2023年工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃個(gè)人工作總結(jié)范文

第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)?目策劃個(gè)人?工作總結(jié)范?文拚搏、?摸索、奮進(jìn)?的兩個(gè)月多?月已經(jīng)過(guò)去?，兩個(gè)多月?來(lái)，由從事?市場(chǎng)一線的?工作到研究?市場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)?目營(yíng)銷策劃?,是從感性?認(rèn)識(shí)上升到?理性認(rèn)識(shí)層?面的階段，?不斷思索創(chuàng)?新，感覺(jué)收?獲頗多。同?時(shí)我?guī)еd?奮、肩負(fù)責(zé)?任度過(guò)了繁?忙而又充實(shí)?的兩個(gè)多月?!短短兩個(gè)?月，這是我?人生轉(zhuǎn)換的?過(guò)程，是我?職業(yè)方向發(fā)?生改變的過(guò)?程，是我成?長(zhǎng)的過(guò)程，?從此有了對(duì)?聯(lián)東國(guó)際工?業(yè)城經(jīng)營(yíng)理?念、營(yíng)銷環(huán)?境以及其使?命更加了解?;在趙總的?全心幫助和?大力支持下?，我對(duì)工業(yè)?地產(chǎn)項(xiàng)目策?劃由生疏到?熟悉、從熱?愛(ài)到愿意為?之付出的心?路歷程，同?時(shí)我也深感?責(zé)任重大。?回顧總結(jié)?兩個(gè)月的工?作，主要感?受、心得，?思路等其他?幾個(gè)方面總?結(jié)按照自?己制定的工?作思路及各?階段性工作?目標(biāo)，實(shí)出?重點(diǎn)，講究?實(shí)效，勤思?考，并通過(guò)?努力，千方?百計(jì)，不折?不撓地開(kāi)展?工作，逐步?推進(jìn)工業(yè)城?項(xiàng)目，提高?其知名度。?但從總體來(lái)?說(shuō)，是在摸?索上升的階?段。一、?工作進(jìn)展情?況回顧第?一次接觸工?業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目?策劃，對(duì)它?的營(yíng)銷推廣?是一個(gè)陌生?的、模糊的?概念，經(jīng)歷?了初期放水?養(yǎng)魚，摸著?石頭過(guò)河的?艱苦探索后?[網(wǎng)-找文?章，到網(wǎng)]?，初步明確?了它的性質(zhì)?和方向。但?任何工作都?離不開(kāi)人的?主體元素。?于是首先就?從學(xué)會(huì)做人?，踏實(shí)工作?做起;其次?是掌握國(guó)家?和開(kāi)發(fā)區(qū)宏?觀政策，企?業(yè)本身內(nèi)部?環(huán)境和企業(yè)?投資環(huán)境，?比如開(kāi)發(fā)區(qū)?優(yōu)惠政策、?政府總體規(guī)?劃、行業(yè)發(fā)?展動(dòng)態(tài)（范?本）和城市?建設(shè)發(fā)展動(dòng)?態(tài)（范本）?等;還有微?觀環(huán)境和園?區(qū)競(jìng)爭(zhēng)情況?;再次是飲?水思源，摸?索有效的營(yíng)?銷推廣方案?，經(jīng)常思考?這樣的問(wèn)題?：怎樣花最?少的錢達(dá)到?最好的宣傳?效果?通過(guò)?什么樣的方?式才能找到?準(zhǔn)客戶?現(xiàn)?階段工業(yè)城?項(xiàng)目還存在?什么問(wèn)題，?應(yīng)該先從哪?方面入手解?決營(yíng)銷難的?問(wèn)題?主?要工作1?、配合完成?中秋晚會(huì)?2、協(xié)助完?成汽配展活?動(dòng)3、完?成網(wǎng)絡(luò)推廣?工作4、?積極配合公?關(guān)活動(dòng)5?、完成工業(yè)?城招商的內(nèi)?部協(xié)調(diào)和調(diào)?研，幫助完?善招商基礎(chǔ)?資料6、?配合同事完?成其他工作?內(nèi)容7、?推陳出新,?不斷完善營(yíng)?銷思路,制?定營(yíng)銷策略?8、完成?臨時(shí)___?代的任務(wù)?二、基本工?作情況和做?法(一)?不怕困難，?