創(chuàng)三甲護(hù)理部工作計(jì)劃范例與創(chuàng)業(yè)主題班會(huì)策劃書(shū)匯編

創(chuàng)三甲護(hù)理部工作計(jì)劃典范在新的一年里,我們?nèi)w護(hù)理人員要以“創(chuàng)三甲”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)質(zhì)詳細(xì)的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患交流技術(shù)，增強(qiáng)壯康教育，保證基礎(chǔ)護(hù)理落到實(shí)處，進(jìn)而促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高，保證護(hù)理工作安全、有效，現(xiàn)制定XX年護(hù)理工作計(jì)劃以下：一、貫徹落實(shí)醫(yī)院“創(chuàng)三甲”的要求，仔細(xì)部署各項(xiàng)準(zhǔn)備工作1、仔細(xì)仔細(xì)學(xué)習(xí)《三甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，制定創(chuàng)“創(chuàng)三甲”責(zé)任落實(shí)計(jì)劃，組織全員護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清創(chuàng)三甲的重要性，梳理“創(chuàng)三甲”存在問(wèn)題和困難。2、護(hù)理部組織資料表格采集要求的培訓(xùn)，各科室的資料一致規(guī)范使用標(biāo)準(zhǔn)的表格，各上報(bào)資料一致用a4紙規(guī)范打印，以完美必備資料的管理及存檔。3、各科室要求上半年從頭制定科室?？谱o(hù)理慣例及流程。4、下半年護(hù)理部進(jìn)行表格規(guī)范監(jiān)察整理。二、增強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平，提高管理履行力1、舉辦院內(nèi)護(hù)理管理學(xué)習(xí)班，提高護(hù)理管理技巧，2、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)之間的學(xué)習(xí)交流，每個(gè)月召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，安排1-2位3、護(hù)士長(zhǎng)簡(jiǎn)述護(hù)理管理領(lǐng)會(huì)或科室亮點(diǎn)、存在問(wèn)題并提出建議舉措，年末進(jìn)行護(hù)士長(zhǎng)管理述職4、送護(hù)士長(zhǎng)參加省護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的護(hù)理管理培訓(xùn)班，提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。三、著重護(hù)理質(zhì)量管理，成立健全各項(xiàng)規(guī)章制1、訂正完美護(hù)理質(zhì)量查核標(biāo)準(zhǔn)，成立護(hù)理單元護(hù)理質(zhì)量剖析資料，完美安全評(píng)估上報(bào)制度以及常見(jiàn)不良事件評(píng)估表(壓瘡、摔倒、墜床等)的訂正。2、各科依據(jù)科室實(shí)質(zhì)狀況及要求制定完美的護(hù)理管理有關(guān)制度，從頭制定各級(jí)各種人員職責(zé)、流程，連續(xù)完美和制定?？谱o(hù)理工作引導(dǎo)。3、嚴(yán)格護(hù)士準(zhǔn)入制度，對(duì)二級(jí)準(zhǔn)入按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)準(zhǔn)入查核4、連續(xù)落實(shí)季度病例點(diǎn)評(píng)，撤消護(hù)理文書(shū)?？凭?，把專科編里的各?？撇炜磳?shí)行舉措制定為?？屏鞒桃龑?dǎo)。5、落實(shí)護(hù)理三級(jí)查房制度，嚴(yán)格履行核對(duì)制度，重申二次核對(duì)的履行到位，增強(qiáng)安全管理的責(zé)任，根絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。6、增強(qiáng)藥品管理，按期盤(pán)點(diǎn)藥品，防備積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有積淀、變色、過(guò)期、標(biāo)簽?zāi)：人幤穼?shí)時(shí)辦理。第1頁(yè)共6頁(yè)7、增強(qiáng)科室硬件設(shè)備的慣例檢查意識(shí)，增強(qiáng)各樣儀器性能及安全檢查，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)維修，保持儀器設(shè)備都處于完滿狀態(tài)8、各護(hù)理質(zhì)控組按要求采納多種形式全方向監(jiān)察，增強(qiáng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)控，每季度將各樣查核結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)論，結(jié)果在護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議上通報(bào)。9、護(hù)理部不按期的進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，從自己及科室的角度進(jìn)行剖析，剖析發(fā)生的原由，汲取的教訓(xùn)，提出防備與改良舉措。對(duì)相同問(wèn)題頻頻出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追查有關(guān)責(zé)任。10、每個(gè)月召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，每季度召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)議論會(huì)議，剖析存在問(wèn)題，提出整頓舉措，以達(dá)到護(hù)理質(zhì)量連續(xù)改良四、連續(xù)展開(kāi)“創(chuàng)優(yōu)”工程活動(dòng)1、落實(shí)“護(hù)士床邊工作制”，落實(shí)護(hù)士常態(tài)狀況下在病房或病人身邊親密察看患者的生命體征和病情變化;準(zhǔn)時(shí)巡視病人，仔細(xì)履行床邊交接班、治療、護(hù)理。