產(chǎn)權(quán)管理工作計劃

產(chǎn)權(quán)管理工作計劃產(chǎn)權(quán)治理工作規(guī)劃

201*年產(chǎn)權(quán)治理工作規(guī)劃

為深入貫徹201*年中心企業(yè)產(chǎn)權(quán)治理工作會議精神，將抓緊落實以下措施，確保會議精神落到實處：

一是健全完善產(chǎn)權(quán)治理制度，推動產(chǎn)權(quán)治理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建立。梳理產(chǎn)權(quán)治理工作職責(zé)，明確業(yè)務(wù)操作流程，結(jié)合國資委新出臺的一系列產(chǎn)權(quán)治理制度文件，依據(jù)自身特點，完善本企業(yè)產(chǎn)權(quán)治理制度體系。目前已著手制訂長期股權(quán)投資治理方法與組織機構(gòu)編制治理方法。隨著相關(guān)制度出臺，必將進(jìn)一步提高工作的標(biāo)準(zhǔn)性，將來還將在治理方法的根底上進(jìn)一步細(xì)化辦事程序，削減自由裁量的空間，確保相關(guān)工作做到“有章必循、違章必究”，合規(guī)推動。

二是做強做優(yōu)，為整體上市最好預(yù)備。目前，保持企業(yè)平穩(wěn)較快進(jìn)展，為整體上市做好預(yù)備是重要任務(wù)，應(yīng)努力提升公司治理水平，注意發(fā)揮股東治理在公司治理中的重要作用，切實加強內(nèi)控體系建立，初步進(jìn)展內(nèi)幕信息治理，建立內(nèi)幕信息治理規(guī)章制度，防范內(nèi)幕交易，成為積極的、負(fù)責(zé)任的股東。

三是依法標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)權(quán)交易行為，推動國有資產(chǎn)保值增值。根據(jù)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)、能進(jìn)則進(jìn)、進(jìn)則標(biāo)準(zhǔn)、操作透亮”的要求，確保國有產(chǎn)權(quán)通過產(chǎn)權(quán)交易市場公開掛牌交易，國有產(chǎn)權(quán)入場交易率到達(dá)100%，堅決杜絕場外交易。完善企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓的規(guī)定，支持下屬企業(yè)進(jìn)展資源重組整合、做優(yōu)做強，增加核心競爭力。

四是扎實做好產(chǎn)權(quán)治理的各項根底工作。強化產(chǎn)權(quán)登記，進(jìn)一步理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系。加大評估工程的審核力度，標(biāo)準(zhǔn)審核程序，完善審核方法。結(jié)合目前的全系統(tǒng)信息化建立，隨著信息化水平提高，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)權(quán)治理，發(fā)揮信息系統(tǒng)的治理功能，通過信息化促進(jìn)和完善制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)治理的實時動態(tài)監(jiān)管，全面提升產(chǎn)權(quán)治理水平。

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Xx年度xx公司學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作規(guī)劃

為落實省國資委《關(guān)于加強省管企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)意見》，xx公司依據(jù)集團(tuán)《關(guān)于做好企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作的通知》的要求，結(jié)合本公司實際，逐項對比自查。從總體上看，我公司近幾年在學(xué)問產(chǎn)權(quán)制造、運用、愛護(hù)與治理等方面進(jìn)展了一些積極探究，取得了諸多成效。但由于對企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作缺乏系統(tǒng)統(tǒng)籌的治理，公司學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作始終由研發(fā)、企管、生產(chǎn)、銷售、法律事務(wù)等部門各自分散治理，在組織建立、制度建立、學(xué)問產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定等諸方面，與《通知》要求有不少差距。為進(jìn)一步加強本企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作，提升企業(yè)創(chuàng)新力量和核心競爭力，現(xiàn)依據(jù)《通知》精神，將公司本年學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作規(guī)劃報送如下：

一、增加熟悉，加強組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建立。

201*年，公司將在企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作中進(jìn)一步提高熟悉，加強企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)，仔細(xì)根據(jù)“鼓勵制造，有效運用、依法愛護(hù)、科學(xué)治理”的方針，依據(jù)集團(tuán)《通知》要求，突出“一個核心”，抓好“三條主線”，做好“四個結(jié)合”，實現(xiàn)“四個提升”，加強以商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、商業(yè)隱秘為重點的學(xué)問產(chǎn)權(quán)的價值治理，完善學(xué)問產(chǎn)權(quán)制度，優(yōu)化學(xué)問產(chǎn)權(quán)環(huán)境，著力提升本企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)制造、運用、愛護(hù)和治理力量。

在組織領(lǐng)導(dǎo)建立方面，仔細(xì)根據(jù)《通知》要求，明確企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)，明確治理機構(gòu)及其職責(zé)。由法律總參謀和法律事務(wù)機構(gòu)負(fù)責(zé)學(xué)問產(chǎn)權(quán)的綜合治理，總法律參謀在學(xué)問產(chǎn)權(quán)運用、愛護(hù)和治理中充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和審核把關(guān)作用，建立涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、法律事務(wù)等方面的工作機制，統(tǒng)籌技術(shù)創(chuàng)新、專利申請、情報治理、創(chuàng)造嘉獎及教育培訓(xùn)、實施許可、評價、糾紛處理等各項工作，形成分工清楚、責(zé)任落實、程序完善、合作協(xié)調(diào)的學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作體系。

在制度建立方面，我公司將逐步健全相關(guān)治理制度，根據(jù)《通知》要求，建立有關(guān)學(xué)問產(chǎn)權(quán)信息檢索、運營治理、侵權(quán)預(yù)警以及獎懲等制度，進(jìn)一步提高學(xué)問產(chǎn)權(quán)治理的信息化水平，健全學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作嘉獎機制。

