下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
Word-3-公司儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理助理競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
今日,我們公司實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式選拔儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理助理,我為自己有幸成為參與競(jìng)爭(zhēng)演講者而開(kāi)心。首先我來(lái)做一下自我介紹:
我叫某某某,是河北省某某縣人,生于1979年,共青團(tuán)員.
xx年7月畢業(yè)于石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系社區(qū)服務(wù)與管理專(zhuān)業(yè),專(zhuān)業(yè)內(nèi)容主要涉及行政管理,人事管理,物業(yè)管理等內(nèi)容,在校期間曾參與過(guò)三年的勤工儉學(xué)。畢業(yè)后,先后供職于河北中旺集團(tuán)紙品公司,河北通常高速汽修經(jīng)營(yíng)有限公司湖北分公司等單位。
在中旺集團(tuán)工作期間,由一名一般的車(chē)間工人逐步晉升為實(shí)習(xí)帶班長(zhǎng),帶班長(zhǎng),后調(diào)入辦公室統(tǒng)計(jì),助理等職。先后從事車(chē)間管理,生產(chǎn)管理,生產(chǎn)統(tǒng)計(jì),成本核算與控制,文件起草、上報(bào),倉(cāng)庫(kù)管理以及廠區(qū)衛(wèi)生管理等,負(fù)責(zé)同總公司人力資源部,行政部,財(cái)務(wù)部,生管部,總裁辦,集團(tuán)辦等各主要部門(mén)的交流聯(lián)系工作。工作仔細(xì)、樂(lè)觀、負(fù)責(zé),獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
在通常高速汽修經(jīng)營(yíng)有限公司湖北分公司工作期間任分公司經(jīng)理,全權(quán)負(fù)責(zé)分公司的平時(shí)管理。在職期間對(duì)分公司舉行了一系列的整改,使分公司的形象大有改觀,營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)逐月升高,獲得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并使眾多南下北上的車(chē)輛到我公司舉行修理保養(yǎng),甚至浮現(xiàn)了東北部分司機(jī)定點(diǎn)修理的現(xiàn)象,這在另外分公司從未浮現(xiàn)過(guò)。
今年5月份我十分有幸的加入到我們英凱模金屬網(wǎng)有限公司工作,現(xiàn)在在行政部負(fù)責(zé)衛(wèi)生,宿舍,門(mén)衛(wèi)等的管理工作。
在這近三年的工作期間,使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)本事、綜合管理本事、文字表述本事和調(diào)查討論本事,而這是作為一名合格的倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理助理所必不行少的。倉(cāng)儲(chǔ)部是一個(gè)后勤部門(mén),作為公司的一個(gè)必不行少的部門(mén),每項(xiàng)工作的舉行均需發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神。它的主要職責(zé)是倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)送的管理及相關(guān)配套的管理工作。這樣的部門(mén)打算了它必定要求工具有細(xì)致、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,統(tǒng)籌的思維辦法,吃苦耐勞的工作品質(zhì),樂(lè)觀向上的工作作風(fēng)。
按照儲(chǔ)運(yùn)部的工作職能和工作特征,我提出如下的工作思路:
一任務(wù):把儲(chǔ)運(yùn)部建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事部門(mén),充分發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)部的助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。
二措施:搞好內(nèi)部建設(shè),突出工作重點(diǎn),加強(qiáng)服務(wù)。
首先搞好內(nèi)部建設(shè)。要以?xún)?chǔ)運(yùn)部的職責(zé)為依據(jù),根據(jù)整體效能原則,搞好定崗定員,完美工作流程,嚴(yán)格工作責(zé)任制,將工作逐級(jí)執(zhí)行到人,使人人有事做,事事有人管,不重復(fù),不落空,不養(yǎng)閑人。強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步提升全體人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作本事。搞好團(tuán)結(jié),增加凝結(jié)力,調(diào)動(dòng)一切樂(lè)觀因素,充分發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)部的整體功能。
第二突出工作重點(diǎn)。儲(chǔ)運(yùn)部的工作無(wú)數(shù),人少事多的沖突會(huì)浮現(xiàn)。因此,要根據(jù)突出重點(diǎn)、兼顧普通的原則使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)進(jìn)展。我公司多年來(lái)已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度、工作辦法,堆積了無(wú)數(shù)珍貴的工作閱歷,這就要求我們要在堅(jiān)持制度、繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步做好以下幾項(xiàng)工作。
一是要進(jìn)一步強(qiáng)化信息流通工作。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀依據(jù),準(zhǔn)時(shí)精確?????的信息能夠協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做出正確的推斷,制定
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 美容院美容師聘用合同
- 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
- 體育場(chǎng)館地彈門(mén)安裝協(xié)議
- 運(yùn)輸賓館安全運(yùn)輸指南
- 供應(yīng)鏈效率末尾淘汰制管理辦法
- 政府會(huì)議出行服務(wù)合同
- 劇院停車(chē)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)辦法
- 化工項(xiàng)目招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防控
- 4S汽車(chē)店消防泵房施工協(xié)議
- 會(huì)議中心隔音墻施工協(xié)議
- 第二章作物需水量和灌溉用水量
- 深圳航空飛行品質(zhì)監(jiān)控系統(tǒng)(FOQA)需求規(guī)格說(shuō)明書(shū) V2.0
- 消防員培訓(xùn)匯總課件
- 帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告參考格式1400字
- 婦聯(lián)婚姻家庭矛盾糾紛化解工作匯報(bào)總結(jié)報(bào)告4篇
- 六年級(jí)數(shù)學(xué)老師家長(zhǎng)會(huì)課件PPT
- 非計(jì)劃性拔管的應(yīng)急預(yù)案
- 幼兒園課件:時(shí)鐘國(guó)王
- 湘美版高中美術(shù)-《變化中的審美》課件
- WSET二級(jí)及考試習(xí)題集錦
- 醫(yī)藥招商策略
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論