采油隊(duì)崗位競聘演講稿

第3頁共3頁采油隊(duì)崗位競聘演講稿尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、尊?敬的各位評?委：大家?好！首先感?謝領(lǐng)導(dǎo)給予?我了這次展?示自己、發(fā)?展自己、超?越自己的機(jī)?會。這次競?聘，我競聘?的崗位是采?油隊(duì)副隊(duì)長?，這次競聘?對我來說即?是一次機(jī)遇?，也是一次?挑戰(zhàn)。我?叫，現(xiàn)年歲?，大專文化?，年到采油?隊(duì)參加工作?至今，多少?年來一直在?油田第一線?工作?？梢?說，自己是?在油田這個?大熔爐成長?成熟起來的?，自己所走?過的每一步?離不開領(lǐng)導(dǎo)?和同志們對?我的培養(yǎng)和?幫助，感謝?油田，感謝?領(lǐng)導(dǎo)，感謝?生活。這?次、我競聘?的理由和優(yōu)?勢是：一?是政治思想?過硬，品質(zhì)?較好在實(shí)?際工作和生?活中，自己?時刻能夠嚴(yán)?格要求自己?，吃苦在先?，享受在后?，建功立業(yè)?，樂于奉獻(xiàn)?，積極投身?油田采掘事?業(yè)，在一線?工作中鍛煉?了自己各方?面才能，并?且非常熱愛?自己的本職?工作，有較?強(qiáng)的事業(yè)心?和責(zé)任感。?二是業(yè)務(wù)?素質(zhì)好，開?拓創(chuàng)新我?熟悉采油隊(duì)?的每個崗位?業(yè)務(wù)情況，?熟悉周圍同?志們的個人?情況。在這?年里我耐心?加虛心、系?統(tǒng)地對采油?隊(duì)各工種的?技能和性質(zhì)?進(jìn)行了認(rèn)真?的學(xué)習(xí)和研?究，不斷追?求高效率的?工作方法，?從而使自己?成為一名一?專多能的采?油隊(duì)員。?三是善于團(tuán)?結(jié)同志，勇?挑重?fù)?dān)自?己能夠與周?圍的同志和?諧相處，以?人為本。并?注意發(fā)現(xiàn)每?個同志的長?處，調(diào)動各?種積極因素?，求大同，?存小異，能?夠做到配合?和協(xié)助隊(duì)長?開展好自己?分管的工作??？傊?，?自己競聘副?隊(duì)長具有一?定的政治優(yōu)?勢、業(yè)務(wù)優(yōu)?勢、___?優(yōu)勢和群眾?基礎(chǔ)。如?果___委?以我重任，?那我的工作?目標(biāo)是：全?年采油隊(duì)實(shí)?現(xiàn)安全營運(yùn)?無事故，采?油任務(wù)完成?指標(biāo)再上一?個新的臺階?工作打算?和措施是：?——思想?解放，觀念?更新，大膽?創(chuàng)新管理模?式在考核?指標(biāo)的設(shè)置?過程中，針?對不同崗位?特點(diǎn)進(jìn)行要?素分析，根?據(jù)工作的側(cè)?重點(diǎn)，科學(xué)?合理地確定?各項(xiàng)指標(biāo)和?權(quán)重。完善?制度，科學(xué)?管理，實(shí)現(xiàn)?精細(xì)管理向?精益管理的?轉(zhuǎn)變。協(xié)助?隊(duì)長進(jìn)一步?完善《采油?隊(duì)薪酬分配?管理辦法》?，根據(jù)全體?隊(duì)員完成工?作數(shù)量、質(zhì)?量實(shí)行薪酬?兌現(xiàn)，充分?調(diào)動了廣大?員工積極性?好創(chuàng)造性，?千方百計(jì)降?低成本，使?全隊(duì)員工同?時具備多項(xiàng)?技能，有效?促進(jìn)管理水?平提高，確?保油水井資?料全準(zhǔn)率達(dá)?到___%?以上，油田?開發(fā)生產(chǎn)主?要指標(biāo)始終?位于全礦的?前列——?強(qiáng)化培訓(xùn)，?提升素質(zhì)，?打造能征善?戰(zhàn)鐵軍加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，提?升素質(zhì)是企?業(yè)發(fā)展的需?要。堅(jiān)持把?提升業(yè)務(wù)培?訓(xùn)當(dāng)作加強(qiáng)?隊(duì)伍建設(shè)的?大事來抓，?著力提高員?工業(yè)務(wù)理論?水平和實(shí)際?操作能力。?堅(jiān)持集中學(xué)?習(xí)與自學(xué)相?結(jié)合、堅(jiān)持?理論學(xué)習(xí)與?實(shí)際相結(jié)合?，重點(diǎn)抓崗?位復(fù)合型、?技能補(bǔ)缺型?、素質(zhì)拓展?型三個層次?的學(xué)習(xí)培訓(xùn)?，為基層隊(duì)?提升工作執(zhí)?行力奠定基?礎(chǔ)?！?安全第一，?加強(qiáng)防范，?實(shí)現(xiàn)全年生?產(chǎn)無事故?加強(qiáng)安全文?化建設(shè)，落?實(shí)安全檢查?制度。強(qiáng)調(diào)?班班講安全?，人人講安?全，通過安?全教育樹立?員工的安全?意識，做到?警鐘長鳴，?規(guī)范員工的?安全操作行?為；同時，?通過強(qiáng)化安?全防范檢查?力度，確保?了我隊(duì)安全?營運(yùn)，穩(wěn)健?發(fā)展。今?后，我的工?作態(tài)度是：?做到個性?服從黨性、?主觀服從客?觀、感情服?從原則；做?到服務(wù)不欠?位、主動不?越位、服從?不偏位、融?洽不空位；?力爭在服務(wù)?中顯示實(shí)力?、在工作中?形成動力、?在創(chuàng)新中增?強(qiáng)壓力、在?交流中凝聚?合力。尤其?在與隊(duì)長配?合上，做到?工作不越位?，補(bǔ)臺不拆?臺，默契配?合，同舟共?濟(jì)。如果?我競聘成功?，自己努力?做到嚴(yán)密制?度、嚴(yán)格要?求、嚴(yán)守紀(jì)?律，勤學(xué)習(xí)?、勤調(diào)查、?勤督辦。以?共同的目標(biāo)?團(tuán)結(jié)人、以?有效的管理?激勵人、以?自身的行動?帶動人。努?力做到大事?講原則，小?事講風(fēng)格，?共事講團(tuán)結(jié)?，辦事講效?率。如果?我這次落聘?，我決不氣?餒。在今年?工作中，我?將在全面提