2023年冬季培訓(xùn)工作總結(jié)

第冬季培訓(xùn)工作總結(jié)

冬季培訓(xùn)工作總結(jié)1

為扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工程深入實(shí)施，掀起冬季培訓(xùn)熱潮，按照_農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)《關(guān)于開展20__年農(nóng)村勞動(dòng)力冬季集中培訓(xùn)的通知》要求，由市區(qū)派出農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧等部門的_名專家在我鎮(zhèn)開展了農(nóng)村勞動(dòng)力冬季集中培訓(xùn)活動(dòng)。此次活動(dòng)以深入開展農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工程為宗旨，以培養(yǎng)農(nóng)村各種產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才為主線，提升農(nóng)民基本技能素質(zhì)，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。現(xiàn)將冬季集中培訓(xùn)活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、培訓(xùn)情況

緊緊圍繞農(nóng)作物種植、林果栽培、畜禽養(yǎng)殖三個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，通過舉辦集中培訓(xùn)面對面講解、圖片解說、課件視頻引導(dǎo)等形式，對全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等技術(shù)人員開展了培訓(xùn)，共舉培訓(xùn)班_場次，培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力___人。集中培訓(xùn)活動(dòng)通過多渠道、多形式、多層次開展培訓(xùn)，有力地促進(jìn)了農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的推廣應(yīng)用，使廣大群眾及時(shí)掌握了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識及相關(guān)政策法規(guī)，為促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

二、主要作法

為了扎實(shí)有效的開展好農(nóng)村勞動(dòng)力冬季集中培訓(xùn)工作，鎮(zhèn)勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)安排部署，按照_培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組要求，對現(xiàn)階段農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工作進(jìn)行了專題研究，對_選派的專家和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了全面細(xì)致的分析，對講師的技術(shù)特長和村（基地）的技術(shù)缺口全面對接，確保了勞動(dòng)力冬季集中培訓(xùn)工作的順利實(shí)施。

為確保這次冬季集中培訓(xùn)任務(wù)全面完成，我鎮(zhèn)對此次培訓(xùn)的內(nèi)容、形式、時(shí)間、人員抽調(diào)等做了詳細(xì)安排，并將冬季培訓(xùn)工作納入年度考核管理，建立“有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有考核”的“四有”管理機(jī)制，為提高培訓(xùn)工作質(zhì)量和效果提供保障。在培訓(xùn)形式上，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，采取專家講解與播放電教光盤相結(jié)合，專家講解與座談交流相結(jié)合的培訓(xùn)方法，多層次、多渠道、多形式開展技術(shù)培訓(xùn)，真正使廣大勞動(dòng)力能夠?qū)W有所得，學(xué)有所用，通過集中培訓(xùn)、專家講解、實(shí)訓(xùn)等培訓(xùn)方式，及時(shí)為群眾解疑釋惑，解決實(shí)際問題，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大群眾的科技意識。

三、存在的問題和不足

雖然我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力冬季集中培訓(xùn)工作順利完成，取得了一定成效，但也存在一些問題：一是部分群眾對勞動(dòng)力技能培訓(xùn)認(rèn)識不足，參加培訓(xùn)的積極性不高；二是培訓(xùn)基地標(biāo)準(zhǔn)不高，設(shè)施還不夠完善，離星級培訓(xùn)基地的要求還有一定差距。____年__月__日冬季培訓(xùn)工作總結(jié)2

20__年，我們設(shè)備制造分公司持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入，是發(fā)展的`最大后勁，是員工的最大福利”的理念，緊緊圍繞“落實(shí)一個(gè)機(jī)制、加強(qiáng)三基培訓(xùn)”（落實(shí)每季一考培訓(xùn)機(jī)制；加強(qiáng)基礎(chǔ)理論教育、基本知識學(xué)習(xí)、基本技能操作培訓(xùn)）開展工作，做到一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點(diǎn)培訓(xùn)、緊缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了一線操作員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為設(shè)安公司做好人才、技術(shù)儲(chǔ)備提供了人才保證和智力支持。

分公司現(xiàn)有員工196人，在冊56人，其中干部13人，工人43人。臨時(shí)用工75人，子女用工65人。今年按照《設(shè)備安裝公司20__年冬季員工培訓(xùn)工作計(jì)劃》的要求，我分公司舉辦各種培訓(xùn)班26期，培訓(xùn)員工574人次，共8476學(xué)時(shí)。通過采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場操作相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、教師授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式，較好地完成了崗位培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)等上半年培訓(xùn)任務(wù)，實(shí)行培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%、員工參培率100%的工作目標(biāo)。

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，提高管理水平

1、組織建設(shè)：我車間的職工教育在長期的發(fā)展過程中，形成了一個(gè)有效的職工教育網(wǎng)絡(luò)體系：車間技術(shù)副經(jīng)理全面負(fù)責(zé)車間職工培訓(xùn)工作的指導(dǎo)、管理和協(xié)調(diào)；車間培訓(xùn)員負(fù)責(zé)依據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃來制定本車間各類培訓(xùn)辦班的指導(dǎo)和監(jiān)督實(shí)施；專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)車間各類集中培訓(xùn)辦班的教學(xué)組織、實(shí)施、管理和監(jiān)督。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系上下貫通，職責(zé)明確，運(yùn)轉(zhuǎn)靈便，有效地保證了職工教育活動(dòng)的正常進(jìn)行。2、制度建設(shè)：我們針對車間生產(chǎn)實(shí)際情況，制定了相關(guān)一系列管理辦法，制定了職工培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法。這些制度的建立和實(shí)施，完善了培訓(xùn)制度體系，確保了培訓(xùn)效果、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、科學(xué)制定計(jì)劃，開展全員參與培訓(xùn)

