下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,大佬們?nèi)绾沃v好營銷故事?
如今,BAT大佬們以站在珠峰俯瞰的態(tài)勢(shì)大舉布局互聯(lián)網(wǎng),而創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想家只能以逆襲的顛覆姿態(tài)在互聯(lián)網(wǎng)的“青蘋果樂園”里默默耕耘著自己的天地。在融資潮面前,所有人都在講述著動(dòng)人的營銷故事?;ヂ?lián)網(wǎng)猶如通往天國的階梯,眾人在那里享受著虛擬世界里的繁榮,但誰都不知道最頂部將會(huì)是什么樣的場(chǎng)景?;ヂ?lián)網(wǎng)單一的燒錢模式如今正面臨著前路難行的困境,以至于創(chuàng)業(yè)者不得不構(gòu)建者自己的故事來打動(dòng)投資者和用戶,于是乎背景、情懷紛紛上場(chǎng),創(chuàng)業(yè)者們個(gè)個(gè)練就了政治家的演講口才以及職業(yè)PPT高手。其實(shí),互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者在面對(duì)每一輪的融資,都和《星光大道》參賽者一樣,需要耍出72變來打動(dòng)評(píng)委投下贊成一票。文話天下(wenhuatianxia8)認(rèn)為,環(huán)節(jié)和形式并不重要,重要的是講述的故事是否能夠打動(dòng)人,要有讓評(píng)委聽上去有汗毛豎起的激動(dòng)夢(mèng)想。無論是2006年360的2000萬美金融資,還是2012年迅雷5000萬美金融資,還是當(dāng)今餓了么6.3億美金融資,平臺(tái)并不一定值這么多錢,促使投資方如此揮金如土的是創(chuàng)業(yè)家的夢(mèng)想。在互聯(lián)網(wǎng)圈,從來不乏故事題材,隨便一個(gè)領(lǐng)域都蘊(yùn)藏著幾十億上百億的市場(chǎng)潛力。在互聯(lián)網(wǎng)不缺錢的環(huán)境下,出現(xiàn)一個(gè)故事包裝的項(xiàng)目,立即會(huì)引起投資方打了雞血似的追逐,因?yàn)闄C(jī)會(huì)只有一次,在波云詭譎的互聯(lián)網(wǎng)世界,高高在上的投資方也有其擔(dān)心,套用一句經(jīng)典臺(tái)詞:今天你對(duì)我愛搭不理,明天我讓你高攀不起,所以投資方不敢過于挑食,把“寧可錯(cuò)殺一千,也不肯放過一個(gè)”奉為圭臬,那么諸如“餓了么”之類的現(xiàn)象頻現(xiàn)也就不足為奇了。相比互聯(lián)網(wǎng)的故事營銷盛行,傳統(tǒng)企業(yè)的巨子們則表現(xiàn)出義憤填膺,眼睛冒血:憑什么一個(gè)剛成立幾個(gè)月或者一兩年的互聯(lián)網(wǎng)公司,動(dòng)輒就能輕易的獲得幾十億的巨額融?其實(shí)傳統(tǒng)行業(yè)缺乏的是挖掘故事題材的能力,以及會(huì)講故事的大王,可謂一技難求累死三軍。在國外,最會(huì)講故事的當(dāng)屬以GUCCI為代表的奢侈品品牌和可口可樂這樣的傳統(tǒng)大品牌。一百多年來,可口可樂一直在講一個(gè)讓人津津樂道的關(guān)于一份神秘配方的故事,其品牌估值早已超過1000多億美金。還有德芙巧克力,從成立之初就講述著宮廷侍從與公主的生離死別愛情故事,讓眾多年輕的善男信女迷戀品嘗打上了愛情烙印的巧克力。在中國,日益進(jìn)步的營銷水平,造就了如紅衣教主周鴻祎、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師馬云等眾多故事大王,將華爾街的故事營銷修煉成中國的“吸心大法”,已經(jīng)達(dá)到九成功力,可以輕易而一舉的撩動(dòng)投資方和用戶的“春心”。其實(shí),劉備是中國最會(huì)講營銷故事的人。最初,他是一個(gè)織席販履之徒,通過以一個(gè)失意落魄的皇室后裔青年的悲慘經(jīng)歷故事,在桃園三結(jié)義的融資現(xiàn)場(chǎng)成功得到了資本家張飛的傾財(cái)相助和實(shí)力雄厚的人才關(guān)羽加盟,順利完成了首輪融資,獲得了集團(tuán)發(fā)展的原始資本,從此劉備在業(yè)界擺脫了小販的身份,有了皇叔之稱。