第一章成本會(huì)計(jì)第六版于富生

成本會(huì)計(jì)學(xué)主講：孟萍研究成本的意義43%公司中報(bào)業(yè)績(jī)同比下降主板制造企業(yè)成重災(zāi)區(qū)A股上市公司2013年半年報(bào)已經(jīng)全部收官，總體來看，近六成的上市公司取得了業(yè)績(jī)的同比增長(zhǎng)，最不差錢的公司依然是金融行業(yè)中的銀行類公司，而那些業(yè)績(jī)讓人汗顏的公司則多數(shù)屬于制造業(yè)。根據(jù)wind統(tǒng)計(jì)顯示，滬深A(yù)股2467家上市公司在去年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入12.77萬億元，同比增長(zhǎng)33.14%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為1.14萬億元，同比增長(zhǎng)15.51%。在2467家上市公司中，有348家公司業(yè)績(jī)虧損，基本上與去年同期325家虧損持平。另外，業(yè)績(jī)同比下降的公司多達(dá)1054家，占比高達(dá)43%。在業(yè)績(jī)同比下降的公司中，主板公司成業(yè)績(jī)虧損和下降重災(zāi)區(qū)。其中，來自滬市主板的公司有387家，深市主板有198家，創(chuàng)業(yè)板有165家，中小板有304家，也就是說，來自滬深主板的公司共有585家。另外，在虧損的348家公司中，來自滬市主板的公司有161家，深市主板有98家，創(chuàng)業(yè)板有23家，中小板有66家。從上述數(shù)據(jù)上不難看出，不管從業(yè)績(jī)下滑的數(shù)量還是虧損的數(shù)量看，主板公司成為重災(zāi)區(qū)，而這些公司多屬于制造業(yè)。

2015年中國(guó)制造業(yè)成本或?qū)⑴c美國(guó)相當(dāng)

據(jù)CNBC報(bào)道，咨詢公司AlixPartners最新報(bào)告估計(jì)，到2015年把制造業(yè)外包給中國(guó)的成本與美國(guó)本土生產(chǎn)成本相當(dāng)，中國(guó)再也不是制造商尋求最低運(yùn)營(yíng)成本的目標(biāo)。

AlixPartners執(zhí)行董事SteveMaurer說：“中國(guó)制造業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)這幾年顯著萎縮，回到2005年，來自中國(guó)的上岸成本普遍比美國(guó)制造低25-30%。根據(jù)我們的分析，目前2/3的差距已消失?！?/p>

Maurer表示，勞動(dòng)力工資上漲、人民幣升值和中國(guó)產(chǎn)品外運(yùn)成本使得中國(guó)制造越來越昂貴；如果這些趨勢(shì)繼續(xù)，今后四五年內(nèi)中國(guó)制造的成本將與美國(guó)相當(dāng)。與十年前相比，中國(guó)工人工資年均上漲12%，人民幣兌美元同期升值25%。預(yù)計(jì)人民幣將繼續(xù)升值，把中國(guó)制造的產(chǎn)品運(yùn)往世界各地成本將更高。由于中國(guó)不斷提高最低工資，時(shí)薪一直穩(wěn)定上漲，對(duì)勞動(dòng)力的競(jìng)爭(zhēng)迫使制造商提高工資以吸引和留住工人。融資成本上漲

同策咨詢的一份報(bào)告顯示，2013年10月上旬外高橋自貿(mào)區(qū)租金4.9元/平方米每天，較年初上漲207%，該增長(zhǎng)速率超過傳統(tǒng)CBD十年漲幅，而且目前價(jià)格仍處于動(dòng)蕩上揚(yáng)期。據(jù)世邦魏理仕研究院的一份研究報(bào)告顯示，湯臣國(guó)際貿(mào)易大廈為園區(qū)內(nèi)目前租金最貴的寫字樓，從原來的每天每平方米3元上漲至9月底的每天每平方米4.5元。國(guó)慶長(zhǎng)假后，報(bào)價(jià)又調(diào)整至每天每平方米7元，而目前的租金每天每平方米為8元。也就是說，一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，該樓租金上漲幅度為167%。

