產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文

產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文一、調(diào)查方案

(一)調(diào)查目的：通過(guò)了解大學(xué)生手機(jī)使用狀況，為手機(jī)銷售商和手機(jī)制造商供應(yīng)參考，同時(shí)為大學(xué)生對(duì)手機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)的開發(fā)供應(yīng)肯定的參考。

(二)調(diào)查對(duì)象：在校生

(三)調(diào)查程序：

1、設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷，明確調(diào)查方向和內(nèi)容;

2、進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)談天調(diào)查。隨機(jī)和各大學(xué)的學(xué)生相互談天并讓他們填寫調(diào)查表;

3、依據(jù)回收網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷進(jìn)展分析，詳細(xì)內(nèi)容如下：

(1)依據(jù)樣本的購(gòu)置場(chǎng)所、價(jià)格及牌子、月消費(fèi)分布狀況的均值、方差等分布的數(shù)字特征，推斷大學(xué)生總體手機(jī)月消費(fèi)分布的相應(yīng)參數(shù);

(2)依據(jù)各個(gè)同學(xué)對(duì)手機(jī)功能的不同要求，對(duì)手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)展分析;

二、問(wèn)卷設(shè)計(jì)

大學(xué)生手機(jī)使用狀況調(diào)查問(wèn)卷

三、數(shù)據(jù)分析

依據(jù)以上整理的數(shù)據(jù)，我進(jìn)展數(shù)據(jù)分析，得出結(jié)論：學(xué)生手機(jī)市場(chǎng)是個(gè)很寬闊的具有巨大進(jìn)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)。

(一)依據(jù)學(xué)生手機(jī)市場(chǎng)份額分析

(二)學(xué)生消費(fèi)群的普遍特點(diǎn)

作為學(xué)生我對(duì)這個(gè)群體做了一些了解，對(duì)于我們共同的特點(diǎn)進(jìn)展分析，得出手機(jī)市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)針對(duì)不同學(xué)生群體開發(fā)產(chǎn)品或進(jìn)展針對(duì)性的營(yíng)銷手段，才能夠搶占市場(chǎng)。下面我們就來(lái)對(duì)學(xué)生群體的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)展分析：

(1)沒有經(jīng)濟(jì)收入;

(2)追趕時(shí)尚、崇尚共性化的獨(dú)特風(fēng)格和注意共性張揚(yáng);

(3)學(xué)生根本以集體生活為主，相互間信息溝通很快易受同學(xué)、朋友的影響。

(4)品牌意識(shí)劇烈，寵愛名牌產(chǎn)品;

(三)學(xué)生消費(fèi)者購(gòu)置手機(jī)的準(zhǔn)則和特點(diǎn)

通過(guò)調(diào)查大學(xué)生購(gòu)置手機(jī)主要考慮因素是時(shí)尚共性化款式、功能、價(jià)格、品牌等，這也成為學(xué)生購(gòu)置手機(jī)的四個(gè)根本準(zhǔn)則。在調(diào)查中說(shuō)明，大學(xué)生選擇手機(jī)時(shí)最看重的是手機(jī)的外觀設(shè)計(jì)，如外形、大小、厚薄、材料、顏色等，占65%;但大學(xué)生也并非一味追求外表美麗，“內(nèi)涵”也很重要，所以手機(jī)功能也占有一席之位，占50%;其次看重的是價(jià)格，而較少看重的是品牌，看來(lái)現(xiàn)在的大學(xué)生還是比擬看重實(shí)際的。

產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告2

一、嬰幼兒用品安全形勢(shì)嚴(yán)峻

最近一段時(shí)間以來(lái)，有關(guān)國(guó)內(nèi)嬰幼兒用品質(zhì)量安全問(wèn)題，讓眾多家長(zhǎng)慌張失措。奶粉問(wèn)題自不用說(shuō)，尤其是一些國(guó)產(chǎn)奶粉頻頻被爆出一些質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致很多消費(fèi)者不得不從國(guó)外高價(jià)購(gòu)置奶粉。

嬰幼兒的化裝品強(qiáng)生也消失了問(wèn)題，在國(guó)際市場(chǎng)大肆召回，而對(duì)中國(guó)市場(chǎng)則“視而不見”，再加上一些兒童服裝毒素超標(biāo)大事屢屢消失，嬰幼兒產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，頻頻考驗(yàn)著中國(guó)家長(zhǎng)的神經(jīng)。

