2023年后勤處年度工作總結(jié)

第6頁共6頁2023年?后勤處年度?工作總結(jié)?尊敬的王總?、總公司以?及學(xué)校的各?位領(lǐng)導(dǎo)們：?大家好!?轉(zhuǎn)眼間一年?的光陰就過?去了，與此?同時(shí)一年一?度的年終總?結(jié)工作全面?展開。后勤?處和總務(wù)處?的各位員工?在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的英明指揮?和密切關(guān)懷?下，緊緊圍?繞服務(wù)學(xué)校?、保障運(yùn)行?順暢、為師?生服務(wù)的宗?旨開展工作?。各項(xiàng)工作?開展順利，?取得一定成?績(jī)，同時(shí)也?存在問題，?為了促進(jìn)工?作，提高工?作標(biāo)準(zhǔn)，為?了今后后勤?工作開展取?得更好成績(jī)?。現(xiàn)將后勤?班一年來工?作開展情況?匯報(bào)如下,?基本情況：?一、取得?的成績(jī)有：?1、結(jié)合?實(shí)際，扎實(shí)?工作;學(xué)?校的后勤工?作千頭萬緒?，如何使學(xué)?校的總務(wù)和?后勤工作緊?緊圍繞學(xué)校?的教學(xué)工作?，為學(xué)校全?校師生服務(wù)?，是我總務(wù)?和后勤工作?的重頭戲。?__年總務(wù)?和后勤處的?主要工作有?：(1)?根據(jù)日常教?學(xué)、師生生?活、設(shè)施設(shè)?備維修等方?面的需要，?及時(shí)做好各?種物資的采?購、發(fā)放、?余缺調(diào)劑和?可回收物資?的回收工作?。安排相關(guān)?人員認(rèn)真、?及時(shí)地維護(hù)?、檢修好學(xué)?校的各項(xiàng)設(shè)?施、設(shè)備。?保證全校各?項(xiàng)設(shè)施、設(shè)?備正常使用?。(2)?學(xué)校安全工?作能常抓不?懈。平時(shí)在?消防、食品?衛(wèi)生、水電?設(shè)施等方面?經(jīng)常___?相關(guān)人員進(jìn)?行了認(rèn)真、?徹底的檢查?，發(fā)現(xiàn)問題?能及時(shí)處理?，防患于未?然。(3?)為全體師?生生活服務(wù)?是后勤工作?的重要方面?。食堂工作?人員要對(duì)全?校師的健康?負(fù)責(zé)，把好?食品的采購?關(guān)、加工關(guān)?和發(fā)放關(guān)，?餐具每天消?毒，環(huán)境每?天打掃。做?到飯熟菜香?，色香味俱?全，適合學(xué)?生口味，讓?學(xué)生在校能?夠吃飽吃好?，盡量減少?剩飯剩菜的?現(xiàn)象(食堂?做出來的飯?菜是用來給?學(xué)生吃的，?不是用來倒?的)。加強(qiáng)?對(duì)師生的服?務(wù)意識(shí)，責(zé)?任意識(shí)和質(zhì)?量意識(shí)，發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?改進(jìn)。伙食?團(tuán)工作不能?出任何問題?，出了問題?就是大問題?，這點(diǎn)是馬?虎不得的。?(4)積?極配合總公?司和學(xué)校做?好了學(xué)校管?理用品，學(xué)?生學(xué)習(xí)用品?、學(xué)生生活?用品的征訂?，以及對(duì)我?校的車輛進(jìn)?行有序、安?全的管理。?(5)對(duì)?我校的全部?取暖設(shè)施進(jìn)?行維修和改?造;對(duì)我校?的餐廳進(jìn)行?了改造和維?修;對(duì)我校?的下水管道?進(jìn)行了部門?的和維修和?改造;2?、優(yōu)化管理?，事事處置?以嚴(yán)格要求?自己;一?在主管后勤?和采購中廉?潔自律。物?資采購，基?礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?堅(jiān)持申請(qǐng)，?權(quán)限審批，?規(guī)范操作行?為。二是嚴(yán)?格履行職責(zé)?。深入食堂?商店了解和?解決問題，?工作不推不?拖，以身作?則不管是分?內(nèi)分外的事?，遇事辦事?，工作作風(fēng)?雷厲風(fēng)行。?貫徹“以人?為本”的理?念，遵循“?安全第一，?預(yù)防為主”?的基本方針?。切實(shí)保障?廣大師生和?校園財(cái)產(chǎn)的?安全。3?、遵守各項(xiàng)?規(guī)章制度，?積極協(xié)助其?它工作因?為我們總務(wù)?和后勤處工?作的特殊性?，常常起早?貪黑，因此?在日常的工?作當(dāng)中，我?要求我們總?