2、落實(shí)護(hù)士整體護(hù)理責(zé)任制/管床責(zé)任制/小組責(zé)任制，可以保證患者晨晚間護(hù)理及其余生活照顧、病情察看/巡視、治療護(hù)理和健康教育的需要，保證基礎(chǔ)護(hù)理落到實(shí)處，保障對(duì)危重患者、大手術(shù)后和生活不可以自理的患者供給生活照顧。護(hù)理部增強(qiáng)監(jiān)察落實(shí)履行狀況。3、成立護(hù)士“床邊記錄制”簡(jiǎn)化不用要的護(hù)理記錄，按衛(wèi)生部護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)要求，撤消評(píng)估單，連續(xù)簡(jiǎn)化護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)4、在內(nèi)二科、骨外科實(shí)行“創(chuàng)優(yōu)”的基礎(chǔ)上，計(jì)劃內(nèi)一科、外一科、外二科實(shí)行“創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，外派護(hù)士長(zhǎng)到省級(jí)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，護(hù)理部做好創(chuàng)優(yōu)實(shí)行方案，組織科室人員培訓(xùn)。5、連續(xù)做好人力資源分配與護(hù)理器具的購(gòu)買五、增強(qiáng)護(hù)士任職連續(xù)教育培訓(xùn)，成立臨床護(hù)理帶教長(zhǎng)效體制1、規(guī)范護(hù)理三級(jí)查房，護(hù)理部每季度組織同系統(tǒng)護(hù)士長(zhǎng)觀摩護(hù)理業(yè)務(wù)查房、床邊交接班、護(hù)理小授課、教課查房。2、科室從頭訂正護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)方案，要求制定出各級(jí)各種人員的詳細(xì)培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)行時(shí)間、落實(shí)培訓(xùn)人員。六、增強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)與管理1、制定“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)組織實(shí)行方案，增強(qiáng)有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織和展開(kāi)各級(jí)各種人員全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。2、組織護(hù)士觀看護(hù)理技術(shù)50項(xiàng)操作技術(shù)光盤(pán)3、按“三甲醫(yī)院”的要求，搶救技術(shù)人人過(guò)關(guān)，今年組織全院護(hù)理人員進(jìn)行搶救技術(shù)培訓(xùn)，使每一位護(hù)理人員都能熟練掌握搶救技術(shù)及器械的使用，下半年進(jìn)行全員查核(包含護(hù)士長(zhǎng))4、仔細(xì)做好“三基查核”工作，每季度對(duì)科室“三基三嚴(yán)”計(jì)劃落真相況進(jìn)行監(jiān)察，每半年及整年組織閉卷考試。第2頁(yè)共6頁(yè)5、有計(jì)劃的選送部分護(hù)士出門學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，不停更新護(hù)理知識(shí)。6、連續(xù)增強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作技術(shù)培訓(xùn)，今年查核要點(diǎn)是：基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目中的：晨、晚間護(hù)理;床上洗頭、床上擦浴、排泄護(hù)理、輔助病人進(jìn)食進(jìn)水、輔助病人換衣、會(huì)陰護(hù)理七、努力改良服務(wù)態(tài)度，提高病人滿意度1、連續(xù)展開(kāi)星級(jí)護(hù)士評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選出星級(jí)護(hù)士在5.12護(hù)士節(jié)大會(huì)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)賞。2、展開(kāi)住院病人滿意度檢查，每周護(hù)理手下發(fā)病人滿意度檢查表，每季度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo)，盡可能為病人供給方便，根絕生、冷、硬、推委病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不同意與病人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，住院病人滿意度與評(píng)優(yōu)掛鉤第3頁(yè)共6頁(yè)創(chuàng)業(yè)主題班會(huì)策劃書(shū)主辦方：xx大學(xué)科技學(xué)院團(tuán)總支包辦方：xx大學(xué)科技學(xué)院團(tuán)總支創(chuàng)業(yè)部一、活動(dòng)背景：跟著全國(guó)高校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)局勢(shì)日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力日趨增大。大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不是一個(gè)新鮮的話題，但大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)卻依舊是一個(gè)新的觀點(diǎn)。長(zhǎng)期以來(lái)，大學(xué)生畢業(yè)后常常只習(xí)慣被動(dòng)的去求職，而極少想到主動(dòng)去創(chuàng)業(yè)，許多畢業(yè)生在找不到滿意的工作后，才會(huì)考慮創(chuàng)業(yè)，以致于形成了“無(wú)業(yè)才創(chuàng)業(yè)”的認(rèn)識(shí)。