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文檔簡介
中小企業(yè)稅務(wù)管理問題及完善淺析摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會的快速進(jìn)展,涌現(xiàn)出了大量中小企業(yè),在新的進(jìn)展環(huán)境下為其供應(yīng)了新的進(jìn)展機(jī)遇,但同時也加大了其所面臨的挑戰(zhàn)。所以在日益簡單多變的市場環(huán)境下,中小企業(yè)必需要全面提升運(yùn)營管理力量和水平,對自身的稅務(wù)管理予以高度重視,只有這樣才能有效應(yīng)對愈加簡單的稅收監(jiān)管環(huán)境,也才能對稅務(wù)風(fēng)險予以有效防范。本文以中小企業(yè)稅務(wù)管理為切入點,對其存在的問題進(jìn)行了分析,并結(jié)合自己的思索提出了相對應(yīng)的優(yōu)化策略,盼望能關(guān)心中小企業(yè)更加高效的開展稅務(wù)管理工作,切實有效地解決在稅務(wù)管理過程中所存在的問題,有效防范稅務(wù)風(fēng)險,為企業(yè)自身的長遠(yuǎn)進(jìn)展保駕護(hù)航。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè);稅務(wù)管理;問題;對策
引言
在新的進(jìn)展環(huán)境下,中小企業(yè)數(shù)量不斷增加,增加了國家的稅收收入,同時也拉動了就業(yè)率的增長,在推動我國經(jīng)濟(jì)和社會進(jìn)展方面起到了重要作用。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的助力下,涌現(xiàn)出了越來越多的中小企業(yè),可是隨著商業(yè)模式更新迭代速度不斷加快,國家相關(guān)的稅收政策不斷調(diào)整和變化,導(dǎo)致中小企業(yè)面臨著比較簡單的稅收環(huán)境。特殊是現(xiàn)階段,我國的社會信用體系依舊不夠健全和完善,導(dǎo)致中小企業(yè)在稅務(wù)管理方面缺乏良好的外部環(huán)境,長此以往不僅難以切實有效地提升企業(yè)稅務(wù)管理的效率和水平,還簡單加大企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險,所以對稅務(wù)管理和風(fēng)險防范予以高度的重視,對中小企業(yè)自身的長遠(yuǎn)進(jìn)展來說具有非常樂觀的現(xiàn)實意義。
一、中小企業(yè)稅務(wù)管理過程中存在的問題
(一)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理者缺乏對稅務(wù)風(fēng)險的重視和有效防范
現(xiàn)階段依舊有不少中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理者在對稅務(wù)風(fēng)險防范方面存在一些熟悉的偏差,缺乏對稅務(wù)管理工作的重視,認(rèn)為其可有可無,在其看來企業(yè)在日常運(yùn)營和管理過程中,稅務(wù)機(jī)關(guān)很難發(fā)覺自身在稅務(wù)方面存在的漏洞或問題,因此也就并沒有對此太過在意。有時候稅務(wù)機(jī)關(guān)發(fā)覺了自身在繳納稅款過程中的問題,但是并沒有稽查、追繳稅款罰款或沒有涉及稅收刑事犯罪的話,在這些企業(yè)看來照舊是沒有稅務(wù)管理風(fēng)險,換而言之就是稅務(wù)管理風(fēng)險的下限設(shè)置過高。此外,一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理層缺乏對稅務(wù)管理的全面熟悉,在其看來稅務(wù)管理工作只是企業(yè)內(nèi)部財務(wù)部門和稅務(wù)部門的事情,并沒有與企業(yè)的運(yùn)營管理模式存在較大關(guān)聯(lián),這進(jìn)一步導(dǎo)致企業(yè)缺乏劇烈的稅務(wù)風(fēng)險防范意識。