電工班長月工作總結(jié)

電長月總結(jié)電工班長月作總結(jié)【篇一：2014年海昌工作總結(jié)】2014海昌電班長個(gè)人工總結(jié)回看過的一年思考亦，感亦多，獲亦多對(duì)我而言，年的工是難忘、記最深一年。工內(nèi)容職的轉(zhuǎn)換，帶著工作思想方法等一列的適與調(diào)整，包括工上的適應(yīng)心態(tài)上的調(diào)整壓力帶來累的感，累中也進(jìn)了收的快樂。兩位吳經(jīng)理谷理的領(lǐng)導(dǎo)在車主的支持下在所各同志的密配合下，愛敬業(yè)，恪職守，風(fēng)務(wù)實(shí)，想堅(jiān)定較好地管完成了電工班工作和領(lǐng)交下來其它工作制定自的工作準(zhǔn)：做每一工作都按安全規(guī)流程操作杜絕了全事故；安排人對(duì)設(shè)備進(jìn)巡查發(fā)的問題能現(xiàn)場(chǎng)解的問題予直接解決對(duì)自已不決問題時(shí)向部門導(dǎo)反饋在最短的間內(nèi)把需要做工作做好提前發(fā)迅速解決防患于然；對(duì)設(shè)備的電路改工作，前做好計(jì)，做好料準(zhǔn)備，不影響生的前提下確保優(yōu)高效的完工作；對(duì)突發(fā)用電設(shè)施題，先電話里溝，初步估什么地出現(xiàn)了問，安排相人員準(zhǔn)相關(guān)的物和工具以便到達(dá)場(chǎng)后能迅速排故障；堅(jiān)持節(jié)的原則：設(shè)備能夠修好的全力維修不更換新的換下的集整理以再次使強(qiáng)化形，提高自素質(zhì)。身要正確識(shí)工作價(jià)值，正處理得與失、人利益和體利益關(guān)系，堅(jiān)甘于奉、誠實(shí)敬，工作上努力進(jìn)要進(jìn)步，人也努力學(xué)查看資料細(xì)心學(xué)習(xí)人長處改掉自不足，并心向領(lǐng)、同事請(qǐng)，讓自和班組有提高。（加強(qiáng)習(xí)，勇于踐，廣吸取各種“養(yǎng)努力培自己的論功底思維方法正確的想觀點(diǎn)、實(shí)的工作風(fēng)。力把工作做得更，樹立電班組的好形象。為做好理班組和修工作我所堅(jiān)持格要求以身作則以誠待人愛崗敬業(yè)講獻(xiàn)加強(qiáng)組管理每天持認(rèn)真開班組工，合理人化安排好組人員維修任務(wù)工作，障設(shè)備安運(yùn)行。要求組認(rèn)真遵守司的各規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)各項(xiàng)安全修操作規(guī)程正，在日常訓(xùn)方面班組嚴(yán)格實(shí)部門示精神，期組織班組成對(duì)本周進(jìn)工作總，通過培在班組常工作中新員工進(jìn)行傳幫、帶，高班組員的整體論知識(shí)實(shí)操技術(shù)平。形成良好運(yùn)轉(zhuǎn)模式讓班組員共同努進(jìn)步。每月還織學(xué)習(xí)各類“安全學(xué)習(xí)資料”容，提高員安全意志安全責(zé)任感保證人員安全檢，設(shè)備安運(yùn)行。嚴(yán)于律，做好維工作計(jì)，不斷加作風(fēng)建。一年來對(duì)自身嚴(yán)格求始終把耐平淡舍得付出默默無聞為自己準(zhǔn)則，始終把點(diǎn)放在嚴(yán)、細(xì)致扎實(shí)、求腳踏實(shí)埋頭苦上。在工中，以度、紀(jì)律范自己一切言行嚴(yán)格遵守公司項(xiàng)規(guī)章制，尊重導(dǎo)，團(tuán)結(jié)志，謙謹(jǐn)慎，主接受來自各方的意見，斷改進(jìn)作；堅(jiān)持到不利海昌的事做，積極維護(hù)組部門公的良好象。強(qiáng)化職，做好服管理工。努力提管理與修水平。工人手少，作量大，要我們體人員團(tuán)協(xié)作。這一年里不管遇到上的難，我們積極配做好設(shè)備修工作同事們的都能往一處想勁都往一使，不計(jì)較干得，干得，只希望工作圓滿完成工作中不足與今的努力向不足之。思想解程度還夠，學(xué)習(xí)服務(wù)上不夠，與已的目標(biāo)還一定差距管理上缺少縱深掘的延，對(duì)班組管理還不到位對(duì)部分設(shè)沒有做真正意義對(duì)設(shè)備如指掌的度。