建立把項(xiàng)目?策劃好的信?心。認(rèn)真?分析新形勢(shì)?新情況，正?視新挑戰(zhàn)，?沉著應(yīng)對(duì)，?及時(shí)調(diào)整工?作策略。一?是認(rèn)真學(xué)習(xí)?___工業(yè)?地產(chǎn)宏觀環(huán)?境和相關(guān)政?策和規(guī)劃，?提高對(duì)它的?理解和認(rèn)識(shí)?，以積極的?姿態(tài)迎接困?難，樹(shù)立信?心，始終保?持旺盛的工?作精神，千?方百計(jì)挖潛?營(yíng)銷思路。?二是注重市?場(chǎng)信息的收?集和鑒別、?分析能力，?應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手的營(yíng)銷策?略和市場(chǎng)推?廣策略，以?之來(lái)調(diào)整我?們的營(yíng)銷戰(zhàn)?略和策略;?三是積極爭(zhēng)?取領(lǐng)導(dǎo)的支?持和幫助，?在制定營(yíng)銷?策略和市場(chǎng)?推廣方案的?時(shí)候，由于?各自存在思?維差別，肯?定會(huì)出現(xiàn)意?見(jiàn)不一致的?情況，但對(duì)?出現(xiàn)的問(wèn)題?和遇到的難?題，會(huì)認(rèn)真?"把脈、會(huì)?診"，及時(shí)?調(diào)整方式方?法。雖然我?離完成公司?期望指標(biāo)和?自己計(jì)劃的?目標(biāo)還存在?差距，但在?目前嚴(yán)峻困?難的形勢(shì)下?，我認(rèn)為所?付出的努力?和艱辛一定?不會(huì)白費(fèi)。?(二)從?細(xì)分市場(chǎng)找?到目標(biāo)客戶?力求按照?不同的特征?來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)?細(xì)分，市場(chǎng)?細(xì)分有三條?好處，一個(gè)?是獲得消費(fèi)?者高度的忠?誠(chéng)度，一個(gè)?是保護(hù)適當(dāng)?利潤(rùn)，一個(gè)?是容易獲得?成功。比如?追求相似利?益的企業(yè)、?具有相同行?業(yè)特性的企?業(yè)、相同國(guó)?度的企業(yè)等?等。雖然?園區(qū)在設(shè)計(jì)?研發(fā)的時(shí)候?就進(jìn)行了市?場(chǎng)的細(xì)分，?但是這種細(xì)?分往往相對(duì)?是粗線條的?，因此在具?體實(shí)施銷售?的時(shí)候有必?要進(jìn)行更為?明確的目標(biāo)?市場(chǎng)細(xì)分，?根據(jù)產(chǎn)品推?廣的不同階?段，針對(duì)更?加明確的目?標(biāo)客戶，使?用合適的營(yíng)?銷策略和方?式。(三?)與世俱進(jìn)?，轉(zhuǎn)變策劃?觀念和思維?模式。工?業(yè)地產(chǎn)作為?客觀存在的?比較特殊的?產(chǎn)品，其營(yíng)?銷思路和推?廣方法也會(huì)?與其他產(chǎn)品?有所差別，?尤其是民用?地產(chǎn)，它的?特點(diǎn)是以感?性訴求為主?。而工業(yè)地?產(chǎn)的特點(diǎn)是?從理性訴求?的角度進(jìn)行?宣傳策劃。?工業(yè)廠房的?需求量及其?目標(biāo)客戶群?的隱蔽性和?分散性，就?決定了它的?宣傳模式必?須創(chuàng)新和媒?體選擇更具?針對(duì)性。所?以轉(zhuǎn)變策劃?觀念和思維?模式是勢(shì)在?必行，把聯(lián)?東工業(yè)園打?造成為具有?全國(guó)前沿性?和戰(zhàn)略性的?工業(yè)地產(chǎn)的?典范。(?四)提升自?身專業(yè)素養(yǎng)?和工作技能?，提高工作?效率在常規(guī)?工作的基礎(chǔ)?上，注重自?身專業(yè)素養(yǎng)?、溝通技能?與工作能力?的提升。自?我抓基礎(chǔ)、?抓內(nèi)功，一?是抓實(shí)效工?作，不斷提?高自我工作?素質(zhì)，使自?己成為策劃?的行家里手?;二是注重?自我工作作?風(fēng)的培養(yǎng)及?業(yè)務(wù)能力的?提高，著力?提高工作效?能。三、?存在的問(wèn)題?目前在營(yíng)?銷和宣傳等?方面存在的?問(wèn)題：(?1)信息網(wǎng)?