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人事部文員工作總結(jié)人事部文員工作總結(jié)
人事部文員工作總結(jié)
201*年4月21日,開(kāi)頭自己的第一份工作。這一次,可以說(shuō),真的是一個(gè)人,一路上,沒(méi)有一個(gè)朋友或者說(shuō)一個(gè)熟識(shí)的人與我同行,這一路,有苦也有淚,有歡樂(lè)也有淚水,讓我也成長(zhǎng)了不少,也學(xué)到了不少。今日是201*-1-6,還有十五天就工作九個(gè)月,能進(jìn)入通用集團(tuán),首先我必需感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)賜予我這個(gè)時(shí)機(jī),在人力資源科工作八個(gè)多月的時(shí)間,工作期間缺乏太多的學(xué)問(wèn)與工作閱歷,是公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予我的幫忙。
作為人力資源文員,擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髀氊?zé)有:?jiǎn)T工聘請(qǐng)、錄用、離職、檔案治理、通知的發(fā)放、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng),除此之外,還幫助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作、5S檢查狀況整理及臨時(shí)編制通知。固然,我本身的閱歷缺乏,對(duì)人事工作的了解也不深入,所以,在今后的工作中還必需連續(xù)向前輩們學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教,總結(jié)如下:
一、員工聘請(qǐng)、錄用、轉(zhuǎn)正、離職。
(一)聘請(qǐng):一般是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)、網(wǎng)絡(luò)、門口張貼招工啟事、街道派發(fā)聘請(qǐng)廣告、員工帶熟人等方式,依據(jù)所供應(yīng)的簡(jiǎn)歷表,通過(guò)面試,其中涉及到個(gè)人的語(yǔ)言表達(dá)力量、儀容儀表、工作閱歷、是否具備吃苦耐勞的精神、以及前來(lái)本公司效勞的意志。
從事聘請(qǐng)工作差不多9個(gè)月了,也參加了多種的聘請(qǐng)渠道,我發(fā)覺(jué)現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)的效果是最好的,其他幾個(gè)方式效果一般。我個(gè)人做了一個(gè)緣由分析:現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)能夠直接與應(yīng)聘者面談,且應(yīng)聘者大局部都是準(zhǔn)備在當(dāng)?shù)毓ぷ鞯娜?,工資水平不會(huì)有太大的差異,能讓用人單位直接了解到應(yīng)聘者的語(yǔ)言表達(dá)力量、閱歷理論,應(yīng)聘者的條件,同時(shí)也讓?xiě)?yīng)聘者了解到用人單位供應(yīng)到的條件,更關(guān)鍵的是:雙方能直接談條件。相對(duì)其他聘請(qǐng)方式來(lái)說(shuō),現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)更具優(yōu)勢(shì)。
(二)錄用:經(jīng)面試后,假如認(rèn)為該應(yīng)聘者符合應(yīng)聘崗位條件的,再安排時(shí)間到公司與主管面試。面試勝利后,要求應(yīng)聘者持安康證以及所需證件上崗,對(duì)于新進(jìn)員工,一般將員工帶到車間使其熟識(shí)環(huán)境,由主管安排詳細(xì)工作并作相應(yīng)的說(shuō)明。
(三)轉(zhuǎn)正:辦公室人員試用期一般為3個(gè)月,車間員工試用期分為兩種,一種為3個(gè)月,另一種為7天。待試用期滿后,由用人部門主管依據(jù)該員工的工作態(tài)度、力量、團(tuán)隊(duì)合作精神等打算該員工是否可以轉(zhuǎn)正。
(四)離職:辦理離職手續(xù)一般需要提前一個(gè)月到人力資源科填寫(xiě)離職申請(qǐng)表,再經(jīng)所屬部門科長(zhǎng)→部長(zhǎng)→總經(jīng)理簽名同意辭職,方可辦理離職手續(xù)。
截止201*年12月31日止,在職員工共有526名,其中人員流淌狀況如下列圖:
201*年員工流淌狀況圖135,39%209,61%新進(jìn)且在職人員離職人員二、人事檔案治理
人力資源科負(fù)責(zé)將員工簡(jiǎn)歷表、身份證復(fù)印件、安康證明等資料建立個(gè)人檔案,再以電子檔形式(一般是制作表格)存放于計(jì)算機(jī)中,便于日后對(duì)員工信息的查詢,離職人員在離職之后,將其檔案準(zhǔn)時(shí)調(diào)出并做相應(yīng)的離職記錄(尤其是被公司辭退的人員)
