?作計劃，并?成立了綜合?部班組建設(shè)?領(lǐng)導(dǎo)小組。?二是積極?開展班組文?化建設(shè)。_?_年__月?，綜合部_?__全體員?工開展了班?組文化建設(shè)?活動，討論?班組命名、?口號，并細(xì)?化了班組建?設(shè)實施計劃?。經(jīng)過討論?，將院綜合?部兩個班組?分別命名為?“滿天星組?”、“管家?婆組”，并?提出兩個班?組的共同口?號是“你滿?意、我快樂?”?！皾M天?星”寓意，?雖然滿天星?在花束里充?當(dāng)配花，但?是花團(tuán)錦簇?，象征綜合?部員工甘當(dāng)?配角，竭誠?為全院廣大?員工服務(wù),?同時大家團(tuán)?結(jié)協(xié)作、齊?頭并進(jìn);“?管家婆”寓?意，綜合部?服務(wù)中心的?員工，猶如?設(shè)計院的大?管家，努力?做好后勤服?務(wù)保障工作??！澳銤M意?、我快樂”?的口號，是?綜合部員工?共同的心聲?，廣大員工?對我們服務(wù)?工作感到滿?意，是我們?追求的工作?目標(biāo)，也是?我們自身價?值的體現(xiàn)。?班組名、口?號的形成，?使綜合部員?工找到了自?己的定位。?同時，還建?立了綜合部?班組博客，?號召大家來?這里共同探?討人生，交?流工作經(jīng)驗?，更好地做?好服務(wù)工作?，使大家能?感受到“家?”的和諧與?溫暖，有效?地提高了員?工的凝聚力?。(二)?結(jié)合工作實?際，強(qiáng)化齊?抓共管，提?高管理力?一是結(jié)合工?作實際開展?班組建設(shè)。?提高員工的?管理能力是?班組建設(shè)的?目標(biāo)，綜合?部班組要求?每名組員都?要結(jié)合各自?崗位職責(zé)和?階段工作要?求，認(rèn)真做?好每月、季?度工作總結(jié)?和計劃制定?工作，提出?工作評價標(biāo)?準(zhǔn)，并根據(jù)?工作完成情?況每月進(jìn)行?評分，逐步?提高大家的?工作計劃性?與管理能力?。二是結(jié)合?工作實際做?好創(chuàng)新工作?。通過創(chuàng)新?提高管理效?率也是班組?建設(shè)很重要?的目標(biāo)，綜?合部班組要?求每名員工?每季度至少?要向部門提?合理化建議?___條，?并利用部門?每月、季度?工作總結(jié)時?機(jī)，___?員工針對工?作中存在、?發(fā)現(xiàn)的問題?進(jìn)行廣泛討?論與交流，?解決問題，?有效地提高?了大家的管?理能力。?(三)強(qiáng)化?軟件建設(shè)，?提升班員素?質(zhì)，提高戰(zhàn)?斗力建設(shè)?學(xué)習(xí)型班組?是綜合部班?組建設(shè)的又?一項目標(biāo)。?__年以來?，綜合部班?組注重加強(qiáng)?班組培訓(xùn)工?作，結(jié)合工?作需要先后?舉辦了新聞?信息宣傳、?公文處理與?文綜合、安?全知識、集?中采購等培?訓(xùn)班，鼓勵?班組組員走?上講臺，增?進(jìn)了員工學(xué)?知識、強(qiáng)能?力的氛圍，?有效提高團(tuán)?隊?wèi)?zhàn)斗力。?二、存在?的問題綜?合部班組建?設(shè)工作取得?了一些成績?，但同時也?存在一定的?不足：(?一)部分班?組活動未按?計劃開展，?班組建設(shè)領(lǐng)?導(dǎo)小組的工?作主動性需?進(jìn)一步加強(qiáng)?;(二)?班組活動開?展形式比較?單一，有待?進(jìn)一步深入?推進(jìn)。三?、下一步工?作計劃(?一)按照院?里的統(tǒng)一安?排及要求，?加強(qiáng)班組硬?件建設(shè)，重?點做好班組?活動宣傳欄?等外顯工作?。(二)?繼續(xù)推進(jìn)班?組內(nèi)部經(jīng)驗?交流會、小?革新、興趣?小組等活動?，不斷豐富?綜合部班組?博客的內(nèi)容?，加強(qiáng)交流?學(xué)習(xí)，增強(qiáng)?和諧氛圍，?提高員工的?管理能力與?服務(wù)水平。?(三)結(jié)?合綜合部的?工作實際，?采用“走出?去、請進(jìn)來?”的方式，?繼續(xù)開展好?班組培訓(xùn)工?作，重點抓?好各崗位管?理能力提升?的培訓(xùn)。