醫(yī)療行業(yè)行風(fēng)建設(shè)

醫(yī)療行業(yè)行風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)行風(fēng)建立提高防腐意識(shí)當(dāng)前醫(yī)療效勞中存在一些收受回扣、“紅包〞、開單提成等不正之風(fēng)和商業(yè)賄賂的問(wèn)題，并由此引起社會(huì)對(duì)醫(yī)療工作的誤解進(jìn)而引起一些惡性事件，已成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，同時(shí)也引起政府的高度重視。新形勢(shì)下，如何進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建立工作，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療秩序，凈化醫(yī)療環(huán)境，提高醫(yī)療效勞質(zhì)量，這不僅是醫(yī)院適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)求生存求開展的需要，而且是貫徹科學(xué)開展觀，建立小康社會(huì)，開展社會(huì)主義文明的需要。黨的十八大已提出“提高醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍效勞能力，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立〞的明確要求，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下做好衛(wèi)生行風(fēng)建立和治理商業(yè)賄賂工作的重要性，切實(shí)增強(qiáng)做好衛(wèi)生行風(fēng)建立的政治責(zé)任感和使命感。前言一、目前衛(wèi)生糾風(fēng)工作存在問(wèn)題二、衛(wèi)生糾風(fēng)工作存在問(wèn)題原因目錄點(diǎn)擊添加標(biāo)題三、今后工作重點(diǎn)四、衛(wèi)計(jì)委目前工作任務(wù)五、醫(yī)院成功經(jīng)歷介紹六、醫(yī)院如何加強(qiáng)行風(fēng)建立一、目前衛(wèi)生糾風(fēng)工作存在問(wèn)題1一、目前衛(wèi)生糾風(fēng)工作存在問(wèn)題234醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂形勢(shì)十分嚴(yán)竣損害群眾利益的不正之風(fēng)問(wèn)題仍然存在嚴(yán)重醫(yī)療平安事故仍然時(shí)有發(fā)生少數(shù)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德缺失一、目前衛(wèi)生糾風(fēng)工作存在問(wèn)題〔2〕確定價(jià)格：發(fā)改委等〔5〕藥品使用：醫(yī)生、藥劑科〔4〕進(jìn)入目錄：招標(biāo)平臺(tái)等〔1〕準(zhǔn)予生產(chǎn)：藥監(jiān)部門等〔3〕藥品流通：藥品批發(fā)配送環(huán)節(jié)〔6〕回款：財(cái)務(wù)人員等1.醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂形勢(shì)十分嚴(yán)竣賄賂路徑賄賂路徑賄賂路徑賄賂路徑賄賂路徑賄賂路徑：6條賄賂方式現(xiàn)金、卡贊助會(huì)議旅游出國(guó)講課費(fèi)會(huì)議費(fèi)交通費(fèi)給予家人等感情投入以四期臨床合法方式為名一、目前衛(wèi)生糾風(fēng)工作存在問(wèn)題二、衛(wèi)生糾風(fēng)工作存在問(wèn)題原因二、衛(wèi)生糾風(fēng)工作存在問(wèn)題原因

公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制存在弊端，政府投入少〔＜10%〕，醫(yī)療效勞價(jià)格比不上藥品、檢查帶來(lái)收益。生產(chǎn)藥4700多家批發(fā)13000家經(jīng)營(yíng)企業(yè)44萬(wàn)多家醫(yī)務(wù)人員待遇偏低三級(jí)醫(yī)院16000家原因一醫(yī)院管理體制不順：①49%衛(wèi)生部門管理51%部隊(duì)、教育行政部門管理②醫(yī)院內(nèi)部管理不科學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)沒(méi)有明確規(guī)定（大部分都在兼職）③領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)糾風(fēng)工作的重視不夠、制度不健全、監(jiān)察機(jī)構(gòu)不健全、人力不足。原因五原因四醫(yī)療費(fèi)用支付方式不科學(xué)：工程付費(fèi)→醫(yī)療機(jī)構(gòu)利益追求→不注重本錢、多檢查；單病種付費(fèi)、總額預(yù)付等方式不健全；藥品生產(chǎn)流通秩序、價(jià)格形成機(jī)制混亂。原因二原因三虛高定價(jià)二、衛(wèi)生糾風(fēng)工作存在問(wèn)題原因紀(jì)檢工作的困境老辦法不管用硬辦法不敢用軟辦法不頂用新辦法不會(huì)用三、今后工作重點(diǎn)三、今后工作重點(diǎn)文本加強(qiáng)監(jiān)視。衛(wèi)生主管部門要與紀(jì)檢、檢察、公安聯(lián)動(dòng)，做到管好醫(yī)療機(jī)構(gòu)、保護(hù)好醫(yī)療機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳、教育、建立，不斷總結(jié)成果并推進(jìn)。將教育、制度、監(jiān)視、懲辦相結(jié)合，定制度立規(guī)矩：做到“四不貪〞、抑制五種心理、做有“四心〞人。落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)〞，“管行業(yè)必須管行風(fēng)〞→科主任123加強(qiáng)行風(fēng)建立提高防腐意識(shí)三、今后工作重點(diǎn)不愿貪

不能貪不敢貪不想貪“四不貪〞制度保障

內(nèi)外環(huán)境

懲辦威懾

精神境界從眾心理幸運(yùn)心理攀比心理靠山心理小貪心理五種心理抑制三、今后工作重點(diǎn)“四心”

友善心

敬畏心

向上心

問(wèn)責(zé)心

四、衛(wèi)計(jì)委目前工作任務(wù)四、衛(wèi)計(jì)委目前工作任務(wù)完善制度推進(jìn)改革衛(wèi)計(jì)委目前工作任務(wù)逐步落實(shí)公立醫(yī)院改革，要防止在改制中國(guó)有資產(chǎn)流失。取消以藥補(bǔ)醫(yī)大力推進(jìn)支付制度改革：按病種、按照服務(wù)單元、按人頭等。

