產(chǎn)科年度工作計(jì)劃匯編6篇

產(chǎn)科年度工作計(jì)劃匯編6篇又一個(gè)新的起點(diǎn)，又一輪努力的新開頭，用新的盼望，布滿新一年的征程。規(guī)劃也是新的突破：

一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)治理，培育良好的工作習(xí)慣。

細(xì)節(jié)打算質(zhì)量，產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，２0**年將連續(xù)把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成標(biāo)準(zhǔn)，讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣，削減懶散心理及應(yīng)付心理，真正從便利工作，便利治理為動(dòng)身點(diǎn)。另外連續(xù)發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參加意識(shí)，發(fā)動(dòng)全科人員參加治理，有效提高自我治理意識(shí)，提高科室治理的效率。

二、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。

轉(zhuǎn)變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護(hù)理規(guī)劃，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)爭(zhēng)論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，到達(dá)提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問題的目的。同時(shí)，爭(zhēng)論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)專科疾病的學(xué)問，標(biāo)準(zhǔn)專科疾病護(hù)理常規(guī)，每標(biāo)準(zhǔn)一種專科疾病，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的標(biāo)準(zhǔn)性。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。婦產(chǎn)科婦科工作規(guī)劃

加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期學(xué)問，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參加，大家輪番備課，每月一次。并進(jìn)展產(chǎn)科急癥搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急力量及專科護(hù)理水平。

四、加強(qiáng)病房治理，完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作。

病房治理是科室治理的薄弱環(huán)節(jié)，20xx年病房治理工作細(xì)化，每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人，小組長(zhǎng)總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高病房的治理工作。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染掌握及監(jiān)測(cè)工作，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量掌握與治理。

五、建立檢查、考評(píng)、反應(yīng)制度，設(shè)立可追溯機(jī)制

護(hù)士長(zhǎng)常常深入病室檢查、催促、考評(píng)。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)覺護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。婦產(chǎn)科婦科工作規(guī)劃

六、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起

加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書實(shí)行三級(jí)考評(píng)制度質(zhì)控護(hù)士—護(hù)士長(zhǎng)—出院病歷終末，定期進(jìn)展護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改良，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。

七、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全治理。

1、連續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控治理，每月進(jìn)展護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理過失缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身的角度進(jìn)展分析，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對(duì)同樣問題反復(fù)消失的個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)治理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。婦產(chǎn)科婦科工作規(guī)劃

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的治理，明確帶教教師的安全治理責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平常加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)修理，保持設(shè)備的完好。

八、培育護(hù)士經(jīng)營(yíng)意識(shí)，仔細(xì)執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

擅長(zhǎng)進(jìn)展本錢效益核算，降低醫(yī)療本錢，節(jié)省不必要的開支，保證資源有效合理配置。

九、努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書，爭(zhēng)取超額完成任務(wù)

20xx年，面臨醫(yī)療市場(chǎng)的劇烈競(jìng)爭(zhēng)，我院的形勢(shì)仍舊嚴(yán)峻。生存與進(jìn)展是我們每個(gè)職工的歷史責(zé)任，我們肯定要提高熟悉根據(jù)醫(yī)院的總體部署，竭盡全力多收病人，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書，增加醫(yī)療收入，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)進(jìn)展。

一年的開頭，情愿付出努力來到達(dá)更高的目標(biāo)，護(hù)理工作瑣碎、重復(fù)，護(hù)理質(zhì)量掌握工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順當(dāng)開展，用每一天的付出提高治理工作的標(biāo)準(zhǔn)有用，用每一天的心血爭(zhēng)取科室每位護(hù)理人員的開心工作。

產(chǎn)科年度工作規(guī)劃篇2

又一個(gè)新的起點(diǎn)，又一輪努力的新開頭，用新的盼望，布滿新一年的征程。規(guī)劃也是新的突破：

一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)治理，培育良好的工作習(xí)慣。

細(xì)節(jié)打算質(zhì)量，產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，20xx年將連續(xù)把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成標(biāo)準(zhǔn)，讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣，削減懶散心理及應(yīng)付心理，真正從便利工作，便利治理為動(dòng)身點(diǎn)。另外連續(xù)發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參加意識(shí)，發(fā)動(dòng)全科人員參加治理，有效提高自我治理意識(shí)，提高科室治理的效率。

