招商引資會議發(fā)言稿

招商引資會議發(fā)言稿?利用這個機?會，關(guān)于發(fā)?展總部經(jīng)濟?講幾點意見?，講的不當(dāng)?的地方，請?會后大家指?正。一、?關(guān)于對總部?經(jīng)濟概念和?意義我們?有些同志認?識比較全面?，有些還比?較模糊?？?部經(jīng)濟指的?是一個公司?或一個集團?把它的人力?資源管理、?設(shè)計、研發(fā)?、銷售管理?、財物管理?、培訓(xùn)采購?、售后服務(wù)?等等這些業(yè)?務(wù)、這些工?作放在一個?區(qū)域，比如?說放在某一?個城市，而?把生產(chǎn)外放?，把它的加?工車間、定?單全部放出?去。這可以?說是目前大?公司、大集?團運作的一?個通用的模?式，比如a?didas?、ｎike?，這些大型?企業(yè)公司都?是這樣，包?括我縣天虹?集團也是這?樣，它把它?的管理中心?放在___?，但它的工?廠沒有一家?在___，?全部都在外?地。___?講，還是以?adida?s、ｎik?e為例，包?括很多我們?縣的企業(yè)都?承擔(dān)著ad?idas生?產(chǎn)訂單，我?們到___?或其它地方?去參觀類似?企業(yè)，有些?是來料加工?，對這個企?業(yè)而言，作?為公司總部?，把料子、?生產(chǎn)定單、?款式要求、?質(zhì)量要求，?包括地點，?交給你之后?，我只要付?加工費就可?以了，那么?銷售是由我?公司負責(zé)的?，我讓你做?一件adi?das襯衣?、運動衣，?賣___與?你沒關(guān)系，?我只付給你?一件加工費?是___。?像星星承擔(dān)?的其它產(chǎn)品?一臺收__?_塊加工費?，比如美的?，美的并沒?有這里建生?產(chǎn)線，它在?這里生產(chǎn)的?產(chǎn)品，并不?在這里開票?、銷售，它?的開票銷售?在___，?在這里付_?__塊錢的?加工費，也?就是說，星?星集團只按?___塊錢?加工費來交?稅收，這對?大公司它是?一種普遍現(xiàn)?象，那么在?一些大的發(fā)?達城市，特?別是城市，?現(xiàn)在把發(fā)展?總部經(jīng)濟作?為推動地方?經(jīng)濟發(fā)展重?中之重的舉?措。那么我?們作為一個?小縣城，_?__提出這?個口號呢。?在這里大家?不要片面的?等同于招稅?、引稅，我?認為這個概?念不準(zhǔn)確，?所以我不贊?同大家再說?招稅、引稅?、___，?不是這個概?念，如果你?認為我們定?位這個總部?經(jīng)濟概念太?大，你可以?叫分部經(jīng)濟?，也就是說?把一部分業(yè)?務(wù)比如說分?銷中心、包?裝中心、財?務(wù)中心，把?它的一部分?放在這里，?這是完全可?行的，利用?我們所能提?供的優(yōu)惠政?策吸引它，?它把它一部?分業(yè)務(wù)放在?這里是完全?可行的，像?分銷中心這?個概念我就?不給大家講?了，那么設(shè)?立小的財務(wù)?中心，就是?說分公司，?設(shè)立一個包?裝車間，這?都是可行的?，對一些大?公司也是可?以運作的，?像這些不是?等同于純粹?的___，?也不能等同?于招稅引稅?，它就是總?部經(jīng)濟概念?的一種，也?就是比總部?經(jīng)濟小一點?的。如果非?要定義的話?，也可叫分?部經(jīng)濟，這?些公司利用?我們的政策?，它有收益?，我們找這?些公司，我?們也有收益?，我們的收?益是什么呢?。不僅僅是?稅收，就是?說這些公司?一旦在這里?來以后，他?們公司將來?只要擴大再?生產(chǎn)，只要?產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，?只要企業(yè)搬?遷，必然首?選我們這里?，他們在這?里設(shè)立分公?司之后，必?然給我們帶?來人脈資源?、客商資源?，這里包括?很多商務(wù)信?息，它的意?義絕不僅僅?限于給我們?增加稅收，?絕不是這一?個概念，對?于總部經(jīng)濟?大家要有全?面的、科學(xué)?的認識定位?，不要一談?