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文檔簡介
人事個人工作總結(jié)五篇一、人事治理方面
依據(jù)部門人員的實(shí)際需要,有針對性、合理地聘請一批員工,以配備各崗位。
標(biāo)準(zhǔn)了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。
二、行政工作方面
⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)展年審工作。
⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。
⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
⒋對內(nèi)做好辦公用品的選購,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)省降低本錢為第一原則,合理地選購辦公用品。
三、公司治理運(yùn)作方面
⒈順應(yīng)市場的進(jìn)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的治理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,準(zhǔn)時和公司各個部門、門店親密溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。
⒉逐步完善公司監(jiān)視機(jī)制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)視要做的事情?;谶@個緣由,本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)視治理力度。
一、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)治理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍。
勝利的企業(yè)源于卓越的治理,卓越的治理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷進(jìn)展,搞好公司治理制度無疑是其持續(xù)進(jìn)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司治理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)治理標(biāo)準(zhǔn)化,年工作將以此為中心。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高,尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人,他們身肩重責(zé)。需依據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)規(guī)劃,從真正意義上為他們帶來幫忙。另外完成新員工入店手冊。
三、幫助部門工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。
連續(xù)協(xié)作各門店及部門工作,幫助處理各種突發(fā)大事。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其進(jìn)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。
人事個人工作總結(jié)篇2
一、人事工作:
1、做好公司員工社會保險繳費(fèi)詳單的對賬蓋章工作,及本月人員變動狀況增減手續(xù)。
2、隨時做好應(yīng)聘人員的面試、錄用工作。
3、辦理內(nèi)部調(diào)動等手續(xù)
4、辦理戶籍手續(xù)。
5、完成20xx勞動保障年檢,社會保險登記卡年檢工作。
6、準(zhǔn)時完成工資、電話費(fèi)、保險費(fèi)用的審核工作。
二、文件、合同治理方面:
1完成文件、合同的登記、傳遞、報批、分發(fā)、存檔等工作。
2完成文件的催辦、匯辦等工作。
3做好日常文件存檔、借閱工作。
三、司機(jī)、車輛治理:
1、做好司機(jī)值班安排。
2、依據(jù)員工用車地點(diǎn)及業(yè)務(wù)內(nèi)容做好公車統(tǒng)籌派遣。
3、做好公車加油、修理狀況的登記及費(fèi)用的審核結(jié)算。
四、做好公章保管和使用、做好蓋章合同的存檔交接工作。
負(fù)責(zé)活動室每日清潔整理工作和公共區(qū)域衛(wèi)生監(jiān)視檢查工作。
完成5月份規(guī)劃生育月報工作及其他日常手續(xù)的辦理。
完成5月份對外款待和費(fèi)用結(jié)算。
做好辦公用品耗材的選購工作,倉庫治理、庫存物品的出入庫辦理等工作
完成辦公耗材考察選購、辦公設(shè)備維護(hù)修理及公共設(shè)施的修理。
完成五一勞動勞動節(jié)及表彰活動方案并實(shí)施。
完成五四青年節(jié)團(tuán)支部改選及表彰會議方案并實(shí)施。
完成港澳通行證備案登記年檢工作。
完成其它臨時性工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的詳細(xì)工作。
人事個人工作總結(jié)篇3
一、人員調(diào)配治理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。
1、依據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)局部優(yōu)秀治理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改工程投運(yùn)后,能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、依據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編狀況,隨時作好調(diào)配工作。準(zhǔn)時、精確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源到達(dá)最正確合理配置。
二、勞動合同治理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案治理等工作。
本年度重點(diǎn)做好20xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同治理工作的根底上,需進(jìn)一步運(yùn)作新的治理方法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采納中期(2年)、短期(1年)合同,對局部人員實(shí)行不再續(xù)簽合同的治理方法。
三、人事考核評價為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在肯定時期內(nèi)工作力量等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等供應(yīng)客觀依據(jù)。
依據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價制度,進(jìn)展人事考核評價。對不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素養(yǎng)。
四、獎懲治理結(jié)合公司實(shí)際,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營治理等方面,成績突出、奉獻(xiàn)較大的,分別賜予嘉獎。
對有違反勞動紀(jì)律,常常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不聽從工作安排和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,聚眾***,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等狀況的員工,分別賜予行政處分或經(jīng)濟(jì)懲罰。
五、人才儲藏工作依據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的治理閱歷,參與全國性或區(qū)域性的大型人才溝通洽談會,直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。
擬在20xx年聘請應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動力專業(yè)5-7人,電氣專業(yè)2-3人,化學(xué)專業(yè)2-3人。
六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作:隨著對人才資源的進(jìn)一步重視,職稱評定等項(xiàng)工作已得到社會的普遍成認(rèn)與重視。