二、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。

轉(zhuǎn)變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護(hù)理規(guī)劃，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)爭(zhēng)論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，到達(dá)提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問題的目的。同時(shí)，爭(zhēng)論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)專科疾病的學(xué)問，標(biāo)準(zhǔn)專科疾病護(hù)理常規(guī)，每標(biāo)準(zhǔn)一種專科疾病，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的標(biāo)準(zhǔn)性。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。

加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期學(xué)問，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參加，大家

輪番備課，每月一次。并進(jìn)展產(chǎn)科急癥搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急力量及?？谱o(hù)理水平。四、預(yù)備開展氣囊助產(chǎn)技術(shù)。（主要用于

四、加強(qiáng)病房治理，完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作。

病房治理是科室治理的薄弱環(huán)節(jié)，20xx年病房治理工作細(xì)化，每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人，小組長(zhǎng)總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高病房的治理工作。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染掌握及監(jiān)測(cè)工作，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量掌握與治理。

五、建立檢查、考評(píng)、反應(yīng)制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)士長(zhǎng)常常深入病室檢查、催促、考評(píng)。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)覺護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。

六、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書實(shí)行三級(jí)考評(píng)制度質(zhì)控護(hù)士—護(hù)士長(zhǎng)—出院病歷終末，定期進(jìn)展護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改良，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。

七、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全治理。

1、連續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控治理，每月進(jìn)展護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理過失缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身的角度進(jìn)展分析，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對(duì)同樣問題反復(fù)消失的個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)治理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的治理，明確帶教教師的安全治理責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平常加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)修理，保持設(shè)備的完好。

八、培育護(hù)士經(jīng)營(yíng)意識(shí)，仔細(xì)執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，擅長(zhǎng)進(jìn)展本錢效益核算，降低醫(yī)療本錢，節(jié)省不必要的開支，保證資源有效合理配置。

九、努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書，爭(zhēng)取超額完成任務(wù)20xx年，面臨醫(yī)療市場(chǎng)的劇烈競(jìng)爭(zhēng)，我院的形勢(shì)仍舊嚴(yán)峻。生存與進(jìn)展是我們每個(gè)職工的歷史責(zé)任，我們肯定要提高熟悉根據(jù)醫(yī)院的總體部署，竭盡全力多收病人，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書，增加醫(yī)療收入，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)進(jìn)展。

新一年的開頭，情愿付出努力來到達(dá)更高的目標(biāo)，護(hù)理工作瑣碎、重復(fù)，護(hù)理質(zhì)量掌握工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順當(dāng)開展，用每一天的付出提高治理工作的標(biāo)準(zhǔn)有用，用每一天的心血爭(zhēng)取科室每位護(hù)理人員的開心工作。

產(chǎn)科年度工作規(guī)劃篇3

為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)治理,仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合本部門實(shí)際狀況，制定如下工作規(guī)劃：

一、監(jiān)視檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施，保證公司的安全生產(chǎn)文針和安全生產(chǎn)目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。

（1）生產(chǎn)事故發(fā)生率為0；

（2）設(shè)備事故發(fā)生率為0；

（3）交通事故發(fā)生率為0；

二、安全隱患整改率為100%。

安全生產(chǎn)科仔細(xì)作好各種形式的安全檢查，對(duì)發(fā)覺的隱患，準(zhǔn)時(shí)通知隱患所在部門，指出隱患所部位、內(nèi)容及影響，并提出整改意見和整改期限。對(duì)于重大隱患，以書面形式下達(dá)《隱患整改通知書》，監(jiān)視檢查隱患整改，并對(duì)整改后工作進(jìn)展檢查驗(yàn)收，使公司的安全隱患整改率達(dá)100%。

三、安全檢查合格率大于95%。

安全生產(chǎn)科協(xié)作公司其它部門，堅(jiān)持綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。對(duì)公司的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位、庫房、壓力容器、管道、安全裝置、消退設(shè)施、危急化學(xué)品運(yùn)輸車輛等進(jìn)展專項(xiàng)安全檢查；對(duì)夏季防暑降溫、防雷電、防洪防汛、防食物中毒和冬季防火、防盜等工作堅(jiān)持季節(jié)性檢查；并深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)班組、崗位員工的安全操作和交接班進(jìn)展常常性檢查；協(xié)作公司及上級(jí)相關(guān)部門組織的安全檢查，做到安全檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、常常化。

