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產(chǎn)權(quán)管理工作計劃產(chǎn)權(quán)治理工作規(guī)劃
201*年產(chǎn)權(quán)治理工作規(guī)劃
為深入貫徹201*年中心企業(yè)產(chǎn)權(quán)治理工作會議精神,將抓緊落實以下措施,確保會議精神落到實處:
一是健全完善產(chǎn)權(quán)治理制度,推動產(chǎn)權(quán)治理制度化、標準化建立。梳理產(chǎn)權(quán)治理工作職責(zé),明確業(yè)務(wù)操作流程,結(jié)合國資委新出臺的一系列產(chǎn)權(quán)治理制度文件,依據(jù)自身特點,完善本企業(yè)產(chǎn)權(quán)治理制度體系。目前已著手制訂長期股權(quán)投資治理方法與組織機構(gòu)編制治理方法。隨著相關(guān)制度出臺,必將進一步提高工作的標準性,將來還將在治理方法的根底上進一步細化辦事程序,削減自由裁量的空間,確保相關(guān)工作做到“有章必循、違章必究”,合規(guī)推動。
二是做強做優(yōu),為整體上市最好預(yù)備。目前,保持企業(yè)平穩(wěn)較快進展,為整體上市做好預(yù)備是重要任務(wù),應(yīng)努力提升公司治理水平,注意發(fā)揮股東治理在公司治理中的重要作用,切實加強內(nèi)控體系建立,初步進展內(nèi)幕信息治理,建立內(nèi)幕信息治理規(guī)章制度,防范內(nèi)幕交易,成為積極的、負責(zé)任的股東。
三是依法標準產(chǎn)權(quán)交易行為,推動國有資產(chǎn)保值增值。根據(jù)“應(yīng)進必進、能進則進、進則標準、操作透亮”的要求,確保國有產(chǎn)權(quán)通過產(chǎn)權(quán)交易市場公開掛牌交易,國有產(chǎn)權(quán)入場交易率到達100%,堅決杜絕場外交易。完善企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓的規(guī)定,支持下屬企業(yè)進展資源重組整合、做優(yōu)做強,增加核心競爭力。
四是扎實做好產(chǎn)權(quán)治理的各項根底工作。強化產(chǎn)權(quán)登記,進一步理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系。加大評估工程的審核力度,標準審核程序,完善審核方法。結(jié)合目前的全系統(tǒng)信息化建立,隨著信息化水平提高,進一步標準產(chǎn)權(quán)治理,發(fā)揮信息系統(tǒng)的治理功能,通過信息化促進和完善制度化、程序化、標準化,實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)治理的實時動態(tài)監(jiān)管,全面提升產(chǎn)權(quán)治理水平。
擴展閱讀:Xx年度xx公司學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作規(guī)劃
Xx年度xx公司學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作規(guī)劃
為落實省國資委《關(guān)于加強省管企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)意見》,xx公司依據(jù)集團《關(guān)于做好企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作的通知》的要求,結(jié)合本公司實際,逐項對比自查。從總體上看,我公司近幾年在學(xué)問產(chǎn)權(quán)制造、運用、愛護與治理等方面進展了一些積極探究,取得了諸多成效。但由于對企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作缺乏系統(tǒng)統(tǒng)籌的治理,公司學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作始終由研發(fā)、企管、生產(chǎn)、銷售、法律事務(wù)等部門各自分散治理,在組織建立、制度建立、學(xué)問產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定等諸方面,與《通知》要求有不少差距。為進一步加強本企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作,提升企業(yè)創(chuàng)新力量和核心競爭力,現(xiàn)依據(jù)《通知》精神,將公司本年學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作規(guī)劃報送如下:
一、增加熟悉,加強組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建立。
201*年,公司將在企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作中進一步提高熟悉,加強企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標,仔細根據(jù)“鼓勵制造,有效運用、依法愛護、科學(xué)治理”的方針,依據(jù)集團《通知》要求,突出“一個核心”,抓好“三條主線”,做好“四個結(jié)合”,實現(xiàn)“四個提升”,加強以商標權(quán)、專利權(quán)、商業(yè)隱秘為重點的學(xué)問產(chǎn)權(quán)的價值治理,完善學(xué)問產(chǎn)權(quán)制度,優(yōu)化學(xué)問產(chǎn)權(quán)環(huán)境,著力提升本企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)制造、運用、愛護和治理力量。
在組織領(lǐng)導(dǎo)建立方面,仔細根據(jù)《通知》要求,明確企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo),明確治理機構(gòu)及其職責(zé)。由法律總參謀和法律事務(wù)機構(gòu)負責(zé)學(xué)問產(chǎn)權(quán)的綜合治理,總法律參謀在學(xué)問產(chǎn)權(quán)運用、愛護和治理中充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和審核把關(guān)作用,建立涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、法律事務(wù)等方面的工作機制,統(tǒng)籌技術(shù)創(chuàng)新、專利申請、情報治理、創(chuàng)造嘉獎及教育培訓(xùn)、實施許可、評價、糾紛處理等各項工作,形成分工清楚、責(zé)任落實、程序完善、合作協(xié)調(diào)的學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作體系。