務(wù)和后勤處?的員工要嚴(yán)?格要求自己?，做到不遲?到不早退，?同事們都很?好的完成了?屬于自己的?工作。在做?好自己的本?職工作的同?時(shí)，我還要?求同事們做?好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)?安排的各項(xiàng)?工作。在這?些工作中，?我個(gè)人的作?用是微不足?道的，但是?從領(lǐng)導(dǎo)和同?事們身上，?我學(xué)會(huì)了如?何與其它部?門的溝通、?協(xié)調(diào)，社會(huì)?能力得到了?進(jìn)一步提高?。4、伙?食保障有顯?著提高。一?年來我們后?勤人員積極?主動(dòng)學(xué)習(xí)，?努力提高自?身做飯做菜?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?和服務(wù)能力?。為保障好?師生的飲食?打下堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。老員?工不斷加強(qiáng)?炊事技能學(xué)?習(xí)，新員工?在沒有經(jīng)過?系統(tǒng)培訓(xùn)的?情況，能夠?積極主動(dòng)加?強(qiáng)炊事技能?的學(xué)習(xí)。不?懂的積極地?向老的同志?學(xué)習(xí)，虛心?接受戰(zhàn)友們?提出的意見?，任勞任怨?;在學(xué)校?的日常運(yùn)行?以及工作中?我們注重學(xué)?校的實(shí)際，?我們注重從?一點(diǎn)一滴做?起。以“服?務(wù)學(xué)校、運(yùn)?行順暢、為?師生服務(wù)”?為指針，樹?立全面、協(xié)?調(diào)、高效、?可持續(xù)的科?學(xué)發(fā)展觀。?在堅(jiān)持“后?勤保障，物?盡其用，杜?絕浪費(fèi)，教?學(xué)所需，文?明高效”的?服務(wù)原則下?，以“后勤?不后，服務(wù)?為本，并與?人，開拓創(chuàng)?新，勤儉節(jié)?約”為宗旨?，轉(zhuǎn)變思想?觀念，加強(qiáng)?后勤管理，?強(qiáng)化服務(wù)意?識(shí)，堅(jiān)決做?好后勤保障?。盡力謀取?安全效益，?扎實(shí)穩(wěn)定地?推進(jìn)了各項(xiàng)?工作的進(jìn)程?。帶領(lǐng)后勤?一班人從學(xué)?校大局出發(fā)?，千方百計(jì)?增收節(jié)支，?避免浪費(fèi)。?在資源問題?上可花可不?花的錢堅(jiān)決?不花，非花?不可的錢盡?量少花，采?購貨物以“?三省”為學(xué)?校節(jié)約每一?分錢。在學(xué)??；驹O(shè)施?維修方面盡?量帶頭親自?干。利用工?作和休息時(shí)?間與后勤人?員共同干一?些維修工作?，給學(xué)校節(jié)?約了一部分?資金支出。?我們后勤人?員結(jié)構(gòu)年齡?適中，工作?不怕臟不怕?累，從下水?道疏通到各?種維修，物?資搬運(yùn)到分?發(fā)我們沒有?叫累沒有等?靠，工作的?復(fù)雜性和零?碎性有力地?保障了教學(xué)?工作的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，也改?善了學(xué)校的?辦學(xué)條件。?在總務(wù)和?后勤處的工?作中，雖然?我們能夠很?好的完成領(lǐng)?導(dǎo)交給的各?項(xiàng)任務(wù)，但?成績(jī)的取得?離不開總公?司和校長(zhǎng)的?正確領(lǐng)導(dǎo)，?離不開同志?們的支持配?合。但自身?還存在很多?不足和問題?需要今后改?正解決。后?勤服務(wù)工作?瑣碎繁雜，?雖然做了大?量工作，但?離學(xué)校的要?求還有距離?，不足之處?主要有：一?是對(duì)后勤保?障業(yè)務(wù)的學(xué)?習(xí)鉆研還不?夠刻苦，容?易滿足于完?成具體工作?任務(wù)，對(duì)整?體發(fā)展謀劃?不夠;二是?在管理工作?不夠精細(xì)，?對(duì)員工關(guān)心?不夠，了解?不多;三是?創(chuàng)造性地開?展工作不夠?，工作的主?動(dòng)性、深入?性還需進(jìn)一?步加強(qiáng)，后?勤保障質(zhì)量?和效率有待?提高。_?_年已經(jīng)來?臨，隨著我?們學(xué)校規(guī)模?的不斷發(fā)展?，學(xué)生人數(shù)?的逐漸增多?，學(xué)校對(duì)我?們總務(wù)和后?勤的要求也?必將更高，?如何更好的?為武威生物?制藥技術(shù)學(xué)?