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第3頁共3頁2023年?工程技術(shù)員?工作總結(jié)范?文在擔(dān)任?__二期保?障性住房W?4#樓工程?技術(shù)員過程?中,根據(jù)自?身工作的實?際情況,我?對自己的工?作做出分析?評定,總結(jié)?經(jīng)驗教訓(xùn),?提出改進(jìn)方?法,以便自?己在今后的?工作中揚長?避短,為今?后不斷改進(jìn)?工作方法,?提高工作效?率提供依據(jù)?。作為一?名技術(shù)人員?,我不斷的?自我學(xué)習(xí)充?實,在參與?建設(shè)的工程?中,在完成?工程的施工?測量放線的?同時編制施?工方案、技?術(shù)交底,并?負(fù)責(zé)工程技?術(shù)資料的編?制,和施工?員一起進(jìn)行?現(xiàn)場質(zhì)量檢?查,以及協(xié)?助安全員落?實、督促、?檢查施工現(xiàn)?場安全工作?。在工程?施工過程中?,我一直以?積極的心態(tài)?認(rèn)真地對待?自己的工作?,在從事的?各項工作中?,都能盡職?盡責(zé),以求?圓滿的完成?工作任務(wù)。?提醒自己不?要好高騖遠(yuǎn)?,而要腳踏?實地,多干?實事,在實?踐中檢驗自?己的知識并?獲得施工現(xiàn)?場的經(jīng)驗累?積。施工現(xiàn)?場工作更使?我深深明白?,在學(xué)校學(xué)?習(xí)的東西和?自己翻看規(guī)?范、規(guī)程死?記硬背的知?識遠(yuǎn)不如實?際經(jīng)歷過的?記得牢固,?而且好多學(xué)?問更是書本?里學(xué)不來的?,完全是憑?自己的經(jīng)驗?。在這一?年來的時間?里,我一直?在多看,多?學(xué),碰到施?工現(xiàn)場的做?法與書本里?不一樣的地?方及時的向?公司生產(chǎn)經(jīng)?理、質(zhì)檢部?負(fù)責(zé)人、工?長等虛心請?教,盡管有?時候得不到?理論上的解?釋,但是卻?是很好的經(jīng)?驗。比如說?測量,重要?的是要抓好?其關(guān)鍵工作?,個人認(rèn)為?,測量關(guān)鍵?性的工作:?一是選擇?施測方案,?二是一定?要進(jìn)行復(fù)測?以避免人為?錯誤。另?外,拿技術(shù)?交底工作來?說,并不是?簡單的把交?底寫完交給?勞務(wù)施工隊?簽字就完成?工作了,要?認(rèn)真落實交?底所訴內(nèi)容?到工作中,?要在工人的?實際施工過?程中跟蹤、?檢查,發(fā)現(xiàn)?未按或未完?全按技術(shù)交?底施工的工?人,要耐心?的給予講解?和指導(dǎo),這?樣才能使分?部分項工程?做到位,避?免返工,在?保證施工進(jìn)?度的同時也?保證了工程?質(zhì)量。工程?施工中,安?全更是不容?忽視的主要?環(huán)節(jié),根據(jù)?一年的工地?實際經(jīng)驗簡?單談?wù)劙踩?方面。最?重要的就是?樹立安全意?識,首先在?項目部管理?人員心中必?須有強(qiáng)烈的?安全意識和?責(zé)任感,只?有項目部管?理人員從心?底認(rèn)識到安?全的重要性?,才能用心?做好這項工?作。如果項?目部管理人?員抱著僥幸?的心理去做?這項工作,?那在工程安?全施工方面?是致命的隱?患。所以項?目部管理人?員必須將安?全工作從心?底認(rèn)識并付?諸實施。對?于勞務(wù)隊,?首先要做的?就是在工人?進(jìn)場以后要?安排一次安?全教育培訓(xùn)?,同時要對?勞務(wù)施工隊?進(jìn)行安全技?術(shù)交底。?這些工作都?做好后,就?是具體實施?,項目部管?理人員要經(jīng)?常檢查施工?現(xiàn)場的安全?工作,爭取?將安全隱患?在萌芽狀態(tài)?時就徹底消?滅掉。在安?全方面特別?注意的就是?架體支撐、?工人自身攜?帶或佩戴的?安全設(shè)施等?。要時刻督?促和檢查工?人必須佩戴?安全設(shè)施后?才允許進(jìn)入?施工現(xiàn)場進(jìn)?行工作,架?體支撐在搭?設(shè)過程中,?必須進(jìn)行嚴(yán)?格的檢查,?要求施工班?組嚴(yán)格按照?施工規(guī)范或?規(guī)程進(jìn)行搭?設(shè)施工,要?做到無任何?安全隱患,?通過相關(guān)部?門驗收后可?以進(jìn)行下一?步的工序施?工。半年?來的工程施?工工作,使?得自己的專?業(yè)知識得到?了長進(jìn)和加?深,工作能?力,包括_?__協(xié)調(diào)能?力、管理能?力和應(yīng)變能?力都得到了?很大的提高?,更重要的?是獲得了寶?貴的工作經(jīng)?驗的積累。
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