2023年總經理助理個人年度總結

第3頁共3頁2023年?總經理助理?個人年度總?結從__?年__月份?開始，我們?虹波風電正?式開始籌備?，到目前為?止已經有大?半年了，各?項工作正在?緊張而有序?的開展，總?體來說，各?部門工作開?展的情況還?是比較好的?。__年?已經過去，?新的一年即?將來臨，回?顧過去一年?的工作，感?慨萬千。在?這一年里，?部門工作既?有可喜的一?面，更有值?得改進的一?面?；仡?過去，展望?未來，我信?心百倍，決?心繼續(xù)保持?積極主動，?大膽創(chuàng)新，?追求卓越的?高度責任心?，努力與安?碩同呼吸，?共發(fā)展。?工作總結?1建立和健?全、完善管?理制度。?__辦公室?管理制度。?規(guī)范辦公室?上下班時間?，加班要求?，辦公室紀?律，辦公室?值班制度。?編制了營銷?中心管理制?度。__?辦公用品使?用管理制度?。如：打印?機紙張、傳?真機的使用?以及電話的?使用和控制?。辦公設備?管理和使用?規(guī)定。建立?報表制度。?__部門?飲用水的計?劃和控制。?車輛使用規(guī)?定，規(guī)范用?車程序。建?立報表制度?。__公?司會議制度?：部門經理?會議每周六?下午一次和?員工周五一?次晨會，并?一直堅持下?來。__?部門人事權?力的劃分：?入職和離職?的審批程序?，并在實際?中認真執(zhí)行?。__宿?舍管理、整?頓、及評比?標準的確定?和執(zhí)行。并?配備了清潔?工具，鎖等?。安排專人?打掃清潔。?__員工?行為準則的?制定和監(jiān)督?執(zhí)行。_?_公司衛(wèi)生?區(qū)域劃分及?責任人的確?定。__?保安管理條?例和工作流?程的規(guī)范，?并及時培訓?。__入?職和離職表?格的完善。?人員動態(tài)（?范本）表格?化分析。?__工資異?動表格的完?善。__?編制了新的?《企業(yè)管理?制度》。明?確了公司各?部門職責，?工作流程等?。擬定了公?司薪酬體系?，績效考核?方案__?部門崗位清?查及《用人?申請表》，?食堂費用的?管理表格化?。2大膽?進行部分人?員調整_?_食堂人員?的重新配置?。__保?安人員的調?整，不斷加?強管理。?風電設備制?造行業(yè)作為?再生能源開?發(fā)裝備產業(yè)?，其發(fā)展前?景與形勢，?無論是從國?家政策支持?，國內國際?市場需求，?產品利潤，?還是未來可?持續(xù)性發(fā)展?趨勢等等來?看，都是非?常樂觀的。?風電行業(yè)以?后將是國家?重點行業(yè)之?一，那么在?未來的__?_年內，就?我們南通，?會有更多的?新的風電設?備制造企業(yè)?進入，同時?，會有一批?老的重工型?企業(yè)進行產?品結構調整?轉入。那么?到那個時候?，我們虹波?風電是走在?他們前面的?，起步還是?比較早的。?所以我相信?，股東會投?資風電產業(yè)?的舉措和對?產品及市場?的準確定位?，無疑是正?確的，意義?深遠的，是?一個戰(zhàn)略性?的重要舉措?。我是_?_月份加入?虹波風電的?，以前曾從?事過化工、?房地產、服?裝等企業(yè)的?管理工作。?加入風電行?業(yè)，也是我?職業(yè)生涯規(guī)?劃的一部分?。在重工業(yè)?、鋼結構等?行業(yè)利潤日?趨微薄的今?天，我們大?家加入虹波?風電，與這?樣的一個具?有巨大發(fā)展?空間的企業(yè)?共同成長，?對我們個人?發(fā)展都會起?到積極向上?的推動作用?，這里將是?展示我們每?一位在坐的?才能的最好?平臺。所以?，我們都應?該以加入虹?波風電而感?到自豪，這?也是我們職?業(yè)生涯發(fā)展?中濃抹重彩?的一筆。?__年籌備?期間，經過?我與大家的?共同努力及?任總的精心?指導，公司?陸續(xù)出臺了?一些管理規(guī)?章及管理性?文件。公司?籌備，大量?的文字性材?料需要草擬?(各項管理?的體系的建?立、工作程?序合理化設?計、部門工?作流程設計?、公司整體?運營流程設?計等等)。?公司iso?體系建立的?前期材料也?準備中，行?政人事部門?招聘工作在?開展，er?p前期準備?工作也在進?行中，公司?建立了網站?、內部企業(yè)?文化網、文?件服務器，?搭建了初步?的信息交流?平臺。各部?門人員逐步?到位，部門?框架初步形?成，大家都?在積極投入?工作，一些?部門管理人?員主動加班?，工作也很?辛苦?？?之，__年?籌備到現(xiàn)在?，各項工作?進展情況還?是比較順利?的。當然?，在管理工?作過程中，?也暴露出我