后來的三顧茅廬讓劉備集團(tuán)的后續(xù)融資取得了更加輝煌的成就,它吸引了諸葛孔明的加入。在兵荒馬亂的三國,劉備一直在講述著皇室帝胄恢復(fù)漢室的故事,從此踏上了三分天下的霸王業(yè)之旅。那么問題來了,什么樣的故事最容易打動(dòng)人呢?其實(shí)故事營銷并沒有明確的分類,任何細(xì)節(jié)都可以取材加工成可以營銷的故事。如果一定要有個(gè)分類的話,我們可以認(rèn)為張瑞敏砸冰箱屬于產(chǎn)品制造型故事、LV的皇家皮具匠屬于歷史故事、喬布斯的車庫文化屬于創(chuàng)業(yè)故事、亞馬遜的旅行創(chuàng)業(yè)靈感故事等等??v觀各種故事營銷,最厲害的還是是愛情故事的營銷,以愛情為母題,編織著各種轟轟烈烈的感情故事。全球頂級(jí)珠寶商戴比爾斯,以永恒的愛情,恒久遠(yuǎn)的鉆石打動(dòng)著新人,哈根達(dá)斯訴說著和相愛的人共享甜蜜時(shí)刻,還有香奈兒的浪漫愛情故事等等。對(duì)商品交易決策行為進(jìn)行深度分析,不難發(fā)現(xiàn)所有的商業(yè)交易行為背后都是人在起決定作用,因?yàn)槿耸乔楦械膭?dòng)物,人對(duì)美好的故事都有著內(nèi)心深處的向往和接受好感。把握好這點(diǎn)還不夠,還得掌握諸多技巧,首先故事要富有生活性,得讓聽眾觀眾能夠感觸到是身邊的現(xiàn)實(shí),讓投資方、用戶感覺到這是能夠發(fā)生在自己的身上的現(xiàn)實(shí);同時(shí)還有具有想象空間,通常是美好的結(jié)局和跌宕的發(fā)展會(huì)讓聽眾或觀眾對(duì)未來有美好的堅(jiān)定信念;最后是故事得是個(gè)活故事,就像好萊塢大片最后的結(jié)尾都是預(yù)留了線索,告知觀眾故事未
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年泰州職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招語文歷年參考題庫含答案解析
- 2024年泉州醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試歷年參考題庫含答案解析
- 2024年阜新市傳染病醫(yī)院高層次衛(wèi)技人才招聘筆試歷年參考題庫頻考點(diǎn)附帶答案
- 2024年江西傳媒職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測(cè)驗(yàn)歷年參考題庫(頻考版)含答案解析
- 2024年畢節(jié)職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測(cè)驗(yàn)歷年參考題庫(頻考版)含答案解析
- 2024年安徽林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招語文歷年參考題庫含答案解析
- 中國量子點(diǎn)太陽能電池行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析及未來前景研究報(bào)告
- 2024年四川藝術(shù)職業(yè)學(xué)院高職單招語文歷年參考題庫含答案解析
- 小學(xué)語文教師年度考核2022-2024-2025年度述職報(bào)告工作總結(jié)(33篇)
- 2024年北京電子科技職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試歷年參考題庫含答案解析
- 立項(xiàng)報(bào)告蓋章要求
- 2023年非標(biāo)自動(dòng)化工程師年度總結(jié)及來年計(jì)劃
- 2023-2024學(xué)年甘肅省嘉峪關(guān)市酒鋼三中高三上數(shù)學(xué)期末學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測(cè)試題含解析
- 水利機(jī)械施工方案
- 懸挑式腳手架驗(yàn)收記錄表
- 主變壓器試驗(yàn)報(bào)告模板
- 電動(dòng)叉車安全操作規(guī)程
- 靜鉆根植樁施工組織設(shè)計(jì)
- 安全防護(hù)通道施工方案
- 工程精細(xì)化管理
- 視覺元素對(duì)心理感知的影響
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論