公司儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理助理競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

Word-3-公司儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理助理競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

今日，我們公司實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式選拔儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理助理，我為自己有幸成為參與競(jìng)爭(zhēng)演講者而開(kāi)心。首先我來(lái)做一下自我介紹：

我叫某某某，是河北省某某縣人，生于１９７９年，共青團(tuán)員．

xx年7月畢業(yè)于石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系社區(qū)服務(wù)與管理專業(yè)，專業(yè)內(nèi)容主要涉及行政管理，人事管理，物業(yè)管理等內(nèi)容，在校期間曾參與過(guò)三年的勤工儉學(xué)。畢業(yè)后，先后供職于河北中旺集團(tuán)紙品公司，河北通常高速汽修經(jīng)營(yíng)有限公司湖北分公司等單位。

在中旺集團(tuán)工作期間，由一名一般的車間工人逐步晉升為實(shí)習(xí)帶班長(zhǎng)，帶班長(zhǎng)，后調(diào)入辦公室統(tǒng)計(jì)，助理等職。先后從事車間管理，生產(chǎn)管理，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，成本核算與控制，文件起草、上報(bào)，倉(cāng)庫(kù)管理以及廠區(qū)衛(wèi)生管理等，負(fù)責(zé)同總公司人力資源部，行政部，財(cái)務(wù)部，生管部，總裁辦，集團(tuán)辦等各主要部門的交流聯(lián)系工作。工作仔細(xì)、樂(lè)觀、負(fù)責(zé)，獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

在通常高速汽修經(jīng)營(yíng)有限公司湖北分公司工作期間任分公司經(jīng)理，全權(quán)負(fù)責(zé)分公司的平時(shí)管理。在職期間對(duì)分公司舉行了一系列的整改，使分公司的形象大有改觀，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)逐月升高，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并使眾多南下北上的車輛到我公司舉行修理保養(yǎng)，甚至浮現(xiàn)了東北部分司機(jī)定點(diǎn)修理的現(xiàn)象，這在另外分公司從未浮現(xiàn)過(guò)。

今年5月份我十分有幸的加入到我們英凱模金屬網(wǎng)有限公司工作，現(xiàn)在在行政部負(fù)責(zé)衛(wèi)生，宿舍，門衛(wèi)等的管理工作。

在這近三年的工作期間，使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)本事、綜合管理本事、文字表述本事和調(diào)查討論本事，而這是作為一名合格的倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理助理所必不行少的。倉(cāng)儲(chǔ)部是一個(gè)后勤部門，作為公司的一個(gè)必不行少的部門，每項(xiàng)工作的舉行均需發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神。它的主要職責(zé)是倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)送的管理及相關(guān)配套的管理工作。這樣的部門打算了它必定要求工具有細(xì)致、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，統(tǒng)籌的思維辦法，吃苦耐勞的工作品質(zhì)，樂(lè)觀向上的工作作風(fēng)。

按照儲(chǔ)運(yùn)部的工作職能和工作特征，我提出如下的工作思路：

一任務(wù)：把儲(chǔ)運(yùn)部建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事部門，充分發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)部的助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。

二措施：搞好內(nèi)部建設(shè)，突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)服務(wù)。

首先搞好內(nèi)部建設(shè)。要以儲(chǔ)運(yùn)部的職責(zé)為依據(jù)，根據(jù)整體效能原則，搞好定崗定員，完美工作流程，嚴(yán)格工作責(zé)任制，將工作逐級(jí)執(zhí)行到人，使人人有事做，事事有人管，不重復(fù)，不落空，不養(yǎng)閑人。強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步提升全體人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作本事。搞好團(tuán)結(jié)，增加凝結(jié)力，調(diào)動(dòng)一切樂(lè)觀因素，充分發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)部的整體功能。

第二突出工作重點(diǎn)。儲(chǔ)運(yùn)部的工作無(wú)數(shù)，人少事多的沖突會(huì)浮現(xiàn)。因此，要根據(jù)突出重點(diǎn)、兼顧普通的原則使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)進(jìn)展。我公司多年來(lái)已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度、工作辦法，堆積了無(wú)數(shù)珍貴的工作閱歷，這就要求我們要在堅(jiān)持制度、繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步做好以下幾項(xiàng)工作。

一是要進(jìn)一步強(qiáng)化信息流通工作。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀依據(jù)，準(zhǔn)時(shí)精確?????的信息能夠協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做出正確的推斷，制定