2012年，北京的CBD經(jīng)歷了一場(chǎng)跨國(guó)公司的集體性“逃離”事件。半年前英特爾(微博)將北京的總部從嘉里中心整體搬遷到了北三環(huán)的環(huán)球貿(mào)易中心?！爸袊?guó)惠普(微博)大廈”8到18層是惠普中國(guó)的辦公區(qū)域，如今惠普已經(jīng)和酒仙橋亨通商務(wù)園簽了新的租賃協(xié)議。甲骨文(微博)和路透社，選擇將部分辦公室搬遷至上地；奧林巴斯(微博)和燕寶汽車部分遷址酒仙橋區(qū)域。數(shù)據(jù)顯示，2012年是近十二年來，北京甲級(jí)寫字樓供應(yīng)量最低的一年，也是空置率最低的一年。伴隨而來的是租金大幅上漲。以最具代表性的CBD區(qū)域?yàn)槔?，?jù)仲量聯(lián)行10月15日提供的最新報(bào)告稱，年初至今，北京CBD區(qū)域租金取得了20.4%的增幅。

租金成本大幅上漲融資成本上漲余額寶“倒逼”存款利率市場(chǎng)化銀行暫停房地產(chǎn)貸款興業(yè)銀行率先停止三四線城市房地產(chǎn)個(gè)人貸款和供應(yīng)鏈貸款,交行、農(nóng)行迅速跟進(jìn),這和美國(guó)次貸危機(jī)時(shí)很相似,高盛、摩根等跑得快,跑得慢的貝爾斯登被收購(gòu),跑得更慢的雷曼直接破產(chǎn)。社會(huì)現(xiàn)象：2014年1月份不良貸款似有顯著上升，尤其是中小企業(yè)端，很多還不上錢；過去幾年做民間融資（年息24-36%的樣子）風(fēng)生水起的那批人，忽然出現(xiàn)傳染式跑路，中小企業(yè)開始遭遇較為顯著的經(jīng)營(yíng)困境。

PMI（采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)）數(shù)據(jù)告訴我們，從2013年4季度開始，宏觀經(jīng)濟(jì)熱度已經(jīng)開始降溫。尤其是更多反應(yīng)中小企業(yè)的匯豐PMI預(yù)覽值，從49.6猛降至48.3，創(chuàng)下2008年農(nóng)民工大規(guī)模返鄉(xiāng)后最糟糕的記錄。

體系安排基礎(chǔ)第1章總論第2章工業(yè)企業(yè)成本核算的要求和一般程序第3章費(fèi)用在各種產(chǎn)品以及期間費(fèi)用之間的歸集和分配工業(yè)企業(yè)成本核算第4章生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的歸集和分配第5章產(chǎn)品成本計(jì)算方法概述第6章產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法第7章產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法

其他行業(yè)成本核算第8章其他行業(yè)成本核算

成本會(huì)計(jì)前沿第9章成本會(huì)計(jì)前沿（管理會(huì)計(jì)內(nèi)容，不講）

成本報(bào)表與分析第10章成本報(bào)表與成本分析（不講）第1章總論學(xué)習(xí)目標(biāo)1.理解成本的內(nèi)涵，以及實(shí)際工作中的成本開支范圍與理論成本之間的聯(lián)系和區(qū)別。2.了解成本會(huì)計(jì)演進(jìn)發(fā)展的幾個(gè)階段，理解成本會(huì)計(jì)的學(xué)科定位。3.明確成本會(huì)計(jì)的職能和成本會(huì)計(jì)的任務(wù)之間的關(guān)系以及成本會(huì)計(jì)的各項(xiàng)職能之間、各項(xiàng)任務(wù)之間的關(guān)系；在此基礎(chǔ)上，全面、準(zhǔn)確地理解和掌握成本會(huì)計(jì)的職能和各項(xiàng)具體任務(wù)。4.理解財(cái)務(wù)成本和管理成本的含義，全面、準(zhǔn)確地理解和掌握成本會(huì)計(jì)的對(duì)象，并區(qū)分成本會(huì)計(jì)的對(duì)象與成本對(duì)象，理解成本對(duì)象對(duì)成本會(huì)計(jì)的重要性。