1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點(diǎn)做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的.年審與辦理工作。根據(jù)勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時依據(jù)實(shí)際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事治理工作:
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及治理工作,準(zhǔn)時做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
3、嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度,仔細(xì)辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)視,不留后遺癥。
人事個人工作總結(jié)篇4
xx年一月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培和自己的努力下,競聘為公司的行政主管,作為工作才一年的我,既興奮,但更多的是壓力。領(lǐng)導(dǎo)這么器重你,總要在今年拿出點(diǎn)成績出來吧,但是如何創(chuàng)成績是我這幾天來始終想的一個問題?,F(xiàn)在將自己今年的幾個重點(diǎn)工作排列了下:
一是將績效考核真正落到實(shí)處。
說歸說,但真正落實(shí)起來我想難度將是很大,最大的問題在于工程人員,由于他們都是現(xiàn)場出身,對文字這些東西都是特別厭煩的,要讓他們協(xié)作的確一件特別困難的事。我想我應(yīng)當(dāng)從規(guī)劃這個源頭入手,在制訂規(guī)劃時要求量化,并制訂相關(guān)獎罰措施。
二是自己的創(chuàng)新工作。
即墻報和內(nèi)部參考,要如期保質(zhì)保量完成,這兩份是我單獨(dú)創(chuàng)辦也是我的獨(dú)特之處,我必需全力以赴做好。
三是編制員工手冊。
這在我競聘演講過程中已經(jīng)明確表態(tài),初步準(zhǔn)備在上半年要完成,要求有用和有我自己的特色。
四是完善員工崗位職責(zé)。
這工作我已經(jīng)在做,估量在一季度就能完成,代員工核對修改后就頒發(fā)實(shí)行。
以上四大塊將是我xx年的重點(diǎn)工作,加油,將來靠自己制造!!
人事個人工作總結(jié)篇5
20xx年是我正式上任以來的第一年,一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下,我們努力拼搏、克制困難、無私奉獻(xiàn)、全力以赴,精彩地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深入,人教科也相應(yīng)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順當(dāng)完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等,基建檔案的整理工作已近尾聲,等待驗(yàn)收?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)
1、人事制度改革工作人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措,我依據(jù)中心部署,自20xx年1月開頭著手進(jìn)展人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革詳細(xì)工作。為很好地完成這次人事制度改革,1月中旬,在的帶著下,我們開頭著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金安排方案等,并對原有的局部規(guī)章制度作了修改。從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照兄的改革方案,制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確熟悉人事制度改革的必要性和重要意義,假如你是從其他盜版網(wǎng)站下載將視為侵權(quán)人教科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件,并對監(jiān)測中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度、獎金安排方法、百分制考核方法進(jìn)展了具體地講解。
消退了干部職工對改革的抵觸心情,從思想上承受改革。為到達(dá)改革的目的,充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)積極性,我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實(shí)行全員聘用制,二是引入鼓勵機(jī)制,制定合理的內(nèi)局部配方案。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實(shí)行競聘上崗的方法,人教科嚴(yán)格根據(jù)競聘程序推動競聘工作。為充分表達(dá)民主,我們在競聘前下發(fā)《人員狀況調(diào)查表》和《個人應(yīng)聘意向表》,對比應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》,大家為每名參與競聘人員打分,投出自己神圣的一票,使全體職工都參加到中層干部的選拔工作中來。在4月16日召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革預(yù)備工作,到4月20日我人事制度改革工作圓滿完畢,我臺實(shí)行全員聘用制。
2、健全制度。
3、完善治理根據(jù)年初制定的工作規(guī)劃,連續(xù)完善/各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度,加大執(zhí)行力度。20xx年,我大局部職工均已轉(zhuǎn)正,這帶來了一些新消失的問題。為與里的實(shí)際狀況協(xié)調(diào),我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,準(zhǔn)時制定出切合我臺實(shí)際狀況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、治理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期盼遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤方法》等。
4、整理基建檔案。
5、迎接總局驗(yàn)收為確保我臺工程竣工驗(yàn)收工作的順當(dāng)完成,在機(jī)房有關(guān)人員的支持下,參照城建檔案治理方法、建立工程文件歸檔整理標(biāo)準(zhǔn)和對工程建立檔案治理暫行規(guī)定,對工程相關(guān)資料進(jìn)展了分類、歸檔和造冊,全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大局部,共計十九卷,107冊,1007份。其中:工程資料共計16卷,71冊,776份。包括建臺的函件、請示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建立審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計文件、報告;土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料;工程概預(yù)算、審計報告、財務(wù)決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等。技術(shù)資料共計3卷,36冊,231份。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等。
6、根底工作人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作,20xx年新招調(diào)職工6人,人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),為他們工資定級,并上報中心得到批復(fù)。為今年實(shí)習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、
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