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文檔簡介

醫(yī)療行業(yè)行風建設加強行風建立提高防腐意識當前醫(yī)療效勞中存在一些收受回扣、“紅包〞、開單提成等不正之風和商業(yè)賄賂的問題,并由此引起社會對醫(yī)療工作的誤解進而引起一些惡性事件,已成為社會關注的熱點問題,同時也引起政府的高度重視。新形勢下,如何進一步加強醫(yī)院行風建立工作,標準醫(yī)療秩序,凈化醫(yī)療環(huán)境,提高醫(yī)療效勞質量,這不僅是醫(yī)院適應市場競爭求生存求開展的需要,而且是貫徹科學開展觀,建立小康社會,開展社會主義文明的需要。黨的十八大已提出“提高醫(yī)療衛(wèi)生隊伍效勞能力,加強醫(yī)德醫(yī)風建立〞的明確要求,我們必須清醒地認識新形勢下做好衛(wèi)生行風建立和治理商業(yè)賄賂工作的重要性,切實增強做好衛(wèi)生行風建立的政治責任感和使命感。前言一、目前衛(wèi)生糾風工作存在問題二、衛(wèi)生糾風工作存在問題原因目錄點擊添加標題三、今后工作重點四、衛(wèi)計委目前工作任務五、醫(yī)院成功經(jīng)歷介紹六、醫(yī)院如何加強行風建立一、目前衛(wèi)生糾風工作存在問題1一、目前衛(wèi)生糾風工作存在問題234醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂形勢十分嚴竣損害群眾利益的不正之風問題仍然存在嚴重醫(yī)療平安事故仍然時有發(fā)生少數(shù)醫(yī)務人員職業(yè)道德缺失一、目前衛(wèi)生糾風工作存在問題〔2〕確定價格:發(fā)改委等〔5〕藥品使用:醫(yī)生、藥劑科〔4〕進入目錄:招標平臺等〔1〕準予生產(chǎn):藥監(jiān)部門等〔3〕藥品流通:藥品批發(fā)配送環(huán)節(jié)〔6〕回款:財務人員等1.醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂形勢十分嚴竣賄賂路徑賄賂路徑賄賂路徑賄賂路徑賄賂路徑賄賂路徑:6條賄賂方式現(xiàn)金、卡贊助會議旅游出國講課費會議費交通費給予家人等感情投入以四期臨床合法方式為名一、目前衛(wèi)生糾風工作存在問題二、衛(wèi)生糾風工作存在問題原因二、衛(wèi)生糾風工作存在問題原因

公立醫(yī)療機構運行機制存在弊端,政府投入少〔<10%〕,醫(yī)療效勞價格比不上藥品、檢查帶來收益。生產(chǎn)藥4700多家批發(fā)13000家經(jīng)營企業(yè)44萬多家醫(yī)務人員待遇偏低三級醫(yī)院16000家原因一醫(yī)院管理體制不順:①49%衛(wèi)生部門管理51%部隊、教育行政部門管理②醫(yī)院內部管理不科學、領導班子建設沒有明確規(guī)定(大部分都在兼職)③領導干部對糾風工作的重視不夠、制度不健全、監(jiān)察機構不健全、人力不足。原因五原因四醫(yī)療費用支付方式不科學:工程付費→醫(yī)療機構利益追求→不注重本錢、多檢查;單病種付費、總額預付等方式不健全;藥品生產(chǎn)流通秩序、價格形成機制混亂。原因二原因三虛高定價二、衛(wèi)生糾風工作存在問題原因紀檢工作的困境老辦法不管用硬辦法不敢用軟辦法不頂用新辦法不會用三、今后工作重點三、今后工作重點文本加強監(jiān)視。衛(wèi)生主管部門要與紀檢、檢察、公安聯(lián)動,做到管好醫(yī)療機構、保護好醫(yī)療機構。加強醫(yī)德醫(yī)風宣傳、教育、建立,不斷總結成果并推進。將教育、制度、監(jiān)視、懲辦相結合,定制度立規(guī)矩:做到“四不貪〞、抑制五種心理、做有“四心〞人。落實“誰主管、誰負責〞,“管行業(yè)必須管行風〞→科主任123加強行風建立提高防腐意識三、今后工作重點不愿貪

不能貪不敢貪不想貪“四不貪〞制度保障

內外環(huán)境

懲辦威懾

精神境界從眾心理幸運心理攀比心理靠山心理小貪心理五種心理抑制三、今后工作重點“四心”