5.掌握成本會(huì)計(jì)應(yīng)遵循的主要原則；明確成本會(huì)計(jì)人員的職責(zé)和權(quán)限，了解成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和成本會(huì)計(jì)制度所包括的內(nèi)容。第1章總論成本的內(nèi)涵和作用成本會(huì)計(jì)的演進(jìn)發(fā)展與學(xué)科定位成本會(huì)計(jì)的職能和任務(wù)成本會(huì)計(jì)的對(duì)象與成本對(duì)象成本會(huì)計(jì)工作的組織1.1成本的內(nèi)涵和作用成本的內(nèi)涵成本的作用1.1.1成本的內(nèi)涵成本的內(nèi)涵（理論成本）：在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣表現(xiàn)，也就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所耗費(fèi)的資金總和。C=c+vC：產(chǎn)品成本c：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料的價(jià)值v：勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值1.1.1成本的內(nèi)涵實(shí)際工作中所用到的成本概念與理論成本有一定的差別。實(shí)際工作中的產(chǎn)品成本是指產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，即制造成本，并非制造產(chǎn)品所耗的全部成本?！訌?qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，減少生產(chǎn)損失：廢品損失、停工損失計(jì)入產(chǎn)品成本——基于簡(jiǎn)化成本核算工作：期間費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期損益投資耗費(fèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)耗費(fèi)正常的成本（理論成本）籌資耗費(fèi)非正常的支出全部費(fèi)用與支出產(chǎn)品成本期間成本：管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用損益表1.1.2成本的作用成本是補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)的尺度成本是綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量的重要指標(biāo)成本是制定產(chǎn)品價(jià)格的一項(xiàng)重要因素成本是企業(yè)進(jìn)行決策的重要依據(jù)1.2成本會(huì)計(jì)的演進(jìn)發(fā)展與學(xué)科定位成本會(huì)計(jì)的演進(jìn)發(fā)展成本會(huì)計(jì)的學(xué)科定位1.2.1成本會(huì)計(jì)的演進(jìn)發(fā)展成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生（20世紀(jì)20年代以前）16世紀(jì)的歐洲出現(xiàn)成本會(huì)計(jì)的萌芽工業(yè)革命后形成了真正意義上的成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展（20世紀(jì)20年代～80年代中期）成本計(jì)算方法和管理方法有了明顯的突破，成本會(huì)計(jì)不僅事后計(jì)算成本，還向事中、事前發(fā)展多種管理思想和管理方法為成本會(huì)計(jì)的發(fā)展提供了理論和工具上的幫助，使成本會(huì)計(jì)在內(nèi)涵和外延上都得到很大發(fā)展責(zé)任會(huì)計(jì)、質(zhì)量成本、目標(biāo)成本等方法的出現(xiàn)促進(jìn)成本會(huì)計(jì)的蓬勃發(fā)展成本會(huì)計(jì)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)（20世紀(jì)80年代中期至今）信息化社會(huì)動(dòng)搖了現(xiàn)行成本會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)和計(jì)量模式，但同時(shí)也為成本會(huì)計(jì)的發(fā)展提供了機(jī)遇隨著成本理論和實(shí)踐的不斷深入，涌現(xiàn)出許多新的成本計(jì)量方法181.2.2成本會(huì)計(jì)的學(xué)科定位現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)是大會(huì)計(jì)框架下的一部分相對(duì)獨(dú)立的內(nèi)容，既服務(wù)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又服務(wù)于管理會(huì)計(jì)，而且有越來越偏重于管理會(huì)計(jì)的趨勢(shì)。（教材觀點(diǎn)）成本會(huì)計(jì)具有廣義與狹義之分。廣義的成本會(huì)計(jì)則指進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析及考評(píng)的成本會(huì)計(jì)，即成本管理；狹義的成本會(huì)計(jì)是指只進(jìn)行成本核算與分析的成本會(huì)計(jì)，只服務(wù)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（我們的觀點(diǎn)）。1.3成本會(huì)計(jì)的職能和任務(wù)成本會(huì)計(jì)的職能成本會(huì)計(jì)的任務(wù)1.3.1成本會(huì)計(jì)的職能反映職能：從價(jià)值補(bǔ)償?shù)慕嵌瘸霭l(fā)，反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中各種費(fèi)用的支出，以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本和期間費(fèi)用的形成情況，為經(jīng)營(yíng)管理提供各種成本信息的功能。從事后反映發(fā)展到了分析預(yù)測(cè)未來。監(jiān)督職能：按照一定的目的和要求，通過控制、調(diào)節(jié)、指導(dǎo)和考核等，監(jiān)督各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)耗費(fèi)的合理性、合法性和有效性，以達(dá)到預(yù)期的成本管理目標(biāo)的功能。包括事前、事中和事后監(jiān)督。反映和監(jiān)督兩大職能是辯證統(tǒng)一、相輔相成的。1.3.2成本會(huì)計(jì)的任務(wù)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，參與經(jīng)營(yíng)決策，編制成本計(jì)劃，為企業(yè)有計(jì)劃地進(jìn)行成本管理提供基本依據(jù)。嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供有用的信息?？己顺杀居?jì)劃的完成情況，開展成本分析。1.4成本會(huì)計(jì)的對(duì)象與成本對(duì)象成本會(huì)計(jì)的對(duì)象成本對(duì)象1.4.1成本會(huì)計(jì)的對(duì)象基本含義：成本會(huì)計(jì)對(duì)象是指成本會(huì)計(jì)反映和監(jiān)督的內(nèi)容。工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的對(duì)象：工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用（成本核算對(duì)象）、產(chǎn)品成本（成本計(jì)算對(duì)象）。成本會(huì)計(jì)的對(duì)象概括為：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本和期間費(fèi)用。1.4.1成本會(huì)計(jì)的對(duì)象(一)生產(chǎn)過程中各種生產(chǎn)費(fèi)用的支出和產(chǎn)品成本的形成，是工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)要反映和監(jiān)督的主要內(nèi)容生產(chǎn)費(fèi)用與產(chǎn)品成本聯(lián)系：兩者在經(jīng)濟(jì)內(nèi)容上完全一致區(qū)別：產(chǎn)品成本與一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品相聯(lián)系；生產(chǎn)費(fèi)用與一定會(huì)計(jì)期間相聯(lián)系。生產(chǎn)費(fèi)用是形成產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)，產(chǎn)品成本則是生產(chǎn)費(fèi)用的對(duì)象化。原因在于：企業(yè)當(dāng)期投產(chǎn)的產(chǎn)品不一定全部完工，導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)費(fèi)用總額與完工產(chǎn)品成本總額不一定相等1.4.1成本會(huì)計(jì)的對(duì)象(二)管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用以及財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出和歸集過程，也是成本會(huì)計(jì)所反映和監(jiān)督的內(nèi)容