據(jù)宇博智業(yè)討論中心猜測(cè)，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了又一次持續(xù)時(shí)間更長(zhǎng)的生育頂峰期，經(jīng)受第四波嬰兒潮，時(shí)間將持續(xù)到2023年。這股嬰兒潮將全面沖漲起容量巨大的中國(guó)嬰兒用品產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，形成一個(gè)0到6歲嬰幼兒的衣、食、住、行、育、玩等生活消費(fèi)品的浩大產(chǎn)業(yè)群。

查找高質(zhì)量、有信譽(yù)的嬰幼產(chǎn)品，成為眾多家長(zhǎng)的愿望，尤其伴隨80后一代生育頂峰的到來(lái)，他們對(duì)嬰幼產(chǎn)品的要求更高。

如何在這一背景下獲得市場(chǎng)的一席之地，成為很多經(jīng)營(yíng)者的重點(diǎn)考慮問(wèn)題，特殊在北京、上海這樣的一線城市，居民收入水平較高，對(duì)于嬰幼用品的要求顯得更嚴(yán)格。目前很多經(jīng)營(yíng)者也將產(chǎn)品的安康、安全視作公司長(zhǎng)期進(jìn)展的根底。

二、中高端市場(chǎng)比擬緊缺

從國(guó)內(nèi)嬰幼兒用品市場(chǎng)來(lái)看，目前中高端銷售平臺(tái)也比擬緊缺。

有業(yè)內(nèi)人士分析，近年來(lái)，我國(guó)孕嬰行業(yè)呈迅猛進(jìn)展的態(tài)勢(shì)，母嬰用品市場(chǎng)成為許多的創(chuàng)業(yè)者爭(zhēng)奪的高地，一方面是，母嬰市場(chǎng)前景寬闊，已成為人盡皆知的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，另一方面，目前我國(guó)市場(chǎng)上的母嬰用品店在規(guī)模、效勞、購(gòu)物環(huán)境、經(jīng)營(yíng)范圍等方面差異較大，其中也是魚龍混雜，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈。

業(yè)內(nèi)人士分析，隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)孕嬰產(chǎn)品及效勞的需求將越來(lái)越高，不僅要求產(chǎn)品種類齊全，購(gòu)物環(huán)境舒適，更要求效勞的周到、細(xì)致。一次性可買齊所需的全部孕嬰用品，不用東奔西跑，更不用排長(zhǎng)隊(duì)等候，孕嬰用品超市“一站式”的購(gòu)物模式將成為將來(lái)市場(chǎng)的主流銷售模式。

目前在北京，已經(jīng)有一些商家開頭將目光定位在中高端市場(chǎng)。一些商家在店內(nèi)匯合了很多國(guó)外的品牌產(chǎn)品：嬰兒衣服、化裝品、奶嘴、玩具、嬰兒床，一應(yīng)俱全。其中在一家嬰幼超市，有一種來(lái)自新西蘭的水，特別昂貴，特地用于為兒童沖沏奶粉，5升裝，價(jià)格在人民幣100多元。

據(jù)中國(guó)報(bào)告大廳公布的《2023-2023年母嬰用品德業(yè)工程調(diào)研及投資猜測(cè)討論報(bào)告》一文指出，我國(guó)城市新生兒用品家庭月平均消費(fèi)達(dá)900元多元。再加上廣闊農(nóng)村城鎮(zhèn)地區(qū)嬰幼兒消費(fèi)，中國(guó)大陸的嬰幼兒用品市場(chǎng)每年將超過(guò)1000億元的市場(chǎng)規(guī)模。

據(jù)了解，從上世紀(jì)90年月中后期開頭，我國(guó)嬰幼兒用品市場(chǎng)進(jìn)入高速進(jìn)展期，平均每年遞增17%以上，嬰幼兒用品的銷售方式也漸漸從商場(chǎng)專柜到專賣店。在城市，追求安康和高品質(zhì)目前已經(jīng)成為眾多消費(fèi)者的首選。目前國(guó)內(nèi)的母嬰用品店經(jīng)受了十多年的進(jìn)展，正處于瘋狂擴(kuò)張的階段。但在這個(gè)市場(chǎng)中，缺少知名的品牌銷售平臺(tái)，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)很多消費(fèi)者不得不花大價(jià)錢從國(guó)外購(gòu)置。