我們根據(jù)年初上報(bào)的需求計(jì)劃制定了《20__年職工培訓(xùn)計(jì)劃》，并提交車間領(lǐng)導(dǎo)班子討論后在年初隨公司培訓(xùn)計(jì)劃同時(shí)下達(dá)，為確保年度培訓(xùn)計(jì)劃的完成，同時(shí)滿足不斷變化的生產(chǎn)需要，將年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行分解，落實(shí)到月，制定了季度職工培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，按季考核，使今年的年度培訓(xùn)計(jì)劃在確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果的前提下得以按進(jìn)度逐月完成。培訓(xùn)計(jì)劃主要從安全教育、質(zhì)量意識、各工種操作規(guī)程、現(xiàn)場管理、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及程序文件等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。

在安全方面，車間協(xié)同安全環(huán)?？婆c職工班組簽定安全責(zé)任書。每月進(jìn)行一次全體職工安全學(xué)習(xí)。每周進(jìn)行一次班組安全學(xué)習(xí)由車間領(lǐng)導(dǎo)參加。建立互相安全監(jiān)督機(jī)制。并通過一系列的安全教育車間的安全工作有了很大的提高。

在提高質(zhì)量意識方面，車間先后對質(zhì)保體系人員進(jìn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，對質(zhì)保體系各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行考試。車間針對生產(chǎn)情況，對職工采取結(jié)合實(shí)際，取之于生產(chǎn)，服務(wù)于生產(chǎn)。班組之間開展勞動(dòng)競賽，技能競賽，設(shè)備質(zhì)量評比等活動(dòng)。并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。調(diào)動(dòng)了廣大職工立足崗位學(xué)習(xí)的積極性。通過以上活動(dòng)達(dá)到了較好的效果。全面提高了技術(shù)人員與職工的整體素質(zhì)及質(zhì)量意識。

三、繼續(xù)強(qiáng)化職業(yè)技能鑒定，完善生產(chǎn)操作人員持證上崗制度

今年我們加大了職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定的步伐和力度，對不能適應(yīng)本崗位和轉(zhuǎn)崗、換崗人員進(jìn)行新崗位培訓(xùn)，并參加公司舉辦各類職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)班及參加鑒定考試。到目前為止，已基本實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)操作人員持證上崗制度。

四、建立正負(fù)激勵(lì)機(jī)制，培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣

以“技術(shù)比武、崗位練兵”為手段，激勵(lì)職工崗位成才。加大考核力度，建立負(fù)激勵(lì)機(jī)制。公司在年初下發(fā)了職工培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，對職工參與培訓(xùn)和培訓(xùn)工作者的行為進(jìn)行規(guī)范，制定了詳細(xì)的考核辦法，并落實(shí)到位，培訓(xùn)效果較以前大有改觀。形成了一個(gè)良好的培訓(xùn)風(fēng)氣。通過一系列制度的制定和實(shí)施，既為渴望上進(jìn)的職工提供了學(xué)習(xí)的動(dòng)力，激發(fā)了他們學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，同時(shí)也為廣大職工營建了有效的崗位成才機(jī)制，形成了“我要培訓(xùn)，我要學(xué)習(xí)”的良好風(fēng)氣。

20__年冬季的教育培訓(xùn)工作是卓有成效的。它為設(shè)備制造公司20__年生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為公司經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長作出了貢獻(xiàn)。在以后的工作中還要不斷改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。建設(shè)一支忠于職守、精于業(yè)務(wù)、適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展要求的專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍；逐步培養(yǎng)一支有主人翁責(zé)任感，勝任崗位技術(shù)業(yè)務(wù)工作，不怕困難，能打硬仗的技術(shù)工人隊(duì)伍。冬季培訓(xùn)工作總結(jié)3

根據(jù)公司的有關(guān)要求，為保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。公司在2月18-20日，組織開展了冬季整訓(xùn)安全培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到300人，這次安全培訓(xùn)內(nèi)容豐富，組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)了各類法律、法規(guī)、公司安全文件、交通安全管理、安全意識和管線場站施工、特種作業(yè)操作、電氣防火等安全知識，觀看各種違章示例識別圖片和現(xiàn)場急救錄像，講解各種事故案例，對風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)管理、環(huán)境保護(hù)等知識的學(xué)習(xí)，以及場景文化員工手冊等。受培職工受到很大教育，感受很深。對自己的職責(zé)都有了更深刻的理解和感悟。通過這次安全知識培訓(xùn)，職工對于安全生產(chǎn)都有了更深的理解：明白安全生產(chǎn)，必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。是為了防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，要促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必須遵守安全生產(chǎn)法。在生產(chǎn)過程中一定要遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，不但有獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，還應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。

此次培訓(xùn)，由于領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門通力協(xié)作，學(xué)員積極主動(dòng)，經(jīng)過大家辛勤的工作，培訓(xùn)取得了較好的效果，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)預(yù)定的目標(biāo)。冬季培訓(xùn)工作總結(jié)4

“冬訓(xùn)”工作開展以來，___客服中心緊緊圍繞___公司冬訓(xùn)安排和培訓(xùn)方案，組織各班組人員集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，切實(shí)提高人員業(yè)務(wù)技能水平。

在學(xué)習(xí)中，縣公司改變以往單純理論學(xué)習(xí)記筆記的方式，結(jié)合具體實(shí)例對營銷信息系統(tǒng)、稽查系統(tǒng)、線損管理、電價(jià)電費(fèi)管理、計(jì)量專題及用電檢查等內(nèi)容融合講解，本著“帶著問題來培訓(xùn)，找到答案去工作”的原則，對供電所員工提出的60余道問題進(jìn)行了一一