導(dǎo)致今年2號(hào)橋吊電纜使拉斷導(dǎo)致起總降閘的現(xiàn)象2014工作展望1充實(shí)自、完善我，繼續(xù)領(lǐng)班組員努力學(xué)專業(yè)技術(shù)文化知識(shí)以更專的技術(shù)知、更認(rèn)的工作態(tài)對(duì)設(shè)備設(shè)施逐檢查，并好日常修與計(jì)劃修工作避免隱患來的事故。2、配合使部門更合理制定出電能使用序，并檢查督導(dǎo)；續(xù)做好皮設(shè)備的造工作。3服從領(lǐng)安排義無顧的做好職工作。最后，感謝領(lǐng)對(duì)我的信讓我擔(dān)電工班班一職。年我將以加熱情飽的工作狀來完成職工作，公司的全經(jīng)營保護(hù)航，以回報(bào)導(dǎo)的關(guān)心支持?！酒?012年度電結(jié)】2012度工作結(jié)2012度即將去，在公司導(dǎo)的懷和教下，本班員認(rèn)真守公司各項(xiàng)規(guī)章度，兢業(yè)業(yè)，積完成好項(xiàng)工作任。主要從以下方面總結(jié)1.強(qiáng)班組理每天堅(jiān)認(rèn)真開展前班后議，要求員認(rèn)真守公司的項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)安全修操作規(guī)；每月織學(xué)習(xí)各“全學(xué)習(xí)資”內(nèi)，提高組員全意志及安責(zé)任感，證人員全檢修，設(shè)安全運(yùn)行2.訓(xùn)學(xué)習(xí)高技能水平日常培訓(xùn)面我班嚴(yán)格落實(shí)門指示精神，期每周五織班組員對(duì)本周行工作結(jié)，通過年多的培訓(xùn)在組日常工中有早對(duì)新員工傳、幫帶，到最的比、趕、超可以說班成員的體理論知與實(shí)操術(shù)均有質(zhì)飛躍。班組內(nèi)相繼出現(xiàn)兩三名干員工，部也形了良好的轉(zhuǎn)模式，這是培訓(xùn)的果與班成員共同力的結(jié)。3修舊利廢節(jié)能降耗方。＞修舊廢方面，分電氣備設(shè)施已始進(jìn)入化期，我電工班充分利用專業(yè)術(shù)先后復(fù)了100多電子燈角多套燈架、套門鈴10多臺(tái)加器。＞、節(jié)降耗方面我主動(dòng)各部門協(xié)各區(qū)域開關(guān)燈時(shí)，制定出相的開關(guān)燈序，并動(dòng)去檢班成員檢各區(qū)域使情況，取得了好的效果使全年電耗比比2011同期均有不程度的下降。不足之。對(duì)部分備還不太了解，有做到正意義的設(shè)備了如掌的程度導(dǎo)致8月的時(shí)候因?yàn)閴浩鞯某鰯嗦菲髦脝栴}在電高峰期現(xiàn)跳閘現(xiàn)象。2012工作展。充實(shí)自、完善自，繼續(xù)領(lǐng)班組成努力學(xué)專業(yè)技術(shù)文化知識(shí)以更專業(yè)技術(shù)知、更認(rèn)真工作態(tài)對(duì)管轄區(qū)的設(shè)備設(shè)施逐檢查，并好日常修與計(jì)劃修工作避免隱患來的事故。配合使部門更合的制定電能的使程序，去檢查督；繼續(xù)做修舊利廢工作。服從領(lǐng)安排義無顧的做本職工作最后，謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)的信任我繼續(xù)擔(dān)電工班長一職。年我將以更熱情飽滿工作狀來完成本工作，公司的安經(jīng)營保駕護(hù)航以回報(bào)領(lǐng)的關(guān)心支持?！酒核鄰S電工班恪盡職、傾己——2015工作結(jié)光陰似，2015已匆匆過去回首過去一年，公司和車領(lǐng)導(dǎo)的直關(guān)心和支下，我為公司熟生產(chǎn)線一名電氣班長、術(shù)員，深責(zé)任重，因此在一年中以全部的心投入到工作，不斷學(xué)專業(yè)知，提高專技能，如既往的好本職工作，工作中精求精，勞任怨，計(jì)較個(gè)得失，積為公司的生產(chǎn)計(jì)、獻(xiàn)策深受領(lǐng)和工友們贊揚(yáng)。