記得有一次,由于我個(gè)人的意識(shí)缺乏,將沖壓車間某位員工檔案里面的資料了透露給車間主管了,結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)臭罵了一頓。從那次以后我就警告自己以后做事肯定要三思而后行,身為人力資源科的成員,就肯定要團(tuán)公檔案管路好,不任憑把員工信息透露給任何人。到現(xiàn)在我已經(jīng)形成了一種習(xí)慣,除了人力資源科的同事,任何人一靠近我的文職我就關(guān)掉任何與檔案有關(guān)的文件。固然,有時(shí)候也會(huì)疏忽,不慎重,但我盼望自己在將來(lái)能夠做得更好。
三、通知的發(fā)放
人員的晉升、獎(jiǎng)懲大事均以通知的形式,上級(jí)簽字確認(rèn)后發(fā)放于各部門,以張貼于公告欄的方式告知于員工。有時(shí)行政科工作忙時(shí),還會(huì)幫助編制通知、發(fā)放。
剛來(lái)公司的時(shí)候,對(duì)整個(gè)環(huán)境都不熟識(shí),第一次發(fā)放通知的時(shí)候常常會(huì)手忙腳亂,有時(shí)候我很忙的時(shí)候會(huì)埋怨:行政科明明有組員很空閑,為什們讓我去派發(fā)通知,這根本不是我的工作。但現(xiàn)在回想一下,雖然這不是我的工作,但卻發(fā)覺(jué)自己能夠清晰記得每個(gè)部門的位置及成員,與各部門的成員也都能夠相處融洽。四、5S工作
每星期三都為5S檢查日,包括車間檢查和辦公室檢查。待其他5S成員檢查拍照回來(lái)后,各檢查成員將照片導(dǎo)出分類,再交由我編制,待編制完成后,由各車間查閱并將意見(jiàn)反應(yīng)到我處進(jìn)展修改,再交由陳總審批簽名,最終總經(jīng)辦蓋章生效。文件下發(fā)到各部門、車間,由各部門、車間參照文件圖片和意見(jiàn)進(jìn)展整改。
從7月份開(kāi)頭到現(xiàn)在,5S工作已經(jīng)開(kāi)展了5個(gè)月的時(shí)間,從整體來(lái)說(shuō),各部門、車間5S工作有了很大的提升。但仍存在一個(gè)很大的問(wèn)題就是:各部門車間無(wú)法將5S工作保持,只是到了檢查日才做好5S工作,敷衍了事。待5S檢查完畢后,各部門車間5S工作又變得懶散了。
五、其他工作
除上述之外的工作還有對(duì)辦公軟件的嫻熟操作,比方Excel、Word、PPT的操作、對(duì)文字錄入也有肯定的要求、打印、復(fù)印、傳真,其中就是一個(gè)文檔的排版以及表格的制作。
四個(gè)月的時(shí)間,可以說(shuō)很快,第一次面試的情景好像還在昨日,就自身而言,可能還會(huì)欠缺肯定的閱歷與學(xué)問(wèn),但是我的思想是成熟了,由于接觸到不同的人,聽(tīng)到看到的也比擬多,也使得我在以后的路中少走了一些彎路,感謝在這里幫忙過(guò)我的每一個(gè)人!小楊感謝你們大家每個(gè)人!
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公司行政人事部-201*年年終總結(jié)(行政文員)
部門:行政部職位:前臺(tái)文員
流年似水,歲月如歌,不知不覺(jué)間,201*年過(guò)去了,而我進(jìn)入XX公司這個(gè)大集體也已10個(gè)月了,從初進(jìn)公司懵懂茫然到現(xiàn)在對(duì)本職工作的漸入佳境,過(guò)程中的歷練,有勝利的喜悅,也有失敗的徨,有完成任務(wù)的斗志昂揚(yáng),也是受挫折時(shí)的心酸失意...回首這一切,或許應(yīng)當(dāng)是用“成長(zhǎng)”這個(gè)詞來(lái)概括最適合了。都說(shuō)實(shí)踐出真知,理念是實(shí)踐的升華,在這個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的日子里,我也應(yīng)當(dāng)回首總結(jié)這一年來(lái)的成長(zhǎng)歷程,使之分散,使之升華...一、201*的根本工作狀況
相對(duì)于許多公司輕松閑適的前臺(tái)來(lái)說(shuō),我覺(jué)得XX的前臺(tái)的工作就是繁、多、雜!大家都說(shuō),XX絕不會(huì)養(yǎng)一個(gè)閑人,XX沒(méi)獨(dú)立設(shè)置行政文員一職,有人就戲說(shuō)“XX的前后也是‘后臺(tái)’?!边@或許可以很大程度的概括了前臺(tái)的工作職責(zé)。為了適合這繁多簡(jiǎn)單的工作,我從剛進(jìn)公司的兩眼摸黑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的急躁指導(dǎo)下,漸漸的熟識(shí)著各個(gè)工作流程。文員工作是動(dòng)靜結(jié)合的,動(dòng)----對(duì)人接物熱忱大方,靜----對(duì)文字、數(shù)據(jù)處理工作要把心思沉靜下來(lái),嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)對(duì)待。或許是自身靜中帶動(dòng)力的性格使然,在這一年中,堅(jiān)持著嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,不斷地努力改良,對(duì)本職的工作,從剛進(jìn)公司的埋頭若干,漸漸已經(jīng)理清思路和方法,做到條理性,系統(tǒng)性。各方面的工作系統(tǒng)歸納如下:
1、.房租水電交費(fèi)事宜:從一開(kāi)頭接手時(shí)機(jī)械性的聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)和同事的提示照辦到現(xiàn)在對(duì)各事宜做到心里有數(shù),對(duì)數(shù)據(jù)金額嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)節(jié),一年當(dāng)中都沒(méi)消失什么失誤。并想方法改良各流量,并提示幫助其他同事做好相關(guān)工作。
2、飯?zhí)玫某渲到y(tǒng)計(jì)等方面:201*年是XX迅猛進(jìn)展的一年,其中從飯?zhí)玫母魇乱司涂梢钥闯?。這一年當(dāng)中,從用吃飯記帳、統(tǒng)一扣費(fèi),到現(xiàn)在的飯卡充值、刷卡消費(fèi),這是一個(gè)進(jìn)步的轉(zhuǎn)變。而這一年中,我從剛接觸時(shí)努力熟識(shí)這一切,到勉力跟上領(lǐng)導(dǎo)者的思路,到最終自己獨(dú)立完成各項(xiàng)工作,形成系統(tǒng)性的治理監(jiān)視方式,組成系列的《充卡報(bào)告》、《飯?zhí)孟M(fèi)統(tǒng)計(jì)》、《每月補(bǔ)貼統(tǒng)計(jì)》等,力求做到嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確,使公司和員工在吃飯開(kāi)銷方面做到放心透亮、安全溫馨。
3、受控工作:受控工作一直是公司進(jìn)展壯大要抓好的工作之一,使文件形成系統(tǒng)、安全、有序。從剛接觸這項(xiàng)工作就明白了,這是一項(xiàng)要急躁,時(shí)間的工作,漸漸熟識(shí)后,我明白到,工作,不但要在全部的步驟上按部就班做好,還應(yīng)當(dāng)在工作方法方面多動(dòng)腦筋,想出簡(jiǎn)潔有效的工作方式,提高相關(guān)人員的工作效率。
4、其他工作方面:文員的工作多是繁瑣零碎、臨時(shí)性的,所以許多時(shí)候,忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),一天下來(lái),卻說(shuō)不出自己做了些什么,有時(shí)候,本規(guī)劃好的工作安排,剛上班翻開(kāi)工作表,到下班時(shí)看一下,卻沒(méi)能做好一兩項(xiàng)數(shù)據(jù),特沒(méi)成就感,但無(wú)論怎么樣,作為文員,我都時(shí)刻保持積極熱忱的工作態(tài)度,有時(shí)工作難以按時(shí)完成時(shí)也加班趕工,努力做好經(jīng)手的每一項(xiàng)工作。沒(méi)閱歷,就漸漸摸索,沒(méi)有相關(guān)學(xué)問(wèn),就虛心向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教。力求做好最好,爭(zhēng)取不斷的進(jìn)步。
二、缺乏、閱歷教訓(xùn)和努力方向
雖然努力付出,但閱歷、方法、力量等各方面的缺乏,我也知道自己在多方面做得還不夠好。其中一個(gè)顯著的缺乏就是工作效率不夠高,雖說(shuō)臨時(shí)性和不行估計(jì)性工作多致使有些工作被逼緩下來(lái),但辦事效率不高,也是造成工作緩慢的一個(gè)重要緣由,一開(kāi)頭對(duì)工作還不太熟識(shí)或者還情有可原,但經(jīng)過(guò)現(xiàn)過(guò)一年的時(shí)間,對(duì)各流程和細(xì)節(jié)已根本清楚,除了改良工作方面,提高辦事效率也是根本性的措施。其一個(gè)缺乏就是辦事的魄力不夠。本職的常規(guī)性工作,熟識(shí)后,只要認(rèn)真仔細(xì),都是很簡(jiǎn)潔的重復(fù)性工作,沒(méi)什么難度,只是花費(fèi)時(shí)間,有足夠的時(shí)間,就能做好,但其他的一些臨時(shí)性或新接觸的工作,就要各方面的綜合力量好才能干得利落美麗。而回首過(guò)去的一年,大大小小也經(jīng)手過(guò)一些事情,許多事情不是做辦得拖泥帶水也只是差強(qiáng)人意。除了閱歷的缺乏,溝通力量,處理事情的綜合力量等
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