在稅務(wù)管理過程中,僅僅只是停留在納稅申報以及催款繳納上面,并沒有將企業(yè)整體的稅負(fù)狀況融入戰(zhàn)略層面進(jìn)行全面考量和分析,也難以結(jié)合國家相關(guān)方面的稅收法規(guī)政策以及大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)對企業(yè)有可能潛在的稅務(wù)管理問題和風(fēng)險予以全方位多角度的思索,最終為企業(yè)的稅務(wù)管理工作埋下了不小的隱患,不利于企業(yè)在日益激烈的市場競爭環(huán)境下實現(xiàn)長遠(yuǎn)進(jìn)展。
(二)缺乏對稅務(wù)行為的全方位管理和高效管控
目前,一些中小企業(yè)管控的涉稅行為還是主要集中在事后,即企業(yè)的涉稅行為面臨著稅務(wù)主管機(jī)關(guān)的稅收調(diào)查和整頓的時候,才會把重點放在和稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通溝通與應(yīng)對上面。一個普遍存在的現(xiàn)象就是沒有對事前的涉稅行為予以全面規(guī)劃,也沒有對詳細(xì)的稅務(wù)管理操作過程進(jìn)行全面管控,即缺乏事前、事中和事后的全方位的稅務(wù)管理流程,并且管控體系不夠健全和完善,這就導(dǎo)致企業(yè)對相關(guān)的交易結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)模式缺乏科學(xué)規(guī)劃與足夠的重視,在詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動過程中缺乏有力的稅務(wù)管控力量,也沒有對稅務(wù)風(fēng)險予以有效防范,自然缺乏與之相對應(yīng)的優(yōu)化策略。往往是當(dāng)稅務(wù)管理消失問題時,才會尋求中介機(jī)構(gòu)解決,但此時稅務(wù)師事務(wù)所的介入對中小企業(yè)稅務(wù)管理工作的關(guān)心不大。正是由于不少中小企業(yè)缺乏對稅務(wù)管理事前和事中的重視,導(dǎo)致其稅務(wù)管控體系難以進(jìn)一步的優(yōu)化和完善,當(dāng)風(fēng)險來臨的時候往往會手足無措,難以起到預(yù)期的稅務(wù)風(fēng)險防范效果。
(三)缺乏專業(yè)的復(fù)合型稅務(wù)管理人才
現(xiàn)階段中小企業(yè)之間日益激烈的競爭,從本質(zhì)上來看是人才的競爭,可是中小企業(yè)由于其自身的綜合實力和競爭力難以與大企業(yè)、大平臺相抗衡,進(jìn)展規(guī)模較小、經(jīng)濟(jì)實力相對而言較弱,其對人才所能供應(yīng)的平臺和薪資待遇自然也就是比較有限的,這就導(dǎo)致專業(yè)的稅務(wù)管理人才的缺失。因此在一些中小企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)管理人員大部分是由財務(wù)工兼職擔(dān)當(dāng)?shù)?。在企業(yè)內(nèi)部缺乏專業(yè)的稅務(wù)人才和稅務(wù)管理團(tuán)隊,在這種運(yùn)營管理模式下,導(dǎo)致中小企業(yè)難以緊跟國家稅收法規(guī)政策的變化和調(diào)整步伐來對自身的稅務(wù)管理行為和模式予以優(yōu)化,自然也缺乏對稅收政策的全面解讀,無法對稅收優(yōu)待政策加以全面的理解和高效的應(yīng)用,再加上并沒有和稅務(wù)機(jī)關(guān)開展全面、深化的溝通,導(dǎo)致企業(yè)的稅務(wù)管理效率和水平難以得到切實有效的提升。正是由于稅務(wù)管理人才的缺失,導(dǎo)致難以取得預(yù)期的稅務(wù)管理效果,也會在無形中加大企業(yè)消失稅務(wù)管理風(fēng)險的可能性,因此需要中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理者對此予以高度重視。
二、中小企業(yè)稅務(wù)管理問題的形成緣由分析
(一)對稅務(wù)管理的整體框架把控不到位