三、效勞將成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)

目前國(guó)內(nèi)嬰幼兒用品銷售業(yè)態(tài)呈現(xiàn)多元化，除了傳統(tǒng)的百貨商場(chǎng)、品牌專賣店、嬰童用品店、大型嬰童連鎖店，一些創(chuàng)新的零售模式也漸漸被消費(fèi)者承受，大有快速增長(zhǎng)的`趨勢(shì)。例如，線上線下相結(jié)合的嬰幼兒零售品牌、數(shù)量眾多的C2C嬰幼兒用品的網(wǎng)絡(luò)店鋪等，其品牌效應(yīng)漸漸凸顯。

隨著市場(chǎng)的成熟，消費(fèi)者對(duì)于品牌的認(rèn)知具有累積效應(yīng)，而消費(fèi)者支付力量的提升，對(duì)品牌的消費(fèi)偏好會(huì)漸漸增加。具有豐富行業(yè)閱歷、品牌認(rèn)知度很高的嬰幼兒用品品牌將獲益更多，品牌效應(yīng)會(huì)愈加凸顯。

如何在這種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的利潤(rùn)，一些商家也在尋求創(chuàng)新。

有分析人士指出，雖然目前國(guó)內(nèi)的嬰幼兒市場(chǎng)很大，但是缺少一些大的銷售平臺(tái)，消費(fèi)者需要一個(gè)信得過(guò)、貨品齊全的大型“超市”，在這里不僅能“一站式”購(gòu)齊所需產(chǎn)品，還能享受到額外的效勞。

北京一些嬰幼兒用品商家也在效勞上開動(dòng)腦筋。不再單純以銷售產(chǎn)品為主要效勞，反而在提高效勞方面下功夫。比方，一些專營(yíng)店注意對(duì)銷售人員的培訓(xùn)，讓他們了解更多的嬰幼兒學(xué)問(wèn)，以幫忙更多的“孕媽媽”了解“寶寶”的需求。同時(shí)在商場(chǎng)開拓更多的效勞區(qū)域，與“孕媽媽”綻開面對(duì)面的溝通等。

“更專業(yè)、安康的效勞，可能會(huì)成為整個(gè)嬰幼兒用品銷售行業(yè)的重要銷售增長(zhǎng)點(diǎn)。”一位業(yè)內(nèi)人士稱。

產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告3

一、進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)間。

今年正好是改革開放的初期，也是城市進(jìn)展的起步時(shí)期，工業(yè)和城市的飛速進(jìn)展都在90年月開頭，給寶潔公司帶來(lái)巨大商機(jī)。寶潔公司瞄準(zhǔn)這個(gè)時(shí)候進(jìn)入中國(guó)也是中國(guó)政府能給其最大扶持的時(shí)機(jī)，所遇到的阻力也最小。

二、科技優(yōu)勢(shì)，人才優(yōu)勢(shì)。

三、專業(yè)的市場(chǎng)籌劃

目前在中國(guó)的大學(xué)中，還沒市場(chǎng)籌劃這個(gè)專業(yè)，只有在市場(chǎng)營(yíng)銷中包含了市場(chǎng)籌劃。而且在中國(guó)一些國(guó)內(nèi)企業(yè)還沒市場(chǎng)籌劃這個(gè)部門存在，一般都是由部門經(jīng)理或者董事打算公司進(jìn)展的方向。在國(guó)外，市場(chǎng)籌劃部是個(gè)極其重要的部門。市場(chǎng)籌劃部負(fù)責(zé)收集各種信息，并經(jīng)過(guò)分析后指引公司以后前進(jìn)的方向，進(jìn)展的目標(biāo)和年度的各種預(yù)算產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格等等，就等于掌控公司的命脈。