推進(jìn)醫(yī)藥價(jià)格政策改革，理順醫(yī)療效勞價(jià)格體系。建立適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)的薪酬制度，較大幅度提高醫(yī)務(wù)人員總體收入水平。23451五、醫(yī)院成功經(jīng)歷介紹醫(yī)院成功經(jīng)驗(yàn)院長(zhǎng)的“三種能力”科主任的“三種品型”職工的“三種特點(diǎn)”能效勞→患者、職工會(huì)經(jīng)營(yíng)→權(quán)力、社會(huì)人脈、財(cái)產(chǎn)學(xué)長(zhǎng)型高尚的職業(yè)道德.有精神→奉獻(xiàn)、廉潔、創(chuàng)新、敢當(dāng)管理型師長(zhǎng)型良好的溝通技巧精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)德才兼?zhèn)溆械聼o(wú)才難當(dāng)重任，有才無(wú)德后患無(wú)窮；有德有才是精品，有德無(wú)才是次品；無(wú)德無(wú)才是廢品，有才無(wú)德是危險(xiǎn)品?！暗虏偶?zhèn)洙暳⑨t(yī)院如何加強(qiáng)行風(fēng)建立①以整合資源為抓手②以制度+科技為手段③以營(yíng)造清正廉潔的醫(yī)療環(huán)境為目標(biāo)創(chuàng)新信息管理、提高防腐監(jiān)視能力、標(biāo)準(zhǔn)診療行為從幾個(gè)方面開展工作公立醫(yī)院改革目標(biāo)123抓住工作內(nèi)容兩權(quán)：管理權(quán)、職業(yè)權(quán)兩度：患者滿意度、商家誠(chéng)信度一考評(píng)：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)“三個(gè)〞提高→提高效率、提高質(zhì)量、提高待遇“四化〞→水平現(xiàn)代化、效勞整體化、管理信息化、模式集團(tuán)化。“三個(gè)〞轉(zhuǎn)變→開展方式：規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變管理方式：粗放型行政管理向精化的細(xì)息化管理投資方式：投資醫(yī)院開展向擴(kuò)大分配、提高醫(yī)務(wù)人員收入轉(zhuǎn)變六、醫(yī)院如何加強(qiáng)行風(fēng)建立管理權(quán)：決策權(quán)、基建權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)、人事權(quán)決策權(quán)：開好六個(gè)會(huì)〔職代會(huì)、黨委會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)、專家委員會(huì)、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)〕“決策之前無(wú)過(guò)錯(cuò)、決策之后不傷人〞基建權(quán)：紀(jì)檢審計(jì)全程參與人事權(quán)：中層干部三年一聘、能上能下財(cái)務(wù)權(quán)：加強(qiáng)資金的集中統(tǒng)一管理“兩權(quán)〞職業(yè)權(quán)：醫(yī)、藥、技、護(hù)執(zhí)業(yè)中行使的權(quán)力。如診療權(quán)、處方權(quán)、檢查權(quán)、收費(fèi)權(quán)等。醫(yī)有“八要〞：要立品、要勤學(xué)、要輕財(cái)、要永學(xué)、要師承、要虛心、要悟性、要奉獻(xiàn)好醫(yī)生的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：醫(yī)德、醫(yī)術(shù)、效勞藝術(shù)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)終日奔忙見為饑，才得有食又思衣。置下綾羅身上穿，抬頭又嫌房屋低。蓋上高樓并大廈，床前卻少美貌妻。嬌妻美妾都娶下，又慮出門沒(méi)馬騎。將錢買下高頭馬，馬前馬后少跟隨。家人招下十?dāng)?shù)個(gè)，有錢沒(méi)勢(shì)被人欺。警語(yǔ)一銓銓到知縣位，又說(shuō)官小勢(shì)位卑。一攀攀到閣老位，每日思想要登基。一日南面坐天下，又要神仙來(lái)下棋。洞賓與他把棋下，又問(wèn)哪是上天梯。上天梯子未做下，閻王發(fā)牌命來(lái)催。假設(shè)非此人大限到，上到天上還嫌低。明朝詩(shī)一首?十缺乏?心靈是一個(gè)特別的地方，在那里可以把天堂變成地獄，把地獄變成天堂?！诟駹柮嗣跃Z(yǔ)“人生百分比〞一部高檔手機(jī)，70%的功能是沒(méi)用的；一屋子衣物用品，70%是閑置沒(méi)用的；一輩子掙錢再多，70%是留給別人的。一般人的憂慮有40%屬于過(guò)去，50%屬于未來(lái)，只有10%屬于現(xiàn)在。這10而%中有92%的憂慮從來(lái)就沒(méi)發(fā)生過(guò)，剩下的8%那么是能輕易應(yīng)付的。一個(gè)人能否勝任一件事，85%取決于態(tài)度，只有15%取決于智力。50%的人是被氣死的，因?yàn)榛饸馓?，壽命縮短；30%的人是被吃死的，因?yàn)樨潏D口欲，損毀安康；20%的人是被累死的，因?yàn)楣ぷ鬟^(guò)度疲勞，導(dǎo)致身心憔悴。如果你有吃有住，你已比世界上75%的人富有；如果你有存款，還有零花錢，你已是世界上最富有的8%了。如果你有家庭并且沒(méi)有分居或離婚，你已屬于稀少的一群。如果你能抬起頭，面容上帶著笑容，并且內(nèi)心充滿感恩的心情，你是真