四、安全監(jiān)視檢查合格率為100%。

安全生產(chǎn)科是安全檢查的監(jiān)視部門，仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和治理規(guī)定，堅(jiān)持對(duì)各部門安全目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行狀況并進(jìn)展考核，對(duì)危急化學(xué)品的運(yùn)輸、押運(yùn)安全每月進(jìn)展檢查考核，對(duì)車間從業(yè)人員執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章和規(guī)定進(jìn)展監(jiān)視檢查，對(duì)購置的原材料和勞防用品進(jìn)展監(jiān)視檢查，對(duì)本公司的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)視檢查等，使安全監(jiān)視檢查合格率為100%。

五、從業(yè)人員受損害小于5%。

堅(jiān)持安全培訓(xùn)教育考核制度，對(duì)新進(jìn)人員嚴(yán)格實(shí)行“三級(jí)”安全教育，使從業(yè)人員能嫻熟把握崗位安全操作規(guī)程和工藝操作規(guī)程，并仔細(xì)組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和安全學(xué)問宣傳，作好消防培訓(xùn)和消防演練，使從業(yè)人員把握生產(chǎn)中的安全學(xué)問和應(yīng)急救援學(xué)問。堅(jiān)持勞防用品發(fā)放制度，配備適合安全生產(chǎn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，監(jiān)視檢查勞防用品的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，并監(jiān)視檢查從業(yè)人員對(duì)勞防用品的正確佩戴狀況，堅(jiān)持公司職業(yè)安康治理制度，預(yù)防和削減事故和職業(yè)病的發(fā)生，愛護(hù)從業(yè)人員的身體安康，從業(yè)人員受損害小于5%。

20xx年1月10日

產(chǎn)科年度工作規(guī)劃篇4

又到了年終歲末，xx醫(yī)院在過去的一年里，通過各項(xiàng)有力的舉措，穩(wěn)定進(jìn)展，取得了很好的業(yè)績(jī)，在這個(gè)根底上，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過綜合分析、科學(xué)預(yù)算定出了明年的方針目標(biāo)：比xx年月平均收入增加約30萬元，產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標(biāo)。這不單純是幾組數(shù)字，作為醫(yī)院的一個(gè)部門——產(chǎn)房，要完成這個(gè)雄偉的目標(biāo)需要做出更大的努力，擬定更加科學(xué)系統(tǒng)的工作規(guī)劃，才能確保工作目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。

一、加強(qiáng)產(chǎn)房隊(duì)伍建立，打造一支技術(shù)過硬、效勞一流的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

人才是實(shí)現(xiàn)科學(xué)治理，確保各項(xiàng)工作順當(dāng)實(shí)施的有力保證，xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院，產(chǎn)房作為一個(gè)特別重要的科室，肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任。但是，產(chǎn)房長(zhǎng)期以來面對(duì)的是人才短缺、技術(shù)力氣薄弱、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬、效勞一流的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。

1、在現(xiàn)有人員的根底上，增加助產(chǎn)人員3—4名進(jìn)展專業(yè)訓(xùn)練，大約需要一年時(shí)間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進(jìn)修，月底離開產(chǎn)房；一人面臨生育，隨時(shí)可能休假。人員嚴(yán)峻短缺和缺乏。加上產(chǎn)房工作具有不行預(yù)見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點(diǎn)，要保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作和效勞，人手不夠是萬萬做不到的。

2、產(chǎn)房全體員工積極參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)時(shí)間及學(xué)分與獎(jiǎng)金掛鉤，做好獎(jiǎng)懲考核工作。

3、嚴(yán)格制定和落實(shí)學(xué)習(xí)、考核、考試規(guī)劃，依據(jù)學(xué)習(xí)規(guī)劃進(jìn)展提問、考核和考試：每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次（輪番主講），每周提問考核一次，每季度專業(yè)學(xué)問閉卷考試一次，每半年技術(shù)比武一次?？荚嚦煽?jī)與獎(jiǎng)金、工資掛鉤，考試成績(jī)不合格者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金（按規(guī)定數(shù)目），成績(jī)優(yōu)異者年當(dāng)月嘉獎(jiǎng)（按規(guī)定數(shù)目），年度漲工資時(shí)作為參考。