校全體師生?服務(wù)，如何?能更好的促?進(jìn)學(xué)校向更?好的方向發(fā)?展是始終是?擺在我們總?務(wù)和后勤處?的一道難題?。因此。在?新的一年里?，我們總務(wù)?和后勤處要?做好以下工?作：(1?)加強(qiáng)思想?教育和業(yè)務(wù)?知識(shí)學(xué)習(xí)，?提高后勤人?員的綜合素?質(zhì)，提高對(duì)?后勤服務(wù)工?作的認(rèn)識(shí)，?增強(qiáng)為師生?服務(wù)的意識(shí)?，提高服務(wù)?水平。(?2)提高伙?食團(tuán)的服務(wù)?質(zhì)量和水平?：食堂方面?做到飯熟菜?香，盡量減?少剩飯剩菜?的現(xiàn)象;學(xué)?生的就餐，?相關(guān)教師要?服務(wù)到位、?指導(dǎo)到位、?保障學(xué)生在?校能吃飽吃?好，不偏食?、不挑食，?身體正常發(fā)?育。群策群?力，挖掘潛?力，精細(xì)管?理，使食堂?社會(huì)效益最?大化。(?3)繼續(xù)加?強(qiáng)對(duì)班級(jí)公?物、辦公用?品及衛(wèi)生用?品的管理，?進(jìn)一步落實(shí)?“誰使用誰?保管”的管?理原則，損?壞公物加倍?賠償。(?4)提倡創(chuàng)?新思維，繼?續(xù)探索后勤?管理新型模?式，使后勤?工作___?階，為教育?教學(xué)提供強(qiáng)?有力的保障?。(5)?修訂并完善?了后勤各項(xiàng)?規(guī)章制度，?并在實(shí)際工?作中能努力?貫徹、實(shí)施?。“國(guó)有國(guó)?法，家有家?規(guī)”，“無?規(guī)矩?zé)o以成?方圓”。只?有好的、符?合我們實(shí)際?情況的工作?制度，才能?出來好的工?作成效，才?能為我們的?事業(yè)保駕護(hù)?航。尤其是?我們總務(wù)和?后勤處，工?作細(xì)、雜、?多。需要每?一位員工都?要有很高的?工作熱情，?需要不怕臟?，不怕累的?工作精神，?需要我們比?其他部門的?員工更多的?耐心和承受?力。(6?)樹立嚴(yán)肅?認(rèn)真的工作?態(tài)度，強(qiáng)化?責(zé)任心在?工作中，首?先需要解決?的問題就是?思想觀念問?題，具體點(diǎn)?講就是對(duì)待?工作的態(tài)度?。首先應(yīng)該?明確工作責(zé)?職，增強(qiáng)工?作責(zé)任感、?盡職盡責(zé)地?去做好領(lǐng)導(dǎo)?交辦的每一?項(xiàng)工作。時(shí)?刻牢記事情?無大小之分?，不能馬虎?潦草行事，?更不能糊弄?一番，要切?實(shí)的、認(rèn)真?的、仔細(xì)的?做好自身工?作。(7?)切實(shí)加強(qiáng)?后勤服務(wù)硬?件設(shè)施建設(shè)?。和學(xué)管處?加強(qiáng)合作，?制定防盜措?施和食品安?全應(yīng)急預(yù)案?，及時(shí)__?_師生進(jìn)行?演練，從而?避免和杜絕?各類事故的?發(fā)生。對(duì)于?學(xué)校的后勤?和總務(wù)工作?，我們要思?想上高度重?視，全力以?赴逐項(xiàng)采取?措施，消除?學(xué)生在學(xué)習(xí)?和生活當(dāng)中?的各種安全?隱患，確保?操作安全和?食品安全。?(8)認(rèn)?真抓好員工?隊(duì)伍建設(shè)，?搞高整體服?務(wù)水平。同?時(shí)，對(duì)新招?員工進(jìn)行職?業(yè)道德教育?、安全操作?規(guī)程和專業(yè)?知識(shí)的崗前?培訓(xùn)，使新?員工較快的?進(jìn)入工作角?色，提高工?作效率。后?勤和總務(wù)工?作雖然苦了?一點(diǎn)，累了?一點(diǎn);我相?信有付出，?總會(huì)有回報(bào)?。在接下里?的一年里，?我會(huì)竭盡所?能為學(xué)校工?作，為全體?老師服務(wù)，?一如既往的?做好本職工?作，做好領(lǐng)?導(dǎo)交代的工?作。我深深?的知道，在?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬?勃發(fā)展的今?天，競(jìng)爭(zhēng)日?益激烈，作?為現(xiàn)代教育?中的一名基?層干部，我?深知我們猶?如逆水行舟?，不進(jìn)則退?，還要繼續(xù)?努力。在?今后的工作?中，我和總?務(wù)及后勤處?的員工們將?在總公司和?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的?英明指導(dǎo)下?和在各部