友善心

敬畏心

向上心

問責心

四、衛(wèi)計委目前工作任務四、衛(wèi)計委目前工作任務完善制度推進改革衛(wèi)計委目前工作任務逐步落實公立醫(yī)院改革,要防止在改制中國有資產(chǎn)流失。取消以藥補醫(yī)大力推進支付制度改革:按病種、按照服務單元、按人頭等。

推進醫(yī)藥價格政策改革,理順醫(yī)療效勞價格體系。建立適應醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點的薪酬制度,較大幅度提高醫(yī)務人員總體收入水平。23451五、醫(yī)院成功經(jīng)歷介紹醫(yī)院成功經(jīng)驗院長的“三種能力”科主任的“三種品型”職工的“三種特點”能效勞→患者、職工會經(jīng)營→權力、社會人脈、財產(chǎn)學長型高尚的職業(yè)道德.有精神→奉獻、廉潔、創(chuàng)新、敢當管理型師長型良好的溝通技巧精湛的業(yè)務技術德才兼?zhèn)溆械聼o才難當重任,有才無德后患無窮;有德有才是精品,有德無才是次品;無德無才是廢品,有才無德是危險品?!暗虏偶?zhèn)洙暳?、醫(yī)院如何加強行風建立①以整合資源為抓手②以制度+科技為手段③以營造清正廉潔的醫(yī)療環(huán)境為目標創(chuàng)新信息管理、提高防腐監(jiān)視能力、標準診療行為從幾個方面開展工作公立醫(yī)院改革目標123抓住工作內容兩權:管理權、職業(yè)權兩度:患者滿意度、商家誠信度一考評:醫(yī)德醫(yī)風考評“三個〞提高→提高效率、提高質量、提高待遇“四化〞→水平現(xiàn)代化、效勞整體化、管理信息化、模式集團化?!叭齻€〞轉變→開展方式:規(guī)模擴張型向質量效益轉變管理方式:粗放型行政管理向精化的細息化管理投資方式:投資醫(yī)院開展向擴大分配、提高醫(yī)務人員收入轉變六、醫(yī)院如何加強行風建立管理權:決策權、基建權、財務權、人事權決策權:開好六個會〔職代會、黨委會、院長辦公會、專家委員會、經(jīng)濟領導小組會、招標采購領導小組會〕“決策之前無過錯、決策之后不傷人〞基建權:紀檢審計全程參與人事權:中層干部三年一聘、能上能下財務權:加強資金的集中統(tǒng)一管理“兩權〞職業(yè)權:醫(yī)、藥、技、護執(zhí)業(yè)中行使的權力。如診療權、處方權、檢查權、收費權等。醫(yī)有“八要〞:要立品、要勤學、要輕財、要永學、要師承、要虛心、要悟性、要奉獻好醫(yī)生的三個標準:醫(yī)德、醫(yī)術、效勞藝術醫(yī)德醫(yī)風考評終日奔忙見為饑,才得有食又思衣。置下綾羅身上穿,抬頭又嫌房屋低。蓋上高樓并大廈,床前卻少美貌妻。嬌妻美妾都娶下,又慮出門沒馬騎。將錢買下高頭馬,馬前馬后少跟隨。家人招下十數(shù)個,有錢沒勢被人欺。警語一銓銓到知縣位,又說官小勢位卑。一攀攀到閣老位,每日思想要登基。一日南面坐天下,又要神仙來下棋。洞賓與他把棋下,又問哪是上天梯。上天梯子未做下,閻王發(fā)牌命來催。假設非此人大限到,上到天上還嫌低。明朝詩一首?十缺乏?心靈是一個特別的地方,在那里可以把天堂變成地獄,把地獄變成天堂。——黑格爾名人名言警語“人生百分比〞一部高檔手機,70%的功能是沒用的;一屋子衣物用品,70%是閑置沒用的;一輩子掙錢再多,70%是留給別人的。一般人的憂慮有40%屬于過去,50%屬于未來,只有10%屬于現(xiàn)在。這10而%中有92%的憂慮從來就沒發(fā)生過,剩下的8%那么是能輕易應付的。一個人能否勝任一件事,85%取決于態(tài)度,只有15%取決于智力。50%的人是被氣死的,因為火氣太大,壽命縮短;30%的人是被吃死的,因為貪圖口欲,損毀安康;20%的人是被累死的,因為工作過度疲勞,導致身心憔悴。如果你有吃有住,你已比世界上75%的人富有;如果你有存款,還有零花錢,你已是世界上最富有的8%了。如果你有家庭并且沒有分居或離婚,你已屬于稀少的一群。如果你能抬起頭,面容上帶著笑容,并且內心充滿感恩的心情,你是真

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