就2015年本人事電氣術(shù)專業(yè)工總結(jié)如：一、加學(xué)習(xí)，提自身素為適應(yīng)司的發(fā)展要，我斷加強(qiáng)自修養(yǎng)，過網(wǎng)絡(luò)、志和各種培努力學(xué)習(xí)類電氣業(yè)技能，以致用以提高自業(yè)務(wù)工作能力綜合分析力、協(xié)辦事能力立足干學(xué)、學(xué)中、學(xué)中用，不地充實(shí)和高自己專業(yè)技能我還認(rèn)學(xué)習(xí)黨的項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)思想道建設(shè)，高職業(yè)修，樹立確的人生和價(jià)值觀，加自身愛崗業(yè)的意，進(jìn)一步強(qiáng)工作責(zé)任心、業(yè)心。二、勤務(wù)實(shí)，履崗位職多年來做為一名氣班長技術(shù)員，知班組公司的細(xì)，班長就是胞核，是組的主心骨”，長做的好壞直接響到全班人員的想與行動(dòng)因此在年公司冬春季電設(shè)備大修月度檢修中，帶領(lǐng)全班員投入電氣設(shè)備修中去身先士卒在寒冷的天氣，對(duì)電機(jī)臺(tái)加油養(yǎng)，對(duì)電柜里的一個(gè)電器件、線路接頭一檢查；大型機(jī)設(shè)備安全行保護(hù)面，我深其保護(hù)的重性，因此每次月檢修都要繼電保的可靠性靈敏性，通冬季大修月度檢和日常維保養(yǎng)，得電氣運(yùn)率勻在99%上，至在7月-9月達(dá)了100%無發(fā)生一起的電氣設(shè)備事故。三、技改造、革眾所周，水泥生是高耗的企業(yè)，響應(yīng)國及公司提的節(jié)能降耗”標(biāo)，我針對(duì)間部分設(shè)運(yùn)行電大，能耗等現(xiàn)象在工作中帶領(lǐng)班組員齊心力、大膽索，改了部分主輔機(jī)的節(jié)能措。如：度100%運(yùn)行電流在間，水泥電—0.29kw.h/t，低了—0.45kw.h/t，車年計(jì)劃生水泥40萬噸，年節(jié)約電189000kw.h峰谷平平均價(jià)0.362元kw.h年節(jié)約費(fèi)元。4.56—4.66kw.h/t致使生產(chǎn)耗高，率因數(shù)低我建議申請(qǐng)了高壓變器安裝在設(shè)備上正常運(yùn)行風(fēng)門開100%運(yùn)行電流在間，水泥電3.16—3.35kw.h/t降低了1.4kw.h/t，車間年劃生產(chǎn)水40噸，年節(jié)約量峰、谷、平平均電0.362/kw.h年節(jié)約費(fèi)212856元。5我車間式刮板取機(jī)，自2005年安裝并投入用，現(xiàn)已運(yùn)10年，動(dòng)該設(shè)備換用2臺(tái)電動(dòng)機(jī)，多年，因設(shè)備變形致使換堆機(jī)超負(fù)運(yùn)行，造換堆困（每次換需2?。?，車間得以采鏟車協(xié)助堆，增了生產(chǎn)成和設(shè)備障率。2015年為解決該問，我采用17.5kw舊頻器同時(shí)控制臺(tái)動(dòng)機(jī)，順利解決了該問（每次換堆需0.5小時(shí)），提高了生效率，降了生產(chǎn)本。四、團(tuán)奮進(jìn)，共和諧工氛圍電氣設(shè)管理和維工作需的是集體團(tuán)結(jié)協(xié)，一個(gè)人力量總是有的。雖然是一名員工，但新人不加入的情下，我不僅滿于把自己工作干還努力做傳幫、的作用，動(dòng)、熱情、心地幫助同事適新環(huán)境，應(yīng)新崗，適應(yīng)新作，使他們更地熟悉相業(yè)務(wù)，好地掌握務(wù)技能在工作中我團(tuán)結(jié)同事，同事相互習(xí)，共進(jìn)步；在活中，相幫助，相關(guān)心共同創(chuàng)和諧的工氛圍?？傊^一年的力工作通過日常氣設(shè)備理維護(hù)、改項(xiàng)目和技革新等各面的鍛，我從處問題的程中學(xué)習(xí)很多專業(yè)知識(shí)也取得了定的成，年初，被公司請(qǐng)為電氣師，享受公司殊津貼；年5在總公司qc成發(fā)布會(huì)取得二名；在建黨年之際，我公司評(píng)“優(yōu)秀產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號(hào)；在份公司術(shù)比武活中，取第二名。成績只于過去，今后的作中，我不斷學(xué)