創(chuàng)優(yōu)中總包對(duì)分包的管理

創(chuàng)優(yōu)中總包對(duì)分包的管理創(chuàng)優(yōu)中總包對(duì)分包的管理創(chuàng)優(yōu)中總包對(duì)分包的管理應(yīng)注意的問(wèn)題：1針對(duì)性不強(qiáng)，交底抄規(guī)范，反映出的工程特點(diǎn)不突出甚至是一點(diǎn)都不符合工程實(shí)際。2工程資料的歸檔整理一致性差。如：若干分包…..不全、不細(xì)、丟項(xiàng)漏項(xiàng)等。3資料缺少標(biāo)準(zhǔn)模式，如：對(duì)同樣的分項(xiàng)內(nèi)容，只是施工的部位不一樣，施工單位不一樣，資料要做到統(tǒng)一，要求總包應(yīng)盡到管理職責(zé)。統(tǒng)管分包單位的施工質(zhì)量。如果創(chuàng)優(yōu)工程，創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃不能缺少、施工過(guò)程中的施工質(zhì)量控制及人員配備的保證等。4管線布置綜合平衡技術(shù)差。（如何利用有效的空間合理進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)之間的排布，達(dá)到最佳的觀感效果）管線布置綜合平衡技術(shù)：是應(yīng)用及建筑機(jī)電安裝工程的施工管理技術(shù)，涉及建筑機(jī)電工程中通風(fēng)空調(diào)、給排水、電氣、智能化控制等專(zhuān)業(yè)的管線安裝。為確保工程施工工期和工程施工質(zhì)量，避免因各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)不協(xié)調(diào)和設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的“返工”等經(jīng)濟(jì)損失，避免在選用各種支吊架時(shí)因選用規(guī)格過(guò)大造成浪費(fèi)、選用規(guī)格過(guò)小造成事故隱患等現(xiàn)象。通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的綜合考慮及深化設(shè)計(jì)，在施工前先根據(jù)所要施工的圖紙進(jìn)行圖紙“預(yù)裝配”，通過(guò)典型的截面圖直觀地把設(shè)計(jì)圖紙上的問(wèn)題全面暴露出來(lái)，尤其是在施工中各專(zhuān)業(yè)之間的位置沖突和標(biāo)高“打架”問(wèn)題。通過(guò)在圖紙上提前解決，在實(shí)際施工中基本做到一次成活，減少了因變更和拆改帶來(lái)的損失。管線布置綜合平衡技術(shù)是機(jī)電項(xiàng)目總承包管理中不可缺少的一項(xiàng)管理技術(shù)，對(duì)于機(jī)電項(xiàng)目總承包方尤為重要。

機(jī)電項(xiàng)目總承包方對(duì)分包有管理權(quán)，而管理需要細(xì)致到位的工作，如何詳細(xì)而又切合實(shí)際的管理，就需要通過(guò)管線布置綜合平衡技術(shù)，這項(xiàng)技術(shù)不僅可以控制分包的施工工序，還可以控制工程的施工質(zhì)量和成本。

機(jī)電總承包如何管理？（有分工、有配合、各負(fù)其責(zé)）項(xiàng)目經(jīng)理管理內(nèi)容1.對(duì)分包單位的動(dòng)態(tài)管理，技術(shù)質(zhì)量管理人員的到位狀況及現(xiàn)場(chǎng)管理能力。2.嚴(yán)格的例會(huì)制度。（生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)等方面的問(wèn)題隨時(shí)發(fā)生隨時(shí)解決）3.對(duì)各個(gè)分包單位制訂相關(guān)的規(guī)章制度和目標(biāo)責(zé)任考核的獎(jiǎng)懲制度。

4.對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)或甲方直接分包的一些內(nèi)容仍在機(jī)電總承包的職責(zé)范圍內(nèi)。并保持及建設(shè)單位的及時(shí)溝通,并有文字記載。5.要求各分包遞交確保工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃安排。（配合土建組織各階段施工。）6.參加由監(jiān)理組織的分部工程的驗(yàn)收。并隨時(shí)通報(bào)分包的質(zhì)量進(jìn)度情況。