四、產(chǎn)品的包裝宣傳

寶潔公司在廣告宣傳方面的費(fèi)用沒有對(duì)外一個(gè)明確的數(shù)字，但至少是從億為計(jì)算單位。每天各時(shí)段的電視廣告定宣傳，使消費(fèi)者能購(gòu)置它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲憊轟炸式的宣傳，它們會(huì)掌握把握一個(gè)尺度，不讓消費(fèi)者產(chǎn)生反抗心理，而且所播出的廣告都型象安康，清爽，表達(dá)的意思明確，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔，給人一種高雅的感覺，簡(jiǎn)單承受新產(chǎn)品，寶潔公司的廣告宣傳也很有特點(diǎn)。在以前的寶潔公司一些電視或其它媒體廣告會(huì)在廣告末毣加上句：P其廣告強(qiáng)調(diào)洗發(fā)、護(hù)發(fā)二合一，令頭發(fā)飄逸柔順?！帮h柔”，從品牌名字上就讓人明白了該產(chǎn)品使頭發(fā)柔順的特性，草綠色的包裝給人以青春美的感受，“含絲質(zhì)潤(rùn)發(fā)素，洗發(fā)護(hù)發(fā)一次完成，令頭發(fā)飄逸柔順”的廣告語(yǔ)，再配以少女甩動(dòng)如絲般頭發(fā)的畫面，更深化了消費(fèi)者對(duì)“飄柔”飄逸柔順效果的印象。在廣州，還曾經(jīng)舉辦過(guò)2屆“飄柔之星”活動(dòng)，邀請(qǐng)眾多明星出場(chǎng)，為其打入市場(chǎng)造勢(shì)，并收到了極好的效果

六、多品牌占據(jù)市場(chǎng)

關(guān)于品牌，寶潔的原則是：假如某一個(gè)種類的市場(chǎng)還有空間，最好那些;其他品牌也是寶潔公司的產(chǎn)品。因此寶潔的多品牌策略讓它在各產(chǎn)業(yè)中擁有極高的市場(chǎng)占有率。舉例來(lái)說(shuō)，在美國(guó)市場(chǎng)上，寶潔有8種洗衣粉品牌、6種肥皂品牌、4種洗發(fā)精品牌和3種牙膏品牌，每種品牌的訴求都不一樣。寶潔推出;邦寶適紙尿褲時(shí)，由于質(zhì)量較高，定價(jià)比其他品牌都高。寶潔原本盼望高質(zhì)量可以讓人情愿用較高價(jià)錢購(gòu)置，但結(jié)果卻不是如此。寶潔知道自己必需降價(jià)來(lái)迎合消費(fèi)者，于是它采納一個(gè)不一樣的策略來(lái)到達(dá)降價(jià)的目標(biāo)：設(shè)法提高生產(chǎn)效率，同時(shí)轉(zhuǎn)變配銷策略。一般尿片都放在藥房里，;邦寶適卻削減利潤(rùn)，降價(jià)進(jìn)入超市。由于它的銷量大，超市情愿賣;又由于銷量大，降低了單位生產(chǎn)本錢，從而產(chǎn)生良好的循環(huán)，使;邦寶適成為一個(gè)勝利的產(chǎn)品。

七、廣告勝利方程式

在廣告方面，特殊是電視廣告，寶潔有一套勝利的公式。首先，寶潔會(huì)先指出你所面臨的一個(gè)問(wèn)題來(lái)吸引你的留意。接著，廣告會(huì)快速告知你，有個(gè)解決方案，就是寶潔的產(chǎn)品。這個(gè)產(chǎn)品通常會(huì)在整段廣告中重復(fù)消失好幾次。廣告重點(diǎn)是在清晰地強(qiáng)調(diào)，寶潔可以為你帶來(lái)什么好處。

八、品牌治理的嚴(yán)格培訓(xùn)

寶潔的品牌治理主要表達(dá)在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厝瞬排嘤?xùn)上。品牌經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)劇烈、工作緊急、升遷很快，但極簡(jiǎn)單;不勝利，便成仁。從1931年以來(lái)，公司的最高主管都是品牌治理出身，90%的治理階層也都來(lái)自品牌治理，由此可見品牌治理是寶潔的核心領(lǐng)域。

九、品牌經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)一切責(zé)任

對(duì)于自己所負(fù)責(zé)的品牌，品牌經(jīng)理必需比公司里任何人都要了解，而且不斷會(huì)有人挑戰(zhàn)他們這方面的學(xué)問(wèn)。例如美國(guó)一位負(fù)責(zé)洗發(fā)精的經(jīng)理曾經(jīng)被最高主管問(wèn)起，畢竟中國(guó)人的頭皮屑成分是什么。

十、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膫渫浻?xùn)練