這個問題就?是招稅引稅?，不是這樣?，而且這項?工作，不是?短期行為，?不是今年這?樣搞，只是?為了完成今?年任務(wù)，也?不是這個概?念，另外還?有一層意思?，我們提出?這個概念，?也是要求我?們有招商任?務(wù)的各部委?辦局、各鎮(zhèn)?、各招商分?局，你到外?邊進行招商?引資活動時?，不能引進?它到這里投?資，辦企業(yè)?，但你完全?可以把我們?的優(yōu)惠政策?介紹給它后?，引導(dǎo)他到?這里辦分公?司，這要比?引他到這里?投資容易得?多。二、?對于發(fā)展總?部經(jīng)濟運作?的主要途徑?主要有以?下幾個方面?。一是利用?本地客商、?現(xiàn)有企業(yè)。?這些企業(yè)，?它有供應(yīng)鏈?，有銷售客?戶，你可以?通過它找它?的銷售公司?、供應(yīng)上游?企業(yè)到這里?設(shè)立分部。?舉個例子，?比如說天虹?，它銷售給?多少若干個?企業(yè)、產(chǎn)品?，你可以把?這個企業(yè)給?介紹過來。?前幾天，我?和李部長在?一起討論時?，我曾經(jīng)說?過一個簡單?例子，梁集?神農(nóng)紡織的?白總、睢城?鎮(zhèn)新正紡織?的陳總，他?們銷售的都?是___民?營企業(yè)、大?批客戶，你?通過他完全?可以把那些?客商引過來?，設(shè)立分公?司。同樣，?對它的供貨?商也是這樣?，它也能把?一批供貨商?引過來，所?以說一定要?利用本地企?業(yè)，這些老?板它的上下?游產(chǎn)業(yè)客戶?，通過他們?來廣泛聯(lián)系?，讓他的供?應(yīng)商和銷售?客戶到我們?這里設(shè)立分?公司。第?二個要充分?利用好中介?機構(gòu)。比如?說中小企業(yè)?投資管理中?心、中小企?業(yè)服務(wù)中心?（中小企業(yè)?服務(wù)中心是?政府機構(gòu)，?是各地發(fā)改?經(jīng)貿(mào)委、鄉(xiāng)?鎮(zhèn)企業(yè)局下?設(shè)的，__?_在那里）?、商會、行?業(yè)協(xié)會以及?工業(yè)園區(qū)、?管委會等等?中介機構(gòu)都?可以廣泛聯(lián)?系，因為他?們手里有大?批大量資源?。前幾天梁?集帶來的_?__中小企?業(yè)投資管理?公司趙總，?除了項目，?我和他談的?就是這一塊?，他非常感?興趣，他甚?至想他其它?不投了，他?就干這個事?了，他注冊?一個企業(yè)、?包裝一個公?司，在這里?辦一個分公?司，實現(xiàn)銷?售，享受我?們的優(yōu)惠政?策，也就是?說各種行業(yè)?協(xié)會、企業(yè)?協(xié)會、投資?公司，__?_找投資公?司呢，因為?投資公司主?要面向企業(yè)?投資的，當(dāng)?然也有面對?政府基礎(chǔ)設(shè)?施建設(shè)投資?的，但是很?多面向中小?企業(yè)投資的?，風(fēng)投、創(chuàng)?投這些公司?你都可以聯(lián)?系，這些中?介機構(gòu)有大?把的資源，?大把的客戶?，由于這是?一個互利行?為，成功機?率是比較大?的。第三?個要針對民?營企業(yè)，尤?其是納稅大?戶，國企、?央企最好不?要給它叨叨?這事，他也?不給你叨叨?這個事，但?是民營企業(yè)?是有吸引力?的，尤其發(fā)?達地區(qū)的民?營企業(yè)，區(qū)?域上重點考?慮蘇南、_?__、__?_、___?，___呢?，像蘇南地?區(qū)，稅務(wù)局?基本上對中?小企業(yè)主要?以申報為主?，它沒有時?間到企業(yè)去?稽查。在蘇?州聽一位稅?務(wù)局的同志?講，他要跑?一遍企業(yè)要?___年的?時間才能跑?一遍，主要?以自動納稅?為主，企業(yè)?少繳多繳，?地方感覺不?到，不會有?什么影響，?不像落后地?區(qū)，它就靠?這一個民營?企業(yè)當(dāng)納稅?大戶，你把?他拉走，他?有顧慮，雖?然是合法的?，但他個人?、企業(yè)有顧?慮，等會我?還要講，這?種做法是完?全合法的，?我們稅務(wù)局?領(lǐng)導(dǎo)也來了?