管理要求1.協(xié)調(diào)組織督促各個(gè)管理崗位的管理人員履行自己的管理職責(zé)，定期召開(kāi)項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量工作會(huì)議。2．整體構(gòu)思施工進(jìn)度的良性循環(huán)方案，杜絕不合理工期的出現(xiàn)。3．嚴(yán)格考察選擇有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)分包單位，嚴(yán)格控制設(shè)備物資材料的供貨來(lái)源。4．組織制訂出施工各個(gè)階段的質(zhì)量控制方案。（施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段）

5．時(shí)時(shí)要考慮分析項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，各崗位職責(zé)的實(shí)施情況，查找質(zhì)量改進(jìn)區(qū)域，確定改進(jìn)目標(biāo)，選定解決辦法。6.制訂切實(shí)可行的施工技術(shù)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，并且實(shí)施到位。7.配合監(jiān)理建設(shè)單位完成專(zhuān)業(yè)分部工程的竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目總工：管理內(nèi)容1.施工過(guò)程中的水電技術(shù)質(zhì)量管理。（做法上的統(tǒng)一要求）2.施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審查、施工過(guò)程中疑難問(wèn)題的處理。3.

確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。4.

審批施工材料、施工機(jī)具實(shí)施計(jì)劃。5.

施工方案更改變動(dòng)后的組織協(xié)調(diào)施工。6.參加由監(jiān)理工程師組織的分項(xiàng)工程驗(yàn)收和每周的監(jiān)理例會(huì)。

管理要求:1.主持施工圖紙的審核，參加設(shè)計(jì)單位施工圖的第一次技術(shù)交底，并形成詳細(xì)的記錄。2.根據(jù)工程的技術(shù)特點(diǎn)難點(diǎn)編制切實(shí)可行的施工方案，并形成施工組織措施的流程圖。3.制定質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量計(jì)劃，質(zhì)量控制的實(shí)施手段。4.制訂質(zhì)量通病的預(yù)防控制措施，定期組織施工管理人員的業(yè)務(wù)探討。5.工程變更較大和精裝修工程編寫(xiě)深化設(shè)計(jì)方案。6.定期組織專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員驗(yàn)證質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施效果，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量控制中存在問(wèn)題或隱患時(shí)，應(yīng)提出解決措施。7.協(xié)調(diào)配合監(jiān)理、建設(shè)單位完成各階段的工程質(zhì)量交驗(yàn)。電工工長(zhǎng)管理內(nèi)容1.

參加技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、及有關(guān)水電施工技術(shù)質(zhì)量的洽商。2.

制定水電質(zhì)量目標(biāo)的具體實(shí)施措施，落實(shí)班組施工進(jìn)度計(jì)劃。3.

編制材料需求、勞動(dòng)力安排、機(jī)具使用計(jì)劃。4.

施工過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度控制。5.

參及監(jiān)理或建設(shè)單位組織的檢驗(yàn)批驗(yàn)收。管理要求1圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底及第一次技術(shù)洽商編制施工技術(shù)交底。（對(duì)施工班組）2.質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃中，要有樣板層、樣板間和樣板分項(xiàng)計(jì)劃，對(duì)特殊工程（重點(diǎn)工程、重要工程）及從未接觸過(guò)的棘手工程，要及項(xiàng)目總工等相關(guān)人員針對(duì)工程的特點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)題研討并形成方案方可施工。3.根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和第一次設(shè)計(jì)交底結(jié)果準(zhǔn)確提出工程用料清單及時(shí)間需求日,項(xiàng)目上所需機(jī)具列出完整清單上交有關(guān)人員。4．材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查嚴(yán)格履行技術(shù)合同、施工圖紙、國(guó)家及地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求把關(guān)驗(yàn)收，并形成記錄。5．各階段質(zhì)量控制的實(shí)施措施。（樣板層、樣板間、樣板分項(xiàng)、樣板部位等）6．構(gòu)思專(zhuān)業(yè)班組施工及土建配合施工之間的合理工期流程圖。7．班組施工過(guò)程中對(duì)施工工藝、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度合理化否的監(jiān)督檢查。8．分項(xiàng)工程的及時(shí)報(bào)驗(yàn)，協(xié)調(diào)有關(guān)方配合監(jiān)理和建設(shè)單位完成分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。

質(zhì)量檢查員管理內(nèi)容1.