4、積極開展比、學(xué)、趕、幫活動(dòng)，高年資的幫忙低年資的，技術(shù)好的幫忙技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高，比誰的效勞態(tài)度好；要向積極進(jìn)、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí)，趕超先進(jìn)，爭(zhēng)做先進(jìn)。使專業(yè)技術(shù)到達(dá)一流水平，使效勞質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。

5、依據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的詳細(xì)狀況，優(yōu)化護(hù)理力氣的組合，進(jìn)展科學(xué)合理的排班，嚴(yán)格各班崗位職責(zé)。

二、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

1、無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在新的一年，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍舊是一個(gè)工作重點(diǎn)，要積極宣傳和推廣無痛分娩，仔細(xì)把握無痛分娩的最正確時(shí)機(jī)，尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人，在無禁忌癥的狀況下，確保每人實(shí)行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù)。

2、vip套餐是過去一年工作的重中之重，新的一年要把開發(fā)vip套餐效勞作為產(chǎn)房工作的工作重點(diǎn)，對(duì)入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣，盡最大努力挖掘vip尊容客戶。

三、仔細(xì)學(xué)習(xí)和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全

1、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線，時(shí)刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位，每月學(xué)習(xí)和考核十三項(xiàng)核心制度、各項(xiàng)制度職責(zé)流程；嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則，杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生；仔細(xì)執(zhí)行三查七對(duì)制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療過失和事故的發(fā)生。

2、提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增加自我愛護(hù)意識(shí)：隨時(shí)想到自己是一名產(chǎn)科工，把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位，自覺提升自身素養(yǎng)和操作技能，做到產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后仔細(xì)觀看，積極處理，不留任何可疑之處。

3、仔細(xì)學(xué)習(xí)和執(zhí)行縮宮素的臨床應(yīng)用原則，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑，把握縮宮素應(yīng)用的禁忌癥、適應(yīng)癥、制止濫用縮宮素。

4、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)生負(fù)責(zé)制，遇到特別狀況準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)，不行自行處理。

5、嚴(yán)密觀看產(chǎn)程，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺產(chǎn)程進(jìn)展中的各種特別狀況，并準(zhǔn)時(shí)幫助醫(yī)師進(jìn)展積極處理。

6、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量治理要求，制訂護(hù)理工作規(guī)劃并組織實(shí)施到位，定期或不定期催促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度，各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行落實(shí)狀況，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)講評(píng)，不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量。

7、做好產(chǎn)房?jī)?nèi)各類物品、儀器及急救用品的治理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供給并定期檢查，做好記錄。

8、對(duì)工作中存在的問題，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺準(zhǔn)時(shí)解決，因技術(shù)緣由導(dǎo)致的醫(yī)療意外，準(zhǔn)時(shí)查找緣由，總結(jié)閱歷，承受教訓(xùn)。

9、做好病案記錄和病歷書寫，嚴(yán)格各項(xiàng)記錄的標(biāo)準(zhǔn)化，制止涂改和寫錯(cuò)，嚴(yán)防因馬虎大意造成不應(yīng)有的醫(yī)療糾紛。

四、增加效勞意識(shí)，提高效勞質(zhì)量

俗話說“金杯、銀杯，不如病人的口碑”，新的一年要把產(chǎn)房的各項(xiàng)效勞做好，把產(chǎn)婦的需求放在第一位，做到按需效勞。

1、vip套餐效勞：專專人陪伴供應(yīng)生活照料，專家和高級(jí)助產(chǎn)師跟蹤技術(shù)效勞，確保vip客戶100%滿足度，把醫(yī)院的vip品牌做好。

2、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導(dǎo)樂效勞工作，使產(chǎn)婦的確感受到愛護(hù)周到、溫馨的導(dǎo)樂分娩效勞。

3、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后的生活護(hù)理，幫助進(jìn)食和排便，除嚴(yán)密觀看產(chǎn)程進(jìn)展，還要嚴(yán)密觀看產(chǎn)婦的生命體征，定時(shí)測(cè)量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導(dǎo)產(chǎn)婦緩解痛苦的方法，宮口開全時(shí)教給產(chǎn)婦合理用力的方法。