費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用期間費(fèi)用銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期損益計(jì)入產(chǎn)品成本1.4.2成本對(duì)象成本對(duì)象是分配成本的客體。產(chǎn)品是我們最熟悉也最為常見的成本對(duì)象，但是成本對(duì)象絕不僅僅局限于產(chǎn)品。隨著成本對(duì)象的不斷豐富，成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用領(lǐng)域會(huì)越來越寬。成本對(duì)象成本對(duì)象舉例成本對(duì)象舉例產(chǎn)品服務(wù)項(xiàng)目客戶作業(yè)部門一輛自行車一條航班波音公司為中國(guó)國(guó)航制造一架飛機(jī)中國(guó)國(guó)航從西航食品購(gòu)買的所有商品一項(xiàng)決定飛機(jī)飛行質(zhì)量的檢驗(yàn)航空公司中安檢部門1.5成本會(huì)計(jì)工作的組織成本會(huì)計(jì)工作組織的原則成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)成本會(huì)計(jì)人員成本會(huì)計(jì)制度1.5.1成本會(huì)計(jì)工作組織的原則成本會(huì)計(jì)工作必須與技術(shù)相結(jié)合成本會(huì)計(jì)工作必須與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合成本會(huì)計(jì)工作必須建立在廣泛的職工群眾基礎(chǔ)之上1.5.2成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)是在企業(yè)中直接從事成本會(huì)計(jì)工作的機(jī)構(gòu)。企業(yè)內(nèi)部各級(jí)成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)之間的組織分工，有集中工作（中小企業(yè)）和分散工作（大企業(yè)）兩種基本方式。兩種方式各有優(yōu)缺點(diǎn)。1

大中型企業(yè)可在專設(shè)的會(huì)計(jì)部門中，單獨(dú)設(shè)置成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，專門從事成本會(huì)計(jì)工作

在規(guī)模較小、會(huì)計(jì)人員不多的企業(yè)，可以在會(huì)計(jì)部門中指定專人負(fù)責(zé)成本會(huì)計(jì)工作

2有關(guān)職能部門和生產(chǎn)車間，也應(yīng)根據(jù)工作需要設(shè)置成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，或者配備專職或兼職的成本會(huì)計(jì)人員，負(fù)責(zé)該職能部門和生產(chǎn)車間成本會(huì)計(jì)工作31.5.3成本會(huì)計(jì)人員成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)在企業(yè)總會(huì)計(jì)師和會(huì)計(jì)主管人員的領(lǐng)導(dǎo)下忠實(shí)地履行自己的職責(zé)，認(rèn)真完成成本會(huì)計(jì)的各項(xiàng)任務(wù)