施工質(zhì)量的過(guò)程監(jiān)控，監(jiān)督質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施。2.

參及由監(jiān)理組織的檢驗(yàn)批驗(yàn)收。3.

參加進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備的檢查驗(yàn)收。4.

檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。5.

參及分部工程的質(zhì)量評(píng)定。管理要求1．協(xié)調(diào)、配合工長(zhǎng)作好工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施的監(jiān)督。2．熟悉掌握施工圖、技術(shù)質(zhì)量交底、圖紙變更洽商的內(nèi)容。3．施工過(guò)程中巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。4．參及進(jìn)場(chǎng)設(shè)備材料的驗(yàn)收檢查，并形成記錄。5．檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量評(píng)定及時(shí)準(zhǔn)確，簽認(rèn)后交資料員歸檔。6．參及監(jiān)理組織的檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收，并形成記錄。資料員管理內(nèi)容1.施工圖紙變更、技術(shù)洽商后，指導(dǎo)工程施工的新圖迅速形成及歸檔。2.

新工程開(kāi)工后各類(lèi)資料檔案的建立、分類(lèi)、編目。3.

督促各類(lèi)資料有關(guān)人員的簽字、并及時(shí)收集整理。4.

分包單位資料的及時(shí)收集歸檔。（對(duì)不符合要求的資料幫助指導(dǎo)，合格后方可歸檔）5.

竣工資料的整理歸檔，將合格的資料移交城建檔案館。

管理要求1.清楚工程進(jìn)展中的所有圖紙變更、技術(shù)洽商、按各階段要求及時(shí)收集整理。2.

督促有關(guān)人員做好每次圖紙變更、技術(shù)洽商的施工技術(shù)交底并注意及時(shí)收集整理。3資料編目要統(tǒng)一、格式分類(lèi)要求一致。（含分包單位施工的子分部施工資料）4.

負(fù)責(zé)監(jiān)督資料表格中各類(lèi)人員的真實(shí)簽字，不符合要求的不及收集整理?？⒐べY料整理后（含分包單位的）移交城建檔案館前，必須交到公司水電部門(mén)審核，符合要求后裝訂成冊(cè)。施工的主控內(nèi)容如下：

一．

屋面：防雷：（接閃器支架的安裝；接閃器材料選用及安裝；焊接質(zhì)量；防雷引下線的位置及及接閃器連接處的搭接倍數(shù)）非帶電金屬導(dǎo)體的防雷接地：（臭氣孔；風(fēng)管；風(fēng)機(jī)；冷卻塔；隨設(shè)備的配電箱；廣告牌；明線槽、明金屬管；金屬軟管；鐵爬梯等）二．

電梯機(jī)房：機(jī)柜：（安裝質(zhì)量；配線質(zhì)量；外觀質(zhì)量；柜體接地質(zhì)量；母排安裝《NPE裸母排搭接》標(biāo)識(shí)

系統(tǒng)圖等）地面線槽：（平整

；接地；選用材質(zhì)

；鍍鋅質(zhì)量

；線槽及柜體的連接處）燈具：（照度

；位置

；高度及相應(yīng)的質(zhì)量要求）開(kāi)關(guān)、插座：（接線

；安裝位置

；穩(wěn)盒質(zhì)量

）消防要求：（過(guò)墻線槽采取的措施

溫感煙感探頭的位置

室內(nèi)溫度）等電位端子箱：（位置

；母排安裝

；高度

；接線）三.