為了鼓舞大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，各界政府先后出臺(tái)了一系列政策來(lái)扶助大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，幾乎把家產(chǎn)門檻降到了有史以來(lái)的最低限度。高校也正在積極整合校內(nèi)部門資源，為畢業(yè)生供給形式多樣的、內(nèi)容豐富的創(chuàng)業(yè)教育，并對(duì)自主創(chuàng)業(yè)的學(xué)生在政策、經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目等方面供給更大的支持力度。在經(jīng)濟(jì)局勢(shì)較為嚴(yán)峻的局勢(shì)下，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)無(wú)疑是為自己的就業(yè)贏得主動(dòng)權(quán)。二、活動(dòng)目的：本次主題班會(huì)旨在培育我院在校學(xué)生決心進(jìn)步，奮斗向上的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)意識(shí)。經(jīng)過(guò)召開(kāi)主題班會(huì)的方式來(lái)點(diǎn)燃我院在校學(xué)生的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想之火；提高我院在校學(xué)生的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的激情與斗志，進(jìn)而使其真實(shí)的走上勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)業(yè)之路三、班會(huì)主題：贏在中國(guó)點(diǎn)亮人活路四、班會(huì)展開(kāi)時(shí)間及地址：20xx年x月8日一教五、班會(huì)負(fù)責(zé)人及主要參加者；活動(dòng)參加者：xx大學(xué)科技學(xué)院藝術(shù)設(shè)計(jì)x班參加者：x班全體學(xué)生貴賓：班主任xx、創(chuàng)業(yè)部干部及0915班班導(dǎo)第4頁(yè)共6頁(yè)主持人：xx比記錄員：xx紀(jì)律負(fù)責(zé)人：xx攝像員：xx課件操作員：xx部署會(huì)場(chǎng)：全體班干部六、班會(huì)內(nèi)容：1、創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)篇?jiǎng)?chuàng)新、創(chuàng)業(yè)是的民族騰躍的希望，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)成功人士的動(dòng)人經(jīng)歷、動(dòng)人精神、高尚理念，來(lái)激發(fā)自己的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)意識(shí)，為社會(huì)的發(fā)展、為國(guó)家的將來(lái)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。方式：以放映視頻講座形式為主，以講解感覺(jué)、講授心得為輔視頻安排：《我能創(chuàng)將來(lái)——中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)行動(dòng)》；《我能創(chuàng)將來(lái)牛根生答網(wǎng)友提問(wèn)》《馬云創(chuàng)業(yè)演講》《俞敏洪創(chuàng)業(yè)演講》《馬云牛根生俞敏洪-我能創(chuàng)將來(lái)》2、情形互動(dòng)篇將所學(xué)的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)心得擺在臺(tái)上來(lái)分享，讓每一個(gè)人都有一個(gè)新的進(jìn)步，做膽大、心細(xì)、有準(zhǔn)備的大學(xué)生，環(huán)節(jié)為一個(gè)消化性的過(guò)程，讓班級(jí)的每個(gè)成員帶著收獲悅納自我，賞識(shí)自我的心情學(xué)會(huì)整合對(duì)自我實(shí)用的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的信息，增進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的自信力。1、說(shuō)說(shuō)進(jìn)入大學(xué)的感覺(jué)和對(duì)創(chuàng)業(yè)方面知識(shí)的認(rèn)識(shí)；第5頁(yè)共6頁(yè)2、交流一下創(chuàng)業(yè)者的行為方式和為人辦事的心得或感悟；3、互相交流自我知道的成功的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)人士的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)方式、過(guò)程，以及動(dòng)人至深的可貴精神。七、班會(huì)流程1、先期準(zhǔn)備——班委對(duì)每個(gè)同學(xué)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)知識(shí)問(wèn)答及認(rèn)識(shí)2、入場(chǎng)——在主題曲《在路上》的背景音樂(lè)下有次序的進(jìn)場(chǎng)3、貴賓發(fā)言；4、觀看創(chuàng)業(yè)教育視頻（時(shí)間大概為45分鐘）；5、學(xué)生互動(dòng)交流——談一談大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)；6、娛樂(lè)表演；7、總結(jié)發(fā)言——由團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部對(duì)本次班會(huì)作簡(jiǎn)單總結(jié)和點(diǎn)評(píng)；8、散場(chǎng)八、預(yù)想成效：豐富