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文檔簡介
年公司工作報告學習體會在第十二次職代會和第20xx次工作會議上,xx總經理作了題為《優(yōu)化資源利用,打造核心優(yōu)勢,提升管理質量,推動科學發(fā)展》的工作報告。Xx項目部召開熱時機議,研究總經理xx的工作報告。之后,我利用業(yè)余時間,認真反復地學習了xx總經理的工作報告。我感觸很深,這讓人有了無窮的動力,催人奮進,也明白了學習的重要性。
報告的內容分為三個部分。一是全面回歸了xx年的工作,經營業(yè)績良好,市場成績喜人,安全目標實現(xiàn),履約能力增強,培訓成績突出,管理水平提升,文明冠名創(chuàng)立,集團工作扎實,生產穩(wěn)定發(fā)展,客觀總結了各項成績的經驗和體會。
其次,將20xx確立為“以安全和諧為根底,以精細管理為保障,以品牌文化為支撐,以科學發(fā)展為平臺,以又好又快為目標的科學發(fā)展年?!?/p>
最后確定了20xx年的總體要求、工作思路和目標,部署了全年的工作重點。
報告主題鮮明,內容豐富,為今后的工作提供了行動指南,思路更加清晰,責任更加明確,表達了一心一意謀發(fā)展、實現(xiàn)跨越的決心。
20xx年被定為科學發(fā)展年??茖W發(fā)展的本質是提高質量、優(yōu)化構造、降低消耗、珍惜資源、增加效益、創(chuàng)造幸福、構建和諧??茖W發(fā)展的基本愿景是:夯實安全根底,精細有序管理,強勢品牌,促進員工和企業(yè)共同進步。
科學發(fā)展是更好更快更穩(wěn)定的發(fā)展。更好的發(fā)展是我們的目標。提高生活水平是員工最大的要求。提供舞臺和時機是員工成長和自我發(fā)展的迫切需要。加快發(fā)展是化解矛盾、解決問題的有效手段。所以我們需要科學發(fā)展。
xx總經理的報告中提到,要努力把傳統(tǒng)的建設優(yōu)勢轉化為管理優(yōu)勢,把“體力”轉化為“比較智力”,提升科學發(fā)展的技術含量和知識含量。要發(fā)展成為管理型企業(yè),要想成為真正的管理者,就得有過硬的素質。要制定嚴格的勞動制度,就要互相了解。俗話說,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。只有充分調動他們的積極性,發(fā)揮自己的聰明才智,展現(xiàn)自己的特色,才能創(chuàng)造更多有用的價值。在計數(shù)中,要不斷加強學習,用知識武裝自己,逐步提高自己。只有掌握了技術的要領和要點,才能把下一步做得更好。
面對國內電建企業(yè)的激烈競爭,只有自己真正的實力才能與其他企業(yè)抗衡??茖W發(fā)展是適應形勢變化、更上一層樓的需要。只有堅持科學思考,用科學方法克服困難,用科學武器尋求措施,在工作中學習,尋求更好的解決問題的方法,才能在這個復雜多變的環(huán)境中脫穎而出。
實現(xiàn)科學發(fā)展,必須堅決不移地貫徹“安全第一,預防為主”的方針。始終樹立“安全高于一切”、“安全管理無小事”的理念,筑牢安全根底。
要實現(xiàn)科學發(fā)展,必須要有創(chuàng)新思維,一切又笨又死的方法都與科學發(fā)展格格不入。創(chuàng)新就是在某個事物上尋求差異和突破。別人做不到的,我們要做;別人做的,我們要做得更好,追求細節(jié)的完美。具體工作,根據(jù)實際情況,統(tǒng)籌安全、質量、進度和成本的關系。失去安全進度沒有意義,失去質量進度也沒有意義。所以安全、質量、進度同等重要,嚴密結合,缺一不可。從節(jié)約每一根焊條開始,盡量降低消耗,防止浪費。
企業(yè)是一艘大船,載著所有員工。企業(yè)與企業(yè)同呼吸共命運。企業(yè)發(fā)展壯大了,員工才能依靠。企業(yè)是一個大家庭,我們是企業(yè)的主人。要在工作中發(fā)揮先鋒模范作用,
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