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產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理服務心得體會效勞好,質(zhì)量好,醫(yī)德好,讓群眾滿足。下面是產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理效勞心得體會,歡送閱讀。
產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理效勞心得體會1從今年3月份開頭,在護士長帶著下全科護士積極轉(zhuǎn)變護理理念,以飽滿的效勞熱忱,投入到優(yōu)質(zhì)護理效勞活動中,并踴躍提出各種好的想法和建議,不斷改良和提高護理質(zhì)量。力爭到達優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病區(qū)的要求:
首先,我們?yōu)樯罨圆∪藶橹行牡男诶砟?,強化根底護理,每天護理人員分為兩個護理小組,實行小組包干制。每組每天指定了專人對入院病人進展宣教及安康教育,制定了安康教育反應表和調(diào)查表,并定期開展病人安康學問講座。每組內(nèi)的護士由組長指派負責床位治理,護理內(nèi)容包括根底護理、更換液體、更換床單、安康教育、預手術及出院病人宣教、及滿意病人的即時需要等全部內(nèi)容:如洗頭、洗澡、剪指(趾)甲、準時更換帶血的病員服、床單等等。工作開展以來,紅燈呼叫現(xiàn)象已明顯削減,這樣既加強了我們的責任心,也使我們在巡察病房的過程中,能夠準時了解病人的需求和發(fā)生的病情變化,準時處理,增加了病人的安全感,同時還可以削減陪護,減輕病人的負擔,保持病房寧靜。堅持給病人做班外根底護理,小到為病人蓋上被蓋,服藥時端上一杯熱水,與病人相遇時主動問候一聲,微笑示意。做好這些細節(jié)的事情,表達了我科護理觀念的更新和改良。
其次,豐富護理效勞內(nèi)涵。護理工作并不是僅僅給病人打針、輸液、發(fā)藥而已,它是一份很細、很瑣碎的工作,要不斷推出新的效勞措施,切實為病人的需要效勞,要讓病人得到實處。為此我們科堅決做到見面問聲您好、請字當頭、謝字不離口。熱忱效勞,態(tài)度和氣,不推諉訓斥和刁難病人。熱忱接待患者的詢問,急躁解答患者提出的問題,重視病人的心理護理,供應多項便民措施等。每天我們對病人說的最多就是您昨晚睡得好嗎?有沒有不舒適的地方?有什么需要我們幫忙的?巡察病房時幫臥床病人翻身——扣背等的同時觀看患者病情的變化;閑暇時多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)病房,陪病人聊談天——解解悶兒的同時了解病人的生活習慣,以便我們更好的為患者做好護理工作,要變被動為主動,這樣,通過親密接觸患者,我們就有可能準時——精確地觀看——推斷和處理患者病情變化的早期反映,從而避開各種不良后果的發(fā)生。
第三,加強人力資源治理,我們實行人性化彈性排班。大家分工合作,明確崗位職責,全科護理人員統(tǒng)一思想,提高熟悉,全面有效地提升了護理效勞質(zhì)量,為病人供應創(chuàng)新、人性化效勞,得到了病人的贊揚。我們每天早晨有兩名護理人員07:20開頭做晨間護理,仔細的整理床單位,保持每個床單位干凈潔凈并幫助患者取得舒適的臥位,并開窗通風等等。上午就有充分的護理人員進展根底護理和巡察病房。同時依據(jù)衛(wèi)生部下達的文件,大大簡化了的護理文件書寫,把很多時間返還給我們,我們可以為病人解決許多實際性的問題,做到住院病人少陪護,無陪護,陪而不護,進一步深化以患者為中心的效勞理念讓患者真正得到實惠,取得讓社會滿足的效果。
我們從內(nèi)心真正熟悉到優(yōu)質(zhì)效勞的重要意義,把效勞作為我們的天職和本分,懷有感恩之心,用一種報恩的心態(tài)去對待每一位病人。把制度承諾從墻上請下來,讓優(yōu)質(zhì)效勞從文件中走出來,變被動效勞為主動效勞,深入到病房中,了解病人的困難,了解病人所想。建立以病人為中心的整體護理模式,為患者供應了優(yōu)質(zhì)舒適的醫(yī)療環(huán)境,
最終,病區(qū)病人有時也會有不滿足,也許就是后勤工作無法跟上我們的腳步步伐,比方食堂飲食伙食不能到達病人的滿足,各種修理不準時等等,盼望各部門通過積極改良,讓我們一起為醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)護理效勞活動勝利開展而努力。
產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理效勞心得體會2為深化“以病人為中心”的效勞理念,強化根底護理,提高護理質(zhì)量,衛(wèi)生部協(xié)作醫(yī)改領先提出了“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”活動,主題是“夯實根底護理,供應優(yōu)質(zhì)護理效勞我們婦產(chǎn)科住院部作為全院第一批示范病房,自然是感慨頗多!
作為開展優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病房的實踐者,我們始終遵循“三好一滿足”原則即“效勞好,質(zhì)量好,醫(yī)德好,讓群眾滿足”的宗旨,為我們“簡潔卻不平凡”的護理工作作了一個新的詮釋。
通過開展優(yōu)質(zhì)護理效勞,護理質(zhì)量有了明顯提高。首先,優(yōu)質(zhì)護理實行小組包干責任制,由責任組長負責本組全面工作,全科護士全部進入責任小組,做到個個有職責,人人有分工,化被動為主動,在門口掛牌,讓病人對責任護士和管床護士更加熟識。通過護士長對護理人員的合理調(diào)整及大家的積極參加,我們護理人員加強了對病人的巡察,主動輸液、換液、加藥,明顯削減了呼叫鈴呼叫現(xiàn)象,并且在巡房能準時了解病人的需求和病情變化,準時處理增加了病人的安全感,同時還可以削減陪護減輕病人的負擔,保持病房寧靜有序。護士不斷巡察病房,主動積極地供應護理效勞,護理滿足度較之前有了很大提高。護士們通過自己把握的專業(yè)學問,在照看患者的飲食起居的過程中,不但能準時發(fā)覺病情變化,同時可起到心理勸慰的效果。因此削減了陪護人員,提高了護理質(zhì)量。
安康教育貫穿優(yōu)質(zhì)護理效勞其中。在供應優(yōu)質(zhì)效勞的同時,我們依據(jù)本??铺攸c制定了安康教育。從入院時的熱忱接待告知住院留意
事項,醫(yī)院環(huán)境,住院時的疾病相關學問的講解,直到出院時的出院指導,安康教育始終貫穿于其中。我們制作了一些疾病的安康教育簡易宣傳資料,以便利護士教育用,患者也可以借閱,力求使安康教育落到實處。進展安康教育使患者對醫(yī)院總體印象和醫(yī)患關系有了很大改善。
在工作中我們要始終保持樂觀的心情,比方一個微笑,一句“有什么需要幫助嗎”的問候,可以讓患者消退對環(huán)境的生疏、對醫(yī)院的恐驚。入院治療時,給患者一個勸慰的笑,讓患者消退對疾病的恐驚,樹立對自己的信念;查房時,一張張微笑的臉在患者的床邊,關切地問候,悄悄地傾聽,仔細答復每一個問題;做治療時,鼓舞患者走出苦痛;當患者康復出院時,報以欣慰的祝愿。
自從開展優(yōu)質(zhì)護理示范病房以來,感覺科里的每位護士更貼心暖和了,下病房更勤了,更能第一時間把握
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