強(qiáng)電、弱電豎井：配電箱、柜安裝（外觀

；接地；高度；

管或槽入箱質(zhì)量；

電氣板上器具安裝導(dǎo)線敷設(shè)綁扎；端子設(shè)置；導(dǎo)線壓接；標(biāo)識(shí)；）線槽安裝（平正牢固

；鍍鋅質(zhì)量

；連接板處孔及緊固件的吻合情況；導(dǎo)線綁扎；標(biāo)牌；防火封堵；防水臺(tái)；跨接地線；接地標(biāo)識(shí)；）插接母線安裝；《水平、垂直、減震、伸縮、安裝條件》保護(hù)地線；插接箱引出軟管安裝；絕緣遙測(cè)；）燈具（安裝位置；照度；接地；接線）開(kāi)關(guān)（位置；接線；）弱電（柜體或箱體安裝位置；安裝質(zhì)量；間距；接線；多股軟線涮錫；管或槽入箱質(zhì)量；柜箱體外觀有無(wú)變形、油漆有無(wú)剝落、鎖開(kāi)啟是否靈活；系統(tǒng)圖及器具標(biāo)識(shí)齊全否；明管明槽敷設(shè)質(zhì)量；）成品保護(hù)（工序交叉施工的污染情況）

四．公共濺道

吊頂：（活頂內(nèi)管路敷設(shè)；死頂情況檢查孔留位；煙感溫感探頭安裝位置；）

燈具安裝：（位置及合理性；《壁燈、光帶、吸頂燈、安全出口燈、》安裝方法；盒子深度控制；）

消防箱的安裝：（分線盒；消防按鈕進(jìn)出信號(hào)線連接；）

層箱：（安裝位置、觀感、箱內(nèi)器具安裝、標(biāo)識(shí)、系統(tǒng)圖、導(dǎo)線、〈顏色選用

綁扎敷設(shè)

管入箱穿線

殼體保護(hù)接地

導(dǎo)線在器具及端子上的壓接〉箱四周灰漿飽滿度）

開(kāi)關(guān)：（標(biāo)高、位置、盒子深度控制、導(dǎo)線顏色選用、接線壓接、）

五．室內(nèi)電氣安裝（住宅

公建）

住宅工程：（電氣戶箱、等電位端子箱、燈頭接線、開(kāi)關(guān)插座安裝位置及合理性、盒內(nèi)接線、）

公建工程：（不同場(chǎng)所的燈具安裝接線、開(kāi)關(guān)插座安裝接線、盒子的標(biāo)高深度、探頭及燈具安裝位置的合理分步、公建廠房不同設(shè)施安裝、）六．設(shè)備用房（配電室、空調(diào)機(jī)房、冷凍機(jī)房、新風(fēng)機(jī)房、水泵房、熱交換站）

配電室：配電柜安裝位置；柜體的并柜縫隙；可開(kāi)啟側(cè)距墻的距離；器具在柜體內(nèi)安裝的合理性；接地質(zhì)量；標(biāo)識(shí)系統(tǒng)圖；室內(nèi)有無(wú)不允許安裝的管道；導(dǎo)線敷設(shè)綁扎；導(dǎo)線顏色的選用及導(dǎo)線截面積的選擇；室內(nèi)燈具選型及安裝；非帶電金屬導(dǎo)體的接地保護(hù)；線槽吊支架及線槽的安裝；線槽內(nèi)電線電纜的附設(shè)綁扎固定及電纜標(biāo)牌；防火封堵；鍍鋅、非鍍鋅線槽的跨接地線及接地標(biāo)識(shí)；PE排干線的安裝；變壓器中性點(diǎn)的接地；配電室的上側(cè)不允許潮濕場(chǎng)所；空調(diào)機(jī)房：（這里往往分包單位較多）

施工質(zhì)量的一致性；設(shè)備引出線的處理；不同規(guī)格線槽的安裝質(zhì)量；不同電壓不同回路不允許使用同一線槽；設(shè)備自帶的控制箱安裝質(zhì)量應(yīng)符合相應(yīng)的國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；（導(dǎo)線顏色、綁扎、多股導(dǎo)線的涮錫壓接；柜體或箱體的接地；燈具安裝牢固位置是否影響照度；開(kāi)關(guān)插座安裝；冷凍機(jī)房：（線槽吊支架及線槽安裝；明配管的安裝；配電箱的安裝；燈具的安裝；柜體穩(wěn)