4、做好新生兒的觀看及護(hù)理，隨時(shí)觀察新生兒的呼吸、面色、大小便狀況，指導(dǎo)早開奶，做好母乳喂養(yǎng)的指導(dǎo)和宣教。

五、積極參與全員營(yíng)銷，開發(fā)潛在收入工程

1、全科員工深入市場(chǎng)，利用業(yè)余時(shí)間開發(fā)客戶，聯(lián)系身邊的家人、朋友，供應(yīng)新的客戶資源，每人定數(shù)量、定指標(biāo)并制定獎(jiǎng)懲制度。

2、積極開發(fā)產(chǎn)房收費(fèi)工程，對(duì)于無痛分娩的引產(chǎn)的病人要適時(shí)進(jìn)展分娩鎮(zhèn)痛術(shù)，以免造成延誤現(xiàn)象。條件允許的狀況下，可以開展陪伴待產(chǎn)、陪伴分娩。對(duì)于應(yīng)當(dāng)收費(fèi)的工程不行漏收，做到每位病人嚴(yán)格收費(fèi)。

產(chǎn)科年度工作規(guī)劃篇5

婦科是我院的重點(diǎn)進(jìn)展科室，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室賜予很大的幫忙下，使婦科又穩(wěn)又快的”進(jìn)展至今，取得較滿足的成績(jī)。結(jié)合我院“治理創(chuàng)新、效勞創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)新;改革活院、特色辦院、人才興院!”的根本戰(zhàn)略方針，特制定本科xxxx年工作規(guī)劃如下，請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室監(jiān)視。

一、堅(jiān)持以病人為中心，努力供應(yīng)一流效勞

xxxx年度我科堅(jiān)持以病人為中心，以病人的需求作為我們一切工作的動(dòng)身點(diǎn)，向病人供應(yīng)滿足的醫(yī)療效勞，執(zhí)行病人選醫(yī)生，推行首診負(fù)責(zé)制，進(jìn)展安康教育、疑難病探討等活動(dòng)。向患者供應(yīng)心理、預(yù)防、保健等綜合效勞。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療效勞外，享受到安康保健效勞，建立高品質(zhì)的生活方式。敬重病人的權(quán)利。爭(zhēng)取為醫(yī)院制造良好的社會(huì)效益和良好的經(jīng)濟(jì)效益。

二、進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，廣泛開展人文關(guān)心

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)展，病人對(duì)醫(yī)院的要求日益提高。xxxx年度，我科要把最大限度滿意病人對(duì)醫(yī)療技術(shù)和效勞質(zhì)量的需求做為我們各項(xiàng)工作的動(dòng)身點(diǎn)。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平。通過科內(nèi)自己不定時(shí)的疑難病探討，院外專家會(huì)診，病例爭(zhēng)論等形式，不斷提高對(duì)各種常見病、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用，作出規(guī)劃。訂閱相關(guān)書籍、雜志學(xué)習(xí)本科新進(jìn)展等方面的學(xué)問。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素養(yǎng)，把握國(guó)際國(guó)內(nèi)的先進(jìn)理論，使全科整體醫(yī)療水平得以提高。同時(shí)要給與病人更多的人文關(guān)心，堅(jiān)持從小事做起，將小事做成奇跡，將細(xì)節(jié)做到極致，將效勞做到超越，將重復(fù)做出精彩，給患者留下家的暖和。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，樹立科學(xué)治理意識(shí)

醫(yī)院的可持續(xù)進(jìn)展離不開有效正確的經(jīng)營(yíng)方式。營(yíng)銷不僅僅是一種治理經(jīng)營(yíng)手段，更是一種生存進(jìn)展方式。我們每個(gè)科室、每位職工都必需要有營(yíng)銷的意識(shí)，并將這種意識(shí)貫穿到日常工作中去。我們不僅要提高醫(yī)療硬性效勞——技術(shù)性效勞，更要?jiǎng)?chuàng)新醫(yī)療軟性效勞——人文性醫(yī)療效勞。只有不斷創(chuàng)新效勞內(nèi)容、效勞方式，才能更加吸引病人，才能做到向效勞要效益，向新技術(shù)要效益，開源節(jié)流，拼搏進(jìn)取，克制困難，爭(zhēng)取制造更大的效益。