目前照舊有一些中小企業(yè)對稅務(wù)管理的熟悉不夠深化,缺乏全面性,主要精力照舊是集中在怎樣降低稅負(fù)和稅款,所以也往往是從詳細(xì)的經(jīng)營業(yè)務(wù)活動動身,從賬務(wù)入手,比較擅長從微觀的角度來把控稅務(wù)管理工作,但是卻沒有將其與企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃相融合,也就是說在創(chuàng)立企業(yè)的初期,在交易結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)模式等宏觀層面上面缺乏對稅務(wù)管理的高效把控,這才是導(dǎo)致中小企業(yè)稅務(wù)管理問題的根源。對中小企業(yè)來說,其交易結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)模式等相關(guān)因素都會對企業(yè)整體的稅負(fù)水平產(chǎn)生直接影響,所以企業(yè)在建立的初期,就需要謹(jǐn)慎選擇企業(yè)的地點,選擇正確的科學(xué)的與自身進(jìn)展需求相符合的運(yùn)營方式和管理模式,并對購銷結(jié)算模式以及研發(fā)投入等與稅負(fù)息息相關(guān)的環(huán)節(jié)和流程予以全面把控,要從中小企業(yè)的交易結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)模式等整個流程與環(huán)節(jié)來對稅務(wù)管理工作予以全面考量。從某種層面上來看,中小企業(yè)交易結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)模式只有確立了下來,也才能對企業(yè)真實的稅負(fù)狀況加以宏觀層面的把控,這會對企業(yè)的長遠(yuǎn)和穩(wěn)健進(jìn)展產(chǎn)生不小的影響??墒鞘聦嵣虾芏嘀行∑髽I(yè)在對稅務(wù)管理宏觀把控方面的力量比較欠缺,導(dǎo)致消失了或多或少的稅務(wù)管理問題,加大了稅務(wù)風(fēng)險。
(二)缺乏對國家稅收法規(guī)政策的全面解讀
隨著國家對稅收政策的優(yōu)化和調(diào)整,一系列減稅降賦政策的頒布和執(zhí)行,在激發(fā)中小企業(yè)活力方面發(fā)揮了巨大的作用,也與我國的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展形勢相匹配,樂觀推動了我國經(jīng)濟(jì)和社會的進(jìn)展。一系列稅收法規(guī)政策的調(diào)整也從側(cè)面反映了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和轉(zhuǎn)型。在對稅收法規(guī)政策和條款的解讀方面具有極強(qiáng)的專業(yè)性,可是中小企業(yè)由于缺乏高素養(yǎng)的復(fù)合型稅務(wù)人才,導(dǎo)致其難以有效運(yùn)用財務(wù)、稅務(wù)以及法律等相關(guān)學(xué)問來對國家稅收法規(guī)政策的調(diào)整和變化予以專業(yè)解讀,也就難以深化理解政策背景和企業(yè)自身所處行業(yè)的進(jìn)展大局。特殊是在對企業(yè)的資產(chǎn)重組、土地增值稅匯算清繳、境外抵免政策等簡單涉稅業(yè)務(wù)的處理過程中,往往是照搬之前案例的解決方法,缺乏有效的創(chuàng)新和敏捷、全面的應(yīng)用,再加上其對稅法理解存在誤差,不僅影響了稅務(wù)管理的精確?????性和高效性,還簡單誘發(fā)稅務(wù)風(fēng)險。一些中小企業(yè)沒有對加計扣除的稅收優(yōu)待政策進(jìn)行全面的熟悉和理解,導(dǎo)致對其缺乏有效的利用,在無形中增加了企業(yè)的稅負(fù)成本。
(三)為了實現(xiàn)最大利潤,導(dǎo)致消失稅務(wù)管理的違規(guī)行為