，我再次強?調(diào)包括上次?我講這個概?念，就是我?們這一套都?是合法的，?所以說一定?要針對民營?企業(yè)，尤其?民營企業(yè)納?稅大戶來進?行工作，途?徑主要有以?上幾個方面?。三、關(guān)?于談判的政?策兌現(xiàn)如何?把握這個?政策的兌現(xiàn)?，我剛才講?了，這是我?個人意見，?最后以兩位?主要領(lǐng)導(dǎo)定?的意見為準(zhǔn)?，如果你要?談年底一次?性兌現(xiàn)，我?估計他們不?干，這肯定?是即時兌現(xiàn)?，但這即時?兌現(xiàn)是什么?概念，按照?稅務(wù)局的管?理規(guī)定，每?月___號?前，繳上個?月稅收，比?如說___?月___號?交元月份的?稅收，我說?的是以增值?稅為算，那?么___月?___號交?過稅，稅務(wù)?局這些數(shù)據(jù)?才能出來，?資金才能結(jié)?轉(zhuǎn)，財政才?能把數(shù)據(jù)統(tǒng)?計出來，才?能報給我們?招商引資考?核辦、分管?領(lǐng)導(dǎo)、主要?領(lǐng)導(dǎo)，再進?行審批，這?樣就得拖到?___月底?，那么再給?兌現(xiàn)，那就?要到___?月份，也就?是說元月份?事情，__?_月底才能?兌現(xiàn)，這才?能完成一個?操作周期，?你要說當(dāng)月?兌現(xiàn)，你做?不到，你說?年底兌現(xiàn)，?你招不來。?因此我建議?大家談的時?候把握__?_個月，也?就是相當(dāng)于?，準(zhǔn)確講入?庫稅收到庫?的次月月底?之前就可以?，你說你到?年底，我估?計這個就懸?了，人家就?不來了，當(dāng)?然這個怎么?定，由領(lǐng)導(dǎo)?定。四、?運作原則?這個原則，?本地企業(yè)在?這里強調(diào)一?下，不準(zhǔn)再?包裝，再叨?叨，別改頭?換面，把我?們本地企業(yè)?，優(yōu)惠政策?到期的企業(yè)?，你給他改?包裝，說是?我引來的，?設(shè)立分公司?那不行。另?外呢，我建?議也不能進?行集中操作?，過去有些?同志提出來?，我們搞一?個辦公樓、?一層樓，作?為優(yōu)惠政策?提供給這些?公司，都來?這里集中辦?公吧，不可?以，不能這?樣做，這種?事情雖然是?合法的，雖?然也是沒有?問題的，但?畢竟不能這?樣去操作，?不要說，有?些事情只能?做不能說，?我建議不能?進行集中操?作。再一個?，登記在先?，你不能說?年底納稅了?，你這邊找?考核辦，找?領(lǐng)導(dǎo)要求退?稅，那不行?，你這個公?司在操作的?時候，你談?的是哪個公?司，誰談的?，他原來的?公司在哪的?，從什么時?間到這里設(shè)?立分公司、?分部經(jīng)濟，?這個月交了?多少稅，一?套手續(xù)要按?程序來進行?履行，也要?有登記在先?原則。五?、關(guān)于政策?服務(wù)也就?是說兌現(xiàn)政?策流程，這?里面優(yōu)惠政?策，去年下?過一次文，?今年又下了?一次補充意?見，大家具?體看文件就?行了，那里?邊有完整的?描述。這要?求相關(guān)部門?要協(xié)調(diào)配合?，這里邊主?要是工商局?要放寬這些?公司注冊門?檻，他到這?里注冊，他?原來已經(jīng)在?另外一個地?方有公司了?，在這種情?況___冊?、設(shè)立分公?司，要盡可?能提供便利?。稅務(wù)局在?納稅統(tǒng)計上?、在操作上?要與考核辦?、財政局進?行溝通。財?政局在審核?上也要和考?核辦對接，?及時按文件?要求進行考?核，你不能?說人家交過?稅，你遲遲?拖一個月兩?個月不去給?人家認定，?不去核算，?不去履行報?批手續(xù)，這?個不行，這?些前提手續(xù)?都辦好了，?及時辦理領(lǐng)?導(dǎo)簽批、支?付手續(xù)，按?照這樣流程?來進行操作?。同時建議?也要成立由?工商局、稅?務(wù)局、財政?局、考核辦?四個部門會?審會辦機制?，按月、季?度開會，協(xié)?調(diào)處理政策?執(zhí)行過程中?一系列問題?，確保