四、連續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量治理，確保醫(yī)療安全牢靠

醫(yī)護(hù)質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)進(jìn)展的命脈，xxxx年度，我科將強(qiáng)化質(zhì)量治理，確保醫(yī)療安全。病歷爭(zhēng)論制度、請(qǐng)會(huì)診制度、精確標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)操作，抓好醫(yī)療文書書寫，堅(jiān)持合理用藥等。此外，還需加強(qiáng)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療護(hù)理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上提高熟悉，從行為上嚴(yán)格把關(guān)，把風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)落實(shí)到每項(xiàng)工作中，平常要多向病人及家屬交代病情及征求意見，詢問要求。消退隱患，杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。

五、增加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，建立專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)

人才引進(jìn)，隊(duì)伍建立，是制約我科業(yè)務(wù)進(jìn)展的一大瓶頸，也是安全問題得不到保障的主要癥結(jié)，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是xxxx年又一項(xiàng)最重要的工作之一。針對(duì)我科進(jìn)展時(shí)間短，專業(yè)技術(shù)不全面，科室人才梯隊(duì)不完善等問題，我科將在xxxx年組織醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，加強(qiáng)婦科隊(duì)伍業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試，急救學(xué)問的培訓(xùn)，操作技能培訓(xùn)及考核，提高應(yīng)急力量，隨時(shí)預(yù)備應(yīng)對(duì)?？萍本龋訌?qiáng)婦科業(yè)務(wù)力氣，要求科室人員積極參與上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織的業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，開闊醫(yī)務(wù)人員的學(xué)問面，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)學(xué)問，切實(shí)提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。

六、努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書，爭(zhēng)取超額完成任務(wù)

xxxx年，面臨醫(yī)療市場(chǎng)的劇烈競(jìng)爭(zhēng)，我院的形勢(shì)仍舊嚴(yán)峻。生存與進(jìn)展是我們每個(gè)職工的歷史責(zé)任，我們肯定要提高熟悉根據(jù)醫(yī)院的總體部署，竭盡全力多收病人，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書，增加醫(yī)療收入，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)進(jìn)展。

產(chǎn)科年度工作規(guī)劃篇6

20xx年是特別充實(shí)的一年，在院黨委領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶著下，圓滿完成三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審工作和年初的科室護(hù)理規(guī)劃。通過一年的工作，雖然取得了不錯(cuò)的成績(jī)但是也有許多缺乏之處，也明確了20xx年的工作方向，現(xiàn)將20xx年工作規(guī)劃匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高職業(yè)道德：加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持參與醫(yī)院的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，做到與醫(yī)院的進(jìn)展要求保持高度全都，才能不犯錯(cuò)誤，科室才能更好的進(jìn)展。堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)打算，連續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)治理及護(hù)理人員的層級(jí)治理，保證護(hù)理安全。20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度，把各項(xiàng)質(zhì)量掌握工作分工到人，責(zé)任到人，充分發(fā)揮高年資護(hù)士、責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士的作用，在日常工作中加強(qiáng)檢查，增加科室各班人員的自我治理力量，標(biāo)準(zhǔn)科室治理。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新學(xué)問，提高全科護(hù)士的整體素養(yǎng)。制定科室護(hù)士培訓(xùn)規(guī)劃，加強(qiáng)病區(qū)護(hù)士中醫(yī)藥學(xué)問的、中醫(yī)技能標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、產(chǎn)后術(shù)后康復(fù)學(xué)問的培訓(xùn)；助產(chǎn)士著重培訓(xùn)護(hù)士對(duì)產(chǎn)程的觀看及對(duì)難產(chǎn)的推斷，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理記錄，以具體記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展，從而提高護(hù)士對(duì)產(chǎn)程特別的觀看及處理力量。充分利用宣教室功能，每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制成幻燈片，集中時(shí)間在宣教室講課共同學(xué)習(xí)提高。同時(shí)將針對(duì)科室優(yōu)勢(shì)病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)危重患者準(zhǔn)時(shí)組織護(hù)理查房；對(duì)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，以提高全科室的理論及操作力量。加強(qiáng)?？茟?yīng)急力量培訓(xùn)考核。

三、嚴(yán)格消毒隔離，預(yù)防醫(yī)院感染

1、產(chǎn)房及新