一些中小企業(yè)在運(yùn)營管理方式和內(nèi)容上面和大型企業(yè)相比有著顯著的差距,導(dǎo)致其難以落實成本精細(xì)化管理的相關(guān)要求,因此一些企業(yè)管理者為了實現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益鋌而走險,在稅務(wù)管理過程中違規(guī)操作,如隱匿收入、虛列成本、惡意避稅,以此來試圖達(dá)到降低企業(yè)稅負(fù)壓力的目的。再加上目前,稅務(wù)主管部門“放管服”持續(xù)深化推動,在稅收程序上面簡政放權(quán),讓不少中小企業(yè)錯誤地認(rèn)為國家現(xiàn)階段的稅收監(jiān)管環(huán)境比較寬松,因此自身不當(dāng)?shù)亩悇?wù)管理措施和行犯難以被稽查發(fā)覺??墒请S著金稅三期以及增值稅發(fā)票管理新系統(tǒng)等信息化稅務(wù)管控行為和手段的全面深化開展,通過大數(shù)據(jù)稽核比對以及同行業(yè)稅負(fù)的精準(zhǔn)對標(biāo),就比較簡單發(fā)覺中小企業(yè)那些不當(dāng)?shù)亩悇?wù)管理行為,自然難以逃脫法律的制裁。
三、中小企業(yè)稅務(wù)管理現(xiàn)存問題的完善措施
(一)營造良好的稅務(wù)管理氛圍,全面強(qiáng)化稅務(wù)風(fēng)險防范意識
對任何企業(yè)來說,稅務(wù)管理都是其繞不開的話題,它與企業(yè)相伴而生,貫穿于企業(yè)進(jìn)展的始終。從上文的分析可以知道,從宏觀視角來看,企業(yè)在建立的初期所選擇的交易結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)模式會對企業(yè)整體的稅負(fù)水平產(chǎn)生打算性的影響,而在稅務(wù)處理的微觀細(xì)節(jié)方面詳細(xì)的業(yè)務(wù)處理行為和方式也會對稅款繳納的時間和金額產(chǎn)生影響,因此需要企業(yè)對稅務(wù)管理工作予以高度的重視。在稅務(wù)管理過程中增加守法意識,由于稅法它滲透在企業(yè)運(yùn)營管理的各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和流程,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理者必需要對稅務(wù)管理和稅務(wù)風(fēng)險防范予以高度重視,將其融入企業(yè)的戰(zhàn)略進(jìn)展層面,而不能心存僥幸。在稅務(wù)管理過程中,必需要依法依規(guī)開展相關(guān)活動,誠信納稅。對企業(yè)的財務(wù)人員和稅務(wù)部管理人員來說,也必需要全面強(qiáng)化自身的職業(yè)道德操守和業(yè)務(wù)力量,要對國家相關(guān)方面的稅收法規(guī)政策予以專業(yè)的解讀,并且加大宣揚(yáng)力度,只有這樣才能在企業(yè)內(nèi)部營造良好的稅務(wù)管理氛圍,將依法依規(guī)納稅意識深刻融入企業(yè)上下全體人員的日常工作過程中,只有讓其充分熟悉到稅務(wù)管理和稅務(wù)風(fēng)險防范對企業(yè)進(jìn)展的重要作用,才能充分發(fā)揮其對風(fēng)險防控的前置功能,從根源上削減消失稅務(wù)管理問題的可能性,在最大程度上降低稅務(wù)風(fēng)險,并且把風(fēng)險帶來的影響和損失降到最低,進(jìn)而為中小企業(yè)的進(jìn)一步進(jìn)展留存更多資金。
(二)加快構(gòu)建并完善稅務(wù)管理體制機(jī)制,強(qiáng)化稅務(wù)風(fēng)險預(yù)警