在學(xué)問產(chǎn)權(quán)人才隊伍建立方面，加大人才引進(jìn)、培育、使用的力度，努力培育一批能夠進(jìn)展學(xué)問產(chǎn)權(quán)分析且嫻熟運用有關(guān)國際規(guī)章的復(fù)合型人才。

二、統(tǒng)籌安排，討論制定系統(tǒng)的企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。為切實增加企業(yè)核心競爭力和抵擋各種風(fēng)險的力量，201*年，公司將逐步轉(zhuǎn)變以往對學(xué)問產(chǎn)權(quán)治理缺乏系統(tǒng)統(tǒng)籌治理的工作狀況，根據(jù)集團(tuán)《通知》要求，組織相關(guān)部門討論制定系統(tǒng)的企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，將本企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、市場競爭戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略嚴(yán)密結(jié)合起來，貫穿到企業(yè)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營和治理的全過程，并建立戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、反應(yīng)、完善的封閉流程。

同時，今年公司將進(jìn)一步深入開展企業(yè)及權(quán)屬企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)狀況的調(diào)查和梳理，做好權(quán)屬界定，加強對本企業(yè)商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)及商業(yè)隱秘的愛護(hù)、治理和利用。

三、加強科研開發(fā)，努力推動學(xué)問產(chǎn)權(quán)成果的轉(zhuǎn)化。公司高度重視科技創(chuàng)新工作，內(nèi)部設(shè)有研發(fā)中心，不斷引進(jìn)、培育科研技術(shù)人員，并充分發(fā)揮其的科技創(chuàng)新力量。201*年度，公司在科技創(chuàng)新及其成果轉(zhuǎn)化工作方面主要做好以下幾方面工作：

1.利用國家和省對科技創(chuàng)新專項資金、稅收、專利嘉獎等各項優(yōu)待政策，加大科研開發(fā)力度，準(zhǔn)時申請相關(guān)資助，力爭在關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)上擁有自主的學(xué)問產(chǎn)權(quán)，同時，采納自主研發(fā)、合作開發(fā)、購置等方式獵取本企業(yè)所需專利技術(shù)。

2.公司目前擁有包括創(chuàng)造專利、外觀設(shè)計專利在內(nèi)的有效專利共xx項，擬對其中仍具有愛護(hù)價值的專利進(jìn)展續(xù)費愛護(hù)。

3.研發(fā)中心初步規(guī)劃申報x項國內(nèi)創(chuàng)造專利申請，包括x/x/x/等多方面，爭取將科研過程中產(chǎn)生的全部創(chuàng)造制造均納入愛護(hù)范圍。

4.推動學(xué)問產(chǎn)權(quán)成果的資本化運作，通過學(xué)問產(chǎn)權(quán)使用許可、轉(zhuǎn)讓、出資、質(zhì)押等方式實現(xiàn)其市場價值，轉(zhuǎn)化為有效生產(chǎn)力。

5.擬從201*年度開頭，對公司內(nèi)部相關(guān)工作人員進(jìn)展專業(yè)培訓(xùn)，并申報國家專利代理人資格考試，爭取早日拿到專利代理人資格，從而更好的為公司效勞。四、立足市場競爭，連續(xù)實施以自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)為支撐的品牌戰(zhàn)略。創(chuàng)立知名品牌，一向是公司企業(yè)進(jìn)展的方向。長期以來，公司立足市場競爭，不懈的努力，不斷將產(chǎn)品的品質(zhì)、性能優(yōu)勢和效勞質(zhì)量轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。目前，已通過ISO14001認(rèn)證、ISO9001認(rèn)證、OSHMS認(rèn)證.局部產(chǎn)品獲得歐盟COS證書，通過了德國CGMP認(rèn)證和美國FDA現(xiàn)場檢查，企業(yè)商標(biāo)作為中國著名商標(biāo)，被省列為重點培植的國際知名品牌，被商務(wù)部確定為：“重點培育和進(jìn)展的中國出口名牌”，被評為新中國60年山東百家首領(lǐng)品牌。產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外，遠(yuǎn)銷40多個國家和地區(qū)。

截止目前，公司共有以集團(tuán)公司名義注冊商標(biāo)xx件，其中企業(yè)商標(biāo)xx件，其它產(chǎn)品商標(biāo)xx件。

201*年，我公司將連續(xù)實施以自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)為支撐的品牌戰(zhàn)略，根據(jù)公司《商標(biāo)治理方法》加強公司商標(biāo)治理，重點做好商標(biāo)注冊、續(xù)展、許可、轉(zhuǎn)讓及著名商標(biāo)的愛護(hù)工作，進(jìn)一步將公司產(chǎn)品推向國際市場。

五、協(xié)調(diào)協(xié)作，加強學(xué)問產(chǎn)權(quán)風(fēng)險掌握。

企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)的制造、運用、愛護(hù)和治理工作涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、法律事務(wù)、企管等多個部門，每個環(huán)節(jié)都是專業(yè)性很強的工作，因此，做好學(xué)問產(chǎn)權(quán)風(fēng)險掌握必需統(tǒng)籌安排，由各部門各負(fù)其責(zé)、合作協(xié)調(diào)地協(xié)作工作。

201*年，公司在學(xué)問產(chǎn)權(quán)風(fēng)險掌握工作中，將仔細(xì)根據(jù)集團(tuán)《通知》要求，從加強組織和制度建立入手，建立學(xué)問產(chǎn)權(quán)風(fēng)險預(yù)警和掌握機制，把學(xué)問產(chǎn)權(quán)法律愛護(hù)納入企業(yè)全面風(fēng)險治理之中。對涉及企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)技術(shù)創(chuàng)新、專利申請、商