在制度建立方面,我公司將逐步健全相關(guān)治理制度,根據(jù)《通知》要求,建立有關(guān)學(xué)問產(chǎn)權(quán)信息檢索、運營治理、侵權(quán)預(yù)警以及獎懲等制度,進一步提高學(xué)問產(chǎn)權(quán)治理的信息化水平,健全學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作嘉獎機制。
在學(xué)問產(chǎn)權(quán)人才隊伍建立方面,加大人才引進、培育、使用的力度,努力培育一批能夠進展學(xué)問產(chǎn)權(quán)分析且嫻熟運用有關(guān)國際規(guī)章的復(fù)合型人才。
二、統(tǒng)籌安排,討論制定系統(tǒng)的企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。為切實增加企業(yè)核心競爭力和抵擋各種風(fēng)險的力量,201*年,公司將逐步轉(zhuǎn)變以往對學(xué)問產(chǎn)權(quán)治理缺乏系統(tǒng)統(tǒng)籌治理的工作狀況,根據(jù)集團《通知》要求,組織相關(guān)部門討論制定系統(tǒng)的企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,將本企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、市場競爭戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略嚴密結(jié)合起來,貫穿到企業(yè)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營和治理的全過程,并建立戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、反應(yīng)、完善的封閉流程。
同時,今年公司將進一步深入開展企業(yè)及權(quán)屬企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)狀況的調(diào)查和梳理,做好權(quán)屬界定,加強對本企業(yè)商標權(quán)、專利權(quán)及商業(yè)隱秘的愛護、治理和利用。
三、加強科研開發(fā),努力推動學(xué)問產(chǎn)權(quán)成果的轉(zhuǎn)化。公司高度重視科技創(chuàng)新工作,內(nèi)部設(shè)有研發(fā)中心,不斷引進、培育科研技術(shù)人員,并充分發(fā)揮其的科技創(chuàng)新力量。201*年度,公司在科技創(chuàng)新及其成果轉(zhuǎn)化工作方面主要做好以下幾方面工作:
1.利用國家和省對科技創(chuàng)新專項資金、稅收、專利嘉獎等各項優(yōu)待政策,加大科研開發(fā)力度,準時申請相關(guān)資助,力爭在關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)上擁有自主的學(xué)問產(chǎn)權(quán),同時,采納自主研發(fā)、合作開發(fā)、購置等方式獵取本企業(yè)所需專利技術(shù)。
2.公司目前擁有包括創(chuàng)造專利、外觀設(shè)計專利在內(nèi)的有效專利共xx項,擬對其中仍具有愛護價值的專利進展續(xù)費愛護。
3.研發(fā)中心初步規(guī)劃申報x項國內(nèi)創(chuàng)造專利申請,包括x/x/x/等多方面,爭取將科研過程中產(chǎn)生的全部創(chuàng)造制造均納入愛護范圍。
4.推動學(xué)問產(chǎn)權(quán)成果的資本化運作,通過學(xué)問產(chǎn)權(quán)使用許可、轉(zhuǎn)讓、出資、質(zhì)押等方式實現(xiàn)其市場價值,轉(zhuǎn)化為有效生產(chǎn)力。
5.擬從201*年度開頭,對公司內(nèi)部相關(guān)工作人員進展專業(yè)培訓(xùn),并申報國家專利代理人資格考試,爭取早日拿到專利代理人資格,從而更好的為公司效勞。四、立足市場競爭,連續(xù)實施以自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)為支撐的品牌戰(zhàn)略。創(chuàng)立知名品牌,一向是公司企業(yè)進展的方向。長期以來,公司立足市場競爭,不懈的努力,不斷將產(chǎn)品的品質(zhì)、性能優(yōu)勢和效勞質(zhì)量轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。目前,已通過ISO14001認證、ISO9001認證、OSHMS認證.局部產(chǎn)品獲得歐盟COS證書,通過了德國CGMP認證和美國FDA現(xiàn)場檢查,企業(yè)商標作為中國著名商標,被省列為重點培植的國際知名品牌,被商務(wù)部確定為:“重點培育和進展的中國出口名牌”,被評為新中國60年山東百家首領(lǐng)品牌。產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外,遠銷40多個國家和地區(qū)。
截止目前,公司共有以集團公司名義注冊商標xx件,其中企業(yè)商標xx件,其它產(chǎn)品商標xx件。
201*年,我公司將連續(xù)實施以自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)為支撐的品牌戰(zhàn)略,根據(jù)公司《商標治理方法》加強公司商標治理,重點做好商標注冊、續(xù)展、許可、轉(zhuǎn)讓及著名商標的愛護工作,進一步將公司產(chǎn)品推向國際市場。
五、協(xié)調(diào)協(xié)作,加強學(xué)問產(chǎn)權(quán)風(fēng)險掌握。
企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)的制造、運用、愛護和治理工作涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、法律事務(wù)、企管等多個部門,每個環(huán)節(jié)都是專業(yè)性很強的工作,因此,做好學(xué)問產(chǎn)權(quán)風(fēng)險掌握必需統(tǒng)籌安排,由各部門各負其責(zé)、合作協(xié)調(diào)地協(xié)作工作。
201*年,公司在學(xué)問產(chǎn)權(quán)風(fēng)險掌握工作中,將仔細根據(jù)集團《通知》要求,從加強組織和制度建立入手,建立學(xué)問產(chǎn)權(quán)風(fēng)險預(yù)警和掌握機制,把學(xué)問產(chǎn)權(quán)法律愛護納入企業(yè)全面風(fēng)險治理之中。對涉及企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)技術(shù)創(chuàng)新、專利申請、商
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