對中小企業(yè)來說,在日益簡單多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,要想實現(xiàn)高質(zhì)量的稅務(wù)管理工作,就必需要加快構(gòu)建并不斷完善科學(xué)合理的稅務(wù)管理機(jī)制,對稅務(wù)管理行為和流程進(jìn)行全面梳理、優(yōu)化和高效管控,這是提升稅務(wù)管理效率、防范稅務(wù)風(fēng)險的重要基礎(chǔ)和前提條件。中小企業(yè)可以依據(jù)自身運(yùn)營管理的詳細(xì)狀況和國家相關(guān)稅收法規(guī)政策的要求,結(jié)合業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,來對自身各項業(yè)務(wù)活動過程中有可能存在的風(fēng)險點進(jìn)行全面梳理。建議成立稅務(wù)風(fēng)險管控委員會,抽調(diào)各職能部門的精英和骨干力氣,形成合力處理涉稅風(fēng)險事項。對于企業(yè)重大的經(jīng)營戰(zhàn)略決策,需要領(lǐng)導(dǎo)和管理者站在全局進(jìn)展的戰(zhàn)略高度,將風(fēng)險管理有效的融入企業(yè)的經(jīng)營決策之中去。樂觀建立并優(yōu)化完善合同稅審制度,全面檢查和核驗重要的涉稅條款內(nèi)容,選擇科學(xué)、合理的賬務(wù)處理方式,全面嚴(yán)格的管控納稅申報工作,并與財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的勾稽比對。針對涉稅過程中的爭議事項,構(gòu)建救濟(jì)機(jī)制,引入稅務(wù)師事務(wù)所等社會專業(yè)中介機(jī)構(gòu)的力氣,尋求他們的關(guān)心。同時也需要和稅務(wù)主管部門開展親密的溝通與溝通,協(xié)作其工作,在依法依規(guī)納稅的同時盡最大努力維護(hù)企業(yè)自身的合法權(quán)益。在對涉稅懲罰事項的管理過程中,要對相關(guān)的閱歷和教訓(xùn)予以全面總結(jié),并且準(zhǔn)時復(fù)盤,整理成庫。在日益簡單多變的稅收環(huán)境下,中小企業(yè)必需要以業(yè)務(wù)鏈條的形式,將稅務(wù)管理以制度化和流程化的形式固定下來,并予以全方位的管控,只有如此才能樂觀推動稅務(wù)管理體制機(jī)制的建立和完善,也才能切實有效提升稅務(wù)管理效率和水平,全面防范稅務(wù)風(fēng)險,為企業(yè)自身的穩(wěn)健進(jìn)展打牢基礎(chǔ)。
(三)加快引進(jìn)和培育高素養(yǎng)的復(fù)合型稅務(wù)管理人才
現(xiàn)階段企業(yè)之間日益激烈的競爭,其實質(zhì)是人才的競爭,所以中小企業(yè)在稅務(wù)管理過程中必需要加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),加快引進(jìn)和培育高素養(yǎng)的復(fù)合型人才,有效突破現(xiàn)階段企業(yè)的進(jìn)展瓶頸。在合理范圍內(nèi)提升稅務(wù)管理人才的聘用門檻,并對其加大教育和培訓(xùn)的力度,選拔那些政治素養(yǎng)較高、專業(yè)技能較強(qiáng)的人員,并且支配其參與相關(guān)專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)和資格考試,以此切實有效的提升其解決實際稅務(wù)問題的力量。并對培訓(xùn)工作加大考核力度,引入懲獎機(jī)制,起到表彰先進(jìn)、鞭策落后的作用。再協(xié)作完善的晉升機(jī)制和薪資待遇的提升,為稅務(wù)管理人才供應(yīng)更加寬闊的晉升空間,只有這樣才能在其內(nèi)部營造良好的稅務(wù)管理氛圍,為稅務(wù)管理工作的高效開展打下堅實的人才基礎(chǔ)。與此同時,在稅務(wù)管理過程中,需要強(qiáng)化企業(yè)的人才隊伍建設(shè),可以充分發(fā)揮協(xié)調(diào)機(jī)制的作用,加強(qiáng)同稅務(wù)師事務(wù)所等社會中介機(jī)構(gòu)的溝通、溝通和對接,取長補(bǔ)短,群策群力,增加企業(yè)內(nèi)部的制造力和分散力,共同為稅務(wù)管理工作的高效開展和風(fēng)險的有效防范貢獻(xiàn)力氣,為中小企業(yè)的長遠(yuǎn)進(jìn)展保駕護(hù)航。
四、結(jié)語
綜上所述,在新的進(jìn)展環(huán)境下,企業(yè)
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