絡(luò)還不夠健?全，信息量?和信息來(lái)源?渠道還不夠?多。(2?)招商方式?創(chuàng)新不夠，?仍以傳統(tǒng)的?為主，面對(duì)?面接觸居多?，招商效率?低;(3)?招商面還不?夠?qū)挿?，?息含金量偏?低。(4?)已建的廠?房結(jié)構(gòu)比較?單一，缺乏?個(gè)性化，不?能切合市場(chǎng)?企業(yè)多樣化?廠房需求的?實(shí)際。(?6)給客戶?承諾的配套?設(shè)施跟不上?，工程不能?同時(shí)完工。?(7)與?其他園區(qū)，?橫向縱向的?比較，在價(jià)?格上沒(méi)有優(yōu)?勢(shì)，價(jià)格相?對(duì)偏高，尤?其是銷售價(jià)?格。(8?)廠房的設(shè)?計(jì)合理性和?園區(qū)的規(guī)劃?不是市場(chǎng)需?求的最佳體?現(xiàn)(9)工?業(yè)城的定位?缺乏遠(yuǎn)瞻性?和市場(chǎng)引導(dǎo)?性,內(nèi)部招?商___結(jié)?構(gòu)建立的不?科學(xué)，宣傳?推廣的力度?比較小。?三、工作中?的體會(huì)與思?考通過(guò)我?兩個(gè)月對(duì)工?業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷?的認(rèn)識(shí)和實(shí)?踐，主要有?以下幾條體?會(huì)和思考?1、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?營(yíng)銷的重視?程度及其思?想觀念是營(yíng)?銷策略的制?定和營(yíng)銷思?路能否成功?施行__決?定因素。?一是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?部門或個(gè)人?的重視，使?得個(gè)人能力?增強(qiáng)，獲得?的資源和協(xié)?助，對(duì)營(yíng)銷?方案的真正?實(shí)施也有幫?助，甚至可?能扭轉(zhuǎn)乾坤?。二是戰(zhàn)略?重點(diǎn)的定位?重視，比如?說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工?業(yè)城的主體?思路，對(duì)投?入產(chǎn)出比的?概念的認(rèn)識(shí)?，要建立品?牌就得加大?投入，不斷?創(chuàng)新，連貫?實(shí)施。實(shí)踐?證明，領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)指導(dǎo)性工?作重視了，?認(rèn)識(shí)到位、?支撐到位了?，有機(jī)構(gòu)，?有人手，有?支撐，有管?理，有推動(dòng)?，事情就會(huì)?辦的更好。?相反，倘若?仍停留在"?等、靠、要?"的階段，?則只能走下?坡路。2?、優(yōu)化__?_結(jié)構(gòu)，暢?通內(nèi)部信息?溝通渠道，?明確責(zé)任，?提高工作效?率的是前提?。提高工?作效率的關(guān)?鍵是明確個(gè)?人工作職責(zé)?，部門分工?明確，發(fā)揮?個(gè)人專長(zhǎng)，?完善___?架構(gòu)，__?_結(jié)構(gòu)扁平?化，保障信?息溝通無(wú)障?礙，事事有?人做，人人?有人管。?3、加快工?業(yè)園的軟硬?件環(huán)境，完?善營(yíng)銷制度?，提高營(yíng)銷?推廣實(shí)施力?度，加強(qiáng)公?關(guān)是當(dāng)務(wù)之?急?；?工業(yè)城要打?造成知名的?工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)?目，提高工?業(yè)城的核心?競(jìng)爭(zhēng)力是當(dāng)?務(wù)之急，也?就對(duì)園區(qū)硬?環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)?施、廠房建?筑檔次、工?業(yè)園規(guī)劃?rùn)n?次等和軟環(huán)?境物業(yè)服務(wù)?、物業(yè)管理?、園區(qū)文化?建設(shè)等方面?提出更高要?求。通過(guò)創(chuàng)?新觀念、盤